لذا ، بينما لا يزال 2018 معنا ، فإننا نلخص النتائج الرقمية ونخبرك بتكنولوجيات تكنولوجيا المعلومات التي أصبحت ذات صلة خاصة ، وكيف قمنا بتقييم العام الماضي وما هو الوقت المناسب لجعل العام المقبل أكثر "رقمية".

كان الاستنتاج الرئيسي لعام 2018 أن معظم مؤسسات مجمع التكنولوجيا الفائقة في روسيا (VTK) لديها مستوى منخفض إلى حد ما من القدرة على التكيف مع التحول الرقمي. أحد الأسباب الرئيسية لهذا الشرط هو نقص المتخصصين الأكفاء في البرامج الرقمية الحديثة في الشركات.
السوق نفسه لن يغير الوضع
أعطى 2018 العديد من المديرين التنفيذيين في الشركات فهم دور التقنيات التنبؤية في عملية الإدارة ، والتي هي علامة أساسية للانتقال الرقمي.
أهم الابتكارات في رقمنة عملية الإنتاج هي تقنيات التصنيع المضافة. ينطبق هذا في معظم الحالات على المؤسسات التي استثمرت في معدات جديدة.
على الرغم من أنه حتى اليوم ، فإن حوالي ثلثي المؤسسات في قطاع الصناعات التحويلية ليست جاهزة بعد لاستخدام التمثيل الرقمي للمنتج. لا تزال هذه الشركات تتمتع بمستوى منخفض من القدرة على التكيف بسبب انخفاض مستوى نضج الكفاءات الرقمية بين الموظفين الرئيسيين وإدراج بعض عناصر التحول الرقمي في الإدارة الاستراتيجية للمؤسسات. علاوة على ذلك ، فهم جميعهم تقريبًا أن ظهور التكنولوجيا الرقمية ليس مسألة اختيار. انها مثل الفصول. ببساطة الحياة ستكون دائما مع التكنولوجيا الرقمية. والسؤال الوحيد هو العامل الموسمي (قابلية التقنيات للتكيف مع عمليات محددة للشركات).
من الضروري أيضًا أن نتذكر أن السوق نفسه لن يغير الوضع: فأصحاب معظم هذه المؤسسات الصناعية غير قادرين على تمويل المعدات التقنية اللازمة لإعادة الإنتاج. بالنسبة للمصانع الكبيرة ، فهناك عشرات - مئات الملايين من الدولارات. غالبًا ما يكون إنشاء مصانع جديدة بأجهزة جديدة أقل تكلفة من المصانع.
مع موارد الاستثمار المتاحة لشركات المعالجة ، فإن تكاليف الرقمنة هذه غير واقعية. يمكنهم فقط أتمتة القطاع المالي ، وفي الإنتاج ، كقاعدة عامة ، يمكنهم فقط إطالة عمر المعدات الموجودة إلى ما لا نهاية ، إن أمكن ، عن طريق شراء بعض العناصر الهامة.
نحن نحد من تأثير العامل البشري
فما الذي ينتظرنا في العامين المقبلين في مواجهة التمويل المحدود لمشاريع الرقمنة في مختلف الشركات؟
مع أعلى الاحتمالات ، في المستقبل القريب ، ستظهر هذه التقنيات وسيتم تقديمها في مؤسسات VTK (مجمع التكنولوجيا الفائقة) في روسيا والتي ستغطي الكتل الثلاث التالية من التغييرات.
أولاً ، نشر البنية التحتية الرقمية (منصات التداول الإلكترونية ، النطاق العريض). ثانياً ، التهديدات الرقمية (مجموعة كاملة من التهديدات السيبرانية وتشابك العمليات التي تؤدي إلى تدهور الذكاء الطبيعي) ؛ ثالثا ، تطوير وتوافر تقنيات الإنتاج والإدارة الجديدة القائمة على الإنجازات الرقمية.
ومع ذلك ، أولاً وقبل كل شيء ، يجب استيفاء بعض الشروط ، وهي تنطبق على أي نوع من الشركات:
- حوسبة أماكن العمل ومعدات الإنتاج.
- استخدم البرامج الحديثة لإعداد الإنتاج وإدارة الإنتاج وإدارة الموارد.
- لإنشاء مساحة معلومات واحدة في المؤسسة ، بمساعدة جميع أنظمة إدارة المؤسسة الآلية ، وكذلك المعدات الصناعية ، يمكن لموظفي الإنتاج تبادل المعلومات بسرعة وفي الوقت المناسب.
الشيء الأكثر أهمية هو التخلص من آثار العامل البشري. وبالتالي ، سيسمح إدخال واستخدام ، على سبيل المثال ، أنظمة MDC (تجميع بيانات الماكينة) بمراقبة تشغيل جميع مرافق الإنتاج (المعدات وأماكن العمل للعاملين الرئيسيين وإدارات الخدمات ، إلخ) من أجل إدارة الإنتاج. مهم - يجب أن يكون كل هذا شفافًا. هذا هو الأساس للانتقال إلى الإنتاج الرقمي.
إنترنت الأشياء على "قمة الشعبية"
سيظل قادة الشركات في مجال الاستثمار على المدى القصير ، أي الثلاثة إلى الثلاثة أعوام المقبلة ، وراء إنترنت الأشياء في روسيا ، حيث سيتم تمثيلهم بشكل أساسي في قطاع التصنيع وشركات النقل. بالإضافة إلى ذلك ، ستشمل المراكز الخمسة الأولى في النشاط الاستثماري الطاقة والقطاع الاستهلاكي (التجزئة) والقطاع العام. من الجدير بالذكر أن الحلول الصناعية الجيدة ستظهر معدلات نمو جيدة.
