الأيام الأولى في فريق التطوير - كما يحدث معنا

عندما تكون على وشك بدء عمل جديد ، أريد أن أتخيل بالتفصيل ما ينتظرك. في هذا المنشور ، سأخبرك بكيفية بناء أول يوم عمل والأسابيع الأولى في فريقنا ، وسأذكر أيضًا بعض الأساطير حول Avito.



اليوم الأول


في يوم العمل الأول ، يصل الوافدون الجدد إلى المكتب في الساعة 10 صباحًا. جزء هام لا يمكن بدونه التوقيع على الوثائق وقراءة اللوائح الداخلية. ثم للموظفين الجدد إجراء تدريب السلامة. بعد انتهاء الإجراءات الشكلية (لن أكذب ، إنها ليست سريعة وتستغرق حوالي ساعتين) ، الجزء الأكثر متعة للتعرف على المكتب يبدأ. يحصل جميع المبتدئين على مجموعة ترحيب:



في الداخل - دفتر ملاحظات ، حقيبة تسوق ذات علامة تجارية ، قارورة للمشروبات والحلويات والنعال (لتشعر وكأنك في المنزل على الفور). بعد ذلك ، يقوم المجند الذي عمل مع الموظف بجولة. (إذا كنت مهتمًا ، يمكن عرض تقرير صور كبير من المكتب هنا ).


الصورة


الصورة


الصورة


في مكان العمل ، يقوم زميل بإعداد جهاز كمبيوتر محمول وإنشاء الحسابات اللازمة. بالمناسبة ، إليك أدوات العمل الرئيسية:


  • رسول الشركات - سلاك.
  • متتبع المهام - Jira، Trello؛
  • قاعدة المعرفة والوثائق - التقاء.
  • تحليلات - تابلوه ؛
  • VCS - Git (خادم Bitbucket) ؛
  • CI - TeamCity.

(يمكن العثور على المزيد حول العمليات والمعايير في فريق التطوير في دليل اللعب على Github ).


في الأيام الأولى من العمل ، يتم تعيين مرشد مبتدئ من الفريق - كقاعدة عامة ، هذا هو أحد كبار المطورين. يجيب المرشد على جميع الأسئلة المتعلقة بالعمل والأدوات والعمليات. بشكل عام ، يمكنك الاعتماد على دعم الفريق بأكمله: لن يغادروا بدون شركة لتناول طعام الغداء (إذا لزم الأمر). هناك شركاء في هوايات أخرى أيضًا - زملائي يلعبون المافيا ، كرة القدم معًا ، يديرون الماراثون ، يعزفون الموسيقى ...


الأسابيع الأولى


في اليوم الأول من العمل ، يتم إرسال رسالة إلى الوافد الجديد تحتوي على مواد عن تاريخ Avito ، حول كيفية ترتيب الحياة والعمليات في الشركة. في الأسبوع الأول ، يتم عقد اجتماع مع زميل من الموارد البشرية يمكنه الإجابة على أسئلة إضافية - على سبيل المثال ، حول VHI ، التدريب. وعن كل ما هو مهم ومثير للاهتمام.



خلال الأسبوعين الأولين ، يدخل مبتدئ تدريبًا ترحيبيًا مخصصًا لأعمال وثقافة Avito. يحضره زملاء من أقسام المنتج والتصميم والموارد البشرية. يتحدثون عن هيكل الأعمال ، وكيف نقيس فعالية عملنا والقيم التي نركز عليها في القرارات التي نتخذها والمشاريع التي نقوم بتنفيذها.



بعد شهر ونصف من العمل ، عقد Avito CEO اجتماعًا ترحيبيًا للزملاء الجدد.



فترة الاختبار


طوال الوقت تستمر الفترة التجريبية ، يحاول الزملاء مساعدة الوافد الجديد. مرة واحدة كل أسبوعين تقريبًا (أكثر / أقل - اعتمادًا على الفريق) ، يعقد القائد اجتماعات شخصية. عليك مناقشة النجاحات والإخفاقات الحالية ، ومهام العدو والربع والتوجهات العامة للتطوير المهني.


