في السنوات القليلة الماضية ، اشتدت مشاعري حول سوق تكنولوجيا المعلومات الروسية فقط. بدأ كل شيء مع أزمة الروبل لعام 2014 (وربما حتى قبل ذلك) ، ومنذ ذلك الحين شعرت أن العديد من الشركات الروسية ، لا سيما الشركات الإقليمية ، معصوبة العينين ، تضع القطن على آذانها ولا تزال تحاول التظاهر بعدم حدوث أي شيء . لقد تحدثت كثيرًا مع شركات مختلفة ، مع الموارد البشرية ، مع المطورين ، وقمت بتجميع قائمة من الرسائل المخيبة للآمال حول ما يشكل كل من سوق البرمجيات وثقافة التطوير ككل ، لأن هذه أشياء مترابطة. وفقًا لتقديراتي الذاتية ، فإن هذه الأطروحات صحيحة بالنسبة لـ 60٪ تقريبًا من الشركات الروسية ، على الرغم من أنه يبدو أن تلك الـ 40٪ الأخرى من الشركات التي نعرفها ونحبها يجب أن تجعلنا نفكر. لكنني أشك بشدة في أن 60٪ يعتمدون ببساطة على "ربما" الروس ، ويتعرضون لما يسمى
بالعمى المتعمد ، وأحيانًا يعمدون إلى تعكير المياه. لذا ، بصراحة ، ما الذي يحدث؟
إخلاء المسؤولية 1 . لن تكون هناك روابط ، ولا أسماء ، ولا أدلة. كما تعلم ، على الإنترنت يمكنك العثور على تأكيد أو دحض لأي أطروحة ، لذلك لا أرى الكثير من هذه النقطة ، طالما أن هذا ليس أطروحة ، بل رأي. هدفي هو تقديم وجهة نظر أخرى تستند
إلى التجربة الشخصية للإيمان بالتجربة الشخصية.
إخلاء المسؤولية 2 . تقدم المقالة صورة جماعية. من الجدير بالكاد توقع وجود مصادفة كاملة مع شركة واحدة على الأقل. يمكن العثور على هذه الميزات أو الميزات الأخرى هنا أو هنا ؛ من المهم ألا تكون هناك شركات محددة تعاني من هذه المشاكل. المهم أن المشاكل موجودة ، وعلينا أن نتحدث عنها.
حول وكالات التوظيف والموارد البشرية
لنبدأ معهم. من الصعب إلقاء اللوم عليهم في أي شيء ، فهم فقط وسطاء ليس لديهم قوة حقيقية ، وهم يدورون قدر استطاعتهم ، وغالبًا لتحقيق أهدافهم المخفية عنا ، يلجأون إلى حيل ليست جيدة جدًا. يجب أن أقول أن هدف AC هو كسب المال ، وليس تطوير سوقنا على الإطلاق ، لذلك يجدر معالجة رأيهم بشكل متشكك للغاية. بادئ ذي بدء ، هذه "دراسات" مختلفة للرواتب في مجال تكنولوجيا المعلومات. لم أر دراسة واحدة تكون على الأقل معقولة إلى حد ما. ما خطبهم؟ فيما يلي المشاكل:
- يُسمح بمعالجة البيانات المختلفة لجعل الأرقام تتماشى مع الغرض المقصود. هناك ثلاثة أهداف من هذا القبيل:
- الإعلان عن دورات مبرمج. متوسط الراتب أعلى قليلاً من الدراسات التنافسية. يتم إعطاء الإغراءات الشاغرة الدهنية بحيث يحقق الشاب الجديد رغبته الكبرى في أن يصبح مبرمجًا في شهر (نصف عام ، عام).
- تشكيل تمثيل زائف (أقل من الواقع) للمرشحين حول السوق. متوسط RFP أقل قليلاً من الدراسات الأخرى. بعد كل شيء ، يجب عليك بيع المراكز منخفضة الأجر ، ولكن من الذي سينقر عليها إذا علم أنها منخفضة الأجر؟ لذلك ، نتظاهر بأن هذا هو المعيار.
