سنة جديدة جيدة للجميع!
مستوحاة من مقال الأعمال ، أنا أحبك يا زملائك في فيروفير ، وكذلك مقالتها الخاصة. حديث ليلي عن تسريح العمال (على الرغم من أن الأخير يستحق إجابة مفصلة منفصلة).
زميل ، لقد حددت جيدًا في المقالة نقاط المشكلة الرئيسية التي يمكنك مقابلتها في مجال تكنولوجيا المعلومات (وليس فقط).
لكن التقييم والتوصيات الموضوعية لكل من هذه النقاط ("ما حدث بالفعل وما يجب فعله") هو سؤال قابل للنقاش.
/ / بالمناسبة ، ينطبق الشيء نفسه على مقالك السابق
على سبيل المثال
تحدثت عن خريج VMK قام بسهولة بتفريق فريقك وتوجه إلى كاليفورنيا ، ثم ضاعت الآثار.
هذه قصة معروفة من الحقبة السوفيتية ، عندما لم تحب المصانع الخريجين الحارين الذين وضعوا عدة معايير لكل وحدة زمنية.
لم يعجبهم ذلك لأن "هذا اليوم هو عمل فذ ، وغداً هو خطة."
غداً سوف يغادر هذا الخريج إلى ولاية كاليفورنيا ، أو سينمو ليصبح عائلة ورهن ، ويتحول إلى نفس الفريق الذي لا يحمل الماوس والذي أطلقته بسببه.
لقد تقدمت على أشعل النار ، لكن لم تلاحظ أي ضربة على جبينك.
هذا بغض النظر عن الجودة الحقيقية لقادة الفرق هؤلاء (اعتمادًا على ما إذا كان فصلهم إما كان خطأك ، أو يجب أن يتم طردهم ليس فيما يتعلق بخريج VMK).
تكتب عن العمل ، لكن العمل لا يتعلق بالصدمة التي تستغل بمفردها في مهمة واحدة ، مع عامل حافلة كبير.
يدور العمل حول حل المهام واسعة النطاق مع فريق يتحرك ببطء (نعم ، مع قادة الفرق مثلك ، مع الموظفين الذين يفكرون مثل ذرية أخذ وأخذ من رياض الأطفال ، وما إلى ذلك) ، ولكن بالتأكيد ، مثل كاسحة الجليد ، وتكتسح كل شيء في طريقها بشكل لا رجعة فيه ، وبدرجة عالية من الاحتمالات تصل إلى النتائج المخطط لها.
وفقًا لزملائي الذين درسوا هذه المشكلة ، سيقوم فريق مكون من خمسة نجوم من نجوم الروك الدوافع المتحمسين بالقيام به في وقت N ، وسيقوم فريق من خمسة أشخاص بعمله في 3xN.
وهذا التقييم يبدو كافيا بالنسبة لي.
لاحظ أن إجمالي الارتفاع في السعر سيكون حوالي 15xN - لأن لا تحتاج فقط إلى دفع 5 رواتب ، ولكن عليك دفعها 3 مرات أطول. وهذا لا يحسب النفقات الأخرى - مكتب أكبر ، والمزيد من أجهزة الكمبيوتر وغيرها من النفقات.
لكن هذا فريق. مع الإدارة السليمة ، فإنه يضمن الوصول إلى النتيجة المخطط لها.
وإذا كنا نتحدث عن الأعمال ، فيمكن للفريق أن يتولى المهام من حيث الحجم والحجم ، والتي لم يعد بإمكان المتعاقدين التعامل معها.
مثال آخر أشار أحد الزملاء أوليغيليزكوف جيدًا إلى أن مقالتك مأخوذة من المسلسل الذي "لا يجدر به أي شيء" (بالمناسبة ، مقالك السابق في نفس السهوب).
هذا هو الجزء الأكبر من كتابتك "بغض النظر عن طريقة معاملتك ، امسح نفسك ، واستخلص النتائج واستمر في ذلك".
دعنا نتحدث عن المجذفين
على ما يبدو ، نحن نتحدث عن المطورين (المبرمجين) وجزئيًا عن مهندسي ضمان الجودة
في الآونة الأخيرة ، كان من المألوف مقارنة المطورين ليس فقط بالمجذفين ، ولكن أيضًا بالعمال في الماكينة.
دعونا نرى ما اذا كان هذا صحيحا.
بادئ ذي بدء ، المطور هو مهندس ، والعامل ، وحتى الأكثر مهارة ، هو عامل.
وهذا فرق أساسي ، يتبعه كل شيء آخر ، يصل إلى 180 درجة.
يمكن للمطور محل اختبار ، محلل ، PM؟
اختبار سهل.
قم بإجراء حالات اختبار لرمزك ، وانقر على كل شيء واكتب اختبارات تلقائية.
علاوة على ذلك ، لا يزال المطور يكتب اختبارات الوحدة والتكامل.
نعم ، سيكون أسوأ قليلا ، لأنه سيختبر المؤلف الكود الخاص به بعين عمياء (لكن يمكنك إعطاؤها لمطور آخر).
تحليلات - إن لم يكن سهلا ، ولكن ليس من الصعب.
