نظرًا لأنني لاحظت أنك ، قيصر ، قد قمت ببناء الكثير بالفعل وتواصل البناء ، فقد طورت قواعد معينة حتى تتمكن بنفسك من تقدير جودة المباني الحالية والمستقبلية.
فيتروفيوس ، مهندس الإمبراطورية الرومانية
يرتبط نجاح واستقرار تطوير أي مؤسسة ارتباطًا مباشرًا بوجود بنية أعمال عالية الجودة ، والتي تتضمن بيانات حول مهمة وأهداف المنظمة ، وعوامل النجاح الرئيسية ، واستراتيجية الأعمال ، والهيكل والعمليات.
لقد ترسخت شركات الاتصالات في روسيا منذ فترة طويلة في ممارسة استخدام النموذج المرجعي لخريطة عمليات الاتصالات المحسنة (eTOM) ، الذي يركز على العمليات التجارية لمشغلي الخدمات والممثلين الآخرين لصناعة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات. يستخدم النموذج كقالب لإدارة العمليات وإعادة تنظيمها ، وكذلك لتبسيط التفاعل مع الشركاء ومقدمي الخدمات الآخرين. في الصناعة المصرفية ، للأسف ، في اتساع روسيا ، لا يستخدمون نهج بناء وتحليل العمليات على أساس النماذج المرجعية التي طورتها المنظمات الدولية. تبني كل من مؤسسات التمويل الأصغر الصغيرة والبنوك الكبيرة عملياتها على أساس خبرة موظفيها وأخطائهم. يتم إصدار استعلام بحث عن استخدام التقنيات الموحدة (المستوى الدولي) لبناء وتحليل بنية مؤسسة في الصناعة المصرفية في روسيا من قبل شركة واحدة فقط - وهي مزود لحلول تكنولوجيا المعلومات للقطاع المالي (في وقت كتابة هذه المقالة) ، والتي تشارك في تطوير
معيار BIAN نفسه ، لذلك عند تحليل قراراتك. علاوة على ذلك ، غالبًا ما تكون هناك معلومات تفيد بأن مثل هذه النماذج غير موجودة ببساطة ، على الرغم من أن هذا ليس موجودًا. ربما يرجع ذلك إلى نقص هذه المعلومات في المجتمعات المتخصصة (الإنترنت) الناطقة باللغة الروسية.
الغرض من مقالتي هو لفت الانتباه إلى أحد هذه النماذج ، أي إلى
نموذج BIAN المرجعي ، الذي سيتم مناقشته أدناه.
في مقالتي للمراجعة عالية المستوى لمعيار BIAN ، سألجأ إلى ترجمة جزئية
لدليل BIAN How-to Guide - INTRODUCTION TO BIAN V6.0 ، مع التركيز على الجوانب الرئيسية للمعيار. يمكنك قراءة الوثيقة
هنا . أيضا ، أثناء الترجمة ، سأسمح لنفسي بالانحراف عن النص الأصلي وإبداء تعليقاتي حيث أرى أنه ضروري.
1. مقدمة عن BIAN (شبكة هندسة الصناعة المصرفية)
شبكة هندسة الصناعة المصرفية (BIAN) هي جمعية بين المهندسين المعماريين البنكيين وموفري البرامج المصرفية ومقدمي الخدمات بهدف مشترك يتمثل في خلق بيئة قياسية للخدمات المصرفية الدلالية. وفقًا لتوقعات مطوري BIAN ، فإن تصنيف وظائف الأعمال والتفاعلات داخل أي بنك بمعيار منسق سيجلب فوائد كبيرة للصناعة.
الوثائق الرئيسية التي تشكل وتكمل معيار بيان:
يتم نشر معيار BIAN في
المستودع مع وصول للقراءة إلى إصدار HTML ، يمكنك الوصول إليه من خلال التنقل على موقع
BIAN.org . بالإضافة إلى ذلك ، يتم الاحتفاظ بإصدار مجموعة من المستندات الداعمة ، بما في ذلك سلسلة من أدلة الإرشادات ، وإصدارها مع كل نسخة منشورة من معيار BIAN.
غالبًا ما يشير أعضاء الجمعية إلى المعيار باسم
"مشهد خدمة بيان" . اسم رسمي أكثر هو
"BIAN SOA Framework" . يتم تقديم وصف لمطوري المعيار نفسه في مستند BIAN الثاني
"كيفية التوجيه
- تطوير المحتوى" .