- إعلانات البوابة. غالبًا ما تكون الأرقام غير مفهومة وغريبة ، فقط لجذب الانتباه إلى هذه القضية الملحة.
- يتم تجاهل حقيقة السوق العالمية تماما. علاوة على ذلك ، لا يبدو أن الموارد البشرية تعرف أن هناك ثلاثة أسواق على الأقل: الروسية الأصلية (RFP يصل إلى 100 ألف روبل لأي فئة من المطورين) ، والأوروبية (RFP من 3000 دولار لكل يونيو) والأمريكي (RFP من 6000 دولار لكل يونيو).
- ونتيجة لذلك ، يتم تجاهل طبقة كبيرة من العمال عن بعد ، والمستقلين ، والذين غادروا. نعم ، نعم ، يجب أيضًا تضمينها في جدول الأعمال ، لأنها تشكل الاتجاهات في السوق التي نعيش فيها ، والتي يجب أن يحسب لها حساب. ربما لا تعرف المركبة الفضائية أي شيء عن هذا الجزء ، لأنها لا تتعرف على أي بيانات ، باستثناء بوابتها ، وكل هذه الحركة مع المستقلين ، النائية والمهاجرين تحدث ، بالطبع ، في أماكن مختلفة تمامًا.
- أظن أن العينة تشمل جميع أنواع الوظائف الشاغرة الغريبة براتب 20-40 تر. هذا أيضًا سوق ، واحد آخر ، ولكنه شيء بلدة صغيرة ، حرفية ، محلية بحتة. لا أعتقد أنه من الجدير أخذ مثل هذه الشركات على محمل الجد عندما نتحدث عن التطوير المهني.
من الجدير بالذكر هنا أن 100 ألف روبل (أقل من 2 ألف دولار) هي علامة بارزة نفسية بدأت الشركات الروسية في التغلب عليها تدريجيًا بعد عام 2014: ليس كل شيء ، وليس على الفور ، لم يكن ليبدأ إذا لم تكن النتيجة الكتابية الحقيقية للمطورين قد بدأت. الزيادة في طلب تقديم العروض في السوق بطيئة ، مع صرير الأسنان ، على مضض ، من خلال اختراع حمولة إضافية ، من خلال زيادة متطلبات المرشحين ، من خلال زيادة الضغط العقلي على العمال. مثل ، إذا حصلت على 120 ألف روبل ، فإنك تدفع 120٪ ، أي أن ساعة العمل تنخفض إلى نفس الأرقام كما كانت قبل الزيادة. يتم استخدام الحيل المختلفة للحفاظ على الرواتب ، سواء داخل الشركات أو في الفضاء الإعلامي العام ، ويحاولون إقناعنا بأنه لا توجد طريقة أخرى ، وهذا في عام 2018. لكن أول الأشياء أولاً.
حول الوظائف الشاغرة والوظائف
من خلال البحث عن الوظائف الشاغرة وحضور المقابلات ، يمكنك تقديم عدد من الملاحظات المثيرة للاهتمام.
- في كل شركة ، في كل شركة على الإطلاق (من العلامات التجارية العالمية إلى مكاتب sharashin) ، يعمل "أفضل المطورين" و "فريق قوي من المحترفين" و "فريق مترابط من الخبراء في مجالهم" ، ويبدو أنه لا يوجد مطورون آخرون ببساطة. نعم ، إنه تسويق ، لكن مزيف لدرجة أنني لست متأكدًا من كيفية عمله على الإطلاق.
- "تنافسية" هو أي راتب بغض النظر عن المبلغ. في كثير من الأحيان في مثل هذه الشواغر ، لا يتم الإشارة إلى القابس ، ولكن يمكن الافتراض بأمان أن طلب تقديم العروض سيكون في منطقة "الحدود النفسية" التي تبلغ 100 ألف روبل أو أقل. لأنها إذا كانت تنافسية حقًا ، فإن الشركة ستطردها وتجذب المرشحين.