كقاعدة ، يعرف المبتدئ نتائج اجتياز فترة الاختبار مسبقًا ، لذلك لا توجد أعصاب. في بعض الحالات ، تتم مناقشة معايير مرورها مسبقًا. على سبيل المثال:


  • إجراء مقابلة واحدة على الأقل في قسم الخوارزمية ،
  • القيام ببعض الالتزامات المفيدة لمستودع الفريق مع الخدمة على Go ،
  • خذ عملية مراجعة الأداء الشخصية واحصل على تصنيف "يلبي التوقعات" على الأقل.

بشكل عام ، يحاول زملائي تقليل العصبية وإعطاء إجابات على جميع الأسئلة مقدمًا.


انطباعات الزملاء. الكلام المباشر


طلبت من الزملاء مشاركة انطباعاتهم عن الأيام الأولى من العمل والتحدث عما كانوا مخطئين فيه ، حتى قابلت أفيتو شخصيًا.


تنويه

إن وصف العملية العامة لإجراء المقابلات مهمة مستحيلة لمنصب واحد ، تمامًا كما أنه من المستحيل إعطاء انطباعًا متوسطًا عن الأيام الأولى من العمل ، لذلك هنا فقط حالات خاصة وأفكار ومشاعر وقصص.


أذكر المقابلة. كيف سار الأمر؟ هل المجندين يهتمون؟ المهام المعتادة؟


الصورة
إيفان لوكيانوف ، مدير تطوير الوحدة:


كانت المقابلة ، وخاصة مستوى معرفة الشخص الذي أجريت معه المقابلة ، أحد العوامل الحاسمة في قبول العرض. كنت أبحث عن مكان يمكنني أن أتعلم فيه الكثير من زملائي ، وهنا كان البار مرتفعاً للغاية.
كان المجندون أكثر من مهتمين - بناءً على طلبي ، حددوا موعدًا لمقابلة نهائية طارئة (كان لدي عرض واحد وكنت في عجلة من أمري للحصول على ثانية من Avito) ، وقاموا بتعيين جولة ثانية في المكتب. كل شيء على ما يرام بشكل عام.

الصورة
فيكتور Shitkovsky ، مطور جانب الخادم:


المقابلة أكثر من كافية. خلال الجزء التقني ، لم يكن عليّ أن أكتب سطرًا واحدًا من التعليمات البرمجية ؛ كانت المحادثات مع الزملاء المستقبليين كافية. ولكن هنا ، على ما يبدو ، التفاصيل المحددة المتأثرة: أنا منخرط في دعم وإكمال البنية التحتية للبحث. حول الفتحات المستديرة لم تسأل.

الصورة
دانييل فولينكين ، مطور في منصة البيانات:


في المقابلة التي أجريتها مع HR ، لم يكن لدي أي جملة تشويقية "مفضلة" خاصة بي ، لكن التقنية كانت واسعة جدًا في الحقول وطويلة.

الصورة
أنتونينا بالشيكوفا ، أخصائية اختبار:


أتذكر أنه كانت هناك ثلاثة اجتماعات. كان الأول مع مدير الاختبار - أجاب على حوالي 90 ٪ من الأسئلة ، كما أخبر تفاصيل عن ظروف العمل وعن الشهادة الدولية لـ ISTQB ، والتي كانت شرطًا لاجتياز الفترة التجريبية في تخصصي. حفزني هذا كثيرًا على القدوم إلى العمل في أفيتو.


الانطباعات الأولى عن تطوير Avito. المكدس ، النهج ، ما هو الجيد ، ما هو السيئ ، ما هو الغريب؟


الصورة
إيفان لوكيانوف ، مدير تطوير الوحدة:


من ناحية ، متراصة على كود php و legacy. من ناحية أخرى ، kubernetes ، والتعلم الآلي ، والخدمات الدقيقة أثناء التنقل ، ومستودعات nosql ، والحمولة العالية. يجب عليك دائمًا تعلم شيء ما ، هناك دائمًا فرصة لتجربة نفسك في الجديد. في الوقت نفسه ، يعمل متخصصون رفيعو المستوى في كل اتجاه في الشركة ، وهناك فرصة للتشاور مع الأفضل.

