تم تخصيص الكثير من الكتب والأفلام والمقالات وحتى الأغاني لبناء مهنة. قرأت الكثير منهم - أعمال رائعة. ولكن ... بعضها صحيح للغاية ، أو شيء من هذا.
في أعمال من النوع الأخف - على سبيل المثال ، في الأغاني والأفلام - يقال أن بناء مهنة أكثر روعة ، غالبًا مع الفكاهة والسخرية. من ما يتبادر إلى الذهن على الفور ،
سأذكر أغنيتين -
"مدير" مجموعة لينينغراد ،
وأعتذر عن لغة
"Popets" في قطاع غزة (تسمى الأغنية حقًا ذلك)
ولكن ، كما يتناسب مع نوع خفيف ، لا يوجد منهجية واكتمال وأمثلة من الحياة فيها. جميل ، مضحك - نعم. لكنك لن تحصل على النصائح من الأغاني. على الأقل ، لم يكن علي أن أكرر مؤامرة الأغنية المذكورة أعلاه لقطاع غزة في حياتي. ولكن لترى كيف يكرر الزملاء ذلك - بقدر ما تريد.
دعني أتوقف الآن: أنا باحث مهني. ليس على الإطلاق في الحياة ، ولكن في سياق مهنة - إنه كذلك. كما يليق بمهندس برمجيات ، لا أحب أن أفعل ما لا أفهمه. لذلك ، بمجرد أن حصلت على وظيفة ، بالإضافة إلى الواجبات الأساسية ، بدأت في الخوض في مسيرتي المهنية والبحث فيها ومراقبتها وتجربتها.
الإحصاءات هي على النحو التالي. خبرة العمل 13 سنة. عملت في 5 شركات ، وكان رؤسائي في أوقات مختلفة 14 شخصًا (لا يشملون مديري المشاريع المؤقتين) ، وكان 11 منهم مديرين و 3 كانوا مالكين. المناصب القيادية التي شغلتها خلال هذا الوقت: مدير المشروع الفني ، مدير المشروع ، مدير الجودة (هذا هو أكثرها غير مفهومة ، بما في ذلك بالنسبة لي) ، رئيس قسم تكنولوجيا المعلومات ، مدير تكنولوجيا المعلومات ، دور لا يمكن تفسيره لـ "الشخص الثالث في الشركة" ، رئيس التطوير الاستراتيجي للشركة.
مجرد مبرمج ، أي في وضع "لا توجد مهنة" ، كان عمري 3 سنوات تقريبًا ، أي حوالي ربع خبرتهم. بالنسبة لأولئك الذين يعتقدون "fu ، أنت مدير" سأقول على الفور أنني لم أتوقف أبدًا عن البرمجة بغض النظر عن الموقع الذي أشغله. على وجه الخصوص ، ما زلت أفعل ذلك الآن.
هناك نقطة مهمة واحدة. قد يبدو لك أنني قضيت ثلاث سنوات كمبرمج ، ثم تسلقت السلم الوظيفي ، وكنت أجره لمدة عشر سنوات. الأمر ليس كذلك.
كما ذكر أعلاه ، أنا باحث مهني. كان لدي العديد من العروض الترويجية الموجهة والواعية والمدربة. وكما يجب أن يكون في أي دراسة لائقة ، كان لدي عدة شرائح مضبوطة ، واعية ، معدة. كان الانخفاض الأخير قبل عام - تركت المكان الدافئ والمفقود حيث كنت مدير قسم المعلومات ، في مجال مختلف تمامًا لنفسي - بدأت في البرمجة في js.
لذا ، استمرت هذه الشرائح المهنية طوال فترة عملي. على سبيل المثال ، بعد إقلاع مهنة جادة في الشركة الأولى ، بحثت عن وعي وبهدف عن مكان "هادئ" - بعض المصانع ، بعيدًا عن وسط المدينة ، وأقوم بالبرمجة فقط. لم أكن أرغب في التفكير في مهنة على الإطلاق ، ولم أطبق عمدا أي معرفة حول كيفية الترقي في المنصب. كان الأمر نفسه مع الانتقال من الشركة الثالثة إلى الرابعة - من رئيس قسم تكنولوجيا المعلومات ، تحولت إلى مبرمج.