- بالنسبة للشواغر ذات الدفعة الأعلى قليلاً (على سبيل المثال ، 2 ألف دولار) ، يتم تعيين المتطلبات المفرطة: أنت بحاجة إلى نجم موسيقى الروك ذي الخبرة الفائقة ، ونجم ، مع مجموعة من التقنيات ، وقائمة واحدة منها نصف نص الشاغر. يمكنك التأكد من أن الطلب سيكون صعبًا حقًا.
- تتم المقابلات التي لا يتناسب تعقيدها مع الظروف الموعودة والعمل الذي يجب القيام به. في كثير من الأحيان مرهقة ، وساعات عديدة ، مع العديد من أيام الاختبار بالإضافة إلى المهام. الهدف من تجارب الفحص هذه هو اللعب على التحيز المعرفي ، والترشيد بعد الشراء . إذا كان المرشح قد مر بجميع مراحل الاختيار الصعبة بشكل غير معقول ، فسيبرر اختياره بطريقة أو بأخرى: برودته ، واسمه الكبير للشركة ، ومكتبه الجيد ، وما إلى ذلك. ونتيجة لذلك ، سيبقى في هذا المكان لفترة أطول ، وسيحصل صاحب العمل على نفوذ إضافي. وغني عن القول ، أن المرشحين الذين يعرفون سعر وقتهم غالبًا ما يرفضون هذه الألعاب ويذهبون ببساطة للعمل في ظروف أفضل لظروف أفضل. وبالتالي ، فإن أطروحة اختيار أفضل الموظفين فقط تبدو غير معقولة ؛ علاوة على ذلك ، في معظم الحالات ، سيكون عليك القيام بشيء دنيوي ، دنيوي ، لا يتطلب الكثير من المهارة.
- تحاول الشركات أن تكون جذابة ، على الأقل ظاهريًا. ولكن هنا الشيء المميز: إنهم يفعلون ذلك ... دعنا نقول ، بدلاً من ذلك . للمتعة ، سيكون الموظف بديلاً موهوبًا بهذه الشركة. يتم تقديم الشاي والقهوة والكعك ، ومكتب مريح ، ومكان عمل مجهز كبديل جيد للفرق في الرواتب ، على الرغم من أن هذا في الواقع ليس سوى عامل وقائي. إذا كان متوسط طلب تقديم العروض سيستمر في الفهم (كلما كان الأكثر ثراءً وسعادة وسيجد العميل) ، فإن انعدام الراحة سيصبح على الفور كلمة رئيسية ، وستتراجع سمعة الشركة بشكل حاد. ما هو المطور المناسب الذي يود الجلوس على كرسي سوفياتي ملتوي في قبو رطب خلف "آلة حاسبة" قديمة مكسورة من العقد الأول من القرن الحادي والعشرين مع حد على الإنترنت يبلغ 500 ميجابايت شهريًا؟ لذلك ، ليس أمام أصحاب العمل من خيار سوى تقديم هذه "الكعك" افتراضيًا. ربما يكون هذا فقط مؤشرًا ضروريًا على أن الشركة ليست "مكتبًا مشتركًا" ، ولكن لا يمكنني القول بأي شكل من الأشكال أن هذا هو نوع من المزايا على المنافسين.
- يمكن أن تكون "الإيجابيات" حزمة اجتماعية وتعويض اللياقة البدنية ودورات ومؤتمرات اللغة الأجنبية. لكنني أشك كثيرًا في أنه إذا كان هناك خيار - إما هذا الراتب أو الراتب التنافسي ، فلن يفكر أحد حتى. لأن اللياقة البدنية هي اللياقة البدنية ، وإذا حدث ، لا قدر الله ، نوع من المشاكل ، فإن كل الدواء الجيد ليس هنا وليس في روبل. وهذا على الرغم من حقيقة أن الراتب في منطقة "الحدود النفسية" منخفض للغاية بحيث لا يمكن توفيره لعملية جادة ، ناهيك عن التضخم والمخاطر.
