مجموعة Rambler هي شركة كبيرة تحتاج إلى موظفين موهوبين. إحدى الطرق للحصول على الأخصائي المناسب هي تدريبه بنفسك. للقيام بذلك ، لدينا برامج التدريب. بعدهم ، يتمتع المتدرب بفرصة كبيرة ليصبح عضوا كامل العضوية في الفريق. يمكن للطلاب وخريجي الجامعات الروسية الحصول على تدريب داخلي في الشركة. يتم اختيار مكان التدريب ليس فقط اعتمادًا على تعليم المرشحين - يتم أيضًا مراعاة إمكانيات المتدربين ومصالحهم الشخصية وهواياتهم.
على سبيل المثال ، في القسم التجاري
لمجموعة Rambler في عام 2017 ، اجتاز 10 متدربين تدريبًا. تمكن ثلاثة منهم من إثبات أنفسهم بشكل جيد لدرجة أن موجههم عرضوا عليهم على الفور وظيفة دائمة.
غالبًا ما يمكن للمتدربين الحصول على وظيفة بدوام جزئي فور الانتهاء من دراستهم في الجامعة بالتوازي. في هذه الحالة ، لديهم فرصة للعمل 20 ساعة في الأسبوع في وقت مناسب لهم. اليوم سوف نقدم لكم قصص العديد من المتدربين لدينا.
أوليا موخوموروفا ، مطورة رياضيات مجموعة رامبلر
كيف وصلت إلى تدريبنا الداخلي؟- حدث ذلك في مارس 2016. كتب لي أحد ممثلي الموارد البشرية من Rambler & Co ، قائلاً إن زميلي من شركة أخرى (Yandex) أوصيتني بأنني قد أجريت مقابلة معه مؤخرًا. ثم كانت هناك العديد من المقابلات بالفعل في Rambler & Co ، وهذا كل شيء ، أخذوني.
أخبرني عن التدريب ، كيف كان ، ما هي المهام التي أعطيت ، ما هو الجدول الزمني؟- في الواقع ، تبين أن كلمة "تدريب" تعسفية نوعًا ما ، في الواقع ، حصلت على وظيفة بدوام جزئي ، حيث درست في الجامعة ولم أستطع العمل طوال اليوم. كان موقفي يسمى مطور رياضيات مبتدئ. في فبراير 2017 ، تحولت بالفعل إلى العمل بدوام كامل.
خلال هذا الوقت ، كنت أعمل 20 ساعة في الأسبوع ، وتبقى 2.5 يومًا ، لأنه في بعض الأيام عندما كنت أتلقى دروسًا في الجامعة ، لم أتمكن من القدوم إلى العمل. أولاً ، تم تكليفي بالقسم الذي شارك في الإعلانات والتحليلات حول موارد Rambler & Co ، ثم إلى المشروع بناءً على التوصيات.
أعجبني أنه على الرغم من أنك موظف جديد وشاب إلى حد ما ، إلا أنه في Rambler & Co لا يزالون يستمعون إليك ، ويمنحك الفرصة لاتخاذ قراراتك الخاصة ويمكنك اقتراح أفكار بأمان. كانت هناك حالة مثيرة للاهتمام ، كانت لدينا مهمة تتعلق بتطبيق السلاسل الزمنية. تذكرت مهماتي من وظيفتي السابقة واقترحت خوارزمية واحدة توصلت إليها في وقت سابق. وقال الرجال من فريقي - "نعم ، إنه رائع ، لنفعل ذلك!". وعملت هذه الخوارزمية لبعض الوقت "في همز" ، وإن لم يكن لفترة طويلة. كان من الجميل الحصول على مثل هذه التجربة على الفور تقريبًا ، لأنني في ذلك الوقت عملت لمدة 3 أشهر فقط.
متى أتيت ، ما أكثر ما فاجأك؟- بادئ ذي بدء ، لقد فوجئت جدًا بعدد الأشخاص في الشركة والمستوى العالي من الاحتراف ، فمن الواضح على الفور أن الناس يفعلون ما يحلو لهم. قال الزملاء أن لدينا موظفًا سابقًا في وكالة ناسا ، وبطبيعة الحال ، فقد أعجبني كثيرًا على الفور. بالنسبة لي ، كان مستوى جديدًا تمامًا ، تدفق ضخم من المعلومات ، الناس ، كل شخص يفعل شيئًا.
