اكتشف موظفو تكنولوجيا المعلومات العملاقة كيفية التأثير على سياسات شركاتهم

منذ فترة طويلة تكافئ شركات سيليكون فالي لتكنولوجيا المعلومات موظفيها بالأسهم. طريقة رائعة لزيادة ولاء المطورين وجعلهم مهتمين شخصياً بنجاح المشروع. ولكن هذا أدى إلى تأثير غير متوقع. الآن بدأ المبرمجون العاديون في استخدام حزمة التعويض هذه للتأثير على قرارات أصحاب عملهم. في جميع الشركات ، بدءًا من الشركات الصغيرة إلى الأمازون وفيسبوك وجوجل ، بعد أن اتحدوا ، بدأوا في اتخاذ قرار بأنفسهم عن المشاريع التي لا ينبغي للشركة القيام بها ، وكيف يمكن استخدام ابتكاراتهم.

عمل عشرات من موظفي Amazon الذين تلقوا عروض ترويجية على الأسهم كمساهمين. في أوائل كانون الأول (ديسمبر) ، أرسلوا عرائض مماثلة ، وطلبوا من العملاق عبر الإنترنت أن يصدر خطة مفصلة عن الكيفية التي سيساعد بها بملايين الأمتار المربعة من المستودعات والمراكز التنفيذية ومراكز البيانات في مكافحة تغير المناخ.

الآن سيتم طرح اقتراح الموظفين بالتأكيد في اجتماع المساهمين التالي. حتى لو لم يوافقوا على ذلك ، فإن بيزوس والباقي سيعرفون وجود مثل هذا الرأي ، ويعتقدون مرة أخرى أنه سيكون من الجيد جعل الشركة أقل اعتمادًا على الوقود الأحفوري. لدى المطورين معًا ما يكفي من رأس المال في Amazon ليكونوا مرئيين للإدارة.

تشرح إليزا بان ، مديرة برنامج مدتها 5 سنوات لأحد قطاعات الأمازون ، ما يلي:

لقد فهمنا أن لا أحد يسمعنا من منصب الموظف. ولكن إذا ظهر لنا شخص آخر ، في شكل مساهم ، فإن كلمتنا تعني الكثير. هذه هي الطريقة التي يعمل بها. نريد أن تصبح هذه المشكلة مرئية لمجلس الإدارة وقادة شركتنا الذين يتخذون القرار.

للتأهل كمساهم ، يجب أن يمتلك أحد موظفي Amazon الأسهم في الشركات مقابل 2000 دولار على الأقل لمدة عام. عشرات (وربما المئات)؟ من قبل الآلاف من العمال حصلوا على أسهم بقيمة 1000 دولار في نهاية العام ، تكريماً لجدارة عملهم خلال يومي الجمعة الأسود وعيد الميلاد. اتضح أنه كان يكفي للموظف أن يعمل لمدة عامين ليصبح مساهماً كاملاً (وإن كان أقلية) في الشركة. هذا العام ، مع ارتفاع أسعار أسهم أمازون والضغط من مجلس الشيوخ ، توقفت الشركة عن تقديم هذا النوع من التعويض ، ببساطة رفع الحد الأدنى للأجور بشكل مباشر. الآن ، فقط الأشخاص الذين يشغلون مناصب رئيسية - كبار المطورين وقادة الأقسام والمديرين الإداريين - سوف يحصلون على الأسهم.

لكن الأسهم القديمة تبقى مع العمال ، وهذه حزمة لا تقل عن مئات الملايين ، والتي لا يمكن تجاهلها. سابقا ، مرت الأبجدية من خلال عملية مماثلة. في شهر مارس من هذا العام ، تقدم موظفو Google بالتماس كمساهمين في الشركة ، يقترحون ربط المدفوعات بالمسؤولين التنفيذيين لتحقيق أهداف القضاء على التمييز العنصري والجنساني داخل الشركة. استمع مجلس الإدارة إلى الاقتراح ورفضه في النهاية ، لكن مجموعة المبادرة داخل Google ستعيده إلى جدول الأعمال في عام 2019.

