أعتقد أن الجميع كانوا في المقابلات وعلى السؤال "ما هي الأدوات التي تستخدمها في عملك" ، كل شخص لديه إجابة حول اللغات والمكتبات وبيئات التطوير وقواعد البيانات وما إلى ذلك. الخ. في الحالات القصوى ، قد يكون لدى شخص ما نكتة حول أشعل النار وملف. حسنًا ، يسرد الجميع ببسالة جميع أنواع Spring Hibernates ، معتقدين أنهم يسردون أدوات تطوير مهمة بشكل لا يصدق ومعرفة جيدًا. لكن الحقيقة هي أن أداة التطوير المهمة الوحيدة هي دماغك. وأنت لا تعرف شيئًا عن كيفية عملها.
يستند هذا المقال إلى كتاب أندريه كورباتوف قاعات العقل. أندريه كورباتوف - معالج نفسي روسي ، منتج تلفزيوني ، مؤلف كتب عن علم النفس ، دراسات علمية عن العلاج النفسي والفلسفة.أنت تفكر بما تعتقد.
بادئ ذي بدء ، دعنا نوضح الشيء الرئيسي: وعيك ودماغك شيئان مختلفان. هناك العديد من الدراسات حول هذا الموضوع ، والتي لن نتناولها بالتفصيل (إذا كان أحد الأشخاص مهتمًا بالعلامات المؤيدة للغة ، فأنت تعرف عنوان الكتاب) ، فإننا نلخص استنتاجات هذه الدراسات:
- تأخر وعيك بمقدار 1-2 (ووفقًا لبعض الدراسات لمدة 7) ثوانٍ. أي عندما يتخذ دماغك قرارًا بالفعل ، فأنت (وعيك) لا تعرفه بعد.
- دماغك أذكى بكثير من الوعي ، لكنك لا تلاحظه. يكشف الدماغ عن أنماط ويعطي تنبؤات صحيحة ، والوعي غير قادر على تفسير ذلك. وهذا يحدث في رأس شخص واحد!
- أنت (وعيك) ستبرر قرار دماغك. في الوقت نفسه ، فإن الحجج التي ستقدمها بالكلمات ليست حقيقة على الإطلاق أنها تتوافق مع تلك الحجج التي أخذها عقلك في الاعتبار عند اتخاذ قرار.
كل هذا يبدو وكأنه لا توجد إرادة حرة وأنت رهينة فقط للشبكة العصبية الموجودة في صندوق جمجمتك. إلى حد ما ، هو كذلك.
وعيك هو فقط مشتق من دماغك. يستخدم أندريه كورباتوف تشبيه البقرة والحليب. دماغك بقرة ، وعقلك حليب. لا يستطيع الحليب التحكم في البقرة. ولا يمكنك تغيير خصائص البقرة من خلال التأثير على الحليب.
لا يمكنك التحكم في دماغك. لكن هذا لا يعني أنه لا يمكنك فعل أي شيء.
أولاً ، يجب أن تفهم لماذا خلق التطور الدماغ كما هو بالضبط وكيف يعمل.
ثانيًا ، يمكنك أن تهتم بالدماغ في حل تلك المهام التي تهمك.
ما هو الدماغ؟
بادئ ذي بدء ، يجب علينا أن ندرك ما هو واضح ، ولكن لا تقل الفكر المثير: التطور لم يخلقنا لكتابة التعليمات البرمجية. كل القوة الفكرية التي سمحت لنا بإنشاء نظرية النسبية ، والطيران إلى الفضاء والخروج باستخدام Instagram تم إنشاؤها بواسطة التطور بشكل واضح ليس لـ Instagram.
أيضا ، دعونا نتفق على أن الدماغ ليس بنية متجانسة غير قابلة للتجزئة. هناك طريقتان على الأقل "لرسم خرائط" الدماغ:
- تشريحي (الفصوص الأمامية ، الصدغية ، المنطقة الجدارية ، المهاد ، إلخ.)
- وظيفية (شبكة تحديد الأهمية ، الشبكة التنفيذية المركزية ، شبكة الوضع السلبي)
أعتقد أنه لا يوجد العديد من علماء الأمراض بيننا ، لذلك سنكون مهتمين بشكل أساسي بالوظيفة ، بدلاً من البنية التشريحية للدماغ.
تطوريًا ، يحتاج أي حيوان (بما في ذلك البشر) إلى حل المهام المعقدة بوعي إلى حد ما: لرؤية الفريسة وإعطاء أمر للمتابعة ، والتعرف على حيوان مفترس واتخاذ قرار بالهروب أو الاختباء.