ما الصعوبات التي واجهتها في البداية؟- في Rambler Group ، هناك ممارسة لتنظيم الاجتماعات للمطورين ، عندما تخبرنا كل يوم بما ستفعله وما قمت به بالفعل. وكنت قلقة للغاية ، كيف وماذا يجب أن أقول ، لأنه كان من الصعب صياغة المهام بلغة مفهومة للباقي. بالإضافة إلى ذلك ، واجهت صعوبة عامة في فهم ما كان يقوله الآخرون ، بعض الاختصارات ، المصطلحات ، كل هذا منتشر على رأسي مثل دلو. ولكن بعد وقت قصير إلى حد ما ، وبفضل مساعدة الزملاء والرغبة في الخوض في التفاصيل ، فهمت بالفعل بدقة ما تتم مناقشته.
ما الذي أصبح غير معتاد وجديد بالنسبة لك؟- كان علي أن أتعلم أوبونتو وباش. لكنني لم أستخدمه أبدًا ، طوال حياتي على Windows. كانت عيناي بحاجة إلى أن ترى في وقت تحديد المهمة الأولى عليهم. ولكن ، اتضح أن هذا أيضًا معقد قليلاً ، بالطبع ، في البداية كان علي أن أذهب إلى google ، ولكن بعد ذلك عاد كل شيء إلى طبيعته.
هل كان لديك أي أخطاء أثناء فترة التدريب؟- بالطبع ، كانت هناك بعض الأخطاء. عندما بدأت تعلم Spark لأول مرة ، أعطيت 10 أضعاف الموارد في المجموعة لمهمة واحدة مما كنت بحاجة إليه ، ببساطة لأنه لم ينجح. وأوضح الرجال أن الأمر ليس كذلك ، ولكن لبعض الوقت كانوا لا يزالون يمزحون حول ما إذا كنت قد فقدت عقلي ولماذا كنت أفعل ذلك.
ما الأشياء المثيرة للاهتمام التي تعلمتها أثناء فترة التدريب؟- بادئ ذي بدء ، تعلمت حقيقة بسيطة: إذا جاء الارتباط بنسبة 100 ٪ ، ثم في مكان ما تسلل خطأ في مكان ما. بمجرد أن أعطوني مجموعة بيانات وطلبوا مني معرفة ما قد يكون مثيرًا للاهتمام من هذه المجموعة. بدأت في النظر في قيم المتغيرات لمعرفة مدى ارتباطها ببعضها البعض. وعلى رسم بياني واحد حصلت على ارتباط - واحد. على سبيل المثال يصطف متجهان ويربطان باحتمال 100٪. جئت فرحة إلى زملائي للتباهي بمدى روعة كل شيء. لكنهم قالوا إن هناك شيئًا يبدو خاطئًا ... وكانوا على حق.
متى أدركت أنك لست متدربًا بدوام جزئي فحسب ، بل موظف بدوام كامل؟- كانت هناك حالة عندما أعطوني بعد ستة أشهر مهمة قتالية حقيقية ، كنت بحاجة لتقديم توصيات لمشروع مع Ecco. بالطبع ، لم يكن من الضروري القيام بذلك من الصفر ، كان هناك شفرة المصدر التي بقيت من التجارب. لكن هذه كانت مهمتي الأولى ، حيث فعلت كل شيء بنفسي ، ثم نمت لتصبح مشروعًا رائعًا. وفي هذه اللحظة ، اختبرت الأحاسيس التي لا توصف عندما فعلت شيئًا ، وهو يعمل حقًا ، أو يفعل شيئًا مفيدًا ، أو يجلب المال أو شيء آخر.
دانييل دومراتشيف ، مدير علاقات العملاء ، مجموعة Rambler Group
منذ متى أصبحت موظفًا في شركتنا؟- انتهى التدريب في الصيف الماضي ، وكنت أعمل في موقفي لمدة عام.
