كانت لينا في عجلة من أمرها. ركضت على طول الممرات ، وبالكاد أحمل حقيبة ، وأكياسًا ذات صدقات ودعائم. فندق غير مألوف ومدينة غير مألوفة وسائق سيارة أجرة غبي مع ملاح شقي ، بسببها كانت متأخرة.
يجب أن يبدأ التدريب في الوقت المحدد ، مع ترك بضع دقائق. لا يعني أن لينا كانت قلقة للغاية - ببساطة لم تكن تحب أن تتأخر. ومع ذلك ، فإن وراء ذلك خبرة هائلة وسمعة واحدة من أفضل مدربي الأعمال في البلاد. سوف ينتظرون ، بالطبع ، إلى أين يذهبون. ولكن يمكن تشويه السمعة - سيبدأون في الكتابة في الشبكات الاجتماعية بأن التدريب ممتاز ، إلا أن المدرب كان متأخراً.
أخيرًا ، نفدت أبواب غرف الفنادق المعتادة - ركضت لينا إلى الجناح بغرف الاجتماعات. سحبت بابًا واحدًا - مغلقًا ، والثاني - أيضًا. لعنة ، سيكون من الضروري إدخال المنظمين المحليين - لم يجتمعوا ، لم يتصلوا ، لم يجروا. حسنًا ، مرة واحدة.
الباب الثالث كان مفتوحا. نظرت لينا في الداخل بشكل غير مؤكد - مثل طالبة تأخرت عن محاضرة - وأدركت أنها وجدت. كان حوالي عشرة أشخاص يجلسون في القاعة الكبرى ، وبعض الرجال يرتدون بدلات. وقف رجل يرتدي وشاحًا على لوح أبيض كبير.
- نعم فعلت! - صرخت لينا وركضت إلى القاعة.
حدق بها الناس في حيرة ، ثم وديا ، كما لو كان الأمر ، ينظر إلى الرجل في وشاح. لم يكن بمفرده في بدلة - الجينز ، أو الياقة البحرية ، أو تصفيفة الشعر القذرة قليلاً. حسناً ، وشاح ملفوف حول العنق بطريقة أوروبية. فنان أم ماذا؟
يبدو أن الجمهور ممل. بشكل عام ، أحبت لينا إجراء تدريبات لرجال الأعمال. المالكون أفضل بالطبع ، لكن المديرين ليسوا كذلك. إنها دائمًا ممتعة ومثيرة للاهتمام ، وليس من الضروري قضاء الكثير من الوقت معهم - هؤلاء الناس يعرفون سبب قدومهم ولا يضيعون الوقت دون جدوى. بالإضافة إلى ذلك ، يدفعون مقابل التدريب من جيوبهم الخاصة.
صحيح أن وفرة الدعاوى التجارية كانت محرجة. عادة ، إذا جاء رجل أعمال للتدريب على الملابس غير الرسمية ، فيمكننا القول بثقة - كنت عازمًا على العمل. من جاء ببدلة خاصة للتدريب ، وليس لحلقة دراسية حيث تحتاج إلى الجلوس والاستماع ، ويسبب عدم الثقة - ماذا ترتدي؟ من هناك لمفاجأة زيك؟ حول رجال الأعمال مثلك.
- شكرا للوحة صغيرة! - تحولت لينا إلى الفلاح في وشاح ، لا يزال يحمل قطعة قماش في يديه - يبدو أنه مسحه. - من فضلك ، خذ مكانك.
ابتسم الرجل في الوشاح بشكل غامض وسار ببطء إلى أحد الكراسي.
- إذن! - بدأت لينا تطوي جميع حقائبها وأكياسها في زاوية. - البدء!
الجميع ، باستثناء الرجل في الوشاح ، كما لو كان في الأمر ، أخرجوا دفاتر وأقلام - على ما يبدو ، كانوا مستعدين لكتابة شيء ما. علامة سيئة.
- نعم ، رمي دفاتر الملاحظات الخاصة بك! - ابتسمت لينا. - ليس لدينا محاضرة ، لن يكون هناك امتحان!
من غير المؤكد ، الأول ، ثم الثاني إزالة أجهزة الكمبيوتر المحمولة. وحذو الآخرون حذوهم.
- موضوعنا هو تطوير الأعمال. أفكار ونهج وتنفيذ. - قال رسميًا لينا. - العمل واللعب والمتعة!
