20 عامًا من التقارير السريعة "تم إنشاء المنتج في نفس واحد ، مرتفع جدًا ..."

يعرف الكثير من الناس ميخائيل فيليبينكو ، منظم وشريك مؤتمرات ISDEF ، ولكن لدى Fast Reports أيضًا "قائد ظل" طلبنا منه ترك الظل. محادثة مع مؤسس فاست ريبورتس ، ألكساندر تسيجانينكو.

الصورة

- من فضلك قل لي كيف بدأ كل شيء.

- كان هناك ، دعنا نقول ، ضرورة إنتاج. عندما كنت اعمل .... قبل ذلك ، كان يشارك في التنمية. بشكل دوري كانت هناك حاجة لطباعة شيء ما.
في البداية ، كُتبت بعض البرامج البسيطة البسيطة. ثم أصبحوا أكثر صعوبة ، في النهاية بدأت أتطلع بالفعل إلى حلول طبيعية. في رأيي ، لم تكن هناك قرارات عادية في إنشاء التقارير في ذلك الوقت. ثم بدأ في كتابة شيء خاص به. عندما غمر كل هذا بالوظائف الضرورية ، بدأت أفكر فيما لا يجب جعله أكثر عالمية وليس لتصميمه كمنتج يمكن تقديمه للآخرين.

- نشأت هذه الفكرة في عام 1998؟

- لا ، في وقت مبكر ، ربما ، في بداية عام 1997 ، منتصف. في عام 1998 ، كان لهذا المنتج بالفعل اسم "FastReport". عندما بالضبط ، لن أقول ، لأنني لا أتذكر ، لم يتم حفظ جميع المراسلات. بشكل مبدئي ، يمكننا أن نقول منتصف عام 1998 ، لقد كان بالفعل منتجًا رسميًا إلى حد ما. في الوقت نفسه تقريبا ، أحضر المال الأول ، لا يزال في السوق الروسية. ولكن بعد حوالي عام ، بدأ بالفعل في البيع في الأسواق الخارجية.

- وهذا هو ، هذا العام ، كما اتضح ، الذكرى السنوية للمنتج.

- لكن الشركة ، بالطبع ، افتتحت في وقت لاحق. إذا أخذنا Fast Reports LLC ، تم فتحه بعد 10 سنوات. قبل ذلك ، كان هناك منتج ، وكانت هناك طرق أخرى للبيع والترويج ، وقد تم ذلك في البداية كشخص خاص ، ثم كرجل أعمال فردي. ثم كل هذا في شكل LLC
أخذت الشكل.

- ما مدى أهمية هذه الذكرى بالنسبة لك ، هذا التاريخ ، 20 عامًا. هل يسبب أي أفكار حول التلخيص؟

- من وجهة نظر المبرمج ، 20 عامًا ليست رقمًا مستديرًا للغاية ، لأن لدينا نظامًا مكونًا من 16 رقمًا من حسابات التفاضل والتكامل. يمكننا القول أن تاريخ الجولة كان 16 عامًا. 20 و 20 لا شيء خاص. أرى أن المنتج كان قابلاً للتطبيق. لا يزال هناك العديد من السنوات القادمة. حتى الآن ، لا يمكن القول أن هناك حقبة مهمة ما زالت متخلفة ، شيء جديد ينتظرنا.

- كيف لاحظت هذا بنفسك؟ هل هناك فهم في رأسي أن هذه عطلة أم أنها سنة عادية ، مثل أي شخص آخر؟

- لا ، بالنسبة لي لم يتبق عملياً أي إجازات ، يُنظر إلى كل شيء على أنه روتين عادي.

- وكما تلاحظ في الشركة ، هل هناك أي تقاليد تطورت على مدار 20 عامًا؟

- لقد ظهر تقليد جيد مؤخرا. هذا هو الحدث الشركات ، السنة الجديدة. ما التقاليد الأخرى؟ الشركة يمكن القول أن تكون شابة. 10 سنوات إذا كنت تأخذ الشركة نفسها.
هذا العام ، تقريبًا كل الشركات لديها 20 عامًا من هذه الاحتفالات. في نفس غوغل. كل شيء بدأ في وقت واحد.

- لماذا تعتقد أنه حدث أن الجميع كان في نفس العمر ، ما هو الزخم في الوقت الذي ظهرت فيه العديد من الشركات في السوق؟ الشركات طويلة الأجل ، في الواقع.

- في الواقع ، تظهر الشركات كل عام لعدة آلاف ، ولكن لا يعيش كل واحد حتى تاريخ 20 عامًا. في هذه الحالة ، ظهر Google قبل 20 عامًا ، ولا يزال موجودًا ، ويشعر بأنه رائع ، محظوظ. تماما مثلنا ، من حيث المبدأ.