يانا كالو ، مدير مؤسسة Coworker.org الذي يساعد الموظفين على تنظيم حملات تعاونية ، يوضح:

إن المخاطر التي يتعرض لها الموظفون والمستخدمون والمساهمون هي نفسها في الواقع بعدة طرق. انهم جميعا يريدون الشركة لتكون أفضل ممكن. تشكل مخاطر الموظفين أيضًا مخاطر على المساهمين ، لذلك هنا في الواقع اتحاد طبيعي للمصالح المشتركة.

بعد طرح سؤال من موظفيها ، علقت Amazon ، إحدى أكبر الشركات في العالم ، على الكيفية التي ستساعد بها في مكافحة ظاهرة الاحتباس الحراري:

وضعنا هدفًا - للبنية التحتية العالمية للعمل بنسبة 100 ٪ من مصادر الطاقة المتجددة ، وكذلك الاستثمار في الطاقة الخضراء ورعاية الابتكارات من أجل زيادة كفاءتها.

قامت الشركة بتركيب أنظمة ألواح شمسية كبيرة في 25 مركزًا تنفيذيًا ، وتقول إنها تحاول تقليل كمية مواد التغليف المستخدمة من خلال تحسين عملية التعبئة.

تشرح إميلي كانيجان ، وهي ناشطة أخرى في شركة أمازون ، موقفها:

من المهم للشخص أن يغير شيئًا للأفضل ، وأن يعمل على التغييرات ، حتى الصغيرة منها ، أينما كنت. صادفت العمل مع شركة Amazon ، مما يعني أنني سأحاول تغيير العالم من هنا.

كثير من هؤلاء. في العام الماضي ، واجهت الشركات "مشكلة" "انتفاضة" موظفيها. لقد احتج الموظفون في Amazon و Microsoft و Salesforce و Google علنًا على قرارات شركاتهم. لذلك اضطرت Google للتخلي عن عقد مربح للغاية مع وزارة الدفاع الأمريكية (البنتاغون) لتطوير تكنولوجيا "الطائرات القاتلة بدون طيار". قال الموظفون إنهم لن يعملوا على ذلك ، وساروا ضد فكرة "خلق أشياء تساعد في قتل الناس".

وفي الشهر الماضي ، غادر 20 ألف موظف من Google السلك وبدأوا في هتاف الشعارات ، احتجاجًا على أن الشركة تخفي حقائق التحرش الجنسي في العمل ، وتدفع تعويضًا كبيرًا عن إقالة هؤلاء المديرين. كتب أحد الشعارات على الملصق:

ماذا أفعل على جوجل؟ أعمل كل يوم حتى تتمكن الشركة من دفع 90 مليون دولار للمديرين التنفيذيين الذين يتحرشون جنسيًا بزملائي.

أعلن لاري بيج وسوندار بيتشاي ورئيس يوتيوب سوزان ووجيكي على الفور عن تغييرات هيكلية ، واعتذر ، وقال إنه من الآن فصاعدًا ، سيتم إحالة مثل هذه الحالات إلى التحكيم. قالوا أيضًا إنه خلال العامين الماضيين ، من بين 48 شخصًا تم فصلهم ردًا على مزاعم بالتحرش الجنسي ، لم يتلق أي منهم دفع تعويض.

في الوقت نفسه ، كان موظفو Facebook يحاولون تغيير سياسة الشركة هذا الصيف ، متحدين في مجموعات لجعلها "أكثر تسامحًا" (والتي ، حسب فهمهم ، تعني أقل تسامحًا مع الجماعات اليمينية والسياسيين).