خطابها لم يسبب الحماس. لا يزال الزوجان ينكسران ، ويأخذان دفاتر الملاحظات ويكتبان شيئًا. موضوع أم ماذا؟
- إذن ، أرى أن فريقنا مدروس ومحافظ اليوم. - ابتسمت لينا. - دعنا نصل إلى النقطة إذن. العصف الذهني!
هز هذا التمرين دائما رجال الأعمال. إنه أمر مفهوم - أين يمكن الحديث عن الأفكار ، إن لم يكن في التدريب؟ في التواصل الشخصي ، قال الكثيرون أنه في شركاتهم لم يكن هناك أحد للحديث عن الأفكار - لم يكن هناك جمهور. لا يحتاج الموظفون إلى أفكار ، مثل تطوير الأعمال. لذلك ، فإن لقاء أشخاص متشابهين في التفكير في جو مريح لرجال الأعمال هو بمثابة منفذ.
ذهبت لينا إلى زاوية ، وأخذت لوحة قلابة وسحبتها إلى منتصف مشهد مرتجل.
- لذا ، دعنا نناقش الشكل. - بدأت لينا تتقدم ذهابًا وإيابًا على طول اللوحة الورقية. - الشركات مختلفة ، التطوير ليس هو نفسه ، لذلك دعونا نحصل على بعض المتوسط. دع الجميع يسمون صناعة شركتهم.
- الإنتاج. - قال أحد. أومأ قليل من الناس - يبدو أن لديهم نفس الشيء.
- البيع بالجملة. - أجاب آخر.
- خدمات B2B. - رفع جهة ثالثة.
لم يكن هناك المزيد من الخيارات. ابتسم رجل في وشاح فقط ، ولم يرفع يده. فكرت لينا لبضع ثوان فيما إذا كان لترتيب الجلد العام ، لكنها قررت أنه من السابق لأوانه. نفترض أن لديه أيضا إنتاج.
- عظيم! - قال لينا. - الإنتاج والتجارة والخدمات. مرة واحدة. لنفترض أن لدينا شركة إنتاج وتجارة ... حسنًا ، لا أعرف ... المعدات! بعض معدات الحديد الكبيرة التي تبيعها وتوفر خدمات التركيب والتكوين والإصلاح. هل توافق على ذلك؟
أومأ الرؤوس فوق البدلات بطاعة.
- عظيم! - ذهبت لينا إلى اللوح الورقي وكتبت على ورقة بيضاء عنوان "أفكار". - نحن بحاجة إلى أفكار لتطوير هذا العمل! ليس لدينا اجتماع مع المرؤوسين هنا ، لا توجد قيود ، قدم أي اقتراحات! تخيل أنك مالك هذا النشاط التجاري ، ولا أحد غيرك يهتم بمستقبل الشركة. بشكل عام ، وضعك المعتاد!
كان هناك صمت. عرفت لينا هذا أمر طبيعي ، حتى بالنسبة لرجال الأعمال. شخص ما يجب أن يبدأ. هناك طرق مختلفة "لالتقاطها" ، وبعد التفكير لبضع ثوان ، اختارت لينا أبسطها.
- إذن يا رجل. وأشارت إلى أول رجل أعمال قابله. - لك الحق في البدء. دعونا ، بجرأة ، أي فكرة!
لسبب ما ، نهض الرجل من كرسيه. حسنًا ، لا يزال الجمهور غريبًا. تم عرض عمل الفكر المجنون على وجهه ، ولكن لم يكن هناك نتيجة.
- حسنا؟ - حاولت مساعدة لينا.
- لا أدري ... ربما أعرض التكلفة لكل ألف ظهور؟
- عظيم! - صاحت لينا بفرح وخربت الفكرة الأولى على اللوح الورقي.
تنهد الرجل بارتياح وجلس في مكانه. ابتسمت الابتسامة على وجهه.
"إذن من التالي؟"
- ربما بضعة خوادم للشراء؟ قال أحدهم بهدوء من مكان.
- ماذا تشتري؟ - سأل لينا بحيرة.
- حسنا ، الخادم. - قام الرجل من كرسيه. - لنظم المعلومات ، تحسين الأداء وهلم جرا.
- حسنًا ... خادم ، خادم ... - لينا هزمت وكتبت العنصر. - المزيد من الأفكار؟
- أقترح زيادة الكفاءات الإدارية. - قال الثالث.