جزء من الدورة التدريبية للمطور هو بالتحديد دراسة مجال الموضوع وبيان المشكلة والنمذجة. والآن OOP غير المألوف اليوم هو بالضبط حول "هذا".
PM'a؟ حسنًا ، إذا كان المطور قادرًا على النظر في المهام "من أعلى" ، أو أكثر اجتماعيًا ، أو أصدقاء عمومًا برأسه ، فإذا لم تكن هناك خبرة ، ثم بصعوبة ، وبجودة أقل ، لكنه يستطيع ذلك.
هو بديل عكسي ممكن؟ خاصةً إذا كنا صادقين مع أنفسنا ونعترف بأن المختبرين والمحللين والمديرين التنفيذيين هم أساسًا خريجو الجامعات التقنية الذين لم يجرؤوا بصراحة البرمجة (ومؤخرًا ، جاء الأشخاص "لدخول تكنولوجيا المعلومات" على الإطلاق الأحزاب ، وعلى وجه التحديد هذه المواقف ؛ الاستثناءات تأتي في التنمية))؟
اختبار - بصعوبة ، بدءًا ، على الأرجح ، من منصب مبتدئ ، من الدراسة الإضافية للغات ومنصات التطوير ، وأنماط التطوير (بدلاً من الاختبار) ، وعلوم الكمبيوتر عمومًا ، وتغيير في نموذج التفكير ، لكنه ممكن.
وبعبارة أخرى ، يمكنه ، ولكن ليس الجميع ، وبصعوبة كبيرة للغاية وحساب.
محلل؟ إذا كانت هناك خلفية في التعليم الهندسي والعمل ، فمن المحتمل أن تكون قادرة ، ولكن أقل احتمالا من اختبار.
لأنه ، مع استثناء نادر من المحللين الأقوياء (وفي الحقيقة المحللون ، وليس "المحللون") ، فإن أولئك الذين لم يتقنوا التطوير يذهبون إلى ما يسمى بالمحللين.
وحقيقة أن التطوير يتطلب تركيبًا نفسيًا معينًا (الانطواء والمثابرة والتركيز العالي ؛ نعم ، هناك الآن محاولات لإعادة تشكيل الصناعة بحيث ، على العكس من ذلك ، هناك فرط في الطلب ، لكننا نناقش هذه المشكلة أيضًا) ، وحديثة المحللين "في هذا المعنى بشكل واضح أبعد من المطورين من المختبرين.
بشكل عام ، لا يتعلق مفهوم التحليلات بالدور الذي كان يطلق عليه "التحليلات" في عمليات التطوير الحديثة.
وبعبارة أخرى ، لا وليس نعم.
مساءا؟ كما يقول المثل ، "ليس هناك وقت لشرح". مع درجة عالية من الاحتمال ، لا ، مع استثناءات قليلة حقا.
وإذا كنا لا نتحدث عن نظام عندما تقوم الشركة بتطوير مدراء PM / line عن قصد من المطورين ، وليس من المختبرين والمحللين.
ولكن في حالة المصنع والعمال ، فإن الوضع يعتبر مرآة.
على العموم ، إذا قمت بإرسال المدير والمحاسب والمسوق إلى دورات لمدة 3 أشهر ، فعندئذ على الأقل ، سيكونون قادرين على استبدال الأقفال ، واللحام ، والأقفال في الفئات الأولية.
ولكن هل يمكن للعامل استبدال هذه الأدوار بعد دورة مدتها 3 أشهر؟
ربما سيتمكن العامل الماهر للغاية من استبدال محاسب (وليس العامل الرئيسي) بعد الدورات وتقليص المدين من القرض وتحويل الأموال والأموال بين الحسابات (ما إذا كان ذلك سيكون مثيراً للاهتمام بالنسبة له هو سؤال آخر).
مدير ، المسوق ، وما إلى ذلك؟ من الواضح أن هذا أكثر صعوبة ، إن لم يكن التحدث عن استثناءات واضحة.
إذا كان أي شيء ، فإن المناقشة أعلاه حول مختلف المهن والأدوار ليست من أجل رفع مستوى شخص ما بالنسبة إلى الآخرين ، والعكس بالعكس.
يتعلق الأمر بوجود بعض الأدوار في عملية الإنتاج ، والقيمة الموضوعية لكل دور ، والتي يتم تحديدها بما في ذلك (غير) قابلية الاستبدال من جانب ممثلي الأدوار الأخرى.
هذا يتعلق بحقيقة أن كل هذه المحادثات العصرية في السنوات الأخيرة حول "المجذفين" ، "المطورين في الجهاز" - هذه مجرد محاولة منهجية للتقليل من دور المطورين.
أولئك الذين ينقلون هذا الموضوع لن ينجحوا في النهاية ، لأن هناك طبيعة الأشياء التي يتدفق منها كل شيء آخر. المطور هو مهندس ، وليس مجندًا أو عاملًا (مع كل الاحترام الواجب للأخير).
وعاجلاً أم آجلاً ، سيعود كل شيء إلى طبيعته ، لأنه لا يعمل بطريقة أخرى ، أو سينتهي كل شيء عندما يغادر الجميع إلى QA ، والمحللين ، ورئيس الوزراء ، ولا يريد أحد الذهاب إلى المطورين (وليس هناك شخص آخر )