هل أنت على دراية بالموقف الذي تركته بعد مقابلة في شركة جادة ، ولكن هل تشعر بأنك تلميذ فشل في التحكم مع مدرس شديد؟ أو هل أنت على دراية بالموقف الذي لم يسألك فيه المرشح مطلقًا على سؤال واحد خلال المقابلة بأكملها ، ولكن لماذا: إما أنه غير مهتم ، أم أنه قرر كل شيء لنفسه ، أو كان ببساطة محرجًا؟
المقابلة هي عملية متبادلة. تبحث الشركة عن مهندس ، المهندس يبحث عن شركة. ومع ذلك ، من الواضح أن التوازن متحيز تجاه "الشركة التي تبحث عنها" ، على الرغم من النقص الحاد في عدد الموظفين في السوق.
في هذه المقالة ، سأنظر في المشكلات الموجودة حاليًا وأقترح خيار التحسين الخاص بي: المقابلة الشخصية.
كيف تبدو المقابلة النموذجية؟ يطرح الغرباء على المرشح أسئلة فنية: جيد في بعض الأحيان وفي الموضوع ، وأحيانًا يكون معقدًا ، وأحيانًا يثير الاستفزاز ، ولا معنى له في بعض الأحيان. في عملية الأسئلة ، يحاول المستجوب تطوير مواضيع تهمه ، وبناء محادثة ، والتحدث مع شخص. اتضح؟ حسنا ، بطرق مختلفة. في بعض الأحيان يسير كل شيء بسلاسة ومثيرة للاهتمام ، وأحيانًا لا تستمر المحادثة. ثم يسأل البعض بوضوح المرشح لطرح أسئلتهم حول الشركة والعمليات والفريق. وشخص يتخطى هذا الجزء تمامًا.
ما هي المشاكل واضحة للعيان هنا؟ إنهم جميعًا ينشأون عن علاقة من النوع "أطلب - تجيب" و "أعرف ، وأثبت ذلك" ، والتي هي معيار الصناعة.
- مع كل قوتنا ، نحتاج إلى تهدئة هذه العملية: عدم الدفع ، وعدم معالجة الأخطاء الحرجة للغاية ، للمساعدة في مكان ما. ونحن نفقد الفرصة لرؤية مهارة مهمة للغاية: كيف يعرف المرشح كيفية طرح الأسئلة ، وكيف يتواصل في دور "أسأل"؟ كيف يتصرف في موقف قوي؟
- يضيع المظهر الإنساني للمقابل. نحن البشر نريد العمل مع الناس. والآن يظهر الشخص الذي أجريت معه المقابلة أمامنا ككتلة معرفة كاملة ، مغلقة عن ضعف الجهل. هل تساعد هذه الصورة في الاتصال؟ لا لا يساعد
- نفقد معلومات مهمة حول صفات المرشح. بعد كل شيء ، نحن لا نعرف ما هي الأسئلة الصحيحة التي يمكن توجيهها إليه. وانتقل إلى اللمس. لذلك ، نحاول استخلاص معلومات منه عن تجربته والمشاريع السابقة.
ولماذا لا تتحول المقابلة الفنية إلى مسابقة؟ أسأل أولاً ، ثم يسألوني. وهناك العديد من التكرارات في الدائرة. فرق واحد من مسابقة: لن يكون هناك خاسرون. وستكون هناك عملية تجارية صارمة وشفافة.
هذا المفهوم يمكن أن يسمى "المقابلة المقابلة".
التحضير
قد يتكون الإعداد من العناصر التالية:
- تقوم الشركة بإعداد برنامج تعليمي صغير حول كيفية إعداد مرشح للمقابلة. قواعد السلوك. قائمة صغيرة من التقنيات والمنتجات والأساليب التي تستخدمها الشركة ويمكنها مناقشتها: عادة ما تكون حتى في الوظائف الشاغرة. وهي تحدد مقدار الوقت المخصص للمقابلة التبادلية. يجب الإشارة بوضوح إلى أن هذا الإعداد إلزامي
- يقوم المرشح ، من جانبه ، بإعداد العديد من الأسئلة للتوقيت المحدد ، والذي يعتبره مناسبًا لهذه الشركة: حسب اللغة ، من خلال العملية ، "كيف تصنع بنية Uber" ، الألغاز والألغاز. كل ما يراه ضرورياً ومفيداً لنفسه
الآن جاء دور المقابلة نفسها.
فوائد الشركة
تخيل أن شخصًا ما سيأتي ويطرح أسئلة تقنية على مهندسيك ، مع إجراء مقابلات معهم كأعضاء في فريقهم في المستقبل. لا يمكن تصوره ، أليس كذلك؟ في الواقع ، يمكن أن يكون لهذا النهج العديد من نقاط القوة المثيرة للاهتمام.
