كل يوم المزيد والمزيد من شركات المواد الغذائية. اليوم ، تستخدم فرق من مختلف المجالات والصناعات في كل مكان أدوات لجمع الأفكار والتعليقات وتخزينها ، وتعيين المهام للسباقات ، وتحديد الأولويات ، وتخطيط ومراقبة التطوير ، بالإضافة إلى التفاعل الداخلي والتواصل بين الأقسام.
في كثير من الأحيان ، منصة واحدة لإدارة المشروع والمنتج ليست كافية. الصورة الأكثر شيوعًا هي عندما يعمل المطورون مع Jira ، ويستخدم مديرو المنتجات والمسوقون والمبيعات والدعم والفرق الأخرى الوظائف ، على سبيل المثال ، Trello أو Basecamp أو Asana. يبدو أن الوقت قد حان للخدمات التي تم إنشاؤها خصيصًا لمديري المنتجات.
في هذه الحالة ، عندما يستخدم الفريق العديد من المقدمات ، يجب على مديري المنتجات أن ينفصلوا لتتبع الجميع ، وغالبًا ما يتم الخلط بين الموظفين في الخدمات. هذا قد يبطئ العملية. ومن هنا الحاجة الملحة والملحة للغاية لشركة منتجات حديثة - إدخال نظام عالمي لإدارة المنتجات. في هذه المقالة سنتحدث عن نوع جديد من البرامج لإدارة المنتجات ، التي أصبحت أكثر شعبية كل يوم.
ومع ذلك ، نقوم أولاً بتقييم الاحتياجات لهذه الوظائف والخدمات ونبدأ بدور مدير المنتج في الشركة.
دور مدير المنتج في نجاح الفريق والشركة
قبل اثنتي عشرة سنة ، لم تكن أدوار وأهمية مهنة مدير المنتج تحظى بالاهتمام الواجب ، وغالبًا ما كانت تخلط بين وظيفة
مدير المنتج ومدير المشروع ، وربما لم تشك في أن المهنة ستصبح اليوم واحدة من أكثر المهن شعبية وأكثرها أجورًا. ولا يتجلى ذلك في تجربة الشركات الكبيرة الناجحة فحسب ، بل أيضًا في
الإحصائيات .
ماذا يفعل مدير المنتج؟
إذا لم تتعمق في الوظيفة (يمكنك قراءة المزيد عن هذا في المقالة حول
مهارات المنتج ) ، فيمكنك تسليط الضوء على المجالات الرئيسية التي تهمك:
- بناء المنتج (تحليل السوق ، واستراتيجية البناء وتحديد المواقع ، وتحليل المنافسين ، وإنشاء خريطة طريق للمنتج (خريطة الطريق).
- مقابلات واستطلاعات واستبيانات عديدة للمستخدم ، دراسات "ميدانية".
- تحديد أولويات الأفكار والمهام والميزات.
- النماذج الأولية واختبار الفرضيات ، تحليلات المنتج.
- تحقيق الدخل (نمذجة اقتصاد المنتج ، وحساب نموذج الأعمال ، وبناء مسار التحويل ، وتجزئة الجمهور ، والتسعير ، واختيار نموذج تحقيق الدخل والعمل معه).
- التواصل مع التنضيد والفريق
- الميزنة.
تم تخصيص إحدى
الدراسات التي أجريت في عام 2017 لتحليل حالة مهنة مدير المنتج والوظائف وأدوات العمل للمديرين.
تمت مقابلة أكثر من 300 مدير منتج B2B. ونتيجة لذلك أصبح من المعروف ما يلي:
- 94٪ يفضلون برامج وتطبيقات الأعمال مفتوحة المصدر (Excel ، PowerPoint)
- 69٪ يستخدمون خدمات رشيقة لإدارة المشاريع (Jira، Pivotal Tracker)
- 47٪ يفضلون تطبيقات Wireframing (Axure ، Balsamiq)
- 46٪ يعملون مع خدمات متعددة الأغراض للمشاريع (Trello ، Basecamp)
حددت الدراسة أيضًا التطبيقات الأكثر شيوعًا التي يستخدمها مديرو منتجات B2B لتوثيق ودعم خارطة طريق منتجاتهم:
- 26٪ يستخدمون خدمات المائدة
- 23٪ - خدمات التقديم
- 15٪ - أدوات إدارة المشاريع ذات التوجه الرشيق
أظهر جزء أكثر عمومية من الدراسة أن الخدمات المتخصصة المخصصة لإدارة المنتجات تستخدم:
- في عام 2014 ، كان 13٪ فقط من مديري منتجات B2B
- في عام 2017 - بالفعل 30٪
أصبح الاهتمام المتزايد بالمسألة والحاجة إلى استخدام أدوات لإدارة المنتج واضحًا. لقد حان الوقت لبرامج متخصصة لإدارة المنتجات.