- هل تعتقد أن الحظ لعب دورًا كبيرًا؟

- أعتقد أنها ليست صغيرة وليست صغيرة على الإطلاق. بالمناسبة ، في الواقع ، فإن ما فعلته بعد ذلك يمكن أن يتم ، من حيث المبدأ ، من قبل أي شخص كان يشارك بشكل أو بآخر في البرمجة ، لكنه نجح بالنسبة لي.

- على مدى 20 عامًا ، هل كان هناك أي إنجازات وخطوات جادة وهل حدثت أي إخفاقات؟ متى تطورت وفهمت أنك تسير في الاتجاه الخاطئ؟

- لا أستطيع أن أقول أن هناك بعض الإخفاقات ، وبعض الإنجازات الخطيرة. يمكن تسميته إنجازًا قمنا ببناء قاعدة عملائنا بسرعة ، واكتسبنا العديد من المعجبين بالمنتجات الذين لا يزالون يستخدمون منتجاتنا. من حيث المبدأ ، كان تطورنا هو أننا قمنا بإصدار إصدارات جديدة من منتجاتنا لأطر جديدة وجديدة ، ومواكبة العصر ، إذا جاز التعبير. بفضل هذا ، نحن نشعر بالراحة الآن. لم نتوقف عن استخدام بعض التقنيات القديمة.

الصورة

- السر الرئيسي هو مواكبة العصر ، ومتابعة بقية التقنيات ومواكبتهم؟

- نظرًا لأننا لسنا أصحاب اتجاهات في مجال البرمجة ، نحتاج إلى التكيف مع الشركات التي هي: "Microsoft" ونفس "Borland" ، وهي ليست "Borland" بالفعل ، والتي تنتج أدوات التطوير.

- وهذا هو ، تملي؟

- نعم ، يبدو أنهم يحددون اتجاهات في البرمجة ، ومهمتنا هي البقاء على مقربة وإطلاق إصداراتنا أو تحديثاتنا أو إصداراتنا الجديدة.

- لكن مع ذلك ، كان التطور غير خطي بالتأكيد ؛ لقد كانت الأزمات في بلادنا منذ 20 عامًا ، على وجه الخصوص. هل تؤثر أو لا تؤثر؟

- في هذا الصدد ، ربما يكون من الأفضل طرح سؤال لأولئك الذين شاركوا في المحاسبة. سواء كانت تتأثر بشدة أم لا بقوة. الأزمة التي مررنا بها ومن المؤكد تماما. كانت هناك أزمات مع الشركات التي أصدرت ، على وجه الخصوص ، أصدرت بورلاند أدوات تطوير ، دلفي المفضلة لدينا. واجهت هذه الشركة أزمة ، ولمدة طويلة كانت على مفترق طرق ، لم تكن تعرف ماذا تفعل بهذا. لكن بطريقة ما فازوا جميعًا ، نجوا ، استمروا أيضًا في التطور ، وليس ، لسوء الحظ ، ديناميكيًا ، كما كان من قبل. من حيث المبدأ ، ساعدنا على تحمل الأزمة التي لم نكن نبقي على التكنولوجيا القديمة ، ولكن بدأنا نتحرك نحو بيئات تطوير جديدة. بحيث يكون لدينا أكثر من بيئة واحدة ، وليس منتجًا واحدًا لبيئة واحدة ، ولكن هناك العديد من المنتجات لبيئات مختلفة.

- كما أفهمها ، لقد بدأت وحدك بشكل عام ، والآن هناك فريق تطوير ، إلى أي مدى تشارك الآن في إنشاء منتجات جديدة ومراقبة تطوير المنتج؟ ما مدى عمق عملك في العمل؟

- الآن أنا لا أشارك بأي شكل من الأشكال ، أنا لست منغمسًا في الأعمال التجارية ، لقد أنشأنا توجيهات ، وأنشأنا فرقًا تعمل في هذه المجالات. بينما لا أرى بنفسي شيئًا جديدًا يمكنني القيام به وأود أن أفعله. لا أرى أي بيئات تطوير جديدة تهمني. في السابق ، كانت هناك بيئة واحدة ، Delphi ، ثم Microsoft .Net ، أصبح من المثير للاهتمام القيام بكل شيء ، بما في ذلك أنا ، ومن ثم كان هناك دافع لظهور المنتج.

- ما هي مشاركتك في حياة الشركة الآن؟ كما أعلم ، فأنت دائمًا ما تبقي إصبعك على النبض ، وتجيب على التذاكر وتعمل مع العملاء بشكل دوري.