لماذا قررت البقاء في الشركة؟- بالنسبة لي ، أصبح ذلك مؤشراً على مدى فعالية مشاركتي المباشرة مع زملائي الآخرين في عملية العمل. بالطبع ، كنت في البداية ، مثل العديد من المتدربين ، منخرطًا في مهام تشغيلية خفيفة: قمت بإعداد التقارير وقمت بإعداد العروض التقديمية. ومع ذلك ، بعد أن بدأت أفهم التخطيط الإعلامي بشكل أفضل ، تم تكليفي بإعداد العروض المستقلة بشكل مستقل ، ثم التحدث مع العملاء أمامهم. هذه تجربة أخرى.
كيف كان يومك الأول في الشركة كمتدرب؟- في اليوم الأول ، جاء جميع الزملاء الذين كانوا يجلسون بجانبي لمقابلتي - سألوني كيف كنت أفعل ، إذا كنت أحب كل شيء ، إذا كنت بحاجة إلى المساعدة. وقبل ذلك ، قاموا على الفور بإصدار جهاز كمبيوتر وعرضوا مكان العمل. بشكل عام ، تم الترحيب بهم حقًا ، ومر اليوم الأول حتى أنني لم ألاحظ ذلك.
في أي نقطة في فترة تدريبك ، كنت أكثر قلقًا؟- ربما ، لم تكن اللحظة الأكثر إثارة للتدريب هي لقاء مع الزملاء المستقبليين ، ولكن العرض الأول للعملاء. من المثير للاهتمام ، في الاجتماع الأول ، أخذني مشرف معي في الأسبوع الثاني من التدريب. وكنت قادراً على الأداء الكامل في مكان ما بعد شهرين - كل شيء يأتي مع الخبرة.
ما رأيك أصبح الأكثر إثارة للاهتمام في التدريب الخاص بك؟- بالطبع هذه فرصة لرؤية عمل الدائرة التجارية من الداخل ، لفهم تفاصيل الأقسام المجاورة للشركة. من المهم أيضًا أن تتم عملية المشاركة في العمل بشكل طبيعي ، كما لو كانت بمفردها ، حتى بعد فترة لا تلاحظ كيف بدأت في فهم العمليات الداخلية بشكل أفضل وفهم بعض الفروق الدقيقة بسرعة.
برأيك ، هل يحتاج المتدرب إلى مرشد؟- نعم ، لأن حقيقة أنني قررت البقاء هو ميزة كبيرة لمشرفي المباشر. حاول المرشد أن يأسرني بالمهام ، ولم يعبأ فقط بالعمل الميكانيكي ، الذي يبدو لي أنه مُنح لمعظم المتدربين في الشركات الأخرى ، لأن هذا ببساطة لا معنى له. إذا أخذت متدربًا لنفسك ، فأنت تتحمل مسؤولية معينة عنه. للتعلم بسرعة شيء ما ممكن فقط مع الانغماس الكامل في العمل.
ناديجدا نيدوريزوفا ، رئيس استقدام الموظفين ، مجموعة Rambler Group
- يعد برنامج التدريب في شركتنا أداة فعالة حقًا لجذب المرشحين الموهوبين والاحتفاظ بهم. خلال فترة التدريب ، تتاح للزملاء الفرصة لتقييم إمكانات الموظفين وقدراتهم وميولهم ومهاراتهم. من ناحية أخرى ، يمكننا في HR إغلاق المراكز الشاغرة بسبب هذه الأداة. نتيجة لذلك ، يفوز الجميع. من ناحيتي ، أود أن أعطي المتدربين المحتملين بعض التوصيات:
- لا تتردد في طرح الأسئلة. كلما تعلمت أكثر في البداية ، قل ما ستلحق به في وقت لاحق.
- اسأل مرة أخرى إذا كان هناك شيء غير واضح. الأسوأ من ذلك كله ، عندما يتعلق الأمر بسوء فهم أولي.
- انظر حولك. لا تخف من أخذ زمام المبادرة والمسؤولية.
- تواصل مع الزملاء. الناس على استعداد لتبادل الخبرات ومساعدة القادمين الجدد.
إذا كنت مهتمًا بموضوع التدريب في
مجموعة Rambler ، فلا تتردد في الكتابة في التعليقات أو الرد
هنا وهنا .