طوال هذا الوقت راقبت عن كثب وحللت ما كان يحدث في الجوار. ليس فقط حياته المهنية ، ولكن أيضًا من حوله - من يصعد ومن يقف ثابتًا ومن ينزلق. بمرور الوقت ، بدأت في وضع التجارب المهنية ليس فقط على نفسي ، ولكن أيضًا على الآخرين.
أضع تجارب مباشرة على مرؤوسي - هذا عندما تضع خطة ، وتشرحها لشخص ، ويؤديها ويحصل على إقلاع مهني.
لقد قمت بإعداد تجارب غير مباشرة على مديرين متوازيين وأعلى. هذا أكثر تعقيدًا إلى حد ما ، لأنه من المستحيل معرفة الخطة والإجراءات ، يجب زرع الأفكار في الرأس تدريجيًا ، أحيانًا - للمساعدة ، اقتراح حل أو تركيز في الوقت المناسب. وتبدأ مهنة الشخص في الإقلاع.
كانت هناك أيضًا تجارب عكسية ، كانت بالنسبة لي شخصياً ذات أهمية كبيرة. والعكس هو عندما يكون هناك شخص يريد أن يصنع مهنة ، لكنه كبش كامل (بمعنى أنه صعب الموت) أو رجل حكيم ("أعرف كيف أفعل ذلك بنفسي") ، تقدم له النصيحة ، ولا يتبعه بوعي (لأن الكبش) ومهنته إما أن تبقى في مكانها أو تنزلق.
على سبيل المثال ، كان لدي مسؤول نظام ثانوي أراد بشدة الحصول على المزيد من المال وشغل منصب أعلى. كان لديه كل الاحتمالات لهذا - ورأسه مشرق ، وعمل شاق - سوف تتأرجح ، والتحفيز أعلى من السقف ، لكنه كان خروفًا كلاسيكيًا ورجلًا حكيمًا. ما زلت لا أفهم شيئًا واحدًا - لماذا كان دائمًا يسأل نصيحتي إذا كان يتصرف بطريقته الخاصة على أي حال؟ ماذا عن حياته المهنية ، ما رأيك؟ لا شيء. لا يزال مسؤول النظام ، لأكثر من عشر سنوات حتى الآن. وما زال يريد بجنون المزيد من المال ومركز أعلى.
حسنا ، الآن أنت تعرف كل شيء عني. حان الوقت للبدء في العمل.
على مر السنين من ركوب السفينة الدوارة الخاصة بي ، وملاحظات الزملاء ، والتجارب ، والبحوث ، والتجربة والخطأ ، قمت بجمع وتنظيم وتحليل الكثير من المعلومات حول بناء مهنة. اتضح عدة عشرات من التقنيات ، واختراق الحياة ، والاستراتيجيات ، والممارسات. أسميهم المنشطات المهنية.
لماذا الستيرويدات؟ لأنهم على وشك. الصواب والخطأ والجائز وغير اللائق والمفيد والضار للشركة والأخلاق واللاأخلاقي. كما ذكرت أعلاه ، لم يكن عليّ أن "ألعق الأحمق" ، لذلك لن أناقش الأساليب "خارج الحدود" - لم أجربها.
سأخبرك فقط بما حاولت أو رأيته بنفسي ، بأم عيني. سأحاول أن أرافق كل ستيرويد بمثال من حياتي حتى لا يكون لديك انطباع بأنني أعمل مع المفاهيم النظرية المأخوذة من الكتب.
نعم ، المعلومات للدراسة النظرية فقط. بالطبع ، أنا لا أتحمل أي مسؤولية عن المنفعة أو الضرر الذي قد تتلقاه ، وربما ستحصل عليه إذا قمت بتطبيق بعض الطرق المقترحة.