- فكرة عظيمة تحتاج فقط إلى تحديد. - أجاب لينا. - ما هي الإدارة وكيفية تحسينها؟
"حسنًا ، لا أعرف ... ربما يمكنني تعليم الجميع في IBA؟"
- مباشرة للجميع؟ وأصحاب المحل؟
"لا ، بالطبع". - كان الخجل محرجا. - الإدارة العليا.
- حسنا. - تلاشى حماس لينا كل دقيقة.
ذهبت إلى اللوح الورقي ، وكتبت شيئًا عن ال IBA وفكرت في ذلك. لا ، بطريقة ما كل شيء يسير على ما يرام ...
- أصدقاء. - تحولت لينا للجمهور. "أقترح التوقف ومناقشة الأفكار". هل تمانع؟
بالطبع ، لم يعترض أحد.
- يبدو أنك لم تفهم الغرض من التمرين ، على الرغم من أن هذا غريب بالطبع. دعني أذكرك - نحن بحاجة إلى أفكار لتطوير الأعمال. النقطة الأولى ، ذهابًا وإيابًا ، إذا قمت بسحب بومة على الكرة الأرضية ، يمكن أن تمر كمحاولة لتطوير عمل. لكن الخوادم؟
كان الرجال محرجين بشكل واضح. بدأوا في التململ على الكراسي ، وتناول شخص ما مرة أخرى أجهزة الكمبيوتر المحمولة.
- إذن ، من كانت فكرته عن التكلفة لكل ألف ظهور؟ لك ، أليس كذلك؟ - لينا أشارت إلى الأولى. قام مرة أخرى. - لماذا تعتقد أن التكلفة لكل ألف ظهور ستساعد الأعمال على التطور؟
- حسنًا ، يؤدي تقديم التكلفة لكل ألف ظهور إلى زيادة المبيعات بنسبة 10٪. - أجاب الرجل بشكل غير مؤكد.
- هل هو مكتوب على كتيبات أي بتريكس؟ أو عمو ، كيف يوجد هناك ...
- حسنا ، هذه ممارسة عالمية ...
- توقف ، لماذا نحتاج إلى هذه الصور النمطية. - رفعت راحتيها لينا. - هنا ، الأصدقاء ، الذين لديهم بالفعل CPM ، يرفعون يديك.
رفع الجميع أيديهم تقريبًا ، حتى رجل يرتدي وشاحًا.
- والآن ارفعوا أيديكم إلى أولئك الذين زادت التكلفة لكل ألف ظهور مبيعاتهم بنسبة 10٪.
ثم أطلق على ما حدث في المدرسة "غابة الأيدي".
"ما هو المطلوب لإثبات ، أليس كذلك؟" - ابتسمت لينا.
"ربما هذا ..." استمر الرجل الدائم في التجعد. - قمنا بتنفيذها بشكل غير صحيح؟
"ربما ، بالطبع ... لا ، لا يمكن." لقد تزوجت منذ عدة سنوات ، وأعرف ما أتحدث عنه. تعلمون ، لدي تسعة من أعمالي التجارية موجودة بنجاح. إن تجربة التواصل مع مئات وآلاف رجال الأعمال في الدورات التدريبية والندوات والمعارض تتحدث بوضوح - هذه القمامة هي CPM ، آسف على لغتي الفرنسية.
بدأ الرجل يحمر خجلاً - إما من الخجل أو من الغضب المتزايد. بدلا من ذلك ، الأول. البقية سخرت بطريقة ما بالحرج. أدركت لينا أنها ذهبت بعيدًا وحاولت تخفيف الأمور.
- بالطبع ، لا يمكنك خدش الجميع تحت مشط واحد. تساعد CPM حقًا شخصًا ما ، ولكن ليس في مواقفنا - دعني أذكرك: الإنتاج ، البيع بالجملة ، خدمات B2B. رجل ، شغل مقعد!
جلس الرجل على عجل في مقعده. عملت التليين - حتى ابتسم البعض.