- من الغريب أن يتم تقديم الراتب "الأبيض" (وهو أيضًا تسجيل المعارف التقليدية) ، والإجازات والإجازات المرضية على أنها "كعكات" ، على الرغم من أنها مطلوبة بموجب القانون.
- تسعى الشركات الكبيرة للتعويض عن راتب صغير باسم كبير. وبصفة عامة ، فهي صادقة في حد ذاتها ، لها الحق. لكن المرشحين بدأوا أيضًا في الارتباط بهذا الأمر وفقًا لذلك: "سأعمل لمدة عام ، واكتسب الخبرة والتفريغ حيث من الأفضل الدفع". أيضا صادقة ، عادلة. لا شيء شخصي ، فقط عمل ، وكذلك كل الناس العقلانيين. ولكن لسبب ما ، فإن المبرمجين هم المسؤولون عن تغيير عملهم مثل القفازات ، ويعتقد على نطاق واسع أنه من السيء أن هؤلاء المرشحين معيبين إلى حد ما. لا على الإطلاق. الحياة واحدة فقط ، وأهم مورد لدينا هو الوقت. لدينا الحق في بيعه باهظ الثمن كما نراه ضروريًا ، سواء كنت ترغب في ذلك أم لا.
- ولا يريدون ذلك. وقد شوهدت بعض الشركات الروسية ، التي ترفض قبول مصالح المطورين ، تتآمر فيما بينها ومع وكالات التوظيف بهدف الاحتفاظ بالمرتبات والأفراد بشكل مصطنع. تحتوي المركبة الفضائية على تعليمات بعدم تقديم عروض متقاطعة للمرشحين من الشركات المتواطئة. إذا كنت تعمل في الشركة "أ" ، فلن تتلقى عروضًا للعمل في "ب" ، والعكس صحيح. لن يخبرك أحد بذلك ، لكن girls-HR أحيانًا "تتحدث". الخرامه في الكيس ، كما يقولون ، ليست مخفيه. وبالطبع ، يطرح السؤال عما لا يزالون يتفاوضون حوله وراء ظهورنا.
عن سلوك الشركة
أفهم أن الاقتصاد ضعيف ، وأن سوق الروبل صغير ومعسر ، والشركات لا تملك المال ، وتدير أموالها على النحو الذي تراه مناسبًا. هذا عادل ، كل طرف يسعى لتحقيق مصالحه الخاصة. ولكن هناك أشياء ما زلت لا أفهمها.
- لا أفهم لماذا يستمر صرخات نقص الموظفين ، وأن المطورين يتأخرون ويطلبون الكثير ، وأنه من أصل خمسين مرشحًا ، هناك واحد معقول فقط. أي أنه في الواقع لا يوجد عدد كافٍ من المبرمجين ، وأفضلهم يغادر السوق الروسية بأعداد كبيرة. ليس من الواضح ما الذي يأمل به "المتذوقون" عمومًا. لقد غادر القطار مع المبرمجين بالفعل. إذا تمكن أصحاب العمل من اللحاق بالركب في عامي 2014 و 2015 ومضاعفة الراتب المقوم بالروبل ، لتعويض خسارة مدخرات ودخل المطورين ، فلن يكون التدفق الخارجي حادًا للغاية ، وعلى المدى الطويل ، بحلول عام 2018 ، ستكون المشكلة أقل وضوحًا. ومع ذلك ، مباشرة بعد الانهيار ، قال ساذج "سنزيد ، وفي غضون عام سيعود الروبل إلى موقعه ، وسيتلقى المطورون رواتب زائدة". الروسية "ربما" كما هي ، إلى جانب قصر النظر. بعد كل شيء ، اعتبر المطورون أن قلة الرواتب الآن أسوأ من انخفاضها بسبب المدفوعات الزائدة في عام أسطوري عندما يعود الدولار مرة أخرى إلى 30 روبل لكل رئيس. يوضح هذا الوضع أن معظم الشركات لا تأخذ في الاعتبار مصالح الموظفين ، والتي عادة ما تكون مميزة للثقافة الروسية (ليس فقط التنمية).
