غالبًا ما يواجه أولئك الذين يتمتعون بسلسلة إبداعية ويودون جلب أفكارهم إلى الحياة "مشكلة المبتكر".
هناك شعور بأنك في أصل شيء عظيم وجميل لم يفعله أحد من قبل! أمامك - افتح مساحات للإبداع ، حيث يمكن القيام بكل شيء كما تراه! جيد أيها الإخوة .. ..
فقط هناك فارق بسيط ... على الأرجح ، لا يزال شخص ما يفعل شيئًا مشابهًا. وربما أكثر من مرة. وربما حتى بنجاح (نتذكر القصة الأخيرة مع "
أطروحة فريدة " عن التسويف ، زملائي الأعزاء).
هنا ، بطريقة ما ، أريد على الفور العثور على اختلافات عن الآخرين ، للكشف عن الميزات الفريدة
لفكرتي ،
UTP وغيرها. ولسبب ما ، يبدو أنه حتى لو كان لدى شخص ما الفكرة بالفعل (فليكن أعترف بها) ، ربما اقترب منها بشكل خاطئ ، أو فعل كل شيء خطأ أو بشكل عام ... فكري جدًا -
"وإلا لماذا ما زلت لم أسمع عن هذا؟ ".الجواب على هذا السؤال كالتالي:
- بعض - وخاصة عالية التخصص - المعرفة لا تعرف إلا في الدوائر الضيقة ؛
- البيانات المعقدة للمبتدئ ، استنادًا إلى العديد من سنوات الخبرة ، في بعض الأحيان يكون من المستحيل تمامًا حزمها بطريقة تتوافق مع تنسيق الجمهور العلمي الذي يمكن الوصول إليه لجمهور عريض (حتى إذا كان أي شخص قد خمن تحديد مثل هذا الهدف).
هذا هو السبب.
على الرغم من أن هناك بالفعل أوقاتًا تختلف فيها أفكارك تمامًا عن التيار الرئيسي - على سبيل المثال ، إذا كانت تقاليد الاقتراب من موضوعك قد تطورت بطريقة معينة في بلدك لأسباب ثقافية وتاريخية. ولكن من المستحيل فهم ذلك دون معرفة ما تم القيام به.
لذا:
- عندما يتعلق الأمر بمفهوم علمي ، فإن مراجعة الأدبيات هي مصدرك الرئيسي. حتى إذا لم يكن موجهوك على قيد الحياة بالكامل ، فقد يظلون مفيدين. جيد بشكل خاص إذا عاشوا في وقت مختلف - يمكنك أن تفهم كيف أن المفاهيم التي تدرسها عرضة للتغيير اعتمادًا على الظروف الاجتماعية والسياسية وغيرها. تصبح الصورة ممتلئة أكثر بكثير من نظرة شخص واحد من الحاضر ، أليس كذلك؟
- إذا كنت ترغب في إنشاء واحدة جديدة كممارس ، فحاول العثور على أشخاص لديهم خبرة إما بشكل واضح في تلك القضايا التي تشارك فيها ، أو من تلك المجالات التي تحتاج إلى خبرة في مجالك.
"بشكل أكثر تحديدا ، ماذا يمكن أن تعطي؟ لماذا يجب أن تتحول إلى الآخرين؟ "وكما قالت مذكرات جدي: "لا يمكن للمصدر أن يتخيل أين سيتدفق النهر في نهاية المطاف" - "لا يمكن للمصدر أن يخمن في أي اتجاه سيتدفق النهر". ماذا يعني هذا:
- يمكن لأي شخص اتخذ المزيد من الخطوات في الاتجاه الذي تحتاجه مساعدتك في تقييم نسبة المشكلة التي سيتم حلها ومستوى مهارتك. وعلى أساس هذا بالفعل ، ستتمكن من أن تقرر بنفسك ما يجب القيام به بعد ذلك - قم بضخ الخبرة ، ابحث عن فريق أو اقترب من المهمة بشكل مختلف.
- قد تمنحك قصة شخص آخر فهماً أفضل للصورة العامة للموقف: قد يكون من الضروري عدم معالجة هذه المشكلة بشكل متعمد ، وقد تكون إمكانية حلها تتطلب مجموعة معينة من الظروف ، إلخ.
- حتى لو كانت تجربة رفاقك سلبية ، فإن معرفتك بها تؤمنك ضد " خطأ باقٍ " (قصة جميلة للطيارين في زمن الحرب ، أوصي بها بشدة!): في بعض الأحيان تكون المعلومات حول المحاولات الفاشلة أكثر فائدة من قصص النجاح. إذا كان شخص ما قد وصل إلى النهاية في عمله ، فهذا يعني أحيانًا أن العقبات في طريقه لم تكن حرجة للغاية بحيث تحول كل شيء إلى غبار. لكن الموقف العكسي يمكن أن يُظهر فقط الأخطاء الفادحة أو التي تؤدي إلى طريق مسدود.
والأهم بالنسبة لك ، كمحترف ، هو أن هذا النهج سيساعدك على عدم الوقوع فريسة
لتأثير Dunning-Krueger ، حيث يميل الشخص إلى اتخاذ قرارات سيئة وعدم إدراك أخطائه بسبب المهارات غير الماهرة في الواقع - أن بالإضافة إلى ذلك ، غالبًا ما يكون مصحوبًا بالغرور المنتفخ (وهذا مكتوب جيدًا في
هذه الدراسة من قبل المؤلفين الذين وصفوا هذا التأثير).
نعم ، بالطبع ، قد يتبين أنك توصلت إلى شيء مفيد حقًا في بعض المجالات - وإلا فلن يكون هناك علماء ومخترعون في العالم! ومع ذلك ، لا يوجد عبقرية في الفراغ ، ويحتاج الخيال والهندسة إلى الإلهام القادم من الخارج. لذلك ، بالإشارة إلى تجربة الآخرين ، نقوم بمضاعفة معرفتنا وتوسيع رؤيتنا للعالم حتى لا تبقى أحلامنا مجرد أحلام.
وما هو "إنشاء الجديد" حقًا ، سنتحدث في المنشورات المستقبلية.
ملحوظة: وهنا أسميتها "مشكلة المبتكر" ، وربما هناك مصطلح منفصل لذلك. لذلك ، إذا كنت تعرفه - شارك تجربتك!