إن شبكة صنع القرار مسؤولة عن تحديد الأهمية. تشير الدراسات إلى أنه يمكننا حل المشكلة بوعي ، مع مراعاة ما لا يزيد عن 3 عوامل وأن فكرنا الواعي لا يدوم أكثر من 3 ثوانٍ. يقصد بـ "الواعي" هنا بالضبط ما تعودت على الشعور به كشخصيتك وأفكارك ومزاجك. بعبارة أخرى "أنا". شبكة الأهمية هي ما ستضرب 38 في 62.
وعلى وجه التحديد بسبب قوة الحوسبة الصغيرة ، مع الحل الواعي للمشكلات ، تظهر كل هذه "الذهن" ، والتي ، كما تعلمون ، لم تذهب إلى أي عقل ، ولكن تم تدوينها على قطعة من الورق.
يجب اتخاذ قرارات أكثر تعقيدًا تأخذ في الاعتبار عوامل أكثر بكثير عندما يتعلق الأمر بالعلاقات في الحزمة. نعم ، في عبوة بشرية بدائية عادية. حارب أحدهما مع الطعام المشترك الثاني والثالث والثالث ، والجلوس العاشر الخامس ، والعاشر مع العشرين في علاقة متوترة والآخر "سانتا باربرا". تتم معالجة كل هذا الحجم من المعلومات عن طريق الشبكة السلبية أو بعبارة أخرى ، نظام الدماغ الافتراضي.
تشير الدراسات إلى أن نظامنا الافتراضي يمكنه معالجة العلاقات في حزم من 130 إلى 200 فرد ويمكن أن تصل مدة "التفكير الواحد" إلى 10 ثوانٍ. قارن هذا بقوة شبكة الأهمية.
أخبار سيئة
حتى تشعر بالسعادة لوجود موارد حوسبية هائلة في عقلك ، سأخيب ظنك على الفور: "بوعي" لا يمكنك إدارتها. يفكر النظام الافتراضي دائمًا في ما يعتبره ضروريًا ، دون طلب وعيك. لا يمكنك أن تأمرها "بالتفكير" في بنية قاعدة البيانات ؛ سوف تفكر في كيفية الجلوس مع المدير إذا كانت مهتمة ، ولكن ليس حول قاعدة البيانات. البقرة لا تطلب الحليب في أي مرج للرعي.
علاوة على ذلك ، سيكون مشابهًا جدًا لتذمر الطراز القديم ، لكن هذه حقيقة: ليس من الواضح تمامًا كيف حدث هذا ، ولكن الدراسات على جهاز التصوير بالرنين المغناطيسي الوظيفي تشير بوضوح إلى أنه
يمكنك القيام بأحد الأشياء الثلاثة فقط :
- معلومات هضم
- حل مهمة واعية
- تحليل الوضع عن طريق النظام الافتراضي.
الدماغ لا يقوم بمهام متعددة. من السهل رؤية هذا: حاول قراءة هذه المقالة في نفس الوقت واكتب جدول الضرب على 2 على قطعة من الورق. لن تحاول القيام بشيء مستحيل من الناحية الفسيولوجية: يمكنك الكتابة بسهولة من خلال النظر إلى الشاشة بسهولة. لكن الكتابة والقراءة في نفس الوقت لن تنجح.
لذلك عندما تتنقل عبر Facebook - فأنت في حالة استيعاب للمعلومات ، تعمل الشبكة التنفيذية المركزية. النظام الافتراضي في هذا الوقت غير نشط ، لا يعتقد.
الأخبار السيئة الأخرى هي أنه في العالم الحديث ، لا يمكن لنظامك الافتراضي أن يضرب عقلك حقًا ، حتى لو "قررت" منحه الوقت. أنت محاط بأشياء تصرف الانتباه عن النظام الافتراضي. من البريد ، يمكنك التبديل إلى سكايب ، من سكايب إلى زميل ، ثم اتصل شخص ما ، ثم نشر شيئًا على Facebook وما إلى ذلك. لا تسمح حالة الاتصال المستمر للنظام الافتراضي حتى "بقراءة من مكونات قاعدة البيانات" مكونات المشكلة ، ناهيك عن تحليلها. بكل المقاييس ، يبدو أنه من
أجل "القراءة من قاعدة البيانات" فقط نحتاج إلى 20 دقيقة على الأقل من التركيز المستمر على المشكلة . وتأتي الرسائل فقط في المتوسط كل 10 دقائق ، ناهيك عن Skype و Facebook والمزيد. ما التركيز يمكن أن نتحدث عنه؟
بشرى سارة
هل كان لديك حالة من قبل عندما تتحدث عن شيء ما ، لكنك لا تسمع؟ في الواقع ، الصوت مرتفع بما يكفي لسماعه ، ولكن يبدو أنك "صامت". قد لا تعرف حتى ما فكرت به للتو ، كما لو كان "عن أي شيء" ، "فكر بنفسك". لذا فإن حالة "التجوال" هذه هي عمل النظام الافتراضي. في مثل هذه اللحظات ، كقاعدة ، تفكر في العلاقات مع الآخرين. واحد نهم أنت ، المجموعة الثانية ، والثالثة لم تكن تدعم وتوقف.