- من ما يلي يلي "أنا لا أفهم". أنا لا أفهم لماذا تتذمر الشركات ببساطة ولا تحاول تحسين جاذبيتها. هل تذكر كيف أن البكاء ارتفع عندما بدأ Sberbank (الذي يمثله Sberbank Technologies) في مطاردة المطورين ، وضرب طلب تقديم العروض في اثنين؟ هنا وهناك ظهرت مقالات "كاشفة" وتشويهية مختلفة لم يفعلوا ذلك في سوقنا ، وأنها ستسقطها ، وهكذا دواليك. ولكن ما الذي يعنيه - "لا يفعلون ذلك"؟ ماذا فعل سبيربنك بشكل غير قانوني؟ أم أنه من المعتاد أن نعيش "حسب المفاهيم" ، لكنه رفض ، متجاهلاً المؤامرة المذكورة أعلاه؟ لقد خالف القيود المصطنعة لمجرد أنه كان يريد أن يكون جذابًا بمعنى صاحب العمل ويرغب في ذلك؟ بالنسبة لي ، هذا هو السوق ، ومحاولات تنظيمه بشكل مصطنع لن تكون أكثر فاعلية من غربال الماء.
- كما أنني لا أفهم ما إذا كانت بعض الشركات تفهم المفهوم الأساسي للأعمال. لكن الأمر بسيط ومعروف حتى لطالب المدرسة: إما أن الشركة قادرة على المنافسة ، أو تموت. شخص ما كان محظوظًا في التسعينيات و "صفر" للاستيلاء على سوق فارغة ، والآن تغير الوضع ، وهم يتجولون مثل القطط العمياء ، ولا يعرفون ماذا يفعلون. لا يزال شخص ما يبحث عن "المحيطات الزرقاء" ، ويشارك شخص ما في مشاريع مشكوك فيها لتشتت المستثمرين ، والمديرين المسؤولين عن عمل الاستراتيجية والتطوير على أساس مبدأ "التنمية مدفوعة بالسلامة الوظيفية" ، بدون فكرة أو إلهام. أرى كيف أن الشركات الجيدة تفوت فرصة واحدة تلو الأخرى ، ولا تقدم منتجات جديدة (حتى لو تم تطويرها) ، فإنها تخشى المنافسة في السوق العالمية - بشكل عام ، تقوم بأنشطة غير البالغين. هذه قصة مختلفة قليلاً ، بل حتى حاشية ، لطخة رمادية صغيرة على لوحة الحقائق الروسية ، لكن هذا أيضًا جزء من المشهد الذي يتطور فيه العمل بأكمله.
من المهم أن نوضح هنا أنه إذا كانت الشركة تهدف إلى النجاح ، فإن سياسة الموظفين ستكون مناسبة. لا يوجد شيء أكثر أهمية من الكوادر ، "الكوادر تقرر كل شيء" ، هذه بديهية ، بغض النظر عمن يقولها. يجب الاعتزاز بهم ورعايتهم ورعيهم مثل القطط. ومع ذلك ، فإن تاريخ البروليتاريا الروسي غني للغاية ، ومنذ العصور القديمة وصلنا إلى ممارسات إدارة شؤون الموظفين المختلفة ، والتي يتم استخدامها أيضًا من خلال الجمود في عالم تكنولوجيا المعلومات. فيما يلي جزء كبير منها ، أولاً ، قديم ، وثانيًا ، بشكل عام ، شرير في الجوهر. لا تعمل هذه الممارسات لأن السوق عالمي ، ويمكن للمطورين مقارنة كيفية القيام به "هناك" و "هنا". ولماذا تتفاجأ عندما يستطيع الموظفون الإيديولوجيون ، الذين يمكن لمعارفهم ومهاراتهم ومظهرهم وتصميمهم غير التقليديين أن ينفثوا حياة جديدة ، أن يأخذوا عقولهم إلى حيث تكون البيئة أكثر ودية ، وحيث هم في أمس الحاجة إليها وأكثر طلبًا. على خلفية الانخفاض في التعليم والعلوم والهندسة ، الذي يخلق
تأثير النوافذ المكسورة ، لم تعد هناك حاجة إلى مطور متقدم. دعونا نرى ما هي ثقافة التنمية الروسية وما هي العوامل التي تؤثر عليها.