- نحن في الحقيقة لسنا معك في معرض بيع CPM بحيث يمكن نقل دبس السكر من فارغ إلى فارغ. أنا وأنت تعرف من أين تأتي مشاكل المبيعات. إما المنتج ، آسف ، القرف ، من حيث الجودة أو التكلفة ، أو لا أحد يحتاج إليه ، أو منحنى التسليم ، أو لا يمكننا الخدمة ، أو لا يمكننا الحصول على قطع غيار ، أو أن البائعين هم أحذية كسول. ولن تساعد التكلفة لكل ألف ظهور هنا.
الاستخدام العرضي والنادر لكلمة "shit" أو "ass" في الخطاب الثقافي يتصرف بشكل سحري عادة - بدأ الناس في الابتسام والاسترخاء. بفضل نادي اللثة - لحقيقة أنهم ظلوا لسنوات عديدة يستيقظون في روضة أطفال عند البالغين مع نكاته حول كس بعقب.
- بالنسبة لي ، CPM هو خيال ، مخدر الضجيج. فكر بنفسك - إدارة علاقات العملاء. حسنا ، ليست بدعة في الأعمال العادية؟ في البيع بالتجزئة هناك ، أو في مكان آخر ، من فئة B2C ، بالطبع ، تحتاج إلى العمل مع العميل باستخدام طرق ذكية مختلفة ، ولكن من المرجح أن يكون التسويق ، أو حتى الهندسة الاجتماعية ، ولكن ليس CPM.
أومأ الرجال بطاعة.
- إن التكلفة لكل ألف ظهور تشبه الأسبرين الاجتماعي لعائلة سيئة ، أو شيء من هذا القبيل. هناك زوج وزوجة ولهما علاقة. إذا لم يقم أحد بواجباته - فالزوج لا يكسب المال ، فالزوجة لا تراقب المنزل ، ولا الحب ولا المودة لك ، فالأطفال مهجورون ويتركون ليجرفوا - فماذا يجب فعله؟ حسنا ، يفهم الجميع. أخرج رأسك من مؤخرتك وابدأ العمل ، أليس كذلك؟ بدلاً من ذلك ، يبدأ الناس في قراءة الكتب الذكية حول كيفية بناء العلاقات في الأسرة. لا تتحدث عن المشاكل ، وانظر إلى العالم بشكل إيجابي ، واجعل 10 مجاملات في اليوم. تبا لي المجاملات ، من الأفضل لك كسب المال! وأنت - طهي البرش ، كم يمكنك أن تأكل هذا التوازن! هل تفهم القياس؟
أومأ الرجال بإيماءة.
- هذا عن CPM. هذه تقنية لإدارة ما هو ليس كذلك. ما هو موجود في الأسرة ، وما هو في الأعمال - من الضروري إنشاء العلاقات والحفاظ عليها ، وليس إدارتها. لإنشاء منتجات عالية الجودة بتكلفة مناسبة ، وليس لإجراء استطلاعات - كيف تحب خدماتنا؟ مستحيل! ولكن في الأسرة ... أنت تعرف بنفسك ما يجب القيام به.
قررت لينا التوقف - ومع ذلك ، من الضروري إجراء التدريب ، وليس خطابًا عامًا. يبدو أنه ، من خلال رد فعل الجمهور ، نجح الهجوم - استرخاء قليلاً ، تعافى ، ربما لن يعودوا يحملوا هراء؟
- حسنا ، دعنا ننتقل. سوف أتخطى الخوادم ، هذا خارج عن المألوف ... - ابتسمت لينا. - أو هل يعتقد أحد جادًا أن شراء خادم يمكن أن يطور شركة؟
ابتسم الناس بشكل محرج ، ولكن لم يكن أحد على استعداد للدفاع عنه.
- بالطبع ، هناك مدراء تكنولوجيا معلومات صقيع في العالم يقدمون شراء خادم لمساهمتهم في تطوير الأعمال ، ويحتاجون أيضًا إلى مكافأة لهذا ، ولكن من المرجح أن تكون هذه نوادر.
بدأت الابتسامات الخلط في اللعب على وجوههم.
- حسنًا ، أنا سعيد لأننا تقريبًا على نفس الموجة. لذا ، دعونا نتحدث عن ماجستير في إدارة الأعمال؟
كان الجواب الصمت. حسنًا ، الصمت علامة على الاتفاق.
- بشكل عام ، آمل أن تكون هذه فكرة كوميدية. إنها أسوأ من CPM.
- لماذا؟ - تجرأ على شخص من الجمهور.