هناك خبر جيد آخر هو أن النظام الافتراضي لا يرى اختلافًا كبيرًا بين تحليل تفاعلات الأشخاص في حزمة وتحليل جوانب المشكلة ، على سبيل المثال ، بنية قاعدة البيانات. يبدو أنه "بناء خريطة" للوضع ، بغض النظر عن ماهية الوضع.
هل سمعت عن اختراع النظام الدوري للعناصر الكيميائية؟ مندليف حلمت للتو! هل تعلم ملابسات اكتشاف قانون الجاذبية؟ سقطت تفاحة نيوتن على رأسه! أي أن الناس في هذه اللحظات لم يفكروا بوعي في المشكلة. ينام واحد ، يأكل الثاني التفاح. لكن نظامهم الافتراضي كان محيرًا للغاية وتم التفكير فيه على أكمل وجه!
هنري بوانكير ، عالم الرياضيات الأكثر تألقًا الذي توصل إلى مفهوم في رأسه لا يمكن إثباته إلا بعد 100 عام ، تحدث أيضًا عن جعل الاكتشافات دون وعي. كان يعتقد أنه "أوكل" نوعًا من المشاكل لوعيه الباطن ، وأنه يمكن له هو نفسه أن يشارك في شؤون أخرى (نتيجة لفعل أشياء أخرى ، كما نعلم اليوم ، ظهر خطأ ، ولكن بعد ذلك لم يكن هناك الفيسبوك).
وربما تكون قد اختبرت نفسك على الأرجح شعور "يوريكا!" عندما ظهرت مهمة لم تجد حلاً جميلًا لفترة طويلة "فجأة". ما يوحد حالات مماثلة؟ بالطبع ، النظام الافتراضي!
وأفضل الأخبار هي أنه لا يزال بإمكاننا تهيئة الظروف التي سيتوقف فيها نظامنا الافتراضي عن فرك نوع من التهورات حول البائعة الشقية وما زال مهتمًا بمشكلة بنية قاعدة البيانات.
برمجة النظام الافتراضي.
عندما يكون النظام الافتراضي الخاص بك "كل شيء واضح" - فإنه يحول نفس القرص في دائرة: C ++ - جيد ، PHP - سيء ، 1C - بشكل عام يطفئ الضوء. إذا كنت معتادًا على التفكير في القوالب النمطية ، فارجع مرارًا وتكرارًا إلى الاستنتاجات التي تم إجراؤها بالفعل مرة واحدة - يسير نظامك الافتراضي على طول المسارات المكتوبة جيدًا بالفعل وسيخبر عقلك بنفس الإجابات بثقة أكبر. وبالمناسبة ، سيحاول وعيك بشدة أن "يلائم القاعدة النظرية" لهذه الإجابات. مثل ، إنها مناسبة للجميع ، إنها تعمل للجميع - وهنا أيضًا مناسبة ، ما الذي يجب التفكير فيه ؟!
علاوة على ذلك ، الكمين نفسه هو أنه في كل مرة قادمة ستقنع نفسك أكثر فأكثر بالقرار الذي تم اتخاذه ذات مرة. ستصبح أكثر "حقيقة" و "أكثر دقة" مع كل دائرة ، على الرغم من أنه ليس لديك أي حقائق جديدة - هذه مجرد سمة من سمات الدماغ. وغني عن القول أن الخطر كبير للغاية ، لأن مثل هذا القرار عاجلاً أم آجلاً سوف يتحول إلى واقع مؤلم للغاية.
النظام الافتراضي لا يفعل ذلك لأنها كسولة جدا للتفكير ، ولكن لإنقاذها. والحقيقة هي أن دماغنا ، الذي يمثل 2٪ فقط من كتلة الجسم ، يستهلك 20٪ من موارده. وكلما قل الجهد ، كلما وفر الموارد. لماذا تضيع الموارد إذا "كل شيء واضح بالفعل"؟
من المهم جدًا هنا أن نفهم أن الوعي يتبع الدماغ ، وليس الدماغ بعد الوعي. إذا كان الدماغ قد قرر - فإن الوعي سوف يبرر ويحافظ على الرغوة في الفم ، وصياغة تركيبات لغوية مزخرفة ، والتي ليست حقيقة أنها ذات صلة بشكل عام. وإذا لاحظت فجأة أنك "تفهم كل شيء" - عندها يحفظ الدماغ الموارد.