المحتوى الإرشادي
تصف وثائق
الدليل الإرشادي طرق التعامل مع المعيار. تتضمن الإرشادات وقت كتابة هذا التقرير ما يلي:
- دليل بيان كيفية - مقدمة في بيان V6.0
- BIAN How-to Guide - مبادئ تصميم التصميم V6.0 - تستهدف هذه الوثيقة مهندسي الأعمال ومهندسي النظام. يشرح النهج لتطبيق وإعادة تنظيم العمليات باستخدام معيار BIAN.
- دليل كيفية بيان - محتوى تطوير V6.0 - هذا المستند مخصص لأعضاء مجموعة عمل بيان. يشرح المبادئ والأنماط والأدوات المستخدمة في تطوير المعيار.
- دليل BIAN How-to - تطبيق BIAN STANDARD V6.0 - الجمهور المستهدف من الوثيقة هم متخصصون تقنيون يتعين عليهم تطبيق مناهج BIAN من أجل التنفيذ المباشر (النشر) للأنظمة.
- BIAN How-to Guide - SEMANTIC API V6.0 - يصف هذا المستند كيف يمكن استخدام معيار BIAN لتطوير واجهة برمجة التطبيقات (API). في المستقبل القريب ، من المخطط دليل عملي للمطورين.
تم تصميم كل وثيقة لجمهورها.
معًا ،
تصف المبادئ التوجيهية بالتفصيل
النهج القياسي BIAN لتنفيذ النموذج الأساسي للبنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات التي تم إنشاؤها وفقًا لمعايير البنية الموجهة للخدمات (SOA).
ومن الجدير بالذكر أيضًا أنه تم اعتبار معيار BIAN مؤخرًا في سياق تحديد واجهات برامج التطبيقات (APIs) وتكييفها مع "معماريات" الخدمات الصغيرة.
فيما يلي نظرة عامة مختصرة عن المستندات الموجودة في سلسلة
BIAN How-to Guide المرقمة 2 و 3 و 4 من القائمة أعلاه.
2. مبادئ وتقنيات التصميم
في معيار BIAN ، يتم استخدام بنية الأعمال (نطاق الخدمة) والخدمات ذات الصلة (عمليات الخدمة) التي يمكن تخصيصها ودمجها في نماذج لأي بنك (أو مؤسسة مالية) لتصميم بنية أعمال. نموذج BIAN "قانوني" ، مما يعني أنه يمكن استخدامه من قبل أي بنك ، بغض النظر عن تطبيقاته الفنية اللاحقة. لتعريف "نموذج BIAN الكنسي" ، يجب أن يكون نهج تصميمه مختلفًا بشكل أساسي عن الأساليب التقليدية الموجهة نحو العملية. BIAN يأخذ نهج العمارة الموجهة نحو الخدمة (SOA).
يصف الرسم البياني أدناه أفكار التصميم الرئيسية المستخدمة في معيار BIAN:
الشكل 1. المبادئ وأساليب التصميميمكن العثور على وصف مفصل لكل كتلة في الرسم التخطيطي مباشرة في دليل
كيفية بيان - مقدمة إلى بيان V6.0 .
3. تطوير المعيار (تطوير المحتوى)
قام BIAN بإنشاء منظمة داخلية لمراقبة معيار BIAN ودعمه مركزيًا ، بالإضافة إلى عدد من مجموعات العمل المتخصصة التي تعمل على تطوير معيار BIAN نفسه. يتم استخدام نهج مشترك لتطوير المحتوى في جميع الفرق لتحقيق الاتساق. تصف الوثيقة الثانية في سلسلة BIAN من الكتيبات نهج تطوير معايير BIAN والتوصيات والقوالب والأدوات المدعومة. يتم تلخيص طرق تطوير المعيار في الرسم البياني أدناه.
الشكل 2. تطوير معيار بيانيمكن العثور على وصف تفصيلي لكل كتلة في دائرة الشكل 2 مباشرة في دليل
الكيفية - مقدمة إلى بيان V6.0 .
أيضا ، يتم وصف أي عنصر بيان في نفس
المعيار . على سبيل المثال ، يتم عرض الرسم البياني الطبقي للعناصر الأساسية لمعيار بيان في الشكل أدناه.