العمال في صناعة تكنولوجيا المعلومات في وضع فريد من نوعه. لديهم أساسا ما يكفي من المال للبقاء ، وهم ليسوا خائفين من الفصل ويمكنهم بسهولة العثور على عمل في شركة أخرى إذا كان الوضع متوترا للغاية. زائد - العديد منهم لديهم أسهم في شركتهم ، والتي ، على سبيل المثال ، ليس لديها جامع سيارة واحد أو طيار طيران. لذلك ، أصبح المزيد والمزيد من المطورين مساهمين ناشطين غير متفرغين يقدمون أفكارهم حول ما يتعين على الشركات القيام به ، بمعنى عالمي.

لا يعجب المسؤولون التنفيذيون في الشركة في كثير من الأحيان بهذا الوضع (لن ترضوا الجميع) ، ولكن ربما توجد إيجابيات للشركة. أولاً ، طرح السؤال حول مشكلة يمكن أن تتخطى آذان كبار المديرين. ثانياً ، يصبح الموظفون أكثر انخراطًا في حياة الشركة ، والتي من أجلها ، تم تصميم برنامج الحوافز هذا بطرق عديدة.

بالنسبة لفعالية المقترحات نفسها ، فإن احتمال أن يجبروا الشركة بشكل خطير على تغيير مسارها ، حتى لو تم تقديم الالتماس من قِبل الآلاف من موظفي الأقليات ، قليل للغاية. في جميع عمالقة تكنولوجيا المعلومات الكبرى ، تظل الكلمة الرئيسية الآن مع مؤسسيها. المساهم الرئيسي في أمازون هو جيف بيزوس ، بنسبة 16 ٪. المساهمون الرئيسيون في Alphabet هم Sergey Brin و Larry Page ، لديهم 51٪ من أسهم التصويت للشركة. إذا كان قرارهم مخالفًا لرأي جميع المساهمين الآخرين ، فلا يزال بإمكانهم الإصرار بسهولة على أنفسهم.

لكن فريق تكنولوجيا المعلومات الجماعي يقول إن هذا ليس هو الموضوع. يتم تقديم مقترحات المساهمين للمناقشة والتفاوض بشأنها. يتم توزيعها على المساهمين الآخرين ، يتم تضمينها في التقارير السنوية. هذه هي الطريقة الوحيدة لتوصيل مخاوفك مباشرة إلى مجلس الإدارة والمديرين التنفيذيين ، وليس فقط المديرين. وصوتهم المشترك يمكن أن يساعد في قلب التوازن في اتجاه واحد أو آخر.

بالإضافة إلى ذلك ، ثبت أن أساليب التعرض هذه تعمل حقًا. لذلك ، على سبيل المثال ، يتصرف أحد أكبر المساهمين في أي عمل تجاري كبير مستقر في تكنولوجيا المعلومات - صندوق المعاشات الحكومية النرويجي. من خلال امتلاك أسهم تتراوح قيمتها بين 300 و 400 مليار دولار (1.5٪ من سوق الأسهم العالمي!) ، غالبًا ما يقدم المقترحات غير المتوقعة والتقدمية على جدول أعمال شركات تكنولوجيا المعلومات. وكتل أكثر من 6700 من قراراتهم في السنة! من خلال تأسيسها ، لا تستطيع سوى القليل من النرويج فرض قيمها على العالم - على سبيل المثال ، من خلال حظر جميع الشركات التي تستثمر فيها بيع الأسلحة ، والانخراط في فضائح الفساد ، وتشجيع التمييز العنصري بأي شكل من الأشكال.

على سبيل المثال ، أجبر Facebook ، تحت ضغط من النرويج هذا الصيف ، على تقديم خوارزمية لإيقاف الأخبار المزيفة ووعد بمساواة راتب المرأة في شركتها مع راتب الرجال في وظائف مماثلة. تم تقديم كلا الاقتراحين إلى اجتماع المساهمين من قبل ممثلي صندوق النفط النرويجي.