"لم أفعل هذا منذ فترة طويلة." أسئلة صعبة ، والتي تسبب صعوبات ، لأن هناك جزءًا من الكود الذي كتبته منذ فترة طويلة ، ولم يلتفت أي أحد من قبل حقًا ، ويعرفني الاحتمالات ، لكن ما زلت أتذكر شيئًا ، وبالتالي ، في هذه الحالات الصعبة ، يلجأون إلي. خلاف ذلك ، فإن الرجال يتأقلمون. أرى بالفعل ، في الواقع ، لا يمكنني المساعدة بشكل خاص. كل ما يفعلونه جيد.

" قل لي ، ما هو أصعب شيء بالنسبة لك طوال هذا الوقت ، على سبيل المثال." ما هي اللحظات ، يمكن أن يكون الانتقال إلى منصة جديدة؟

- لم تكن هناك صعوبات على الإطلاق. تم إنشاء المنتج في نفس واحد ، كان مرتفعا للغاية. اجلس ، بعد عام ، واستيقظ من المكان الذي جلست فيه ، وأقول ، إليك منتج جديد ، انظر إلى ما هو عليه. وهذا هو ، كل هذا كتب بسرور ، على شجاعة وأنا لا أتذكر أي صعوبات خاصة. هذه ليست تقنيات الصواريخ ، لا يوجد شيء معقد للغاية. عليك فقط الجلوس والكتابة.

- متى كانت آخر مرة كتبت فيها الكود؟ مباشرة "مشفرة" نفسه؟

- في الآونة الأخيرة ، عندما برزت مشكلة على وجه الخصوص ، أرسلوا لي هذه البطاقة ، جلست ، نظرت ، ما زلت أتذكر شيئًا. لقد كتبت قليلا. في الواقع ، مثل هذه الحالات ، للجلوس على شيء ضخم للكتابة ، قطعة من التعليمات البرمجية ، هذا ، ربما ، لم يكن عامين.

- ما رأيك ، ما هي الصفات التي يجب أن يتمتع بها المطور؟ هناك العديد من المطورين ، من ناحية أخرى ، فقد وجد منتجك مكانه في السوق ونجح. يجلس بقية الرجال في الكتابة ، وهم أيضًا مطورون ، لكنهم لا يستطيعون الإنشاء. ما هو الفرق بينك؟ مشروع ناجح ومشروع غير مطبق بالكامل.

- دعنا نقول فقط الحظ السيئ السمعة ، لا يمكنك خصمه. أن تكون في المكان المناسب في الوقت المناسب هو جزء مبتذلة من النجاح. إذا كتبت شيئًا ما ، يبدو لك رائعًا ، أنت محظوظ ، يمكنك الترويج للجماهير ، ناهيك عن البيع. الكل ، على الأرجح ، يحتاج شخص ما إلى مثل هذا المشروع وسوف يتطور.

- ودور الناس مثل التفكير في هذه العملية؟ أو يمكن لشخص واحد إنشاء شركة وتكون ناجحة؟ أو هناك حاجة إلى بعض الناس للمساعدة في تطوير.


- لا أعرف ، في الواقع ، كيف ستساعد هذه النصائح أو الأفكار - لن تساعد أولئك الذين سيقومون الآن بعمل شيء خاص بهم ، للترويج. عندما فعلنا هذا منذ 20 عامًا ، كان الوضع مختلفًا تمامًا. لذلك ، يمكنك كتابة أي شيء ، أي نوع من البرنامج البسيط ، ويمكن أن يجلب المال.

- كان السوق فارغا عمليا ، والآن هناك منافسة عالية. هل تقصد ذلك؟


- لا أستطيع أن أقول أنها كانت فارغة ، ولكن بعد ذلك بطريقة ما تم شراء وبيع كل شيء عن طيب خاطر. بشكل عام ، كان من الممكن ، بأقل جهد ممكن ، جعل مجموعة من الناس يعرفون برنامجك. الآن الأمر أكثر تعقيدًا ، في رأيي.
ومع ذلك ، فإن المنتج ناجح الآن ، في الطلب ، ما هو السر؟ لماذا أصبحت المنتجات التي يتم إنشاؤها الآن أكثر صعوبة لدخول السوق من المنتجات ذات التاريخ؟

أعتقد أن هناك الآن الكثير من الحلول المختلفة لجميع المناسبات ، يمكن للمرء أن يقول. والسوق مليء بكل شيء. إذا كان هناك أي شخص موهوب يقوم بإنشاء "الماس". أعتقد أنه لن يواجه أي مشاكل خاصة للترويج والبيع والنجاح في النهاية.