أيضا ، لا أتوقع منك الامتنان. ليس لأنني لا أهتم بك أو أعتقد الكثير من نفسي. لا. أنا أعلم على وجه اليقين أنه لن يكون هناك أي شكر ، للسبب نفسه: أنا باحث مهني.
في السابق ، عندما فهمت المبادئ الأولى للنمو الوظيفي ، وبدأت في مشاركتها مع الآخرين ، حاول بعض الزملاء وضعها موضع التنفيذ. فعلها البعض ، وأنا كمبرمج حقيقي ، أي المبدع والمبدع والفنان ، بدأت في انتظار الاعتراف. هل استخدمت اساليبي فكرت. - هل نجحت؟ حسنًا ، أخبرني أنني قد انتهيت ، فهمت كل شيء وأخبرك بشكل صحيح ، شكرًا لي!
ولكن ، بما أن المنشطات المهنية على وشك الوصول ، فإن الناس لا يحبون الإعلان عن استخدامها. تمامًا كما يخفي الرياضيون استخدام الأدوية المحظورة و "المسموح بها تقريبًا" ، أو ينتظر الأشخاص في الصيدلية حتى لا يتبقى أحد لشراء علاج للبواسير أو القمل ، لا يحب المهنيون الاعتراف بأنهم استخدموا بعض الطرق الخاصة. الجميع يريد أن يبدو أبيضًا ورقيقًا ، ويخبر الأساطير الجميلة عن الكيفية التي "قاموا بها بعملهم جيدًا" ، وقد تم ملاحظتهم وترقيتهم وأصبحوا الآن نموذجًا للجميع.
إن الإقرار بالتطور الوظيفي الواعي يشبه قول "أختار أنفي وألعب بوغي في أي مكان." يعلم الجميع أن الجميع يختار أنفه. ولكن لا أحد يتحدث عنه. لذلك ، لا أتوقع منك ، وبطبيعة الحال ، لا تتطلب الامتنان والاعتراف. تخلصت من هذا المرض.
سأجيب على الأسئلة بسرور. ولن أقول لأحد أنك سألتهم.
وشيء آخر. بناء أو عدم بناء مهنة ليست جيدة ولا سيئة. إنه مجرد خيار. يجب ألا تعامل الأشخاص الذين اختاروا هذا المسار بشكل سيئ. أيضا ، لا تثني على أولئك الذين قرروا "العمل بشكل جيد".
لن أقول أن كلا الطريقتين تستحقان الاحترام - كل شيء هنا فردي بحت ، ويعتمد على نظام القيم لديك. أنت تريد أن تحترم شخصًا قرر العمل كمدير نظام طوال حياته - في سبيل الله. لن أحكم ولا أدعمك. قررت أن أفضل الناس في العالم هم أولئك الذين أصبحوا رئيسًا عظيمًا؟ في سبيل الله!
من يحترم ، وما يجب أن نسعى إليه ، وما يعتبر مهمًا ، وما هو ضار هو عملك الشخصي. إن قيم الآخرين هي أيضًا أمر شخصي ، ليس فقط ملكي أو خاصتك ، ولكن هؤلاء الناس أنفسهم. دع الجميع يقرروا بنفسه ، ونحن كناس مناسبين ، لن نقطع التسميات ونقطع النماذج.
نعم أنا لا أدعي بأعلى الحقيقة والكشف الكامل عن الموضوع ، فقط تجربة شخصية.
بشكل منفصل ، سأناشد أولئك الذين يعتقدون أنه "عليك فقط القيام بعملك بشكل جيد." سأقول هذا: حظ سعيد! هذه ليست سخرية ، لكنها رسالة صادقة. أنا أحسد بصدق أولئك الذين يعرفون كيفية بناء مهنة "نظيفة" ، دون استخدام المنشطات. لا اعرف كيف. إذا تعلمت ، سأشارك تجربتي.
حسنا ، دعنا نذهب.