حول ثقافة التنمية الخارجية والتكنولوجيا
ملاحظة سأتحدث عن الثقافة الروسية ، مع الأخذ في الاعتبار الثقافة التي استقرت في تلك الشركات سيئة السمعة 60٪ من الشركات. سأتحدث أيضًا عن الثقافة الغربية للتنمية ، لكن التدرج هنا ليس على أساس إقليمي ، بل على تقدمية النظرة العالمية ككل. يمكن أن تكون "الغربية" ثقافة في اليابان وفي الصين والهند وحتى في روسيا. حتى أنه موجود في بعض الشركات ، ولكن ما مدى انتشاره؟
بادئ ذي بدء ، لا يتم تصنيع الغالبية العظمى من تقنيات المصادر المفتوحة هنا. من المحتمل جدًا أنك إذا توصلت إلى تقنية (مكتبة ، أو إطار عمل ، أو نهج ...) أثناء القيام بها في وقت فراغك ، فلن تكون لديك الفرصة لتطويرها.
- أولاً ، كان الراتب منخفضًا للغاية بحيث لم يكن لديك ما يكفي من المال للعيش عليه لمدة ستة أشهر أو سنة والعمل على تقنية بدوام كامل. وغني عن القول أن العديد من الشركات الناشئة هناك تبدأ على حساب المؤسسين ، الذين عملوا لعدة سنوات في شركة برمجيات وجمعوا رأس المال الأولي اللازم؟ أنا صامت عن الخيارات وحصة في الأعمال ، مما يمنح أي مطور فرصة للأمل في ازدهار جيد في المستقبل ويفعل كل شيء لتنفيذ ذلك. ليس لدينا مثل هذه الممارسة كطبقة. لا يعتبر المطور شريكًا ، ولكن ببساطة عامل مستأجر ، ولن يحدث أبدًا لأي شخص مشاركة جزء من الدخل يزيد عن راتبه معه. نتيجة لذلك ، لدينا ما لدينا: تطوير التقنيات المجانية صعب للغاية هنا بسبب القيود المالية.
- ثانيًا ، في الثقافة الروسية للتنمية ، لا توجد ممارسة لدعم المتحمسين. إذا كانت الشركة التي يعمل فيها المتحمس لا ترى فائدة هذه التقنية هنا حتى في هذه اللحظة بالذات ، فلن تكون هناك مساعدة: لا ساعات العمل المدفوعة ، ولا الترويج لهذا المطور من خلال الرتب ، ولا الإذن بتطبيق هذه التكنولوجيا. في الوقت نفسه ، في الثقافة الغربية هذه الممارسة شائعة جدًا. يمكن توظيف المتحمسين ورعايتهم وتقديم الموارد اللازمة لكسر التكنولوجيا ، حتى لو لم تكن التكنولوجيا نفسها تفيد الشركة بشكل مباشر في الوقت الحالي. إنهم يفهمون أن المساهمة في قضية مشتركة هي أيضًا فائدة ، وإن كانت غير مباشرة ، ويعرفون كيفية تحويلها لصالحهم ؛ يستفيد جميع المشاركين في العملية. تنطوي ثقافة التنمية الغربية على تكامل وتعاون وثيق: بين الشركات ، وبين المطورين ، وبينهم وبين الجامعات ، وما إلى ذلك. هذا التكامل هو الذي يساهم في تطوير التكنولوجيا ، ويولد اتجاهات جديدة. يشعر المطور أنه جزء من التقدم العالمي الذي يحدث هنا والآن.
- ثالثًا ، إذا كنت منخرطًا في أنشطة خارجية لصالح المجتمع ، فسيتم تجاهل هذا النشاط ببساطة ، وفي الحالات المهملة بشكل خاص ، فإنه سيتعرض للكراهية. وهذه ، للأسف ، ليست مزحة. , , : “ , , - , . .” : “ , , . , , , ”. . , , “ ”, . , , , , , . , - , , , , , , , . , . - , , . , .
