كيف تشبه لعبة الدير ، ماذا يفعلون بمنتجعات البلاط ، ولماذا يجب أن يستعد رئيس الوزراء لماراثون؟ كشف رئيس إدارة PM في استوديو Krasnodar Plarium Dasha Staritsyna عن بعض الأسرار للقادمين الجدد في هذا المجال وأخبرنا عن المفاهيم الخاطئة التي تركها المتقدمون في تطوير اللعبة.
الاعتقاد الخاطئ رقم 1. شهادتي ، ثروتي
غالبًا ما يأتي المرشحون لإجراء مقابلة ، ويلوحون بفخر بشهادات. إن الدبلومات ليست سيئة بالطبع ، لكنهم لن يقولوا شيئًا عن الاحتراف. يتم جعل مقدم الطلب مدير المشروع ليس من خلال قوائم الدورات التدريبية التي تم حضورها ، وليس من خلال شهادة PMBoK ، ولكن من خلال المشاريع التي تم إصدارها بنجاح ، والتي يعمل عليها PM تمكن من إعداد تفاعل جماعي منسق. ومع ذلك ، فإن نقص الخبرة الإدارية ليست جملة. إذا كنت جيدًا حقًا ، فستتمكن في المقابلة من إظهار مهاراتك العملية من خلال تحليل الحالات التي سنقدمها.
الاعتقاد الخاطئ رقم 2. الشيء الرئيسي لمقدم الطلب هو إتقان المهنة
من الرائع أن يفهم رئيس الوزراء المستقبلي كيف يختلف الشلال عن سكروم. لكن المعرفة بالأدوات والمنهجية لن تحل محل الصفات المهمة لعمل مدير المشروع: المسؤولية والكمالية والتفكير الهيكلي والذكاء العاطفي المتطور. حتى بعد حفظ مائة دليل PM ، لا يمكنك ضخ المهارات الناعمة. لذا ابدأ الشباب - أو عندما تقرأ مقالنا.
الاعتقاد الخاطئ رقم 3. التواصل سهل
يقول أحد قوانين اللعبة: "بدون المعارف التقليدية الواضحة ، تكون النتيجة غير متوقعة". يجب على مدير المشروع صياغة المهمة بحيث تكون واضحة لأي موظف. لكن هذه ليست سوى الخطوة الأولى. يمكن
لجدي الحقيقي PM إيجاد نهج للجميع وبناء تفاعل فعال معه. لا يمكنك الاستغناء عن التعاطف والقدرة على الاستماع وفهم الناس.
الاعتقاد الخاطئ رقم 4. ألعاب المحبة ليست ضرورية
"هل تزرع البلاط؟" إذا كانت هذه الأسئلة تربك مقدم الطلب ، فإننا نستخلص استنتاجات حول تجربته في الألعاب. بدون حب الألعاب ، ودون الغوص في مجال تطويرهم ومعرفتهم بالعتاد ، يجب أن يكون مدير المشروع محكمًا. نحن نناقش باستمرار آليات مختلفة التعقيد باستخدام العامية. رئيس الوزراء ، الذي يركز على الموضوع باللمس ، يمنع بشكل كبير التواصل المهني.
الاعتقاد الخاطئ رقم 5. لتظهر لنفسك ، تحتاج إلى تكوين كل شيء بطريقتك الخاصة.
مع ميثاقهم ، لا يذهبون إلى دير شخص آخر ، ولكن إلى تطوير لعبتهم باستخدام "قواعد اللعبة" الخاصة بهم. غالبًا ما يكون الفريق نظامًا بيئيًا قائمًا بالفعل يعيش وفقًا لقوانين معينة. قبل بدء ثورة ، انتقل إلى جوهر عمل الفريق ، وفهم إيقاعه وميزاته ثم ابدأ فقط في تقديم طرق لتحسين العملية. اكسب سلطة محترف - اعتني بسلطة الفرد.
الاعتقاد الخاطئ رقم 6. PM على رأس
الأخبار التالية من المرجح أن تخيب آمال أحد. مدير المشروع ليس "أهم رئيس" في أي قسم أو فريق. ويتولى حصة من مسؤوليات القائد وهو مسؤول عن عمل موظفي القسم الذي يرتبط به. إذا كان لديك موهبة ، فأنت تشعر عندما تحتاج إلى الضغط ، ومتى تضعف ، ومتى تصر على وحدك ، ومتى تستمع للآخرين. RM من الله هو مساعد رائد وقائد مساعد.
رئيس إدارة PM في استوديو Krasnodar Plarium Dasha Staritsynaالاعتقاد الخاطئ رقم 7. أنا بالفعل أعرف ما يكفي وأعرف كيف
"لتبقى في مكانك ، عليك الركض بأسرع ما يمكن ، ولكن للوصول إلى مكان ما ، عليك الركض أسرع مرتين." استعد لماراثون مدى الحياة. يجب على أخصائي PM أن يتعلم شيئًا باستمرار ويحسن مهاراته المهنية. بالإضافة إلى ذلك ، فإن المجال ملزم: في عالم تطوير اللعبة ، كل شيء يتغير بسرعة كبيرة.
إذا كانت الرغبة في أن تصبح رئيسًا لا تزال قوية ، تهانينا: لقد تم اجتياز الاختبار الأول للكفاءة المهنية! على استعداد لتحمل المسؤولية ومعرفة كيفية أن تكون مدير مشروع في تطوير اللعبة - تعال لإجراء مقابلة. اتخذ الخطوة الأولى في وظيفة سوف تفخر بها!