تقرير Club Club 2018 ، الفصل 3.2: "بدائل التنمية"

تعد بدائل التنمية مثالًا مشجعًا للغاية لمبادرة تم اتخاذها في واحدة من أفقر مناطق العالم التي وفرت سبل عيش موثوقة ووظائف وصحة النظام البيئي وآفاق متفائلة حرفياً لملايين الأشخاص. أطلق المبادرة الدكتور أشوك خوسلوي ، الذي ترك في عام 1982 حياته المهنية المريحة مع الحكومة والأمم المتحدة لإنشاء نوع جديد من المؤسسات المصممة لسد الفجوة بين المجتمع المدني والحكومة ، من جهة ، والمجتمع المدني وقطاع الأعمال ، من ناحية أخرى. تمكن أشوك وفريقه من إثبات أن القضايا البيئية هي أفضل معالجة من خلال معالجة أسبابها الجذرية. على الرغم من الحاجة في كثير من الحالات إلى إجراءات علاجية فورية ، إلا أن الوقاية باستراتيجيات التنمية البديلة يمكن أن تؤدي إلى حلول أرخص وأعمق وأطول أجلاً ، ومن ثم فإن اسم المنظمة هو "بدائل التنمية" (DA).

بدأ تطوير البدائل بمنح برنامج الأمم المتحدة للبيئة منحة مشروع بقيمة 100000 دولار أمريكي ، وبدأ بتحليل التغييرات اللازمة في الأنظمة الحالية للاقتصاد والمجتمع والحوكمة لضمان الحفاظ على الصحة البيئية واستعادتها للأجيال القادمة. واعترفت بأنه بما أن أكثر من 70٪ من سكان الهند (وفي الواقع ، معظم دول جنوب العالم) يعيشون في القرى والبلدات الصغيرة ، فإن الصورة البيئية يجب أن تتضمن القضايا التي تهمهم أكثر ، حتى إذا لم يتم إدراكهم عادةً من قبل سكان الحضر أو المجتمع الدولي فيما يتعلق بهم.

كان الهدف الاجتماعي الرئيسي لـ DA هو إيجاد وتنفيذ طرق لتمكين الناس بطرق مختلفة. وفي رأيه أن "التمكين" يشمل القدرة على المشاركة في الاقتصاد الحديث ، والوضع الاجتماعي للحصول على المزايا ، والقدرة على المشاركة الهادفة في مؤسسات الأسرة والمجتمع والحكومة المحلية. والنتيجة النهائية لهذه السلسلة من الإمكانات المتزايدة هي خلق مواطنين أكثر سيطرة على قراراتهم ومستقبلهم. وهذا يعني في جوهره سبل العيش المستدامة - الوظائف أو المهن التي توفر الدخل والكرامة والمعنى. يجب أن يخلق هذا العمل السلع والخدمات لتلبية الاحتياجات الأساسية ، وكذلك الحفاظ على البيئة وتجديد شبابها. وهذا يعني أن التنمية المستدامة هي أساس التفاني ونتيجته.

وفقًا لفلسفة غاندي ، يجب أن تكون التكنولوجيا أكثر إنسانية في الحجم وأقل تبديدًا من حيث الموارد وأن تستجيب بشكل مباشر للاحتياجات الأساسية للأشخاص الذين يتعاملون معها. تتقوض إمكانية مثل هذه التنمية المستدامة إذا كان التفاوت الاقتصادي والاجتماعي في المجتمع كبيرا. يميل الفقراء للغاية إلى الإفراط في استخدام وتدمير (ما يسمى بشكل أساسي الموارد المتجددة) بسبب الحاجة إلى البقاء والضرورة. يميل الأغنياء للغاية إلى الإفراط في استخدام وتدمير الآخرين (غير المتجدد في الغالب) ، في الغالب بسبب الجشع والقانون. وهكذا ، أصبح تحسين العدالة الاجتماعية ، وكذلك القضاء على الفقر ، الأداة الرئيسية لحماية البيئة.

