قام معلمو
إدارة المشروع في دورة
تكنولوجيا المعلومات - مديري MegaFon و OneTwoTrip و Redmadrobot بتجميع قائمة بالكتب لهذا الصيف والتي ستكون مفيدة لكل مشروع. اكتشف لماذا يحتاج المدير الحديث إلى أطروحة عسكرية قديمة ، وما هو المشترك بين القطط والمطورين ، وأين أخطأ المدير العام جنرال موتورز وزابوس.
أولغا دروزد ، مدير المنتج ، MegaLabs (MegaFon)
أنتوني ميرسينو ، جوليا جيماتوفا "الذكاء العاطفي لمديري المشاريع. دليل عمليكتاب مفيد ليس فقط لمديري المشاريع ، ولكن أيضًا لكل من يعمل مع الناس. بعد القراءة ، سوف تفهم كيفية التواصل بدون صراع ، والتحكم في عواطفك والبدء في فهم الآخرين بشكل أفضل.
صن تزو "فن الحرب"كتاب قصير ولكنه غني بالمعلومات. أطروحة عسكرية قديمة يمكن تطبيقها على كل من التنمية الشخصية وإدارة الفريق. سوف تساعد مدير المشروع على رؤية الفوائد الخفية وفهم متى يجب التصرف وما الذي تبحث عنه.
J. Hank Rainwater "كيف ترعى القطط"كتاب للمطورين الذين يقودون مطورين آخرين. من خلاله يمكنك معرفة أنواع المبرمجين ، وكيفية التصرف مع كل منهم ، وكيفية التأكد من أنك تستمع إليه وتكمل المهام في الوقت المحدد.
Fergus O'Connell "كيفية إدارة المشاريع بنجاح. رصاصة فضية "يتحدث المؤلف عن تفاصيل إدارة المشاريع في مجال تكنولوجيا المعلومات. يدمر الكتاب الصورة النمطية التي تجعل إدارة مثل هذه المشاريع أكثر صعوبة ويسهل ملؤها. من السهل قراءتها وتحتوي على العديد من الأمثلة الجيدة وأفكار القيادة الجيدة.
ليونيد يفتوشينكو ، مدير المشروع ، OneTwoTrip
"دليل هيئة إدارة مشروع المعرفة (دليل PMBOK)." الطبعة الخامسةالقاعدة التي يحتاجها جميع مديري المشاريع. للمبتدئين - كتاب مرجعي ممتاز ، وللممارسين سيساعد الكتاب على تجديد المعرفة وهيكلة المعارف الموجودة.
ديفيد أوجيلفي "Ogilvy on Advertising"هذا الكتاب نادر جدًا في الأشخاص المشاركين في إدارة المشروع. لكنني أوصي به ، لأنه يعلمنا فهم قيمة المنتج وتحديدها للمستخدمين ، وكذلك التفكير في "عبوته".
ألفريد سلون "سنواتي في جنرال موتورز"توني شاي "تحقيق السعادة. من صفر إلى مليار "وكتب كلا الكتابين من قبل المديرين التنفيذيين للشركات الكبرى ؛ حيث يرويون قصصهم ويصفون الأخطاء التي تكون غير مرئية للوهلة الأولى. من خلال تجربتهم ، يكشف المؤلفون عن الجانب الآخر من الحلول "التي تبدو مفيدة". تساعدك هذه المنشورات أيضًا على فهم كيفية بناء تخطيط طويل الأمد بشكل أفضل.
روبرت ساتون "لا تعمل مع البط * M"يخبر الكتاب مديري المشاريع بكيفية بناء فريق. يجدر القراءة لكل من يعمل في المكتب: سوف تتعلم كيفية تقليل فقدان الخلايا العصبية إلى أدنى حد وفهم كيفية تجاهل العوامل المزعجة التي ستكون موجودة دائمًا.
Vilensky P.L. ، Livshits V.N. ، Smolyak S.A. تقييم فعالية المشاريع الاستثمارية. النظرية والتطبيق "يحتوي الكتاب على العديد من القرارات حول تقييم جدوى المشاريع. يشرح المؤلفون أيضًا كيفية حساب الأداء المتوقع والمخاطر والتكاليف المحتملة. ليس أسهل طريقة لقراءة المواد ، ولكنه يعطي فهمًا جيدًا للموضوع.
ميخائيل كوسينكو ، رئيس إدارة المشاريع ، Redmadrobot
كتب عن نظرية قيود النظامإيليا غولدرات السلسلة الحرجة
لورانس ليتش "في الوقت المحدد وعلى الميزانية. إدارة مشروعات السلسلة الحرجة "قراءة الكتب بهذا الترتيب. من السهل جدًا فهم Goldratt ، مع السماح لك بفهم أساسيات طريقة السلسلة الحرجة. يقدم نهجًا منطقيًا وعلميًا للغاية لإدارة الجداول الزمنية للمشروع. لقد سقط الكتاب بين يدي في بداية المسار الإداري وجعل من الممكن إدراك أن التخطيط وإدارة المشاريع هي قصة منظمة ومثيرة للاهتمام للغاية.
بعد فهم كتاب Goldratt ، أوصي بقراءة "في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية" ، التي لا توضح تفاصيل طريقة السلسلة الحرجة فحسب ، بل تكشف أيضًا عن جوانب أخرى من إدارة المشروع (التخطيط وإدارة المخاطر وما إلى ذلك).
كانبان والصناعات العجافJames Woomek ، Daniel Daniel “Lean Manufacturing. كيف تتخلص من الخسائر وتجعل شركتك مزدهرة "
ديفيد أندرسون "كانبان. مسار بديل رشيق »التصنيع الهزيل لا يتعلق بالكامل بإدارة المشاريع ، ولكن بالتحسين المستمر في جودة العمل. بعد قراءة هذا الكتاب ، سوف تفهم أساسيات هذا النهج والتعرف على فلسفة كايزن. اقرأها أولاً ، بعد ذلك - اذهب إلى kanban.
يقدم لك كتاب أندرسون نظام kanban ، والذي يمكنك تنفيذه بسرعة على رأس عمليات الإدارة الحالية والبدء في الحصول على نتائج ملموسة على الفور. يتحدث المؤلف أيضًا عن كيفية الجمع بين kanban ومناهج أخرى (على سبيل المثال ، ستة سيجما).
سلسلة كتب "مدير دقيقة واحدة"هذه الكتب سهلة القراءة للغاية ، فهي صغيرة ومكتوبة بلغة واضحة ، في حين أن المديرين المبتدئين سيوفرون قاعدة ممتازة للتفاعل مع المرؤوسين. كيفية تعيين المهمة؟ كيفية إبداء الرأي؟ كيف تتأكد من تنفيذ المهام المعينة وعدم الرجوع إليك؟
يمكنك تعلم كيفية تطبيق المعرفة في الممارسة والتواصل شخصيًا مع المتحدثين في دورة
إدارة المشاريع في مجال تكنولوجيا المعلومات . وستعقد الجلسة التالية في 23 و 24 يونيو.