- هل أنت جاد؟ - رفعت حاجبيها لينا. - اللعنة ... حسنًا ، لنستخدم نفس الخوارزمية. من لديه مدراء ماجستير في إدارة الأعمال في الشركة؟
رفع اليدين كل شيء.
- عظيم! والآن الانتباه ، السؤال هو: كيف تغيرت الشركة مع وصولهم؟
الصمت مرة أخرى. من الضروري تحديد المشكلة. يا رب ، يا له من يوم اليوم ...
- حسنا ، سأطلب بشكل مختلف. الربح؟ هل أتقنت أسواقًا جديدة؟ صدر منتجات جديدة؟ هل زاد عدد العملاء؟ هل هناك المزيد من المال؟
بدأ الرجال ينظرون بالحرج مرة أخرى. ما الخطب؟ تأثرت الأحياء؟
- أظن أن هناك القليل من المال. خاصة إذا كان المدراء أذكياء ، وتعلموا ماجستير في إدارة الأعمال على حساب الشركة لإثراء سيرتهم الذاتية. حسنًا ، طلبوا من أنفسهم رفع رواتبهم - لديهم الآن شهادة. لذلك يذهبون ، بدرجات. سؤال آخر: كيف تغيرت ثقافة الشركات ، مع ظهور ماجستير إدارة الأعمال؟
الصمت مرة أخرى. ما الأمر ، لا يوجد أحد حتى للنقاش. فقط رجل يرتدي الحجاب يجلس ويبتسم.
- أعتقد أنني لن أكون مخطئا إذا قلت أن كلمات أكثر ذكاء بدأت تظهر. ربما بدأوا في إدخال بعض التقنيات الجميلة. لم تجلب هذه المشاريع أي معنى ، ولكن عقل كل من تحملها. حسنًا ، يتم تضمين الحكايات حول المديرين الفعالين بقوة في الحياة اليومية.
تحدث لينا كلمة "فعالة" ، وأظهرت علامات الاقتباس بأصابعها. شعرت بأنني أقوم بثني العصا مرة أخرى. أمك ، يا له من جمهور عطاء اليوم. خطأ قليل - يصمتون ، يحمرون ، يشعرون بالحرج ، مثل طلاب صالة الألعاب الرياضية.
- درست بنفسي في ماجستير إدارة الأعمال. منذ وقت طويل حقا. هل تعرف ما الاستنتاج الذي توصلت إليه تدريجياً؟ ماجستير في إدارة الأعمال وحش مؤلم. في السابق ، في منتصف القرن العشرين ، كان هذا موضوعًا حقيقيًا - فقط في MBA يمكنك الحصول على معرفة جيدة حول الإدارة. لم يتم تعليمهم هذا في أي مكان. أنت بنفسك ، من خلال تجربتك الخاصة ، تصل إلى كل شيء ، أو تدرس في MBA. حسنًا ، أو عند منصة الجهاز ، لا توجد خيارات. ماذا الآن؟
أثر التعري العاطفي الخفيف ونقل الانتباه من الجمهور على أنفسهم - استرخى الرجال مرة أخرى قليلاً وبدأوا في الاستماع باهتمام ، بدلاً من تجنب أعينهم ، مثل أطفال المدارس الذين كانوا يخشون أن يُطلب منهم. ربما هذا التدريب؟ ترتيب ندوة لهم بآيات.
- والآن توقفت إدارة الأعمال عن كونها المصدر الرئيسي للمعرفة حول الإدارة. إذا كان في القرن العشرين من الأدب في الإدارة كان فقط مكيافيلي ، الآن - عشرة سنتات. من لا يكتب أدبيات الأعمال ، حتى المبرمجين. المشكلة الرئيسية هي الاختيار ، لا تجد. لكن الرابطة لن تموت أبداً ، على الرغم من أنها فقدت جاذبيتها وقيمتها منذ فترة طويلة. مثل السحرة ، سوف يدخنون ، ويخلقون سرًا ، وسيتصرف الناس - والصفار! ستدفع الشركة نصف مليون ، وسيكتشف الشخص ما يمكن قراءته مقابل عشرة آلاف روبل في خمسة عشر كتابًا. حسنًا ، أو بضع تدريبات. إنهم لا يعرفون كيف يجذبون الجمهور. إنهم يدعون إلى بعض الرداءة ، ويسمونهم معلمين إداريين ذوي خبرة ، ويدعون إلى التفرد - هنا فقط ، هنا فقط! اللعنة ، اللعنة.