لتنفيذ المفاهيم والتطورات ، أنشأت DA مجموعة من المنظمات المرتبطة المستقلة المستقلة رسميًا ، ولكن لديها التزامات تعاقدية لوضع هذه المفاهيم والمشاريع موضع التنفيذ. بالإضافة إلى البدائل غير الهادفة للربح للتطوير الرئيسي ، فهي تشمل الجناح التجاري ، تقنيات وإجراءات التنمية الريفية (TARA) ، بالإضافة إلى الشركات الفرعية المختلفة التي تعمل ككيانات تجارية ومسجلة كشركات تنتج وتبيع تقنيات التنمية البدائل.

بصفتها مؤسسة فكرية ، قامت DA بعمل رائد في تطوير مثل هذه المفاهيم. بالإضافة إلى هذه الأهداف الأساسية ، لديها آلية بحث وتطوير مبتكرة للغاية تقوم بتطوير تقنيات محددة تلبي معايير الاستدامة البيئية والمعايير المتعلقة بالقضاء على الفقر. يشمل ذلك آلات وأجهزة للطهي (مواقد حرق الأخشاب المنزلية) ، وإنتاج الكهرباء (غازات) ، ومواد بناء خضراء ميسورة التكلفة (كتل الطين ، والجزيئات الدقيقة الخرسانية ، وعناصر الأسمنت الليفي) ، والنسيج (دليل متقدم ؛ انظر الشكل 3.2) ، دليل العمل والورق المعاد تدويره وغيرها من المنتجات الصديقة للبيئة من أجل سبل العيش المستدامة. ركزت معظم أعمال جدول أعمال التنمية على استعادة صحة الأراضي والمياه والموارد الحرجية.


رسم. 3.2 TARA "آلة نسج المكوك الطائر" - آلة نسج خالية من الطاقة: تمنح النسيج أكثر من 3-4 مرات من ماكينة النسيج التقليدية (الصورة: بدائل التطوير)

لقد أثبتت سنوات من الخبرة في هذا المجال لـ Ashoku Khosle وفريقه أنه لا يمكن أن تكون هناك سبل عيش مستدامة إذا لم يكن هناك أمن بيئي - والعكس بالعكس: النظم البيئية المكتظة بالسكان لا يمكنها البقاء بدون سُبل عيش مستدامة للجميع. وهكذا ، في مجموع التدابير التي وضعتها ونفذتها بدائل التنمية ، فإن سبل العيش المستدامة وحماية البيئة هي مفاهيم قابلة للتبادل.

هل يستطيع القطاع الرسمي حل مشاكل البطالة؟

السؤال ، كقاعدة ، هو ما إذا كان يمكن لقطاع التوظيف الرسمي حل مشاكل البطالة.

وفقًا لمنظمة العمل الدولية ، سيحتاج العالم إلى ما يقرب من مليار وظيفة إضافية للتغلب على البطالة العالمية. هذا هو في الواقع هدف التنمية المستدامة (SDGs). وهذا يعني أن البلدان النامية بحاجة إلى خلق أكثر من 50 مليون فرصة عمل جديدة سنويا. وفي الوقت نفسه ، حتى في أشد البلدان فقرا ، فإن قدرة الزراعة على قبول العمالة الإضافية تتناقص بسرعة.

الإطار: سبل المعيشة منخفضة مقارنة بالوظائف العادية

وفقًا للمبادئ الاقتصادية الأساسية ، يجب أن يكون إنشاء قطاع كسب العيش والوظائف ، كقاعدة عامة ، من عمل قطاع الشركات. ومع ذلك ، لم يتم إنشاء قطاع الشركات حاليًا لخلق الأعداد اللازمة من الوظائف أو سبل العيش في دول العالم الثالث. إن فرض المنافسة العالمية يدفع الصناعيين للاستثمار في الآلات ، وليس الناس. تفرض المنافسة العالمية معايير تؤدي إلى ارتفاع تكاليف خلق الوظائف. يبلغ رأس المال المطلوب لإنشاء مكان عمل صناعي واحد في دولة صناعية حوالي 1،000،000 دولار. حتى إذا كانت الأجور في البلدان النامية أقل بكثير ، فقد تكون الوظائف الجديدة في الصناعة باهظة الثمن أيضًا.