- السؤال هو نوعية المنتج ، بعد كل شيء؟

- السؤال هو الجدة ، الثورية. الآن هناك الكثير من المنتجات عالية الجودة ، والكثير من المنتجات فقط. السؤال هو التوصل إلى شيء جديد ، غير عادي.

- ما هي المخاطر التي يمكن أن تكون في مجال التطوير ، في مجال طرح منتج البرمجيات في السوق ، برأيك؟ من الصعب التوصل إلى شيء جديد ، لأن هناك الكثير من الأشياء المختلفة. وماذا يمكن أن تنتظر للمطورين في هذا السوق؟

- هنا ، بدلاً من ذلك ، سيقول لك مايكل أكثر ، هنا ليس لي. الأعمال المتعلقة بالألغام شيء لابد من إدراكه ، إنها تدرك كل شيء بنفسك وبالتالي تستمتع بعملية الكتابة. وما سيحدث بعد ذلك هو بالفعل ... لم أحب أبدًا القيام بذلك. لذلك ، تم تشكيل الشركة التي كتبت شيئًا ما ، ولبيعها ، فأنت بحاجة إلى شخص مختلف ، لأنني لن أسحبه. لن تجلب لي أي فرحة وبشكل عام ...

- وعند أي نقطة أدركت أن المنتج كان ناجحًا ، وأن الناس في حاجة إليه ، وأنه مثير للاهتمام حقًا. ليس فقط لك ، لتلبية احتياجاتك الشخصية ، ولكن أيضًا للأشخاص الآخرين. لا تودع في الذاكرة؟ ربما كتب شخص ما ، وعدد معين من المبيعات ، يضرب.

- بصراحة ، لا أتذكر ما عززني في هذا الفكر بأن المنتج كان ناجحًا ، أحتاج إلى مزيد من التطوير. رأيت أن الكثير من الناس يستخدمونه. بشكل عام ، رأيت رد فعل إيجابي من الناس ، تحسنت ، أردت أن أكتب شيئا جديدا ، إعادة كتابة ، اختراع ، تحسين المنتج.

- في أي نقطة ذهبت للسباحة المجانية ، وتوقفت عن العمل لشخص ما وقررت أن هذا المنتج سيطعمك؟ هذا المنتج ، "سريع ، أيضًا ، تم استدعاؤه ، تم بيعه لأول مرة في السوق الروسية.

- ولكن بعد ذلك كنت لا تزال تعمل ، وكان راتب ثابت.

- نعم ، ذهبت إلى العمل ، بطبيعة الحال ، حتى لو كانت هناك أفكار مفادها أن العمل قد بدأ بالفعل يتداخل ببطء مع المنتج. بعد أن بدأ بيع المنتج في الأسواق الخارجية ، عززت هذا الأمر أخيرًا. بالنسبة لي ، قررت أن قضاء بعض الوقت على "عم شخص آخر" ، أحتاج إلى التعامل معه شخصيًا.

- هل كان من الصعب التخلي عن الاستقرار والمرتبات المضمونة؟
بحلول ذلك الوقت ، كانت الرواتب المضمونة بالفعل جزءًا أصغر من الأرباح.

- لم تكن أبدًا رغبة في إسقاط كل شيء والقيام بشيء آخر ، وهو مشروع لا يرتبط بالتقارير السريعة؟ ليس لتطوير هذا المنتج ، ولكن للتوصل إلى شيء جديد تمامًا ، أو أي شيء يثير الاهتمام ويفعله.

- لسوء الحظ ، لا يوجد شيء جديد قادم ؛ سأكون سعيدًا بعمل شيء ما.

- هذا ، ليس منشئ التقارير ، ولكن شيء مختلف جذريًا بشكل مباشر. بعض الاتجاه في التنمية أو أي شيء آخر.

- حتى الآن ، لا تحدث الأفكار اللازمة.

- أي أفكار؟ أو حريصة للغاية على هذا المشروع أن البقية ليست مثيرة للاهتمام للغاية. لمدة 20 عاما يجب أن يكون هناك بعض الأفكار.

- أستطيع أن أقول إن لدي بالفعل ركود إبداعي في هذا الصدد ، والذي اتخذ بالفعل بعض الجهد ، بالطبع ، ولكن عاجلاً أم آجلاً سوف يتبادر إلى ذهني شيء سأعتني به. ربما سيكون مشروعًا جديدًا ، وربما سيكون جزءًا لا يتجزأ من المشروع الحالي ، والذي لم يتم بعد. لا أستطيع أن أقول ذلك بعد ، لا أعرف.

