في 28 يونيو ، عقدنا SuperJob QA-Meetup ، وأخبرنا ما كان هناك.
افتتح
أليكسي زاخاروف ، رئيس Superjob ، اجتماعا.
كان أنتون شكريدوف ،
أخصائي أتمتة الاختبار في SuperJob.ru ، أول من أبلغ عن
"أتمتة الاختبار الفعال لـ Superjob" .
شارك أنطون تجربته في رفع الأتمتة من الصفر باستخدام مشروع Superjob كمثال.
"في مواجهة موقف يستغرق فيه اختبار القبول 10 ساعات ، وهدف الشركة هو الإصدارات اليومية ، يتعلق الأمر بفهم أن قسم الاختبار يحتاج إلى الامتثال وتغيير النهج المتبعة. للتخلص من الأنشطة المتكررة اليومية ، فإن العلاج الواضح هو أتمتة هذه العملية. قررنا عدم تحويل الأتمتة إلى مشكلة أخرى. باستخدام مشروع الويب الخاص بنا كمثال ، سنخبرك كيف تم إجراء الاختبارات بشكل سريع ومستقر ، وما هي الأساليب العالمية المستخدمة لهذا الغرض. "
→
عرضقدم فيتالي كوتوف ، كبير مهندسي ضمان الجودة في Badoo عرضًا تقديميًا
بعنوان "كيفية إعداد أتمتة الاختبار لإصدارين في اليوم" .
أخبر فيتالي قصة كيف انتقلوا من إصدارين في الأسبوع إلى إصدارين في اليوم ، وما هي المشاكل التي حلوها وما حصلوا عليه في النهاية.
ما شاركه في تقريره:
- كلما زادت عمليات الإطلاق ، يجب أن تكون عملية الاختبار الآلي أكثر تنظيما ؛
- يجب تسريع الاختبارات الذاتية: كلما كانت الاختبارات أسرع ، كلما أسرعنا في الحصول على نتيجة الاختبار ؛
- يجب أن تكون الاختبارات التلقائية مفهومة: كلما كان العمل مع الاختبارات أسهل ، كلما أرادوا تشغيلها ؛
- يجب أن تكون الاختبارات الذاتية كافية. كلما زادت الاختبارات ، كان من الأسهل السيطرة عليها.
→
عرضواصل أنطون توزلوكوف ، المدير الفني لقسم تطوير المشاريع والدعم الفني في QSOFT ، سلسلة من العروض التقديمية بتقرير
"ضمان استقرار المشروع والمرونة مع الإصدارات المنتظمة المستمرة" .
كجزء من الموضوع ، قال:
- كيفية العمل في مشروع مع فريق يتكون من أكثر من 20 شخصًا والحفاظ على جودة المشروع ؛
- كيفية ضمان استقرار المشروع مع التطوير المستمر في وقت قصير.
- مراقبة المشروع وتحديد المشاكل وضمان تحمل الخطأ.
→
عرضأجرى أليكسي إيفيموف ، كبير مهندسي ضمان الجودة في Stack Soft ، اجتماعًا بتقرير "
من الطلاب العسكريين إلى القوات الخاصة أم أنه أمر سيئ حقًا أن تكون صفة أفراد؟" .
تحدث أليكسي عن سبب اختيارهم هذا النهج ، وكيف يختلف عن المدارس التي تعمل فيها والشركات التي لديها توظيف جماعي للقادمين الجدد ، وكيفية تصفية المرشحين ، وما الذي يجب التحقق منه عند التوظيف وأي من هذه هو الربح.
ماذا شارك في تقريره:
- هل هناك فائدة من الدورات؟
- أين ينمو الموظفون وأين لا ينمون؟
- أين يذهب الموظفون ولماذا؟
- كيفية التأمين ضد رحيلهم؟
- هل من الممكن توسيع نطاق هذا النهج؟
- ماذا تفعل بعد ذلك؟
→
عرضترقبوا الإعلانات الخاصة باجتماعات Superjob IT الجديدة في
مجموعة Facebook الرسمية SuperJob IT-meetup .