وتشكل هذه الاستثمارات الأولية الكبيرة عقبة خطيرة أمام إنشاء مؤسسات جديدة في القطاع الرسمي ، وبالتالي خلق فرص عمل.
حتى الهند ، التي يُنظر إليها كدولة ناجحة من حيث خلق فرص العمل في التصنيع ، فشلت في تحقيق زيادة صافية في مثل هذه العمالة. على مدى السنوات الـ 25 الماضية ، وصل الاقتصاد إلى آفاق جديدة ، ولكن العدد الإجمالي للأشخاص العاملين في قطاع الشركات الرسمي الكبير في الهند (بما في ذلك الاستعانة بمصادر خارجية للعمليات التجارية - BPO) ظل كما هو.

لذلك ، يبدو من غير المرجح أن يتحقق الهدف الثامن للتنمية المستدامة من خلال وظائف إضافية في القطاع الرسمي.

ما أخذنا في الاعتبار يجعلنا نعتقد أن شخصًا آخر يجب أن يتحمل المسؤولية عن خلق فرص العمل وتوفير سبل العيش المستدامة. وهنا يظهر قطاع الأعمال الصغيرة والمتوسطة الحجم: المؤسسات القائمة على السوق والمربحة التي تكون في الغالب صغيرة ومحلية بشكل عام. في معظم البلدان ، هم أكبر مصادر الوظائف وسبل العيش. بدائل التنمية هي جزء مبتكر من هذا القطاع.

ربما يكون التأثير الأكثر أهمية ، ولكن الأقل فهماً ، لتأثير سبل العيش على نطاق واسع على التركيبة السكانية للبلد. إلى جانب برامج تعليم الفتيات والنساء ، من المحتمل أن تكون سبل المعيشة المستدامة هي الحوافز الأكثر فاعلية للأسر الصغيرة وانخفاض معدلات المواليد. أما بالنسبة للمصالح طويلة الأجل للرعاية الصحية الكوكبية ، فمن مصلحة الجميع ، الأغنياء والفقراء ، تسريع العملية التي يتم من خلالها تحقيق التحول الديموغرافي إلى انخفاض الخصوبة ، وبالتالي إلى انخفاض النمو السكاني في البلدان الفقيرة. وقد يكون انخفاض معدلات المواليد أقوى حل لمشكلة البطالة!

على مدار 30 عامًا ، نفذت Development Alternatives حوالي 700 مشروعًا بقيمة تزيد عن 150 مليون دولار. وقد أدى ذلك إلى تغييرات واسعة النطاق في حياة الناس ، وخاصة في المجتمعات النائية ، خاصة في شمال ووسط الهند. تشمل هذه التغييرات خلق فرص العمل وسبل العيش كمنتج نهائي للعديد من الخطوات الوسيطة التي يمكن تلخيصها ، كما ذكرنا سابقًا ، بمصطلح "التمكين". من السهل تقييم الوظائف "المباشرة" التي أوجدتها الصناعات التي تم إنشاؤها باستخدام التكنولوجيا ، أو عدد المزارعين الذين شغلوا وظائف على الفور بسبب سدودهم وأنظمة إدارة المياه ، أو عدد النساء اللاتي تمكنت من الحصول على أجر مقابل العمل بسبب لم يعد مطلوبًا من وقت لآخر لجمع الماء أو الوقود. ومع ذلك ، وبالنظر إلى الطبيعة المنهجية لنهج بدائل التنمية ، فإن هذه الإجراءات الاقتصادية تؤدي إلى وظائف من المستوى الثاني والثالث ، وهي مضاعفات تنازلية للوظائف المباشرة - وأعدادها أكبر بكثير ولا يسهل حسابها.

إن العديد من أولئك "المفوضين" - من خلال اكتساب المهارات والأصول والحقوق المادية والوصول إلى المعرفة حول فرص العمل وعوامل أخرى مماثلة - قادرون على الحصول على وظيفة أو خلق مصدر رزق لأنفسهم. يختلف بعض أولئك الذين يتمتعون بالسلطات بطرق مختلفة ، والذين يحققون أرباحًا بالفعل ، (بناءً على الخبرة الميدانية) من 10٪ إلى 30٪. بالنسبة للنساء ، ربما يكون هذا الرقم أقل بسبب حركتهم المحدودة في المجتمعات التقليدية.