في عام 2018 ، كانت غالبية الحلول التي تم تنفيذها في مجال إنترنت الأشياء نماذج أعمال من الجيل الأول - إنترنت الأشياء 1.0. يتميز هذا النموذج بالتركيز على تثبيت أجهزة استشعار وأجهزة استشعار مختلفة وعلى تنظيم اتصالها. بالطبع ، تُستخدم الخدمات والتطبيقات الخاصة بتحليل المعلومات التي يتم جمعها ، لكن "عمق" معالجة البيانات صغير.
بالانتقال إلى نموذج إنترنت الأشياء 2.0 ، سيتحول التركيز إلى التحليلات. سيتم استخدام فوائد النموذج السحابي وأدوات التعلم الآلي والحوسبة المعرفية. في الوقت نفسه ، ستستخدم منصات إنترنت الأشياء واجهات برمجة التطبيقات المفتوحة بشكل أكثر فاعلية لتبادل البيانات مع الأنظمة الأخرى ، فضلاً عن العديد من التطبيقات مفتوحة المصدر.
على الرغم من أنك تحتاج إلى تذكر نفس إنترنت الأشياء ، فلا معنى لها دون وجود وسائل لتحليل البيانات التي تم جمعها ، في حين أن التحليلات لا تتحول إلى شيء في غياب مصادر هذه البيانات (الأجهزة المتصلة).

رقمنة: اختيار وتنفيذ التقنيات
قيد الإنتاج حاليًا ، تتم قراءة كميات كبيرة من المعلومات من الأجهزة وتسجيلها على الخوادم. تبين الممارسة والبحث أنه بعد ذلك يتم استخدام 5٪ فقط من هذه المعلومات في المتوسط.
تتميز معظم الشركات الروسية الكبيرة بالإنتاج الضخم للسلع (السلع). في هذه الحالة ، سوف يكون التركيز الرئيسي للرقمنة في اختيار التقنيات يهدف إلى خفض تكاليف المعاملات ، وتحسين مستوى الجودة والتسليم في الوقت المناسب للمستهلك النهائي.
بالنسبة للمؤسسات التي تنتج منتجات خاصة أو مخصصة ، ستسمح التكنولوجيا الرقمية في المقام الأول بتطوير منتجات تلبي احتياجات العملاء على أفضل وجه. سيكون ذلك ممكنًا عن طريق دمج أجهزة الاستشعار في المنتجات التي ستشارك المعلومات حول استخدامها.
ثلاث خطوات عملية لبدء تطبيق التكنولوجيا الرقمية في وقت مبكر من عام 2019:
- تقديم تدابير تقنية لزيادة مستوى استخدام المعلومات المتاحة عند اتخاذ القرارات الإدارية من 5٪ إلى 30٪ على الأقل. تتضمن هذه الأنشطة: هيكلة المعلومات الواردة ، تصنيفها ، تحديد المستويات التي يمكن أن تكون مفيدة لاتخاذ القرارات الإدارية ، تطوير خوارزميات لمزيد من نقل المعلومات المعالجة ، تخزينها واستخدام البيانات التي تم الحصول عليها لتحليل ومقارنة أداء عملية الإنتاج في المستقبل.
- جذب الخبرة الخارجية (الشركاء ، ومستشاري الأعمال ، وما إلى ذلك) لتحديد الأحداث ذات الأولوية والمشاريع لرقمنة الإنتاج. نحن بحاجة إلى العمل بسرعة الآن ، ولكن التقنيات الجديدة تتطلب كفاءات جديدة ، ويمكن أن يؤدي التغيير الحاد في عمليات إدارة الإنتاج إلى تعطل النظام والذعر. تعتبر النظرة الخارجية والتجربة الخارجية في غاية الأهمية لشركات التصنيع التي تشرع في التحول لأول مرة.
- إطلاق مشاريع صغيرة (تجريبية) حول تكييف واختبار ونشر التكنولوجيات الجديدة في مواقع الإنتاج. في ظروف عدم اليقين ، تعمل إستراتيجية "المحاولة والتصحيح" بشكل أفضل. هذا أكثر أمانًا وفعالية من وضع خطة مفصلة قبل عدة أشهر.
كيفية اختيار التكنولوجيا الأكثر "حاجة"
كيفية التنقل في هذا ، لاختيار تلك التقنيات التي تحتاجها المؤسسات الصناعية؟ لدراسة قصص النجاح ، للتعرف على تجربة المؤسسات الأخرى في الصناعات المختلفة. هناك العديد من الأمثلة: هذا ، على سبيل المثال ، مصنع BMW الذي يستخدم تقنيات الواقع المعزز والروبوتات ، و KAMAZ الروسية ، التي اختارت مسار الروبوتات العالمية وأتمتة إنتاجها ، والمستودعات الرقمية ، والتسليم ، وغيرها الكثير.
الشرط الرئيسي عند اختيار اتجاه الرقمنة هو قابلية تطبيق بعض التقنيات لتبريرها وتبريرها من وجهة نظر الاقتصاد ومستقبل الشركة. يجعل نموذج التحويل المحدد بشكل صحيح التكنولوجيا تعمل في الاتجاه الصحيح: تغيير المنتج نفسه أو تقليل التكاليف وزيادة مستوى الخدمة للعملاء.