الصورة
فيكتور Shitkovsky ، مطور جانب الخادم:


التطور الرئيسي - بشكل منفصل ، وأبو الهول وج + + - بشكل منفصل :-)

الصورة
إيكاترينا إسحاق ، أخصائية اختبار:


لأول مرة أعمل في شركة لديها عمليات تطوير راسخة.

الصورة
أنتونينا بالشيكوفا ، أخصائية اختبار:


مكدس التكنولوجيا يختلف كثيرا من وحدة لأخرى ، ولكن هذا ليس سيئا على الإطلاق ويمكن أن يكون مفيدا للغاية.

الصورة
إيجور دولجي ، مدير تطوير الوحدة:


جودة الشفرة في متراصة Avitov أعلى بكثير مما كنت أتوقع ، ومن تلك المتراصة القديمة التي رأيتها من قبل. لا يزال من الممتع رؤية التزامات 2013 لمديري التطوير الحاليين في اللوم.


تذكر انطباعاتك عن الأيام الأولى من العمل


الصورة
إيفان لوكيانوف ، مدير تطوير الوحدة:


الانطباع الأول هو المكتب. أخذت جهاز كمبيوتر محمول وذهبت إلى زاوية بعيدة ، في كل مرة كان هناك جهاز جديد ، للعمل في بيئة جديدة. بشكل عام ، أتقنته بسرور. من حيث المبدأ ، ما زلت أفعل ذلك ، باستثناء أقل في كثير من الأحيان.
الانطباع الثاني هو الفريق. بين العمل ، ناقش الناس العمل ، كان محفزًا للغاية ، بالإضافة إلى أنه كان على النقيض الكبير مع العمل السابق.
الانطباع الثالث هو بالطبع الجحور. الجحور جميلة.
الصورة
بجدية ، عندما هدأت المسرات الأولى من الثقوب ، أصبح من الواضح أن أهم شيء في Avito هو التركيز على فوائد ومعنى ما تفعله. ونتيجة لذلك ، على سبيل المثال ، في Avito ، من اليوم الأول يمكنك التأثير على المنتج والعمليات. سيتم سماع حججك ، خاصة إذا كنت على استعداد لاقتراح حلول.

الصورة
إيكاترينا إسحاق ، أخصائية اختبار:


مكتب رائع ، حفنة من الأشياء الجيدة المختلفة - إطعام ، حتى إفطار يوم الجمعة ، فواكه ، كرسي تدليك ، يوجا مجانية - حكاية خرافية! حسنا ، حفنة من المهام الغامضة)).

الصورة


إيجور دولجي ، مدير تطوير الوحدة:


لدينا الكثير من الأشياء التي يجب أن يكون المبتدئ على دراية بها - OKR ، والبنية التنظيمية ، ومجموعة التكنولوجيا ، وأنماط التعليمات البرمجية ، والمراقبة ، وما إلى ذلك. لقد وصلت بالفعل إلى الرمز في اليوم الثالث فقط. بشكل عام ، يمكنني القول أن الاجتماعات والأحداث المتعلقة بتدريب الموظفين في Avito هي في المتوسط ​​أكثر بكثير من تلك الخاصة بالمطور في معظم الشركات الأخرى. إنه لأمر مدهش في البداية.


التكيف في الفريق ، اجتماع الترحيب - كيف تحب كل ذلك؟


الصورة
إيفان لوكيانوف ، مدير تطوير الوحدة:


لقاءات الترحيب مع فلاديمير برافيدي تركت انطباعًا رائعًا. تشير حقيقة أن الرئيس التنفيذي لمثل هذه المنظمة الكبيرة يستغرق وقتًا للتحدث مع كل وافد جديد ، ولإخباره عن نفسه وعن الشركة ، إلى أن ثقافة واحدة في الشركة تحظى باهتمام كبير. لذلك اتضح في النهاية.