تقبل بدائل التنمية عادة رقمًا أقل لتقييم تأثيرها على سبل العيش وخلق فرص العمل ، أي حوالي 1.6 مليون شخص ، بالإضافة إلى خلق وظائف مباشرة وغير مباشرة ، والتي يقدر أنها موجودة في المنطقة 1 مليون شخص. وبالتالي ، وفقا للمراقبين الخارجيين ، فإن بدائل التنمية مسؤولة بشكل مباشر وغير مباشر عن خلق حوالي 2.6 مليون وظيفة على مدى 30 عاما من وجودها. هذا مدهش ، يتفق الجميع. ومع ذلك ، إذا تم أخذ عمل مضاعف المصب في الاعتبار أيضًا ، فقد يكون الرقم النهائي في حدود 5 ملايين.

إن أحد العناصر المهمة لتوفير سبل العيش للفقراء هو التعليم. في هذا السياق ، وضعت DA برنامج "محو الأمية من أجل الاكتفاء الذاتي" ، وهو حل شامل مصمم في المقام الأول لتلبية مهارات القراءة والكتابة والحساب الأساسية للمرأة الريفية. كخطوة أولى ، يتم تزويد النساء المسجلين بمحو الأمية الوظيفية من خلال برنامج TARA Akshar + القائم على تكنولوجيا المعلومات والاتصالات ، وهو منهج قائم على الكمبيوتر يستخدم طرق التدريس المتقدمة التي تسمح للطلاب بالقراءة والكتابة باللغة الهندية ، وكذلك الرياضيات البسيطة ، لمدة 56 يومًا و بتكلفة منخفضة للغاية. في المرحلة الثانية ، يتم توفير التدريب بعد الجامعة من قبل TARA Welfare Academy ، وهي وحدة تعليم مستمر من DA. في غضون شهرين ، يمكن للطلاب اكتساب المهارات المهنية والتجارية التي ستمكن العديد من هؤلاء النساء من أن يصبحن رائدات أعمال وقادة في مجتمعاتهن.

يولد تارا ، الجناح التجاري لمجموعة DA ، أفكارًا للشركات ونماذج أعمال لرواد الأعمال الصغار والصغار الطموحين. تهدف TARA إلى تعزيز المسارات منخفضة الكربون والنمو الشامل من خلال تطوير المشاريع في قطاعات الإسكان الريفي والطاقة المتجددة وإدارة المياه والزراعة المستدامة وإدارة النفايات وإعادة التدوير. ساهمت تارا مع شركائها في إنشاء أكثر من ألف مؤسسة منذ نشأتها ، وبالتالي حشد الاقتصاد المحلي وخلق وظائف خضراء. وحدة واحدة من TARA TARA Machines and Tech Services Pvt. أنشأت المحدودة حالات تجارية صغيرة للنفايات مقابل الثروة على أساس تكنولوجيا مواد البناء الخضراء. تم تطوير مجموعة منتجاتها للسوق الهندية لتلبية احتياجات الشركات الصغيرة على وجه التحديد ، والتي بدورها تجعل منتجات البناء الخضراء بأسعار معقولة متاحة في المناطق الريفية في الهند.

مجال آخر لنشاط DA هو بناء أكثر من 400 "سد تحكم" ، والتي تتعارض مع الاتجاه المثير للقلق في الهند لخفض مستويات المياه الجوفية. تفاقم الجفاف المزمن في Bundelhand على مر السنين. لكن سدود السيطرة كانت الاستجابة الصحيحة لكارثة. لقد أحدثوا ثورة في سلامة المياه بتكلفة منخفضة للغاية. في الواقع ، يحافظون على تدفق أبطأ للمياه السطحية ، مما يؤدي أيضًا إلى استخدام المياه بشكل أكثر كفاءة للمحاصيل. يبلغ نمو الإنتاجية حوالي 25٪ ، مما يؤدي إلى دخل أعلى بكثير للمزارعين المحليين. تأثر نجاح WF في الثمانينيات ، وقد قبلت على نطاق واسع تقنية "بلاتينوم التحكم" على نطاق واسع من قبل منظمات التنمية الأخرى والحكومة الهندية لتنفيذها على نطاق واسع في جميع أنحاء البلاد.

سد التحكم:

• 200 هكتار من الأراضي المروية
• محصولين في السنة

تجديد المياه الجوفية:

• 200 مصدر للرزق
• التكلفة: 8000 يورو. العائد على الاستثمار: 200 +٪

كانت بدائل التنمية واحدة من أولى المنظمات غير الحكومية الدولية الكبرى التي يقع مقرها في الهند. DA ومنظمة التصنيع والتسويق المرتبطة بها TARA هي الآن مؤسسات الاستدامة البيئية الرائدة في الهند مع أكثر من 800 موظف يعملون في أجزاء مختلفة من الهند.

