منذ حوالي شهر ، أعددنا مقالًا كبيرًا
بقصص خيالية عن محتالين لتكنولوجيا المعلومات ، حيث تحدثنا عن رجال ماكرين من آسيا حاولوا الحصول على وظيفة عن بُعد بأي وسيلة. تم تخصيص النص بأكمله لنوع مختلف من المغامرين - الأشخاص الذين لم يفهموا في الغالب أي شيء في مجال تكنولوجيا المعلومات والتطوير ، لكنهم تظاهروا بأنهم مطورين. في تلك المقالة ، ذكرنا أنه لا يوجد عمليا مثل Ostap في رابطة الدول المستقلة. حسنًا ، بطريقة ما ، لا تسحب مواطنينا والأشخاص من الدول المجاورة لمحاولة خداع شخص بهذه الطريقة. ولكن على الجانب الآخر من هذه القصة مع المحتالين هم مطورون حقيقيون - الناس أذكياء ، أكفاء ، من ذوي الخبرة ، باختصار ، متخصصون جيدون. وهم فقط ، في معظم الأحيان ، يشكلون الجانب الثاني من ميدالية القصة التي أثرناها.
آمن ستيف بنفسه ، لذا فأنت تؤمنتستند جميع الاستدلالات والنصائح والتفسيرات الأخرى إلى حقيقة واحدة بسيطة: في كثير من الأحيان عند العمل من خلال مهاجرين كروس أوفر من رابطة الدول المستقلة ، نواجه حالة عندما يعلن اختصاصي موقفًا بمتطلبات أقل مقارنة بمؤهلاته الحقيقية. أي أن
ممثلي مجتمع تكنولوجيا المعلومات الناطقين بالروسية يقللون من شأن أنفسهم بشكل منهجي . وهذه مشكلة كبيرة.
وصف المشكلة
يمكن اعتبار ما ورد أعلاه إحصاءات ذات صلة ، حيث توظف Crossover عشرات المتخصصين فقط من الاتحاد الروسي أسبوعيًا. قبل الذهاب إلى خط النهاية والحصول على مقابلة مع مديريهم المحتملين ، يتم إجراء مقابلات مع جميع المطورين لفترة وجيزة من قبل موظفي الموارد البشرية لدينا ، عاديا لمساعدة المرشح ، وإذا لزم الأمر ، استكمال سيرته الذاتية ، على سبيل المثال.
في سياق عملنا ، كشفنا عن انتظام عام واحد مميز فقط لمنطقة رابطة الدول المستقلة: يتقدم بعض المطورين للحصول على وظائف تتطلب مؤهلات أقل بكثير من تلك التي يمتلكونها بالفعل. هذه ليست مصادفة أو حالة معزولة. إن التقليل من معرفة الفرد ومهاراته وخبراته ظاهرة مستمرة. يتعلق الأمر بضرورة إقناع المرشح بالانتقال إلى منصب أعلى ، لتوضيح أنه يمكنه ويجب عليه القيام بعمل أكثر مهارة ، والذي يدفعون مقابله بشكل أكبر.
في مناطق أخرى من الكوكب ليست هذه هي الحالة ، بل على العكس ، يحاول الأجانب في الغالب جعل أنفسهم أكثر خبرة وقيمة مما هم عليه في الواقع.
التقليد وضبط النفس والعار الأبدي
من الواضح أن مشكلتنا تتقاطع بشكل وثيق مع
متلازمة المحتال ، والتي كُتبت عن أكثر من مرة في حبري ، ومع العقلية العامة والتقليدية في مجتمعنا. لقد كتبنا بالفعل الكثير عن متلازمة المحتال مع الذوق ، ولن نكررها ، بل سننظر في العديد من المواقف التي يقع فيها مطورونا.
من المعروف منذ فترة طويلة أنه كلما كان الشخص أذكى ، كلما أدرك بشكل أوضح مدى قلة معرفته مقارنة بجميع إنجازات البشرية. بالنسبة لقطاع تكنولوجيا المعلومات ، فإن هذا الوضع مربّع ، وأحيانًا حتى مكعب: اجتماعات منتظمة ومؤتمرات وعروض المتحدثين وتبادل الخبرات. إذا لم يشارك المطور في هذه الحفلة بأكملها ، عاجلاً أم آجلاً ، يتسلل الفكر إلى رأسه بأنه يفتقد شيئًا مهمًا. على سبيل المثال ، يتم استغلال هذا المبدأ بنشاط من قبل الشبكات الاجتماعية التي ترسل إشعارات لا نهاية لها وتجبرهم على التمرير عبر الشريط حتى يفترض أن الشخص "على دراية" بما يحدث حوله.