يتقدم العميل بمطالب متضاربة - لأن جميع العملاء حمقى
تعمل هذه الهندسة المعمارية على جميع المشاريع - مما يعني أنها ستعمل
كلما كنت تميل إلى إعطاء حل أو تفسير "بسيط" - اعرف: مرة أخرى قرر دماغك إلقاء اللوم على أحمق.لكي يبدأ النظام الافتراضي في العمل ، يجب أن تظهر له تناقضات الموقف. جعلها ترى أن نموذج الواقع الذي بنته معيب بشكل أساسي ، ولا يأخذ في الاعتبار جوانب مهمة من الوضع ، عفا عليه الزمن. الخطة بسيطة:
- اقرأ من قاعدة البيانات كل ما لديك حول موضوع الاهتمام
- قم بتحميل كل هذا إلى النظام الافتراضي
- ...
- ربح!
وبالنظر إلى التناقضات ، فإن النظام الافتراضي نفسه سيهتم بالتفاصيل ويبدأ في التفكير. أنت بحاجة إلى فعل شيء مثل هذا:
- أغلق البريد وأغلق الهاتف والكمبيوتر وكل ما يمكن أن يلهيك. "متصل" - في سلة المهملات!
- نأخذ ورقة. من المرغوب فيه بطريقة أكبر ، A3 ستكون على حق.
- في منتصف الورقة نكتب بيان المشكلة أو عنوان الموقف.
- بعد ذلك ، نتذكر جميع جوانب المهمة. نكتبها على الورقة. لدينا جوانب قريبة من بعضها البعض في مكان قريب. يجدر الكتابة بأقل قدر ممكن ولا تحاول بأي حال من الأحوال الكتابة في عمود أو سطر أو جدول أو هيكل آخر. النظام الافتراضي لا يعرف كيف يفكر.
- بعد ذلك ، نربط الجوانب ذات الصلة من المشكلة (كتبناها قريبة من بعضها البعض) عن طريق السطور. وبالتالي ، من المفيد التأكد من أن خريطة كل ما تعرفه عن هذه المشكلة أمامك.
- علاوة على ذلك ، ربما ستشعر بحالة غريبة من "الازدحام". حان الوقت لترك النظام الافتراضي يفكر. يمكنك الذهاب في نزهة (ولكن فقط على طول طريق معروف) ، يمكنك ببساطة الاستلقاء والتحديق خارج النافذة.
- سيجمع نظامك الافتراضي الموقف ، ويحدد العلاقات الداخلية بين جوانب المشكلة ويبني خريطته
علاوة على ذلك ، تمكنت من إعادة إنتاج هذه الخوارزمية في شكل عصف ذهني: رسم تخطيطي على اللوحة ، وتحميل البيانات في الأنظمة الافتراضية لجميع المشاركين وعدم الموافقة على "عدم القيام بأي شيء". ربما تخمن بالفعل ما هو خطأ العصف الذهني "التقليدي": الجميع يحاولون الوصول إلى نوع من النتائج هناك ، في المكان. حتى أن عبارة "تحدث وافترق" أصبحت مسيئة. في حين أن الأنظمة الافتراضية للمشاركين تمكنت فقط من الحصول على حيرة بسبب المشكلة قيد المناقشة - بدأ بعض المديرين الفعالين يطالبون بالحل. ليس بهذه السرعة!
من المهم أيضًا فهم هذه النقطة: لا يمكنك تحميل سؤال في النظام الافتراضي. يمكنك فقط تنزيل الوضع ، سواء كان ذلك علاقة الأشخاص في الفريق ، أو متطلبات المستخدم للنظام أو مشهد نظم المعلومات. بعد ذلك ، سيقوم دماغك بتجميع نموذج لهذا الموقف ، وتحليل جميع الاتصالات وبناء خريطته. لن يعطيك الجواب على السؤال "ماذا علي أن أفعل" ، ولكن
الموقف نفسه
سيصبح أكثر وضوحا بالنسبة لك وستصبح الإجابات بديهية . من المهم بنفس القدر أن نفهم أن النظام الافتراضي لن يخبرك لماذا قام بتجميع الموقف بهذه الطريقة وليس بطريقة أخرى وكيف تم توجيهه في المقام الأول ، وما الجوانب التي اعتبرها غير مهمة. سوف تضطر أنت (وعيك) إلى الثقة في استنتاجاتها والعثور على تفسير "منطقي" بمفردك ، ولكن سيكون الأمر بسيطًا جدًا ، يمكننا أن نبرر أنفسنا.
بدلا من الاستنتاج
لم أحدد لنفسي هدف إعادة سرد سنوات البحث العلمي في مجال علم الأعصاب والطب النفسي في مقال واحد. لقد فتحت الباب للتو. آمل أن تكون الصورة المفتوحة قد أثارت اهتمامك. آمل أن تكون أكثر اهتمامًا بنظامك الافتراضي. خذ نزهة ، دعه يفكر في الأمر.