دزينة لعنة ل PM: قائمة الكتب لمديري المشاريع

أعد مدرسو المنطقة الثنائية قائمة بالكتب للطلاب المستقبليين لدورة إدارة المشاريع في تكنولوجيا المعلومات : هذه هي القاعدة التي يمكن أن تجعل المدير الجيد أفضل. القائمة جيدة جدًا بحيث يمكن التوصية بنصف الكتب على الأقل لأي شخص يريد أن يصبح أفضل نسخة من نفسه.

الإدارة

"فهم رشيقة: القيم والمبادئ والمنهجيات" Andrew Stellman، Jennifer Green

يتحدث الكتاب عن أكثر المقاربات رشيقة - Scrum و XP و Lean و Kanban. لا بيروقراطية وقطاعات من الورق ، ولا يتمسكون بالخطة الأولية ، فقط الاستعداد للتغيير والتواصل مع بعضهم البعض ومع العميل. الكتاب مناسب ليس فقط لأولئك الذين هم على دراية بـ Agile ، ولكن أيضًا لأولئك الذين واجهوا بالفعل نهجًا مرنًا للتنمية في الممارسة: فهو يحدد المبادئ والأفكار التي تقف وراء تقنيات محددة.

"سكروم. طريقة إدارة المشاريع الثورية »جيف ساذرلاند

نقول "حفلة" ، نعني "لينين" ، والعكس صحيح. إذا كانت Agile هي نهج ، فإن Scrum هي واحدة من منهجيات التطوير الرشيقة. سكروم - مصطلح من الرجبي ، يشير إلى الكهنة المليبيديين للجمهور ، الذي يشكله اللاعبون خلال المباراة حول الكرة. وهي اليوم واحدة من أكثر المنهجيات شيوعًا لتطوير منتجات تكنولوجيا المعلومات الجديدة - عندما تكون مجموعة صغيرة (7 زائد أو ناقص شخصين) شرسة وهادفة ، مثل لاعبي الرجبي ، تتصارع مع العمل على مشروع جديد. يصف ساذرلاند وصايا سكروم بالتفصيل في الكتاب: كل شخص مسؤول عن النتيجة ، مع التسلسل الهرمي ، والشفافية الكاملة للمعلومات حول المشروع وما إلى ذلك.

"إنجاز الأمور" بقلم ديفيد ألين

الكتاب الأسطوري عن نظام GTD (إنجاز الأمور). حتى المؤلف نفسه يعترف بأن الاسم يبدو مقلقًا - كما لو أنهم يريدون مرة أخرى إجبارنا على العمل أكثر ومواكبة كل شيء. في الواقع ، الكتاب أكثر فائدة - فهو يوضح كيفية "حل المشكلات" بشكل صحيح. على سبيل المثال ، كيفية تحديد ما يجب فعله أولاً وكيفية التوقف عن القلق بشأن ما لم يتم فعله. لا يركز ألن على المقاطع الملهمة والتحفيز ، ولكن على التقنيات والتقنيات المفيدة.

"الموعد النهائي. الرومانسية إدارة المشاريع »Tom DeMarco

ارفع يديك لأولئك الذين يكون الموعد النهائي هو أكبر فزاعة وأفضل دافع من أجل وضع القهوة في النهاية جانباً ، والتوتر بشكل كبير ، والعمل بشكل محموم. يستهدف الكتاب في المقام الأول مديري المنتجات ويعلم إدارة المشاريع ، ولكنه سيكون مفيدًا لجميع أولئك الذين لا يجيدون إدارة وقتهم. كما وعد في عنوان DeMarco ، فإن القصة حول مبادئ الإدارة في شكل رواية - مع مؤامرة وخصائص أخرى ، بحيث يسهل قراءة الكتاب.

"القائد والقبيلة: خمسة مستويات من ثقافة الشركات" جون كينغ ، ديف لوجان

يجادل المؤلفان بأنه حتى الشخص الذي يقدر فقط عطلة نهاية الأسبوع في عمله يمكن أن يتحول إلى معجب شديد الولاء للشركة ، والذي سيذهب إلى المكتب كعطلة. إنهم يميزون خمسة مستويات من تطوير الفرق: الحياة تمتص → حياتي تمتص (البعض الآخر لا) → أنا رائع (الآخرون لا يفعلون) → نحن رائعون (الآخرون لا يفعلون) → الحياة جميلة. كلما ارتفع هذا المستوى ، كلما كان الموظفون أكثر ولاءً وأكثر فعالية. يتم تحديد المستوى من خلال التعبيرات المستقرة المستخدمة من قبل الموظفين. يوصي German Gref بالكتاب لجميع المديرين التنفيذيين في Sberbank. بشكل عام ، سيكون مفيدًا لكل من يلعب دور زعيم "قبيلة" - فريق يتكون من أكثر من 20 شخصًا: على سبيل المثال ، المطورين الذين يقومون بالتدريس في أوقات فراغهم في الجامعة.

"خمسة رذائل الفريق" باتريك لنسي

يقول ماياكوفسكي: قرأت التقرير. ليس تقريرًا ، بل رواية ". لذا هنا ، كتب باتريك لينسي ، مدرب الأعمال المعروف ، بدلاً من دليل آخر لبناء الفريق ، قصة حول كيفية وصول مدير إلى شركة متخلفة لرفعها من ركبتيها ، وماذا فعل هناك. بدلا من ذلك ، القصة هي جزء من الكتاب. والثاني لا يزال دليلاً ينظم الأخطاء والخطوات الناجحة لهذا المدير. بالإضافة إلى المكون الفني ، فإن المنشور جيد من حيث أنه يترجم عبارة "خلق روح الفريق" من المجال الشعري إلى المجال المنطقي بدقة.