من الناحية المهنية ، يعمل هذا الفخ بنفس الطريقة تقريبًا: بالنسبة للمطور الذي يقوم بأشياء باردة في المشروع الحالي ، بالإضافة إلى تحمل عبء غير معهود في المجالات ذات الصلة ، فإن الانطباع هو فراغ احترافي ، كما يقولون ، أن خبرته ذات صلة فقط بمكان العمل المحدد هذا ولا في أي مكان آخر لا حاجة. في الوقت نفسه ، هناك الكثير من جميع أنواع الأحداث المثيرة للاهتمام حوله في العالم ، والتي ليس لديه وقت لزيارتها ، أو أموال مجانية أو فرصة تافهة ، لأنه يعيش في مكان بعيد عن موسكو أو سانت بطرسبرغ أو نوفوسيب. ولكن في الواقع ، يتم اختزال جميع المؤتمرات والخطب ، باستثناء الجزء التمهيدي النظري العام ، إلى تحليل حالات محددة لأشخاص معينين يعملون في شركات محددة. من النادر جدًا العثور على الأحداث التي يبث فيها المتحدثون على مستوى الوحي الأساسي ، لأنه لا أحد يحتاج إلى كل هذه الوحي دون أمثلة ملموسة للتطبيق العملي.
لسوء الحظ ، فإن مثل هؤلاء المتخصصين يخافون من التغييرات ، خاصة إذا كانت حياتهم مثقلة بمسؤولية إضافية عن الأسرة ، وحتى عند تغيير الوظائف ، فإنهم يعتبرون أنفسهم "متخصصين غير جيدين بما فيه الكفاية".
بالإضافة إلى ذلك ، فإن عقلية منطقتنا تنطوي على ضبط النفس المفرط في إظهار نجاحاتنا. نحن لا نقول أن ضبط النفس سيء. في عصر الحياة المزيفة على الشبكات الاجتماعية و Instagram ، تيار لا نهاية له من صور السيلفي والأزياء للتدريب والتدريبات المختلفة ، أصبح ضبط النفس في إظهار إنجازات المرء نوعًا من علامة الذوق الجيد. لكن المشكلة تكمن في أن الكثير من الناس ينمون في رؤوسهم "تخصص داخلي" يقوم بضبط النفس الخارجي على احترام الذات المهني.
إذا كنت لا تصدقنا ، ففكر فقط: كل شخص تقريبًا لديه صديق أو صديق يعمل في نفس الشركة منذ سنوات ، ويسحب مجموعة من المهام ونادرًا ما يحصل على زيادة ، ويرفض العروض للذهاب للمقابلات بحثًا عن مكان جديد أفضل أجراً. علاوة على ذلك ، تجاوز هذا الشخص لفترة طويلة منصبه الحالي.
المشكلة مع هؤلاء الناس ليست حتى خمول التفكير والكسل ، ولكنهم
يعتقدون بصدق أنهم مطورين أقل تأهيلاً بكثير مما هم عليه حقًا . إن العديد من مطورينا معزولون للغاية في هذه الدائرة من الجَلْد الذاتي حتى أنهم لم يعودوا مدعومين حتى بدعم من أحبائهم وتأكيد زملائهم أنهم محترفون ، وليسوا قرودًا مرمزة. وحتى لو تخطوا "رائد الرفيق الداخلي" ، يتم إعلانهم إلى مناصب "
تأهيلهم ".
مشكلة أخرى هي التواضع العام. يعتبر أي فشل في المقابلة الشخص الذي نصفه بأنه هزيمة شخصية ، خاصة إذا كان يجلس في نفس الشركة منذ سنوات وسحب حزامه.
من الصعب جدًا فهم وقبول أنه من أجل العثور على مكان مناسب لنفسك ، فإن الأمر صعب للغاية ، خاصةً عدم وجود خبرة في هذه المقابلات. وإذا كنت تتذكر صديقنا المطور ، الذي يقلل من تقدير نفسه ، فيمكنك سماع هذه العبارات القياسية من النموذج:
- لماذا سأذهب إلى هناك ، ماذا سأقدم؟ لقد تم سحب رمز قديم لمدة خمس سنوات ، رأيت أحدث التقنيات في الصور فقط.
- حسنًا ، لدي هذا المكدس ، لكنني لم أستخدم نصفه في عملي ، لذا بالنسبة إلى ٪٪ HOMENAME PROJECT ٪٪ ، ولكن هذا ليس كافيًا.
- لا أعرف كيف أجري المقابلات ، يبدو لي أنني سأفشل.
- هل هناك عمل أبسط؟ هذا منتج مختلف تمامًا ، لا يمكنني فعل ذلك.
- و 1000 و سبب آخر.
لسوء الحظ ، تصبح هذه العقول قاسية عاجلاً أم آجلاً ، في الواقع أنها تفقد مؤهلاتها وشغفها للتطوير المهني ، وتستقر في نهاية المطاف في دولة ما. المكاتب أو المنظمات الأخرى من نوع "المستنقع" ، حيث يكون كل شيء بطيئًا ولا يتغير شيء.
لذا دع أصحاب العمل المحتملين يقيمون مستوى كفاءتك ، وعادة في مثل هذه المواقف يمكن رؤيته بشكل أفضل من الخارج.
