مقابلة مع ليز باريش ، الرئيس التنفيذي لشركة BioViva



ليز باريش ، الرئيس التنفيذي لشركة BioViva

ما هو الشيخوخة؟ يمكننا تعريفها بأنها عملية تراكم الضرر الجزيئي والخلوي الناتج عن التمثيل الغذائي الطبيعي. في حين لا يزال الباحثون لا يزالون يفهمون جيدًا كيف تسبب عمليات التمثيل الغذائي تراكم الضرر ، وكيف يتسبب الضرر المتراكم في علم الأمراض ، فإن الضرر نفسه - الاختلافات الهيكلية بين الأنسجة القديمة والشباب - يتم تصنيفه ودراسته جيدًا. تصحيح الأضرار واستعادة الحالة الشبابية السابقة - سليمة - للجسد ، سنجددها حقًا! يبدو هذا واعدًا جدًا ، وهو كذلك. وبالنسبة لبعض أنواع الضرر (على سبيل المثال ، لخلايا الشيخوخة) تبين أنها تعمل!

اليوم في الاستوديو الافتراضي الخاص بنا في مكان ما بين سانت بطرسبرغ وسياتل نلتقي بشخص مشهور! ليز باريش ، الرئيس التنفيذي لشركة BioViva ، هي شركة إنسانية ورائدة ومبدعة وصوت مهم في مجال العلاج الجيني. بصفتها داعمة غير مشروطة للتقدم والتعليم من أجل تعزيز الطب التجديدي ، تعمل كمتحدثة ، تخبر عامة الناس عن علوم الحياة. وهي تشارك بنشاط في التوعية الإعلامية الدولية وهي واحدة من مؤسسي تحالف طول العمر الدولي (ILA). ليز هي عضو منتسب في تحالف الأنظمة البيولوجية المتكاملة (CBSA) ، وهي منصة فريدة للأشخاص الموهوبين - أعضاء من منسا الذين يروجون للعلم والهندسة.

تتمثل مهمة CBSA في تعزيز الفهم العلمي للتعقيد البيولوجي وطبيعة وأصل الأمراض البشرية. ليز هي مؤسس BioTrove Investments LLC و BioTrove Podcasts ، اللتان تساعدان في تثقيف الجمهور وتمويل الأبحاث في الطب التجديدي.

المقابلة


أي استثمار في الأساليب الجديدة محفوف بالمخاطر. لا يوجد خطر - لا ربح. لا يمكن أن يتطور الدواء إذا لم يكن أحد على استعداد لاغتنام الفرصة. هذا ينطبق على كل من المستثمرين والمرضى.

أرييل فاينرمان : مرحبًا ملكة جمال ليز باريش!

ليز باريش : مرحبًا ، أرييل فاينرمان!

آرييل فاينرمان : بصراحة ، كنت أخطط أن أقدم لك فكرة إنشاء بنية تحتية طبية موازية للبنية الحالية ، حيث ستذهب الأدوية الجديدة مباشرة إلى العيادات دون أي فحوصات إضافية للمرضى. نحن حقا بحاجة إلى مثل هذه البنية التحتية! وعندما نظرت إلى صفحة الويب BioViva ، لاحظت أنك قمت بذلك بالفعل! حسنا ، على الأقل بدأوا. مفاجأة سارة للغاية! هل يمكنك معرفة متى ولماذا أدركت أنه لا يكفي فقط إجراء علاج جيد لبناء بديل قابل للتطبيق على المسار التنظيمي الحالي؟ نحن بحاجة إلى منصة مستقلة وبنية أساسية متوازية كاملة!

ليز باريش : لقد فهمت هذا مبكرًا جدًا ، لكننا كنا بحاجة إلى الوقت للحصول على الفريق المناسب والبدء في العمل مع شركات مختلفة.

أرييل فاينرمان : ما مدى تفاؤلك بأن الشركات الأخرى ستحذو حذوك ؟

ليز باريش : جيد جدًا. نعتقد أنه في غضون خمس سنوات ، سيكون معدل النمو السنوي المركب لسوق الصناعة المضادة للشيخوخة والتجديد أكثر من 8.4٪ ، وستبلغ القيمة السوقية الإجمالية حوالي 500 مليار دولار بحلول عام 2022. ليس لدينا شك في أن هذا سيشجع العديد من الشركات على البحث عن طرق مبتكرة للاستحواذ على السوق ، مما يوفر للعملاء فرصًا فريدة. نأمل أن تستخدم هذه الشركات منصتنا ، ويمكننا استخدام سنوات خبرتنا العديدة لمساعدتهم.