- ماذا تحلم؟ هناك بعض الأفكار ، ربما لا تتعلق بالأعمال. ليست خطط فورية ، ولكن الأحلام ، مثل الأشياء البعيدة ، تنبؤات.

- يمكنك القول ، أحلم أن تحتفل الشركة بالذكرى الأربعين لتأسيسها ، ثم بعيدها الستين ، ربما في يوم من الأيام ، ربما خلال حياتنا ، بالطبع. لتظهر على الصفحة نقش باللغة الإنجليزية "ذكرى hundreth" ، "قرن".

- هل تخطط لنقل الأعمال إلى الأطفال؟ لديك 2 أبناء.

"لست متأكدًا بعد من أنهم سيتبعون طريقي ، لا أستطيع قول أي شيء."

- تريد منهم أن يشاركوا في التنمية ، إلى أي مدى تعتقد أن هذا واعد؟

- أعتقد أن تطوير البرامج ، أو الأنشطة الإبداعية الأخرى المتعلقة بإنشاء عمل منتج جديد أو أي شيء آخر ، هو ، من حيث المبدأ ، الشيء الأكثر إثارة للاهتمام في الحياة. عندما يخلق شخص ما ، يقوم بشيء ما ، يخلقه ، فإنه يرضيه. حسنًا ، إذا حقق أيضًا ربحًا ، يصبح مصدر دخل. أعتقد أن أطفالي قد لا يصبحوا مبرمجين ، ولن يشاركوا في هذا المشروع ، وربما سيصبحون مبدعين في بعض المجالات الأخرى. حتى الآن ، لا يتعلق الأمر بنقل الأعمال إلى أطفالك كعائلة واحدة. أنا لا أرى بعد أن شخص ما هو مبرمج صريح. 5 سنوات القادمة سوف تظهر.

- هل تعتبر عمل مبرمج أو مطور عملية مبتكرة؟ هذا ليس كتابة الرموز ، كما هو الحال في الجهاز ، هل هو الإبداع والعمل الفكري ، فرصة لتحقيق؟ مجرد أساليب مختلفة للبرمجة.

- أعتقد ذلك. ولكن عليك أن تنظر مرة أخرى ، إذا كان الشخص يعمل كمبرمج في مصنع أو في مكان آخر ، بطبيعة الحال لا يوجد إبداع هناك ، وبشكل عام ، يفعل ما قيل له من أعلاه ، وقيود صارمة لا يمكنك تجاوزها ، تحتاج فقط إلى كتابة الكود حسب المواصفات الفنية هذا ، بالطبع ، لديه قدر معين من الإبداع ، هناك مجال للمناورة ، لكن ما فعلته شخصيًا كان مختلفًا بعض الشيء. قمت بتعيين المهمة الفنية لنفسك ، فكر في الأمر بنفسك ، وقمت بها ، إذا لم يعجبك شيء ، أعد كتابته ، أعده ، أو عدله. هذا هو ، العمل في هذه الحالة ، "من أجل العم" ومن أجل نفسك ، عندما تكون مديرًا لنفسك ، هو أشياء مختلفة قليلاً.

- وما هي إيجابيات وسلبيات مثل هذا العمل. من الواضح ، الإيجابيات ، هي الاستقلال ، فرصة لتحقيقه بطريقة أو بأخرى ، لكن هل لهذا العمل عيوب؟

- هناك سلبيات. إذا لم يجلب لك هذا العمل أي دخل ، وقمت به بحماس "عارٍ" خالص ، سينتهي الحماس عاجلاً أم آجلاً ، وسوف تشارك في نوع آخر من النشاط.

- لكن هناك مشاريع مفتوحة المصدر ، يعمل الناس هناك ، يكرسون الكثير من الوقت لذلك ، لكن ، مع ذلك ، لا يجلب العمل دخلاً مباشراً. كيف تشعر حيال هذا؟

- لا أستطيع أن أقول أي شيء عن المشاريع مفتوحة المصدر ، فعلى الأرجح أن هؤلاء المطورين لديهم الحماس في المراحل المبكرة ، ثم كم من الحماس يكفي للقيام بهذا العمل. قد يحدث أن ينمو المشروع في غضون عام إلى شيء أكثر خطورة.

- هذا ، إنه مؤقت. ينبغي أن يكافأ أي عمل ماليا.

- حسنًا ، إذا كان هناك مكافأة على هذا العمل ، فهذا يشجع على مواصلة تطوير المشروع. إن لم يكن كذلك ، من حيث المبدأ ، حسناً ، لقد عملت ، كما يمكنك القول ، لقد استمتعت بها.

Source: https://habr.com/ru/post/ar434504/


All Articles