داخل وخارج
أولاً وقبل كل شيء ، لن يتم بناء مهنة بمفردها. سنترك جانباً القصص الجميلة حول كيفية عمل Vasya بشكل جيد ، وتمرير كل شيء في الوقت المحدد ، وعدم ارتكاب أخطاء ، ونتيجة لذلك أصبح شخصًا آخر. لماذا ترك جانبا؟
لأنني حاولت ذلك. كان هناك حتى بعض التقدم - على سبيل المثال ، رفعوا راتبي. ولكن هنا يستحق الأمر الحجز - ليس لأنني عملت بشكل جيد ، ولكن لأنني فهمت كيف تعمل الشركة.
كانت شركة تعمل في تنفيذ 1C - وظيفتي الحقيقية الأولى. يتكون الدخل هناك من عنصرين - الراتب والمعاملة. إذا أغلقت الراتب بصفقة ، ستحصل على صفقة. إذا لم يكن هناك عمل ، أو لم يوقع العميل على الأفعال ، تحصل على راتب.
يعتمد الراتب على الكفاءات الرسمية - توافر 1C: الشهادات المتخصصة. للحصول عليها ، كان من الضروري اجتياز امتحان لمعلم من موسكو - لحل مشكلة البرمجة ، وقول شيء من الناحية المنهجية. ما هو لطيف - لا يزال يعتمد معدل الساعات التي يتلقاها الشخص على المعاملة على المؤهلات الرسمية.
لذا ، بعد أن أشعلت هذا الموضوع ، في السنة الأولى من العمل ، اجتزت اختبارات "1C: متخصص" لجميع قرارات 1C ، والتي كانت قيد الاستخدام بعد ذلك. في المجموع ، تم تجميع ست شهادات ، وأصبح أجر الساعة الخاص بي هو الحد الأقصى الممكن.
يمكن بالطبع أن تُعزى هذه التجربة إلى مهنة ، ولكنها تتعلق أكثر بالمرتب. ومع ذلك ، فإنه يوضح جزئيًا المبدأ الذي نفكر فيه.
لذا ، لكي ترتفع المهنة ، تحتاج إلى الضغط على زر "تشغيل" - كما يقولون ، تحرك وافعل شيئًا. علاوة على ذلك ، ليس فقط "قم بعملك" ، ولكن اتخذ بعض الإجراءات إلى جانب العمل الرئيسي. في المثال أعلاه ، هذا هو الحصول على شهادات. كان هناك الكثير من الأشخاص حولهم الذين يمكنهم اجتياز الامتحانات أيضًا ، لكنهم لم ينجحوا. بالمناسبة ، عندما تلقيت هذه الشهادات في عام ، ظهرت موجة جديدة. أولاً ، هناك الكثير من الأشخاص الذين يرغبون في اجتياز الامتحانات (بشكل عام ، لا يضطر أحد إلى الحصول على الشهادات). ثانيًا ، بدأت الشركة في إجبار الناس على المشاركة في إصدار الشهادات (وهذا مفيد لشركات 1C ، مع تزايد التصنيف).
إذا كنت تعمل ببساطة ولا تفعل أي شيء أبعد من ذلك ، فلن يكون هناك نمو مهني. دعنا نقول فقط أن احتمال النمو سيكون أقل بكثير ، ولكنه سيستغرق وقتًا أطول.
لقد لاحظت تواريخ تقريبية عدة مرات. إذا لم يضغط شخص ، بصفته محترفًا في مجاله ، على "تشغيل" على زر الوظيفة ، فسيحصل على منصب قيادي في غضون بضع سنوات. في الوقت نفسه ، رأيت عدة مرات أمثلة على كيف أصبح الشخص ، وليس المحترف على الإطلاق في أي شيء ، هو الرئيس بعد بضعة أشهر. على الرغم من أنه منذ أن نجح ، كان محترفًا - في المنشطات المهنية.
ما هو زر التشغيل؟ هذه ليست إجراءات محددة ، أو ، كما هو مألوف الآن ، اتفاق مع نفسه. هذا اختيار. يتم تشغيل الزر عند اتخاذ قرار - سأبني مهنة.
ماذا تفعل بعد الضغط على زر؟ تطبيق المنشطات المهنية. حسنًا ، أو تصرف بنفسك ، مثل مسؤول النظام أعلاه.