أرييل فاينرمان : لدينا بالفعل العديد من النتائج المهمة في المختبر والتي يمكن أن تنقذ الأرواح في الوقت الحالي ، لكن نقص التمويل والنظام الطبي المفرط التنظيم يجعل من المستحيل عليهم الوصول إلى العيادات في المستقبل القريب. بمعدلات التقدم الحالية ، ستصبح بالية حتى قبل التجارب السريرية. هل تعتقد أن الطب الانتقالي أصبح عنق الزجاجة؟

ليز باريش : نعم ولا. تحتاج أجزاء كثيرة من عملية الترجمة إلى التعجيل ، بينما تحتاج أجزاء أخرى إلى تحسين الإشراف والتنظيم ، والبعض الآخر يحتاج بشكل عام إلى البدء من الصفر. تعمل BioViva مع شركات التكنولوجيا الحيوية والباحثين والأطباء والمنظمين لتجميع كل هذه الأجزاء من أحجية الترجمة في المكان المناسب وفي الوقت المناسب بحيث يتلقى المرضى أفضل علاج.

أرييل فاينرمان : ما العلاجات التي تقدمها حاليًا؟

ليز باريش : BioViva لا يقدم أي علاجات. نحن نعمل مع العيادات والشركات الأخرى ، بما في ذلك الأنظمة الصحية المتكاملة (IHS) ، التي تقدم رعاية المرضى في أنحاء مختلفة من العالم. يرجى الاتصال بـ IHS للحصول على معلومات العلاج.

أرييل فاينرمان : بقدر ما أتذكر ، كانت BioViva تعمل على تيلوميراز. هل تعمل شركتك على أي علاج الآن؟

ليز باريش : بدأت شركتنا العمل مع الأنظمة الصحية المتكاملة (IHS) في وقت سابق من هذا العام. تقدم شركتنا الشريكة العلاج في أنحاء مختلفة من العالم ، وتقوم BioViva بجمع وتحليل بيانات المرضى.

أرييل فاينرمان : ما هي متطلباتك لشركة الهندسة الحيوية التي تريد استخدام برنامجك؟ كيف تضمن أن علاجهم آمن وفعال؟

ليز باريش : لسنا مخترقين حيويين ولسنا مهندسين حيويين. نجمع بيانات عن العلاج المقدم في العيادات التي يختارها شركاؤنا. تتطلب IHS عيادات لتلبية متطلبات بلدانهم ، والموظفين الطبيين مدربون جيدًا ولديهم معايير عالية من النظافة والمعدات. تعمل IHS فقط مع العيادات التي تتمتع بسمعة ممتازة. يقوم علماء الولايات المتحدة أيضًا بفحص عيادات IHS بانتظام لضمان الامتثال.

آرييل فاينرمان : كيف تعمل منصتك ؟

ليز باريش : تعمل شركتنا على أساس العقد. لسوء الحظ ، لا يمكنني التفكير في ذلك بالتفصيل ، لأن هذه ليست معلومات عامة. هدفنا في إنشاء نظامنا الأساسي هو تسريع التنظيم من خلال الحصول على أكبر قدر ممكن من البيانات البشرية المبكرة ، والتي نأمل أن تتيح التقنيات الأكثر تقدمًا في أقرب وقت ممكن لأولئك الذين يحتاجون إليها. الشيخوخة تقتل 100.000 شخص في اليوم ، لذلك لا يمكننا أن نرتاح ، فنحن ملزمون بتقديم العلاج للمرضى كما يبدو.

أرييل فاينرمان : عادة ما يخشى المستثمرون من عدم اليقين المحيط بالشركة ، ويختارون أي بديل للعملية التنظيمية الحالية. هل يتحسن الوضع؟ كيف تحل هذه المشكلة؟ هل تساعد شركات الهندسة الحيوية في البحث عن مستثمرين مخلصين؟

ليز باريش : أي استثمار في الأساليب الجديدة محفوف بالمخاطر. لا يوجد خطر - لا ربح. لا يمكن أن يتطور الدواء إذا لم يكن أحد على استعداد لاغتنام الفرصة. هذا ينطبق على كل من المستثمرين والمرضى. ومع ذلك ، فقد لاحظنا مؤخرًا وجود اتجاه لصالح الاستثمارات التي كان يمكن اعتبارها عالية المخاطر قبل خمس سنوات ، ولكن يُنظر إليها اليوم على أنها متوسط ​​مخاطر. السبب الرئيسي هو زيادة قوة الحوسبة ، والتي بدورها تسمح لك بالحصول على مزيد من المعلومات وتحليلها بشكل أفضل. عندما يتعلق الأمر بالمعلومات ، فإن كلمة "المزيد" مرادفة لكلمة "أفضل". تسمح المزيد من المعلومات للمستثمرين بالتنبؤ بشكل أفضل بعائد استثمارهم ، لذلك يتم استثمار المزيد من الأموال في الأشياء المرتبطة بالكثير من المعلومات.

