أخشى استخدام تعميم قوي للغاية ، ولكن ، على أي حال ، ينطبق هذا على بعض مجالات المعرفة الأخرى. ومن الأمثلة الجيدة قيادة السيارة. إذا قارنت الخطوات الموصوفة مع تطوير مهارات القيادة ، سترى علاقة جيدة.
لكن في البداية ، في إحدى المحاضرات على التلفزيون ، قمت بصياغتها خصيصًا لمهندسي الشبكات ، وبالتالي فإن المقال يتعلق بهم.
إيلاء الاهتمام لعدم الخطية. انعدام الأمن - الثقة - انعدام الأمن - الثقة. الخطوة الثالثة تشبه الخطوة الأولى والرابعة إلى الثانية. في رأيي ، هذا يتماشى مع الواقع أكثر من النمو المستمر الذي يتم الترويج له الآن.
النمو المستمر دون تغيير النوعية هو انفجار ، إنه خلل ، وبالتالي ، في رأيي ، يؤدي إلى الفوضى.
1. الخطوة الأولى. المرحلة الأولية
هذه هي البداية. إنه يعرف القليل ، يعرف القليل. يتم إعطاء كل شيء بصعوبة.
لا يقين ولا تفهم.
الجميع يبدأ بهذا ، وهذه هي الخطوة الأكثر قابلية للفهم.
للتغلب على هذه المرحلة يتطلب المثابرة ، ودراسة منهجية للتوثيق الفني ، والكثير من الممارسة ...
2. المرحلة الثانية. المعرفة الأولية
تعلم المهندس أداء المهام المطلوبة منه في مكان عمل معين. لقد أتقن بعض المهارات والمعرفة التي تسمح له بالتعامل بنجاح مع واجباته.
إنه واثق من قدراته وحتى ثقة بالنفس. هو مريح في الشركة. اعتمادا على الشخصية ، يمكن أن يكون حاسما ، لأنه يبدأ في الاعتقاد بأنه يعرف الكثير. هذه هي المرحلة التي يتوقف فيها الكثيرون.
تكمن مشكلة هذه المرحلة في أن الحلول الهندسية التي يقدمها مثل هذا المتخصص ، وليس لديه معرفة كاملة حقًا ، تكون في العادة تكتيكية بطبيعتها ، ولكن من وجهة نظر إستراتيجية يمكن أن تكون خاطئة وفي النهاية يمكن أن تؤدي إلى مشاكل.
للارتقاء إلى الخطوة التالية ، تحتاج إلى تعيين نفسك مهمة فائقة تتجاوز الشركة ، على سبيل المثال ، امتحان على مستوى الخبراء المحترفين. من الضروري تخصيص وقت للدراسة والتمارين العملية. عادة ما لا يقل عن 8-10 ساعات في الأسبوع. وهذا بالإضافة إلى ما عليك القيام به والدراسة في العمل.
3. الخطوة الثالثة. منظر عام
هناك الكثير من المعلومات الإضافية. المعرفة والمهارات المستخدمة في الشركة لا تشكل سوى جزء صغير من المعرفة العامة للمهندس. هناك فهم بأن هذه المشكلة وأي مشكلة أخرى يمكن حلها بطرق عديدة ، وليس من الواضح دائمًا الطريقة الأكثر فعالية.
يتعلم المهندس الشعور بالاختلافات الدقيقة في القرارات التي ليست بالفعل تكتيكية ولكنها استراتيجية بطبيعتها. لا يمكن دائمًا شرح ذلك بدقة للآخرين فيما يتعلق بالمنطق ، ليس بسبب عدم وجود منطق ، ولكن لأن هذه الاختلافات الدقيقة قد لا يعدها الآخرون حجة.
ومن المميزات أنه في هذه المرحلة المهندس
- يفقد الثقة الكامنة في المرحلة الثانية
- توقف عن أن تكون حرجة للغاية
- يصبح أكثر حساسية لحجج الزملاء
- يمكن اتخاذ القرارات لفترة طويلة
من حيث المبدأ ، يشبه المرحلة 1 ، لذلك ، مع التواصل السطحي ، قد يبدو أن الشخص في المرحلة 1.
من المستحيل التغلب على موطئ قدم في هذه المرحلة أو اكتسابها ، وتطوير مهارات تقنية فقط. هذه المرحلة من التنمية لها مكون إنساني. عليك أن تتعلم أن تشعر بجمال القرار وتناغمه.
للتغلب على هذه المرحلة ، من الضروري تطوير شعور من الجمال. تحتاج إلى دراسة حلول أخرى ، ومحاولة فهم جميع إيجابيات وسلبيات ، والتواصل الكثير مع المتخصصين الآخرين رفيعي المستوى و ... ربما ، إذا كان من غير الواضح ما هو شعور الانسجام بشكل عام ، لفعل الفن :).
4. الخطوة الرابعة. الوئام
هذا هو أعلى مستوى. هناك دائما عدد قليل منهم.
مهندس من هذا المستوى ، بالطبع ، لديه مهارات تقنية ممتازة ومعرفة كاملة تماما. لكن الشيء الرئيسي هو مختلف.
يدير الخبير في هذه المرحلة أخيرًا آلية قوية أخرى لصنع القرار ، تختلف عن الطريقة التي يستخدمها المهندس في المرحلة الثانية. معرفة جيدة لجميع إيجابيات وسلبيات حلول معينة ، تحليل مستمر لمختلف الهياكل ، تؤدي إلى تعزيز وتعزيز شعور جديد تماما - شعور بالتناغم أو جمال قرار معين. هذا الشعور بالتأكيد يعتمد على المعرفة الخبيرة ، لكنه شعور منفصل ومعيار منفصل.
هذا يشبه اللمسة الأخيرة في الصورة ، والتي تخبر المهندس أن هذا الحل هو من بين الحلول الأخرى الأكثر قبولاً والذي سيقاوم اختبار الزمن وجميع التهديدات الموجودة في عالم تكنولوجيا المعلومات.
في هذه المرحلة ، تعود الثقة مجددًا ، علاوة على ذلك ، فمن المستحيل المجادلة ، لأنها تستند إلى الشعور. ولكن هذا ليس المستوى الثاني من الثقة بالنفس. إذا قمت بتزويد مثل هذا المهندس بمعلومات إضافية ستكون ضرورية لتغيير القرار ، فسينتهي بالطبع شعور التناغم ، وسيبدأ الشخص الذكي في البحث عن توازن جديد.
من وجهة نظر نفسية ، تشبه هذه المرحلة المرحلة الثانية. وهذه الأنواع النفسية سهلة الخلط. ولكن ، على الأرجح ، لا يمكن التمييز بينها إلا متخصص من المستوى الثالث أو الرابع. )))
نسعى للخطوة الرابعة.
هذا هو المستوى الذي يكون فيه العمل منطقيًا ولا يدمر عالمك الداخلي :).