نوع جديد من برامج إدارة المنتج
وفقًا للدراسة نفسها ، غالبًا ما استخدم مديرو المنتجات في عام 2017 خدمات خاصة لإدارة المنتجات من أجل:
- إنشاء وإدارة خارطة طريق - 72٪
- جمع الأفكار وتنظيمها - 55٪
- تحديد أولويات الميزة - 41٪
- مشاركة خارطة الطريق - 34٪
- التفاعلات مع الفريق (المسوقون ، المبيعات ، الدعم ، إلخ) - 23٪
ما المنتجات التي بدأ مديرو المنتجات حول العالم في استخدامها لتنفيذ خططهم واستراتيجياتهم؟
أفضل 4 خدمات شعبية لإدارة المنتجات
آها
يعمل أكثر من 200000 مدير منتجات حول العالم اليوم على تطوير استراتيجياتهم وإنشاء خرائط طريق مرئية في دقائق مع
Aha .
يمكننا القول أن Aha كان أول برنامج كامل لإدارة المنتجات. اليوم هو "دمج" عالمي ، يحتوي على كل ما تحتاجه لوظيفة PM:
- العمل مع الاستراتيجية: الرؤية ، قماش نموذج الأعمال ، SWOT ، قماش هزيل ، وما إلى ذلك
- التخطيط للإفراج عن عرض خارطة الطريق
- بوابة العميل لجمع الأفكار من العملاء
- تحديد أولويات الأفكار في مصفوفة القيمة / الجهود
- ميزات التهديف
- وظائف النماذج
- أنواع مختلفة من خارطة طريق المنتج
- ويكي
- أجهزة الكمبيوتر المحمولة
- تقرير مصمم
- والعديد من الميزات المفيدة.
Prodpad
يستخدم مديرو المنتجات وأصحاب الأعمال
ProdPad لجمع الأفكار وتحديد أولوياتها في خارطة طريق واضحة
ومنتظمة ومعقولة التكلفة للمنتجات. هذا مثال صارخ على برنامج جديد لجمع الأفكار وتحديد أولوياتها وتوزيعها على الإصدارات.
في جوهرها ، تشبه الخدمة إلى حد كبير خدمة Aha.io ، ولكنها تقدم ميزات أقل. من بين الوظائف الرئيسية ، نلاحظ:
- بوابة العميل
- كتالوج الأفكار
- تحديد الأولويات حسب القيمة / الجهد (بدون تسجيل الميزات)
- خارطة طريق غريبة جدا (على أساس العمود)
برودبوارد
يساعد
Productboard فرق المنتج على العمل بكفاءة وبسرعة وكفاءة لتقديم المنتجات إلى السوق. واليوم ، تستخدم أكثر من 1400 شركة حديثة موجهة لخدمة العملاء Seris.
هذا البرنامج مخصص بشكل أساسي لمشاريع b2b saas ، لجمع الأفكار ورسمها على الميزات وتحديد أولويات وتوزيع الميزات عن طريق الإصدار. تتضمن الخدمة:
- التكامل مع Intercom و Zendesk
- مكوّن Chrome الإضافي لحفظ أي نص في الإحصاءات
- ميزات التهديف
- محركات استراتيجية ومبادرات للمساعدة في تحديد الأولويات
- بوابة العملاء لجمع الأفكار من العملاء
- تحديد أولويات القيمة / الجهود
- تخطيط الإصدار وخرائط الطريق
Hygger
Hygger.io هو ، أولاً وقبل كل شيء ، نظام إدارة المشاريع. الخدمة تدعم عمليات Kanban و Scrum. لكن الميزة الرئيسية للنظام هي في تحديد الأولويات. يدعم Hygger طرق تحديد الأولويات مثل:
- مصفوفة تحديد أولويات 2 × 2 تسمح لك بتقييم الأفكار / الميزات والمهام ببساطة من خلال القيمة / الجهود أو القيمة / المخاطر أو الاستعجال / الأهمية (مصفوفة أيزنهاور).
- سجل ICE
- سجل الأرز
- تسجيل مرجح
أيضا في الخدمة يمكنك العثور على خرائط طريق بسيطة ومريحة.
من المتوقع في المستقبل القريب في Hygger:
- تخطيط التكرار
- محركات استراتيجية
- التكامل مع انتركوم وجيرا.
الاستنتاج الرئيسي المطلوب بعد دراسة مثل هذه الخدمات الشاملة لإدارة نوع جديد هو كما يلي: إذا كان المبرمجون في Jira في شركتك ، وكان مديرو المنتجات والمسوقون والمبيعات وأعضاء الفريق الآخرون في Asana أو Basecamp ، فمن الواضح أنه يجب عليك إلقاء نظرة فاحصة نوع جديد من البرامج لإدارة المنتجات. على سبيل المثال ، يمكن أن يساعدك Hygger في تحقيق أولوية رائعة ، وتحسين خارطة الطريق ، وما إلى ذلك.
يشير نمو مهنة مدير المنتج إلى الطلب على مثل هذه الأدوات والخدمات. يبدو أن لديهم كل سبب لكسب معجبين جدد ومستخدمين نشطين في المستقبل.