الشيء الرئيسي هو أن تقرر بنفسك ما إذا كنت تبني مهنة أم لا. معظم الناس الذين أعرفهم ينظرون إلى الوظيفة على أنها موازية ، احتمالية ، تيار من الحياة. مثل ، سأعمل ، لكنهم سوف يلاحظونني ويزدادون. كما ذكر أعلاه ، يعمل هذا النهج لفترة طويلة ، والأهم من ذلك ، ليس دائمًا. لماذا؟
والسبب بسيط وشائع - المنافسة. بغض النظر عن مدى ذكاء الناس وذكائهم وصدقهم ونقاوتهم ، يريد الكثير منهم بناء مهنة. إذا قمت بالنقر فوق "تشغيل" ، فهذا لا يعني أنهم لن يضغطوا على الزر. ولن تعرف أي شيء عن هذا حتى يصبحوا فجأة ، وفجأة ، رؤساء ، وربما حتى مديرك.
كانت هذه وظيفتي الثانية. جئت إلى هناك لأجلس وأخذ استراحة من النمو الوظيفي - أردت أن أكون مجرد مبرمج. لكنني لم آت إلى هناك بمفردي - معي ، في نفس اليوم ، جاء مبرمج آخر ، علاوة على ذلك ، من نفس المكتب الموجود معي.
نقرت رسميًا على "إيقاف التشغيل" ، وجلست للعمل. ونقر على. في البداية ، أنا مفتون بأتمتة التخطيط والإنتاج والحسابات الاقتصادية ، لم أكن مهتمًا به. ولكن بعد ذلك ظهرت بعض العلامات الواضحة.
عندما جاء شخص من الإدارة إلى مكتبنا ، أومأت برأس صامت ، دون إزالة سماعات الرأس ، واستمرت في العمل ، وكان هذا الرجل علنيًا مشتتًا عن الكمبيوتر ، واستقبل الزائر بشكل مزدحم وسأل عما حدث وكيف يمكنه المساعدة.
في الاجتماعات ، حيث تم استدعاؤنا في البداية ، تحدث ، وليس أنا ، مع استثناءات نادرة (عندما يتعلق الأمر بتلك الآليات التي قمت بها). لقد أمسك بأي موضوع جديد تشير إليه القيادة ، حتى لو فعلت ذلك لاحقًا.
بدأت أشاهده باهتمام. في بعض الأحيان كان من المغري - إما الضحك عليه بطريقة ودية ، أو الضغط على "تشغيل" بنفسك. البعض ، لا أعرف ، جرح كبرياء ، أو شيء ناجح. لكنني كنت صامتًا.
اذن ماذا؟ صامت. أصبح الرئيس ، وأصبحت مرؤوسه. اللحظة التي يمكن فيها تحويل الأشياء في اتجاهها الخاص ضاعت بشكل ميئوس منه. بالطبع ، كنت أبرر نفسي - يقولون ، لقد جئت إلى هنا للعمل في وضع "إيقاف التشغيل". لكني لم أعد أستطيع سداد الرغبة في سداد مهنتي.
كان بناء مهنة في نفس المكان مستحيلًا بالفعل ، لأسباب أخلاقية وأخلاقية. أصبحنا أصدقاء لهذا الرجل ، وكان من الممكن أن يرتفع فقط عن طريق خفضه. هذا لم يناسبني ، لذا اضطررت إلى المغادرة لشركة أخرى.
لذلك بالنسبة لي عمل "إيقاف" ، وبالنسبة له - وضع "تشغيل". أخذ المنشطات ، وأصبح الرئيس. كنت نظيفًا وبقيت مبرمجًا.
تلخيص
لبناء مهنة ، تحتاج إلى بناء مهنة. اتخذ القرار بنفسك وابدأ في استخدام المنشطات.
حتى تبني مهنة ، يقوم شخص آخر ببنائها. المكان المقدس ليس فارغًا أبدًا.
حتى تبني مهنة ، لا تبني مهنة. لن يتم بناؤها.