حول الثقافة الداخلية للشركات
حسنًا ، حسنًا ، لا يوجد أي شخص ملزم بإعالة المتحمسين ، لا يوجد مثل هذا الخط في مركز التسوق. ومع ذلك ، فإن الجانب الخارجي لثقافة التنمية ضعيف التطور ، والاندماج ضعيف إلى حد ما ، والسوق ككل متأخرة خمس إلى سبع سنوات ، وبالتالي ليست مستعدة للالتزام بالصالح العام. ولكن بعد كل شيء ، توفر الشركات لموظفيها جميع فرص التطوير والنمو! من أجل تقدمهم ، يفعلون كل شيء لكسب أفضل الموظفين والاحتفاظ بهم ، وإعطائهم الفرصة لتحقيق أنفسهم وكسب للشركة: المال والسمعة والميزة التنافسية! آه ها ها ها ها لا.
حان الوقت لمناقشة الجانب الداخلي للثقافة.- , . . , , , . , - 100%, , .
- , , , , . — , , , , , - , . , , , , , .
- , . , . , , - , , , . , — , , . , .
- , , . . , - , , — , , , “ ”. : , .
ومع ذلك ، يمكن أن يكون الحماس عالياً لدرجة لا يمكن للسلطوية وحدها التغلب عليها. وهنا نأتي إلى السمة الرئيسية لثقافة التنمية الروسية ، التي تميزها بشكل حاد عن الثقافة الغربية: السمية القصوى. هذه الظاهرة تطارد مواقع الويب الاحترافية في الجزء الناطق باللغة الروسية من الإنترنت ، وتخترق فرق العمل ، وتؤثر على الإدارة على جميع المستويات ، وربما تجلس في مكان ما في القشرة الفرعية. إذا تم التعرف على السمية في الثقافة الغربية كعائق خطير أمام التقدم ، وتم محاربتها بنجاح ، في واقعنا ، تتحول إلى طريقة مصممة للحفاظ على الشركات ليست جيدة للغاية.- , , . : , , , . , , . , . , , : , , , , , . . , HR, , , .
- , “” , , : , . , , . , . “ ”, . , , .
- , , , “ , ”, “ ”, “ ”, “ ”. , , , , . . , — , . , . , . ...
العوامل الموصوفة غير قانونية على الإطلاق: لا ينبغي أن تكون كذلك. النقطة. ونادرا ما سيعارض أي شخص هذه الأطروحة. لسوء الحظ ، هناك عدد من الطرق "المسموح بها" التي يتم استخدامها حتى في أفضل الشركات ، ولكنها تخدم غير الأغراض المعلنة.- , , . , , , “ ” . . , , : . , . . , , , , , . : , , , . , . — , .
- . - , . “ ”, , . , , . , . - - , .
- . , . , , . , , . , . , , , - — , , . .
في الساحة - عصر المعلومات ، وعمر موظفي تكنولوجيا المعلومات: المبرمجون والمسؤولون والأجهزة وغيرها. هذا هو الوقت الذي لا يوجد فيه شيء أكثر أهمية من العقول. يشارك المطورون الرائدون في الاتجاهات العالمية ويبتكرون تقنيات جديدة ويساهمون في التقدم العالمي. للقيام بذلك ، يريدون بيئة تقدمية وفرصًا للتنمية وتحقيق الذات. إنهم يريدون أن يتعلموا شيئًا ، ويتبادلوا المعرفة ويبتكروا ؛ يتمتعون بحقيقة المشاركة في العمل التكنولوجي الرئيسي في عصرنا. يرون أن معارفهم ومهاراتهم وخبراتهم تحظى بشعبية كبيرة وذات قيمة عالية في السوق العالمية. يسعد المطورون بإفادة أصحاب العمل ، ولكن فقط على أساس الشراكة والاحترام والمنفعة المتبادلة. وشركات البرمجيات التي تدرك هذا أصبحت معروفة في جميع أنحاء العالم.