نعم ، ابتسموا. يبدو أن بصمة الأطفال تعمل - فهم يحبون الاستماع إلى شخص ما يوبخ شخصًا ما أو شيء ما بغضب. هذا بالطبع رائع ، ولكن كيف تستمر في التدريب؟ ربما هو؟
- بشكل عام ، أنت تفهم. - تابع لينا. - إذا طلب أحد مديرك الحصول على ماجستير في إدارة الأعمال ، فإن الهدف الوحيد هو الحصول على قطعة من الورق وزيادة. أولئك الذين يريدون إدارة عادة لا يحتاجون إلى شهادات. خذ وافعل. ما لا يعرف - سوف يتعلم ، عشرة سنتات من المعلومات. حسنًا ، تمرن ، تدرب وتمرن مرة أخرى هل توافق على ذلك؟
أومأ الناس بشكل غير مؤكد. يا رب ، كيف حصلت لي ... فكرت لينا للحظة ، وكانت صامتة لعدة دقائق.
"ولكن ، بشكل عام ، أنت تعرف ما ..." قالت في النهاية. - لقد أجريت تدريبات لعدة سنوات. عادة ما يسير كل شيء وفقًا للخطة - مفيدًا ومثيرًا للاهتمام مع الطاقة المناسبة. ولكن هناك اختلالات. حسنًا ، هذا ليس صحيحًا ، وهذا كل شيء ، على الرغم من حدوث صدع. فإما أن الجمهور لا يناسبني ، أو أنني لا أناسب الجمهور. لا يوجد شيء فظيع في هذا ، لن تكون حلوًا بالقوة. ليس لدي هدف أن أبيع نفسي لك ، وأحيانًا أتوقف عن التدريب وأعيد المال وأعرض أن أبقى أصدقاء. يبدو اليوم أن مثل هذه الحالة.
انعكس القلق على وجوههم. بدأوا يتأملون ، وبدأوا ينظرون إلى بعضهم البعض ، ثم نظر الجميع إلى الرجل في وشاح. لعنة ، لم يكن لديك الوقت لزعزعته. من هو؟ قائد غير رسمي ، أم ماذا؟ نجم الأعمال المحلية؟ ثم سأكتشف.
- سيتصل بك مدرائي لمناقشة تفاصيل استرداد تكلفة التدريب. وأنا ، بعد إذنك ، أخذ إجازتي.
مشينا لينا ببطء إلى الزاوية حيث كانت أشياءها تكمن. كانت القاعة صامتة - كانت القشة الأخيرة. قطيع من نوع ما ، من الضروري ، ولكن ... ربما المنطقة محبطة نوعا ما؟ لن اذهب هنا بعد الآن.
غادرت لينا القاعة ، وأغلقت الباب خلفها ، وتراجعت بضع خطوات واتكأ على الحائط. آخر تدريب تم إلغاؤه بواسطة مثل هذا المقار حدث قبل عامين ، ونسي شعور الفشل بطريقة أو بأخرى. سيكون من الضروري التفكير في كل شيء ، ببطء ، والبحث عن أخطائك وأخذها في الاعتبار في المستقبل. لم تكن لينا خائفة من خسائر السمعة - فالصدق فوق كل شيء.
فجأة فتح باب القاعة ، وخرج رجل في وشاح. نظر حوله ، لاحظ لينا ، ابتسم وسار باتجاهها.
- إيلينا ، أولا ، سعيدة للغاية لمقابلتك! ابتسم. - لقد تعلمت الكثير منك ، كنت في ندواتك ، ولكن لم يكن عليّ حضور الدورات التدريبية.
سحبت لينا ابتسامة في الواجب ، أومأت برأسها. الآن سيبدأ في الغناء بأن التدريب كان مفيدًا جدًا ، إنه يحدث فقط ، بلاه بلاه بلاه. لكن الرجل في الحجاب فاجأني.
- هل هذا غوغاء فلاش؟ أم يانصيب؟ سأل.
- ماذا؟ - فوجئت لينا. "هل تعتقد أنني أصور زوجة مستاءة هنا ، الآن يجب أن تقنعني بالعودة؟"
- لا ، لا ، لا. - هز رأسه على عجل رجل في وشاح. - أنا أتحدث عن مشاركتك في تدريبي.
