تم عقد 11 نوفمبر في مكتبنا لإدارة المنتجات Meetup. تحدثوا عن
تحليلات المنتج ، سكروم ، أساليب تسييل أنيقة وقسم التصميم.
تحت القص - نشارك مقاطع الفيديو والعروض التقديمية للمتحدثين.
"بناء نجمة الموت لتحليل المنتجات." ديميتري بوتانوف مدير العمليات في مجموعة كولسا
في حديثه ، يتحدث عن تحليلات المنتج بحيث تريد (ويمكن!) الذهاب والقيام بشيء مماثل في المنزل. لحساب عدد مليار ونصف المليار من تصرفات المستخدم شهريًا ، أصبحت Wheels بطريقة صعبة. كانت هناك الوحي الحقيقي والعديد من أشعل النار. والآن ، نحن لسنا آسفين لمشاركة دفتر الوحي وخريطة لموقع أشعل النار.
الشرائح"كيف بدأنا الانتقال إلى سكروم. بالنسبة لأولئك الذين سمعوا ، ولكن خجولة ". حسن إسلاموف رئيس المنتج في رحمت
التبديل إلى Scrum دون تدريب باستخدام الكتب والممارسة الخاصة بك. التحسين المستمر نحو هايد.
الشرائح"أساليب تسييل أنيقة." ديمتري كوماروفسكي مدير منتجات تسييل المنتجات في مجموعة كولسا
حتى إذا كنت تُسمى "المحتكر" ويبدو أن إمكانات النمو قد استنفدت ، فيمكنك دائمًا تحقيق الربح. سنخبر من خلال مثالنا كيف قدمنا للمستخدمين حلاً جيدًا وكسبوا المال عليه.
الشرائح"كيفية بناء قسم تصميم مفيد." ألكساندر ناغورني مدير المنتجات في مجموعة كولسا
المصمم في فريق المنتج هو شخص يقوم بإنشاء منتج ، وليس فنانًا. يتم قياس UX المختصة بالأرقام وسنتعرف على كيفية إنشاء قسم تصميم يعمل لصالح شركة.
الشرائحنحن ندعم مجتمع تكنولوجيا المعلومات في كازاخستان ، لذلك نرتب دوريًا اجتماعات في المكتب للمطورين والمديرين وعلوم البيانات. إذا كان لديك تقرير عن موضوع مثير للاهتمام وتريد التحدث في اجتماعنا التالي ، فاكتب على beketova@kolesa.kz.
شكرًا لكل من حضر إلى Meet Management Meetup وشاهد الفيديو. قائمة التشغيل Mitap على قناة يوتيوب لدينا.
اراك قريبا!