آرييل فاينرمان : قال أوبري دي جراي: "أعتقد أن الشيء الرئيسي الذي ينبغي علينا فعله هو استخدام الأشخاص الذين قرروا السفر إلى الخارج بشكل أفضل للعلاج: نحن بحاجة إلى تبسيط حياتهم قدر الإمكان حتى يتمكنوا من الإبلاغ عن العلاج الذي يتلقونه ومدى جودته عملت ، والآثار الجانبية ، وما إلى ذلك ، لفترة طويلة بعد العلاج بحيث يمكن تحليل هذه المعلومات واستخدامها في التخطيط من خلال الدراسات المستقبلية. "الأشخاص الذين يقدمون العلاج التجريبي ليس لديهم حافز لجمع مثل هذه البيانات ، لذلك عادة لا يتم جمعهم".

هل تقوم أنت أو العيادات التابعة لك بجمع هذه المعلومات؟

ليز باريش : كما قلت أعلاه ، فإن هدف BioViva هو مجرد جمع البيانات ومعالجتها. هذا ما نقوم به. نقوم بجمع البيانات قبل وأثناء العلاج. ثم في أوقات مختلفة بعد العلاج. نأمل في جمع الكثير من المعلومات حول كل مريض نعالجه وجمع الكثير من البيانات من العديد من المرضى. هذه هي الطريقة الوحيدة لتقييم ما إذا كان العلاج يعمل ، ولمن يعمل ، وإلى متى ، وعدد المرات ، وما إلى ذلك.

أرييل فاينرمان : يشعر بعض الناس بالقلق من أن العديد من العلاجات من خلال السياحة العلاجية لن تكون متاحة إلا لمجموعة صغيرة. بسبب نقص المعلومات ، والحاجة إلى السفر إلى الخارج ، ونقص شبكة عاقل عاقل ، وما إلى ذلك. ماذا تقولين؟ كيف تخطط لحل المشكلة؟

ليز باريش : جميع العلاجات الجديدة باهظة الثمن لأن تطويرها لا يزال مستمرًا. تستفيد مجموعة صغيرة من الناس الذين يستطيعون تحمل تكلفتها من حقيقة أنها في وقت علاجهم هي أحدث الأدوية ، لكنهم يمولون في الوقت نفسه الأبحاث والتطوير التي ستحسن هذه العلاجات ثم تجعلها متاحة لعدد أكبر. وينطبق هذا على زراعة الأعضاء أو على جراحة مجازة الشريان التاجي ، التي أصبحت الآن روتينية ، ولكن لم يكن الوصول إليها متاحًا لمعظم الناس ، والعلاج الجيني.

حقيقة أن العلاج يحدث في الخارج لا يعني بالضرورة نقص في المعلومات. تحتوي جميع العيادات التي تقدمها IHS على صفحات ويب تحتوي على معلومات تفصيلية. IHS هي شبكة من العيادات التي لم يكن لديها حتى الآن أداة لربط المرضى الذين يحتاجون إلى العلاج بالعيادات في جميع أنحاء العالم ، حيث قد يتلقى واحد أو اثنين فقط العلاج الذي يحتاجه مريض معين.

بالطبع ، هناك معلومات أقل عن التجارب السريرية لبعض العلاجات التي تقدمها ، وكيف يمكن أن يكون الأمر خلاف ذلك؟ هذه العلاجات جديدة ، ومحاكماتها ليست دربًا في المنطقة الجديدة. تتطلب هذه المنطقة الجديدة من المرضى البحث عنها ، وتوفير المعلومات لنا لتحليلها ، وبالتالي إتاحة علاجات جديدة لعدد أكبر من الناس.

آرييل فاينرمان : شكرًا جزيلاً على إجاباتك ، آمل أن ألتقي بك مرة أخرى!

ليز باريش : شكرًا لك على دعوتي.

Source: https://habr.com/ru/post/ar423221/


All Articles