رفعت لينا حاجبيها وتحدق في الرجل. أحمق أم ماذا؟ أم أنه يمزح؟ فكاهة محلية؟
- أنا لا أفهم ، أنا آسف. - قال ببطء لينا.
- حسنًا ، هذا هو تدريبي لمدراء تقنية المعلومات ، بعنوان "CIO: techie or manager؟" اسمي سيرجي ، إذا كان ذلك.
- تدريبك؟
- حسنا نعم. أم ماذا ...
- كيف ... انتظر دقيقة. هل هذا فندق نيرفانا؟
- نعم.
- حسنًا ، لدي تدريب لتطوير الأعمال للمالكين هنا. في التاسعة صباحا.
- إذن هناك الكثير من قاعات المؤتمرات ، ربما ظهر الخطأ ... هل تواصلت مع سفيتا ، المنظم؟
"لم أرها اليوم."
"لذا يجب أن يبحثوا عنك بالفعل ..."
- هاتفي غير متصل.
- بدأت لينا بالتفتيش في حقيبة. أخرجت هاتفًا ذكيًا ، وأوقفت وضع الطائرة. اثنا عشر رسالة ، خمسة وعشرون غاب. أمك ...- همم. - ابتسمت لينا. - غير قادر. تقول إن تدريب مديري المعلومات- حسنا نعم.- إذن كل هؤلاء الرجال هم مديري تكنولوجيا المعلومات؟- كل واحد.- وأنا أتحدث معهم حول تطوير الأعمال. - ابتسمت لينا. - أمك ... ... الآن من الواضح من أين تأتي التكلفة لكل ألف ظهور والخوادم و MBA. مجرد مزحة ، آمل أن لا أحد أساء."لا ، بالطبع". - ابتسم رجلاً يرتدي الحجاب. - مديرو المعلومات هم رجال يتمتعون بروح الدعابة. حسنًا ، التدريب ، بشكل أدق - قطعته - كان مفيدًا لهم.- حسنا حسنا. لست بحاجة إلى تعليق هذه المعكرونة الحلوة ، سيرجي. دعامة واضحة ، وأنا شخصيا. على الرغم من أن هذا الضوء يحتاج أيضًا إلى إدخاله ..."لا ، ما الشعرية ، إيلينا." كانت الحقيقة مثيرة للاهتمام وغنية بالمعلومات.- ما هي المعلومات؟ تعلمت مديري تقنية المعلومات ما هو تطوير الأعمال في العالم؟ في العصر السوفياتي ، كان هناك أيضًا مثل هذه الممارسة - جاء بعض الأستاذ إلى القرية وأخبر الفلاحين عن بحث جديد في مجال علم الفضاء. إنه نفس الشيء هنا. من المثير للاهتمام بالطبع الاستماع إلى شيء مجرد تمامًا ، غير مرتبط بأي شكل من الأشكال بعملك ، ولكن هذا ليس نوعي ، آسف.أجاب الرجل الذي كان يرتدي الحجاب: "عبثًا أنت كذلك ...".- لا شيء عبثا. - لينا تجاهلت. - لكل خاصته ، كما يقولون. تطوير الأعمال - للمالك و CIO - خوادم جديدة ودرجة الماجستير في إدارة الأعمال.- نعم ، إنهم ... أي ، نحن ... ليس هكذا ، باختصار.- نعم ، أنا لا أمانع. - ابتسمت لينا. - حسنًا ، سيرجي ، حظًا سعيدًا. وأعتذر بشدة عن التدريب الفاسد.- لا شيء ، اللحاق بالركب ، اللحاق ...- إذا كنت بحاجة إلى تعويض ...- لا ، شكرا لك!- انظر لنفسك ، ليس لدي أي مشاكل ...- ربما ستعود؟- إلى أين؟- إلى القاعة لنا. سنجري التدريب معا. أنا أتحدث عن ملكي ، عن حياة مدير تكنولوجيا المعلومات ، وأنت تتحدث عن ملكي ، حول تطوير عملك. الآن بعد أن أصبح كل شيء في مكانه ، هل يمكن أن يكون أفضل؟- لما لا. - لينا تجاهلت. - الآن فقط ، سأتصل Sveta ، اكتشف ما هو موجود."حسنا ، نحن هنا ، إذا كان ذلك."- عظيم ، متفق عليه!