ما أهمية مطابقة المهارات والمنصب
من الغريب أن يقرأ البعض نصًا مشابهًا من شركة تعمل في تعيين الموظفين. في الواقع ، يبدو أنه من المفيد لأصحاب العمل أن يبقوا الموظفين "العقليين" في مناصب منخفضة من حيث التسلسل الهرمي داخل المنظمة. لا يتعين عليهم دفع الكثير ، يمكنهم دائمًا "التأمين" ، ولزيادة صغيرة نسبيًا ، سيحرثون أيضًا من أجل "العمل بدوام جزئي".
قد يكون هذا النهج مناسبًا للمؤسسات الصغيرة ، وبعض الشركات الصغيرة في المدن الصغيرة أو للشركات الناشئة ، ولكن عندما نتحدث عن "المؤسسة الدموية" ، أو المنظمات الكبيرة الأخرى ، على سبيل المثال ، EPAM ، يبدو كل شيء مختلفًا تمامًا.
إن التقييم الكفء لهيكل الموظفين ومهاراته ومقاييسه المكشوفة هو أساس التطوير التجاري. من المستحيل الاحتفاظ بالمناصب الدنيا للأشخاص الذين تجاوزواهم منذ فترة طويلة ، حسب مستوى المعرفة والخبرة. يهتم أي صاحب عمل أكثر أو أقل ملاءمة بالترويج والتطوير المهني ، لأنه في الصناعة هناك نقص حاد مستمر في المطورين المؤهلين تأهيلا عاليا.
إذا كان المطور قادرًا على تجاوز المستوى المتوسط وأن يصبح علامة (لا نتحدث عن طرق عنيفة ، لكننا نعني النمو الطبيعي) - فهو ملزم بالقيام بذلك. السؤال الوحيد هو أنه ليس كل الشركات تشجع مثل هذا التطور ، تاركة "كل شيء كما هو" ، أي أنها لا تقدم الدعم لموظفيها.
الموارد البشرية غير صحية في شركات تكنولوجيا المعلومات
في الواقع ، هناك عدد من الأسباب للرهاب الموصوف للمطورين غير الآمنين. أحدها هو سياسة الموظفين غير الكافية للعديد من الشركات. لسوء الحظ ، لسبب ما ، فإن نسبة كبيرة جدًا من الموارد البشرية تعترف بمبدأ الحفاظ على "القوائم السوداء" والالتزام بسياسة "محاولة واحدة". إذا رد أحد المرشحين على وظيفة شاغرة لا تناسبها لسبب ما ، أو فشل في مقابلة ، فإنه يتلقى "تذكرة الذئب" من هذه المنظمة وسيتم تجاهل كل محاولاته الإضافية للعثور على وظيفة هناك.
هذا على الأقل يؤدي إلى نتائج عكسية على مسافات تزيد عن 6 أشهر ، لأن أي مطور نشط يتطور بشكل احترافي. وحتى إذا لم يأت شخص لشغل وظيفة شاغرة منذ عام ، فإنه خلال هذا الوقت يمكنه سحب مجموعته التكنولوجية ، أو مستوى اللغة الإنجليزية ، أو لماذا لم يذهب إلى هناك في المرة السابقة. على أي حال ، يسمح لك Crossover بمحاولة اجتياز الموجة الأولى من الاختبارات للملاءمة المهنية لنفس المركز بتردد معين لنفس الشخص.
لكن حقائق تكنولوجيا المعلومات في سوق رابطة الدول المستقلة هي أنه لسبب ما ، غالبًا ما يتم إعطاء المرشحين محاولة واحدة فقط للدخول إلى هذه الشركة الرائعة ، وإذا فشلت ، فسوف يتجاهلونها في أفضل الأحوال ، وفي أسوأ الأحوال سيقدمونها إلى مجندي الطوارئ الجماعية مثل ما تم ممارسته (وربما تم ممارسته) في أوكرانيا (
رابط إلى هذه القصة حول "تكنولوجيا المعلومات من هذا القبيل" ،
وليس لفتح الطباع المكررة ، كما حذرنا ).
ونتيجة لذلك ، من ناحية ، الشعور بأنهم ليسوا جيدين بما فيه الكفاية كمحترفين يضغطون على رؤوس بعض المطورين ، ومن ناحية أخرى ، فإن سياسة "فرصة واحدة" غير الصحية من أرباب العمل المحليين تعزز فقط هذه الرهاب.
معنوي
إذا كنت مطورًا واثقًا وأن هذه القصة ليست عنك - فحاول مساعدة صديقك غير الآمن ، فنحن على يقين من أن لديك ذلك. وإذا كنت من نفس الرفيق ، فابحث عن القوة في نفسك للتغلب على شكوكك المهنية والتطور ، حتى إذا كنت بحاجة إلى البحث عن وظيفة جديدة لهذا الغرض. لأنه بخلاف ذلك ، لسوء الحظ ، ستقوم عاجلاً أم آجلاً بتجديد جيش سكان "شركات المستنقعات".