أولاً ، لديك الآن المزيد من المعلومات المتاحة حول المرشح. ما هي الأسئلة التي قام بإعدادها: ما مدى عمقها وإثارة اهتمامها؟ أي نوع من النقاش يخلقونه؟ كانت الأسئلة في هذا الموضوع؟ ما هي خبرته المهنية التي استثمر فيها؟
ثانياً ، منذ الآن ، نطرح الوضع رأسًا على عقب ، يسأل المرشح الأسئلة ، ويركز الشخص الذي تمت مقابلته على الذهاب والإجابات. المواقف المتناوبة يجب أن تساعد في تخفيف التوتر الزائد. في الواقع ، هذا هو بالضبط ما المحادثات "للحياة" في بيئة حرة. سنكون قادرين على رؤية كيف يمكنه قبول إجابات مختلفة من أشخاص آخرين من "لا أعرف" إلى فهم عميق للموضوع. كيف يجيب على أسئلة إضافية؟ ما هي القرائن التي يعطيها؟ كل واحد من أسئلته هو سبب آخر للحديث والاتصال.
ثالثا ، هذا النهج يبقي من أجريت معهم المقابلات في حالة جيدة. بعد كل شيء ، سيكون عليهم الإجابة على الأسئلة الفنية وتعلم أشياء جديدة. لم يعد بإمكانك أن تأتي للتو بقائمة من الأسئلة قبل 5 سنوات ولم تطارد المرشحين دون تفكير. المقابل هو وجه شركتك.
فوائد للمرشح
يمكنك الآن الوصول إلى خيارات جديدة لكيفية إثبات نفسك. استفد منها!
أولاً ، يمكنك الآن إعداد قائمة الأسئلة التي تكون قويًا فيها. هل كنت تفعل شيئا لسنوات عديدة؟ ضمّن هذا العنصر في الأسئلة. قرأت مؤخرًا عن الوظيفة الجديدة / المعيار / إلخ - اسأل المستفتى: ماذا يعرف عن مثل هذا الموضوع ، ما هو رأيه؟ الأسئلة المصممة جيدًا ستظهر اهتماماتك ومهاراتك المهنية. الشيء الرئيسي هو التركيز على مجال التكنولوجيا وتكنولوجيا الشركة.
ثانيا ، أنت مستعد لنصف المهام. هذه المعرفة سوف تساعد في تخفيف الضغط غير الضروري ، وجعل التواصل أسهل. أنت الآن على قدم المساواة مع الشخص الذي أجريت معه المقابلة: فهم يسألونك. اثنين من المهندسين التواصل. ليس هناك نقطة في الختام.
ثالثًا ، لديك فرصة فريدة للتحقق من زملائك في المستقبل. هل يريدون العمل مع مهندسين أقوياء؟ حسنا ، أنت تريد ذلك أيضا! فجأة يسألونك عن انتشار شجرة ثنائية ، لأنهم أنفسهم لا يعرفون شيئًا أكثر؟ لديك الحق في التحقق. يمكنك أيضًا التحقق من المعدل الطبيعي لشخص ما في موقف ما عندما لا يعرف شيئًا ما ، وكيف يبحث عن إجابات معك. سترى عرض توضيحي للمناقشات المستقبلية للمهام ونقاط العمل الأخرى. سوف تفهم كم أنت مرتاح وممتع في هذه الشركة.
الفوائد المشتركة
من المستحيل ألا نقول إن إمكانات الصراع ستكشف في وقت مبكر. على كلا الجانبين.
وكلما وجدنا الخطأ في وقت مبكر ، انخفضت تكلفته.
كيفية التنفيذ؟
هذا المفهوم يمكن تنفيذه من الجانبين. بعد كل شيء ، المقابلة هي عملية متبادلة.
يمكن للشركة إرسال جميع المعلومات في خطاب. قم بإعداد إجابات للأسئلة المتداولة من المرشحين حول العملية ، وقدم أمثلة جيدة على الأسئلة. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن للموارد البشرية شرح معنى وفوائد مرشح هذا النهج في محادثة هاتفية ، إذا لزم الأمر.
من جانبه ، يجوز للمرشح ، في المراسلات / محادثة هاتفية قبل المقابلة ، أن يعرض تجربة هذا الوضع. اشرح فوائد الشركة. يمكنك القيام بذلك بشكل صحيح في بداية المقابلة: "دعونا نجربها على هذا النحو ، هؤلاء هم إيجابيات / سلبيات ، لقد أعددت كيف حصلت على الفكرة؟"
سلبيات
لن يكون وصف المفهوم كاملاً دون إدراك نقاط الضعف. متى يجب أن لا تستخدم هذا النهج؟
- سوف تقوم بمقابلة المطورين الصغار. على الأرجح ، لن ينجح هذا النهج معهم. هل لديهم خبرة كافية لتجميع قائمة الأسئلة الصحيحة؟
- المقابلة قد تستغرق وقتا أطول. هناك حاجة لفهم شيئين هنا: الوقت يمكن وينبغي أن يكون محدودا في أي حال ، ومدة اسم هذا النوع يتم تعويضها بجودتها
- تحتاج جميع الأطراف إلى الإعداد أكثر من ذلك بقليل. قد تكون هناك مشاكل
- في بعض الأحيان ، يقوم بعض الأشخاص بإجراء مقابلات معهم ، وستحتاج إلى العمل مع الآخرين. هذا النهج غريب في حد ذاته. لكن من المستحيل أيضًا غض الطرف عن هذا الواقع
هل هناك أي شيء آخر لم أذكره؟ أدعوكم للتعليق على رأيك.