يعرض الرسم البياني التالي صورة رائعة تلخص قصة نجاح DA على مدى ثلاثة عقود من تمكين الناس.
ولوحظت صورة مماثلة فيما يتعلق بالإنجازات البيئية والإنتاجية ، مثل خفض انبعاثات ثاني أكسيد الكربون بمقدار 850.000 طن وانخفاض استهلاك المياه بمقدار 935 مليون لتر. أما الوظائف فقد بلغ الرقم المتواضع 2.6 مليون.



رسم. 3.3 إنجازات DA الاجتماعية على مدى 30 عامًا (المصدر: بدائل التنمية)

تحدد مجموعة DA برنامج التحول في الهند على أنه إعادة هيكلة الأنظمة المؤسسية ، فضلاً عن التغيير في جميع المناهج تقريبًا تجاه المجتمع والاقتصاد ، بما في ذلك نماذج الاستهلاك والإنتاج ، والثروة والعدالة ، بالإضافة إلى الشركات والحوكمة. يكمن جوهرها في إعادة التفكير في الاقتصاد كنظام فرعي للمجتمع والطبيعة ، وبالتالي ، كوسيلة لضمان مستقبل عادل عادل اجتماعيًا ومستدام بيئيًا ، وليس كغاية في حد ذاته ، كما هو الحال في الوقت الحاضر. بدلاً من اتباع مسار تنمية المجتمعات الغربية ، والمرور بمرحلة التصنيع المكثف التي لها عواقب بيئية واجتماعية سلبية للغاية ، تؤكد DA على حاجة الهند إلى تحديد مسار التنمية الخاص بها - في أفضل الأحوال ، قطع الطريق من وضعها الحالي مباشرة إلى مسار مستدام .

يتبع ...

شكرا للترجمة ، جوناس Stankevicius. إذا كنت مهتمًا ، فأنا أدعوك للانضمام إلى "فلاش موب" لترجمة التقرير المكون من 220 صفحة. الكتابة في magisterludi2016@yandex.ru الشخصية أو البريد

المزيد من الترجمات لتقرير نادي روما 2018

مقدمة

الفصل 1.1.1 "أنواع الأزمات المختلفة والشعور بالعجز"
الفصل 1.1.2: "التمويل"
الفصل 1.1.3: "عالم خالٍ من عالم كامل"

الفصل 3.1: "الاقتصاد التجديدي"
الفصل 3.2: "بدائل التنمية"
الفصل 3.3: الاقتصاد الأزرق
الفصل 3.4: "الطاقة اللامركزية"
الفصل 3.5: "بعض قصص النجاح في الزراعة"
الفصل 3.6: "الدراسات الحضرية المتجددة: Ecopolis"
الفصل 3.7: "المناخ: أخبار سارة ، لكن مشاكل كبيرة"
الفصل 3.8: "اقتصاديات الحلقة المغلقة تتطلب منطق مختلف"
الفصل 3.9: "أداء الموارد الخمسة"
الفصل 3.10: "الضريبة على البتات"
الفصل 3.11: "إصلاحات القطاع المالي"
الفصل 3.12: "إصلاحات النظام الاقتصادي"
الفصل 3.13: "الأعمال الخيرية والاستثمار والاستعانة بمصادر خارجية و blockchain"
الفصل 3.14: "ليس الناتج المحلي الإجمالي الواحد ..."
الفصل 3.15: "القيادة الجماعية"
الفصل 3.16: "الحكومة العالمية"
الفصل 3.17: "الإجراءات الوطنية: الصين وبوتان"
الفصل 3.18: "محو الأمية من أجل المستقبل"

"تحليلات"

• "تعال!" - تقرير الذكرى السنوية لنادي روما
• تقرير الذكرى السنوية للنادي الروماني - تحنيط الرأسمالية
• نادي روما ، تقرير الذكرى السنوية. الحكم: "العالم القديم محكوم عليه بالفشل. العالم الجديد أمر لا مفر منه! "
• تشاسكور: تقرير نادي روما. العربدة للنقد الذاتي

---