الصورة
فيكتور Shitkovsky ، مطور جانب الخادم:


لم تكن هناك مشاكل في التكيف على الإطلاق. اجتماعات الترحيب مثيرة للاهتمام أيضًا: فهي تخبرنا عن تاريخ الشركة وأهدافها في المستقبل. جميع المبتدئين مدعوون للحديث عن أنفسهم. بالنسبة للمطورين القاسيين ، ربما يبدو هذا كله ساذجًا بعض الشيء ، لكنني كنت بخير.

الصورة
دانييل فولينكين ، مطور في منصة البيانات:


عظيم! أظهر الزملاء وأخبروا جميعًا دفعة واحدة. تمت كتابة التقاء بالتفصيل لم يذكروه. وفي التدريب تعلمت الكثير عن الشركة. في الواقع ، شيء مهم جدا. إن فهم مكان عملك وأين تتحرك شركتك يزيد من الراحة والوعي بما تفعله.

الصورة
إيكاترينا إسحاق ، أخصائية اختبار:


الفريق الجديد ليس سهلاً دائمًا بالنسبة لي ، فقد ساعدتني اجتماعات الترحيب قليلاً في الانخراط في الشركة).

الصورة


إيجور دولجي ، مدير تطوير الوحدة:


اجتماعات ويلكوم لم تؤثر بشكل كبير على التكيف. بشكل عام ، يمكنني التكيف بسهولة ، ولكن هناك ميزة رائعة - في Avito ، بالنسبة لمعظم المشكلات ، يكون التوجيه واضحًا: من يجب أن يذهب وماذا يوافق عليه.

الصورة
أنتونينا بالشيكوفا ، أخصائية اختبار:


لا أعرف كيف حدث التكيف في الفريق ، يبدو أنني هنا منذ فترة طويلة جدًا. بشكل عام ، هذا مفيد للغاية ويجعل من الممكن التعرف على القيم والخلفية التاريخية لتطور Avito ، وكذلك مع الزملاء المستقبليين في ذلك الوقت :)


أكبر اعتقاد خاطئ عن Avito


الصورة
إيفان لوكيانوف ، مدير تطوير الوحدة:


لم أكن أعرف أي شيء عن التطوير في Avito ، ولكن لسبب ما ، كنت متأكدًا من أن المبرمج كان مسؤولاً عن برمجة الإعلانات لبيع الأرائك. اتضح أن معظم الإعلانات تخضع للإشراف بواسطة الروبوتات (لكن فريق الإشراف يفعل ما لا يستطيع فعله) ، و Avito هي واحدة من أفضل الأماكن للعمل في السوق الروسية.

الصورة
دانييل فولينكين ، مطور في منصة البيانات:


اعتقاد خاطئ نموذجي ، على الأرجح: قبل خوض المقابلة ، اعتقدت أن هناك حوالي عشرين شخصًا يعملون هنا.

الصورة


إيجور دولجي ، مدير تطوير الوحدة:


ما هو مكتوب Avito في بيرل.

ملاحظة: يمكن عرض الرادار الفني الخاص بنا هنا وفي Stackshare .


الصورة
أنتونينا بالشيكوفا ، أخصائية اختبار:


أن Avito ليست شركة أحلامي (في وقت قبول العرض ، اعتقدت أن شركة الأحلام بالنسبة لي كانت شركة مختلفة تمامًا).


الملخص


حاولت في المقالة أن أعطي صورة عامة عن أيام العمل الأولى للمبتدئين في Avito. اسأل عما إذا كان هناك شيء آخر مثير للاهتمام - سأحاول الإجابة. ربما سيكملني زملائي في التعليقات: لكل شخص انطباعاته الخاصة. حسنًا ، عملية التكيف نفسها تتغير تدريجيًا ، نحن نحاول تحسينها حتى يشعر الجميع بالراحة.

Source: https://habr.com/ru/post/ar427837/


All Articles