في العدد الأول من
مدونة فيديو AichiHyp ، قمنا بزيارة Dodo Pizza ، حيث ناقشنا دمج تكنولوجيا المعلومات والأعمال والبرمجة المتطرفة والرشيقة والعمل عن بعد وهندسة أنظمتهم وميزات التوظيف. يمكنك أن تذهب تحت القص وقراءة الاقتباسات من المقابلة وقليل من التاريخ ، أو يمكنك الذهاب على الفور إلى الفيديو.
لماذا دودو بيتزا؟
في المرة الأولى التي لاحظت فيها أن دودو كان بعد قصة صديق أجرى مقابلة معه. أصبحت مثيرة للاهتمام ، وبدأت في جمع الحقائق من مصادر مختلفة. يجب أن أقول أن الصورة تبين أنها متناقضة إلى حد ما. على سبيل المثال ، القصة عن حقيقة أنه يجب على المطور عند المدخل أن يعمل شهرًا في مطعم بيتزا ، علاوة على ذلك ، في سيكتيفكار وفي غضون شهرين ، تم التركيز عليها. يبدو أن الفترة التجريبية قد مرت هنا ، ولم تجلس حتى على لوحة المفاتيح. القضية الرئيسية أصبحت للتو هذه القصة وأخرى مثلها.
تعلمون ، عندما أخبرني إيجور لأول مرة عن طائر الدودو وما يثير اهتمامهم ، اشتعلت النيران على الفور. كان هناك نوع من ينبوع الأفكار والنهج التي لا تنضب والتي بدت ، دون تلميح ، غير واقعية إلى حد ما ، والتي أردت أن أسأل عنها. بالنسبة لي شخصياً ، تبين أن عملية التواصل مع اللاعبين كانت ملهمة للغاية ، وذهبت لتجربة بعض الممارسات في فريقي في اليوم التالي. آمل أننا لم نتمكن فقط من الكشف عن طائر الدودو من الممارسات الهندسية الرائعة ، ولكن أيضًا نقل جو الحب الكامل لعملنا وانفتاحنا ، الموجود في كل شيء حرفيا!
وفيما يلي مقتطفات من مقابلة مع الكسندر أندرونوف ، CTO Dodo Pizza. لكن الاقتباسات وحدها لا تكفي - لكي تشعر بالجو ، من الأفضل أن تدخل
الفيديو نفسه !
مقتطفات من مقابلة مع الكسندر اندرونوف
لماذا تعتبر Dodo شركة تكنولوجيا معلومات
تأتي حلول التكنولوجيا وتكنولوجيا المعلومات أولاً في الطريقة التي ندير بها مطاعم البيتزا وإدارة النهج. لقد اعتمدنا على إنشاء نظامنا الذي يساعد على إدارة كل عملية تجارية ومرحلة إعداد البيتزا.
كمثال ، نظام مراقبة الجودة. في السابق ، كان يعمل على هذا النحو - يضع المتسوقون الغامضون طلبًا في مطعم بيتزا ويقيمونه لعدة عوامل. أحد المعايير هو مدى دقة صنع البيتزا ، ومدى دقتها ، وكيف توجد المكونات. لقد قمنا بتجربة المشروع ، مما يسمح لنا بتحليل جودة البيتزا باستخدام التعلم الآلي. بدون التركيز على تكنولوجيا المعلومات ، لن يفكر أحد في مثل هذه الحلول.
حول تجربة الراتب المفتوح
أخبرت الناس مقدمًا كثيرًا بمن ومقدار الراتب المحتمل ارتفاعه. تحدثت عن تقييداتي في النسبة المئوية والأرقام. لقد شرحت للبعض لماذا تكون الزيادة أقل من زيادة شخص آخر. لقد سار الأمر بشكل مثالي ، كما يقرر الانفتاح. جميع الشكاوى بسبب السهو. بمجرد أن تبدأ في قول شيء ما ، ينشأ السخط. عندما تتحدث بصراحة ، فهذا أمر طبيعي تمامًا.
حول العمل عن بعد
الفريق الذي يتم تجميعه في مكان واحد هو أفضل توزيع مسبق. الناس أنفسهم أكثر راحة مع هذا. لكننا نأتي في المقام الأول من الناس. من المحتمل أن نتعامل مع مطور رائع ومنضبط للغاية يريد العمل على موقع بعيد.
مع نمو الشركة ، سوف نصل إلى استنتاج مفاده أن عملنا سيستمر 24/5 أو 24/7. هذا ينطبق أيضا على التنمية. هناك إستراتيجية متابعة الشمس - عندما يترك الناس العمل في مكان ما ، وفي مكان آخر يغادرون بالفعل في ذلك الوقت. في هذه الحالة ، يمكن حل أي مشكلة بسرعة كبيرة. عندما يتمكن كل فريق من الدخول إلى أي جزء من النظام ، بغض النظر عما يحدث ، يمكنهم دائمًا إصلاحه.
حول برمجة الزوج
نحن لا نستخدم البرمجة الزوجية لمدة 100٪ من الوقت لأنها صعبة جدًا جسديًا. ولكن هذه ممارسة تستخدم بانتظام حسب الحاجة.
عندما تكون لديك مهمة صعبة حقًا ، وتحتاج إلى مراجعة مستمرة ، تجلس مع شخص ما وتعمل. في عملية الاتصال ، عند تصميم حل تقني معًا ، تأتي أفضل الأفكار.
هناك أوقات تستخدم فيها البرمجة الزوجية لضخ الأشخاص في بعض المناطق. على سبيل المثال ، هناك شخص يفتش في React ، وآخر ليس كثيرًا. بعد أسبوع من العمل في أزواج ، سوف يستقر مستواهم.
دروس من السقوط الكبير
ذكّرتنا هذه القصص بالسبب في عدم إمكانية تقديم تنازلات الجودة. نحن نتفهم أننا نتحدث عن الأعمال ، ولدينا العديد من المهام والعمليات التي تحتاج إلى أن تكون مدمجة في Dodo IS. ولكن في الوقت نفسه ، لا ينبغي لنا أبدًا التضحية بالجودة. هذه هي الفكرة الرئيسية الموجودة على جميع الجبهات على الإطلاق - سواء في فهم كل شخص في التنمية ، أو في فهم الأعمال ، وفي فهم جميع الفرق التي لا تتعلق حتى بتكنولوجيا المعلومات.
الخلاصة
نحن مشروع صغير جدًا ، وملاحظاتك مهمة جدًا بالنسبة لنا. اكتب التعليقات هنا على يوتيوب والشبكات الاجتماعية:
-
يوتيوب-
الفيسبوك-
فكونتاكتي-
انستغرام-
انستغرام-
تويتر