"بدون المعارف التقليدية: كيف تبدأ الخدمة ولا تفوت أي شيء. تطوير المنتجات الرقمية الاستعانة بمصادر خارجية »ديمتري Ershov

يعمل مدير المنتجات الذي يتمتع بعشر سنوات من الخبرة كدليل رائع للمنتجات المبتدئة. يتحدث عن الحياة اليومية للمديرين ، وعن الحالات الحقيقية لتطوير المنتجات - يتم قراءتها في نفس واحد. من الأهمية بمكان أن الكتاب يصف الحقائق الروسية.

تنمية شخصية

"فكر ببطء ، قرر بسرعة" دانيال كانيمان

يخبرنا أحد أكثر الكتب مبيعاً في العالم من حائز على جائزة نوبل كيف يخدعنا دماغ كسول بالتظاهر بالتفكير وما يحدث حقًا عندما نكون واثقين من أننا نتخذ قرارات مستنيرة. الأخبار السيئة: حتى إذا تم تحذيرك من أخطاء التفكير التقليدية ، يجب أن تكون في حالة تأهب طوال الوقت "للقبض على يدك". الخبر السار: مسلحين بمعلومات من كتاب كانيمان ، سيكون من السهل التجول في مصائد الدماغ.

"الهدف: عملية التحسين المستمر" بقلم إلياهو غولدرات

كتاب آخر موهوب في هذا النوع من رواية الأعمال العصرية الآن حول كيفية قيام أحد المديرين بإنقاذ شركة بها مستودع مكتظ ومجموعة من الطلبات المتأخرة. هو مكتوب بطريقة سهلة ومثيرة للغاية ، ويوضح الدماغ حرفيا حول موضوع كيفية إدارة الشركة بشكل فعال.

"يمكنك الاتفاق على كل شيء!" جافين كينيدي

الكلمة السحرية للمفاوض هي "إذا" ، ومعها يمكنك تحقيق الكثير ، ما عليك سوى معرفة كيف. إن الحيل والتقنيات الصريحة والضمنية للمفاوضين من هذا الكتاب عالمية وستكون مفيدة للجميع ، بما في ذلك الآباء الذين يحاولون التفاوض مع طفل قذر في الحانة مع الشوكولاتة (وهذه بالتأكيد واحدة من أهم 10 أصعب المهام في العالم).

"حوارات صعبة: ماذا وكيف تتكلم عندما تكون المخاطر كبيرة" جوزيف جدة ورون ماكميلان

إذا أعطى كينيدي قاعدة جيدة ، فإننا هنا نتعمق في موضوع المفاوضات المعقدة حول الموضوعات الحساسة أو الحساسة ، عندما يغمر المحاورون العواطف ويسهل تدمير كل شيء. على سبيل المثال ، كيف يمكنني أن أخبر المطور Seryozha أنه لا أحد يريد العمل معه ، لأنه يغضب الجميع؟ عادة ما يقطعون رحم الحقيقة في الجبين ، أو يتحملون ويصمتون ، وهو أمر سيئ على حد سواء. سوف يقوم كل من Granny و Macmillan بتدريس الفن الخفي المتمثل في التحدث بصدق وعدم الإساءة إلى الناس.

"قل لا أولا" جيم كامب

لكن جيم كامب يعتقد أن أهم كلمة للمفاوض هي "لا". ولكن لا يوجد تناقض هنا (آسف للتورية). عندما يتعلق الأمر بالتنازلات غير الضرورية والمناقشات غير المثمرة في محاولات للامتثال لمبدأ الربح المتبادل للغاية ، فمن الأفضل عدم العثور على أداة.

"قوة اللحظة. كيف تملأ الحياة بأحداث حية لا تنسى ”تشيب هيث ، دان هيث

كتاب جديد للأخوة هيث الذين كتبوا مصائد التفكير الشهيرة. يبدأ الفيلم بقصة قوية ومؤثرة حول كيفية توصل مؤسسي مدرسة للأطفال من أصل إسباني إلى حفل جعل الخريجين يفكرون في المستقبل وكان لهم تأثير كبير على حياتهم. وهذه القصة تحدد نغمة الكتاب بالكامل - يعلم المؤلفون كيفية "أن يصبحوا ساحرًا" وأنشئوا لحظات مماثلة سيتذكرها عملاؤك وفريقك وأطفالك مدى الحياة.

لا يقتصر دور مدير مشروع تكنولوجيا المعلومات الجيد حقًا على التخطيط وتحديد الأهداف والتحكم في المواعيد النهائية. هذا مفاوض ومُحسن ومالك لآفاق واسعة من الناحية الفنية. ماذا يجب أن يكون مدير المشروع قادرًا على فعله لأفضل الشركات في السوق للقتال من أجله ، سنخبرك في دورة إدارة المشاريع التي تستمر أربعة أسابيع في دورة تكنولوجيا المعلومات ، والتي تبدأ في 19 نوفمبر وستعقد في موسكو الرقمية أكتوبر.