مرحبا بالجميع!
أنا مؤلف
هذا المقال . وقد حان الوقت لكتابة تكملة ... بعد ما يقرب من 4 سنوات.
في وقت كتابة المقال الأخير ، كنت طالب جامعي ، والآن أنا طالب جامعي. في وقت كتابة هذا التقرير ، كنت أعمل نادلة ، والآن أنا المسؤول عن تطبيقات 1C في منظمة تشارك في تنفيذ وصيانة 1C في مؤسسات الدولة. لكنني لم أتفاخر ، أريد أن أشارككم تجربتي العزيزة. أبحث كل يوم عن شيء ما على الشبكة ، وأجد منصبي الحالي منذ 2.5 عام ، عندما بدأت العمل مع 1C ، ستكون حياتي أكثر بساطة. لكن ، من ناحية أخرى ، لم أكن لأكتسب هذه التجربة الثمينة ، لأنه ، كما تعلمون ، من ما نتذكره خلال اليوم ، معظمه هو تجربتنا الشخصية ، وفقط تجربة صغيرة هي ما نقرأه ، خاصةً حيث شيء على الانترنت. لكنني آمل بإخلاص أن تقرأه وسيساعدك ، ربما قليلاً ، لكنك ما زلت تفكر في كيفية بدء العمل على التنفيذ. دعنا نذهب.
ما سوف أشارك؟ مع النتائج التي توصلت إليها ، استنادا إلى العديد من التطبيقات. لا يهم ما تقوم بتطبيقه ومع من تفعله ، وفي أي منظمة - هذه الاستنتاجات مناسبة لأي عملية.
الاستنتاج 1. حدد دائمًا مجالات مسؤولية العميل وموظفيه وموظفيهم. في ما وثقت العميل.
الاستنتاج 2. حاول تحديد الشخص المسؤول عن تنفيذ العميل. هذا الموظف هو الذي سيكون يدك اليمنى في حالة وجود تعارض بينك وبين الموظفين. في حالة عدم وجود مثل هذا الشخص ، حذر العميل من المخاطر.
الاستنتاج 3. تعظيم خصائص المنظمة بشكل أولي.
الاستنتاج 4. معرفة ودراسة مجال الموضوع. عندما نتحدث عن الجامعات: لفهم ما هي التقارير ولماذا يتم تسليمها ، مع الأنظمة الموحدة التي ستحتاج إلى تبادل لمعرفة العمليات التجارية. أيضا مع المحاسبة - يرون المهنية فيك ، يجب أن تسترشد بالقانون.
"أنت لا تدفع مقابل السباكة لضرب الأنابيب ، ولكن لفهم المكان الذي تحتاج إلى الفوز فيه بالضبط" - المؤلف غير معروف ، لم تتمكن من استخدام google.
مثال يوجد في جميع الجامعات: تبادل مع FIS GIA والقبول والمراقبة وتقرير VPO-1 ، ولكن فقط في المجال الطبي هناك تبادل مع السجلات الفيدرالية. وهي ذات قيمة كبيرة عندما تكون على علم مقدمًا ويمكن أن تقدم خدماتك لحل هذه المشكلة.
الخلاصة 5. طرح الأسئلة على العميل. دائما نعم ، أنت مارقة ، نعم ، أنت تعرف جميعًا ، لكنك لا تعمل هنا. لتخجل من حقيقة أنك لا تعرف نظام العميل بالكامل ، فإن ترتيب التفاعل بالكامل هو مضيعة للوقت. من الأسرع بكثير أن نسأل ما إذا كان يتعلق بتفاصيل عملهم.
بالطبع ، أستطيع أن أكتب الكثير من الاستنتاجات. ليس فقط حول كيفية البدء ، ولكن أيضًا حول كيفية التصرف في هذه العملية ، وكيفية حل حالات الصراع وكيفية تجنبها ، وكيفية العثور على موظفين يتمتعون بالجودة ، وكيف نقول وداعًا لأولئك الذين لا يعملون 200٪. وأكثر من ذلك بكثير. أريد فقط أن أعرف أن هذا مهم بالنسبة لك. اكتب عنها في التعليقات.
شكرا لك