الشكل 3. الشكل 3. تطوير محتوى معيار بيان4. تطبيق معيار بيان (دليل كيفية بيان - تطبيق معيار بيان)
يقوم معيار BIAN بإجراء تحليل عام لمجال الأعمال إلى وظائف الأعمال (في مجالات الخدمة) وخدماتها (عمليات الخدمة الدلالية). لمقارنة هذه النماذج القياسية مع منظمة معينة ، يجب تكييفها عن طريق اختيار المجالات اللازمة ، ودمجها وفقًا للقدرات التشغيلية وهيكل المنظمة. يمكن بعد ذلك مطابقة نماذج BIAN المفاهيمية عالية المستوى مع تطبيقات تقنية أكثر تفصيلاً. يمكن أيضًا استخدام نطاقات خدمة BIAN ككتل "بناء" في إعداد "خطة العمل" للمؤسسة ، والتي بدورها يمكن استخدامها في التخطيط والتحليل. تقدم الوثيقة الثالثة من دليل بيان العملي إرشادات أولية لتطبيق نموذج بيان. يوضح الشكل أدناه رسمًا بيانيًا للتوصيات الرئيسية لتطبيق المعيار في المؤسسة.
الشكل 4. تطبيق معيار بيانيمكن العثور على وصف تفصيلي لكل كتلة في الرسم التخطيطي للشكل 4 مباشرة في دليل
الكيفية - مقدمة إلى بيان V6.0 .
جولة قياسية
وهنا أود أن أعطي مثالاً يوضح بعض المناهج الموصوفة من الرسوم البيانية المعينة للدليل.
يتم تشكيل خريطة خدمة
المناظر الطبيعية لخدمة بيان بشكل هرمي من طرق العرض التالية:
- منطقة الأعمال ؛
- مجال الأعمال (منطقة الأعمال) ؛
- مجال الخدمة.
على الخريطة ، أكثر المكونات "الأولية" هو نطاق الخدمة. يعتبر غير قابل للتجزئة.
النظر في اتجاه الأعمال "دعم الأعمال". على وجه الخصوص ، سنلقي نظرة على مجال الأعمال "مناطق الأعمال" مع التركيز على مجال الخدمة (الوظيفة) "هندسة الأعمال" (الشكل 5).
الشكل رقم 5عند التنقل في خريطة خدمات
BIAN Service Landscape ، سننتقل إلى نظرة عامة على مجال خدمة هندسة الأعمال.
الشكل 6. نظرة عامة على مجال الخدمة "هندسة الأعمال"يختار مجال "هندسة الأعمال" الكائن الذي يحمل الاسم نفسه (الأصول) "هندسة الأعمال" مع نمط العمل الوظيفي (النمط) عليه "التصميم". سيكون المصنف عبارة عن مواصفة "مواصفة".
من المهم ملاحظة أن أي مجال في بطاقة خدمة BIAN Service Landscape يتحلل إلى مكونات موصوفة بعبارات دلالية (مثل نوع الأصول ، والنمط الوظيفي ، وما إلى ذلك) وإعادة استخدامها في المجالات الأخرى.
يحتوي كل مجال ومكوناته على وصف ، بالإضافة إلى مثال على استخدامه ، مما يبسط العمل مع
معيار BIAN بشكل كبير .
من خلال تحليل مجال "اتجاهات الأعمال" ، لدينا الفرصة لتقييم ما إذا تم إيلاء اهتمام كاف لتشكيل استراتيجية ، وكتابة السياسات ، وتقييم المنتجات والخدمات ، وبناء هندسة الأعمال ، وتطوير التخطيط "المستمر". ليس من الجديد أن نعرف أن المؤسسة تصبح الأكثر نجاحًا عند الاقتراب ، عندما تحدد الأعمال تكنولوجيا المعلومات ، عندما يتم بناء بنية تكنولوجيا المعلومات بناءً على احتياجات الأعمال. إن تطبيق معيار BIAN الدولي سيسمح "بكشف نقاط الضعف" في بنية الشركة بأكملها.
بالعودة إلى كلمات Vitruvius ، التي تم الاستشهاد بها في بداية المقالة ، أود أن أشير إلى أهميتها في الوقت الحاضر في الصناعة المالية لروسيا. في الواقع ، من المهم للغاية بالنسبة للقطاع المالي اليوم تقييم العمل المنجز بالفعل ونوعيته وزيادة المشاريع المستقبلية. يمكن أن يساعد نموذج BIAN المرجعي ، الذي يجمع بين خبرة ومعرفة المهندسين المعماريين والتنفيذيين والمطورين من جميع أنحاء العالم ، على وجه التحديد في ذلك.
مهندس النظام© إيرينا بلازينا