بعض توصيات العمل الجماعي التي يمكن أن تبقي الخلايا العصبية للجميع في لحظات صعبة. يحدث أن هناك الكثير من العمل الذي نسي بعض اللحظات. لذلك ، من المهم إنشاء قائمة تحقق ، على الأقل لنفسك ، حتى تتمكن من العودة بسرعة إلى الحالة الفعالة لفريق Team Team جيد. تحت توصيات القط التي أخرجتها لنفسي.
ما يجب فعله هو:
- تشكل إشعارات التجمع. قم بتدوين ملاحظات على المسيرات حيث تمت مناقشة المهام والأهداف والاستراتيجية. كان الأمر كما لو أنه لم يكن هناك تجمع بدون إشعارات ؛ فالناس يخرجون باستنتاجات ورؤى مختلفة ويعتقدون أن كل شيء على نفس طول الموجة.
- لتوضيح المسؤولية. يجب فهم مسؤولية ومهام كل فرد في الفريق بشكل واضح. لا يوجد شيء أسوأ إذا كان الناس يفعلون نفس الشيء لأن شخصًا قد نسي ، أو ما هو أسوأ ، تجاهل عضوًا آخر في الفريق. قبل البدء في المهمة ، يجدر تحديد من وماذا يفعل ، لا تعتمد على وعي الناس.
- لتوضيح الرؤية العامة. بعد الانتهاء من المهام الخاصة بك ، تحتاج إلى أن يكون لديك فكرة واضحة عن الخطوات التالية. يجب توصيل هذه الرؤية بانتظام إلى الفريق بأكمله.
ما يجب القيام به لا يستحق كل هذا العناء:
- للتسرع. إذا لم تكن المهمة الخاصة بك وتنفذها على أيدي الآخرين ، حتى لو كان الحل واضحًا لك ، فلا داعي للقول إننا على استعداد لإكمالها ، ودفع الناس لاتخاذ قرار ، وما إلى ذلك. في مثل هذه اللحظات ، قد يشعر الآخرون بالضغط أو التسرع.
- إرهاق عندما تتعب ، يضيق مجال الرؤية. حتى لو كانت المهمة حرجة ، فلا يستحق الأمر الجلوس حتى منتصف الليل.
- عزل. حتى لو كنت في الدفق وكنت على وشك الانتهاء من كل شيء ، فمن المهم التبديل. العمل الطويل المعزول يؤدي إلى فقدان الرؤية والأخطاء في الأولويات. أطول عمل دون التبديل وخاصة دون نتيجة - 4 ساعات. بعد ذلك ، عليك أن تناقش مع شخص ما أنه لا يوجد أي تقدم والخطوات التالية.
- لا تفرض. عندما تدعم المشروع ، تقلق بشأن الجودة ، فقد تشعر بأنك قد تكون مفيدًا. ولكن يجب على الناس أنفسهم طلب المساعدة.
- لا تشير إلى الأخطاء. تجدر الإشارة إلى الأخطاء فقط عندما يكون هناك خطأ فعلي وعدم التدخل سيؤدي إلى عواقب وخيمة.
ما الذي تضيفه من تجربتك إلى هذه القواعد؟