جوجل يجب انقسام

في منتصف التسعينيات ، يتذكر الجميع شعار WindowsMustDie. في البداية ، كان شعارًا ، ثم تحول إلى تحية عادية ، ثم بدأت تنفد تمامًا. كانت Microsotf مع نظام Windows الخاص بها أول شركة لتكنولوجيا المعلومات تتعامل مع احتكار عالمي للمستهلكين: لا تأخذ شركة IBM في الحسبان ، نظرًا لأنها عملت في قطاع B2B. في نهاية التسعينيات ، كانت ولادة غوغل ، وبالطبع ، هذا الشعار ضد الاحتكارات وسوف نجعل العالم مكانًا أفضل. أعتقد أن كل من كان مهتمًا بمجال تكنولوجيا المعلومات في ذلك الوقت يتذكر "شركة الخير" القديمة ، وليس من قبيل الصدفة أن يقوم موظفو Google الذين جاءوا للعمل في هذه المهمة بتنظيم أعمال شغب عفوية ضد قرارات الإدارة ( 1 ، 2 ).

في التسعينيات من القرن الماضي ، تجاوزت الهجمات الحكومية على شركة جوجل ، لكنها الآن تكثف وتهدد براحتنا .

أعتقد أنني سأعبّر عن رأي لا يحظى بشعبية ، لكن أفضل طريقة للتعامل مع الاحتكار هي تقسيم الشركة. سأحاول الحفاظ على موقفي.

1. الفصل الصحيح للشركة لا يقتصر فقط على خفض إجمالي الدخل ، ولكن أيضا في كثير من الأحيان يزيد من الأرباح

الحكمة التقليدية هي أن شركة كبيرة تجمع بين العمليات الثانوية في كومة وبالتالي توفير مجموعة من المال. المحاسبة العامة ، الموارد البشرية ، التوظيف ، الإدارة ، إلخ. الخطأ هو أن هناك فروق دقيقة في كل مكان ، على سبيل المثال ، لتطوير YouTube ، هناك حاجة إلى نوع واحد من التوظيف ، ولتطوير بحث Google آخر. كلما زادت المهام العامة التي يؤديها الشخص ، قلت كفاءة عمله. إذا كانت المهام الثانوية باهظة الثمن ولا يمكن الاستعانة بها بمصادر خارجية جزئياً ، فلن تكون الشركات الصغيرة والشركات الناشئة من حيث المبدأ. بطبيعة الحال ، خلال فصل الشركة ، ستنشأ فترة عندما تزداد هذه التكاليف ، لكن لا يمكن إنكار أن فعالية هذه التكاليف قد تكون أعلى. مرة أخرى ، قد يكون استئجار عدد قليل من المكاتب متوسطة الحجم أرخص من مكتب كبير جدًا.

2. وإذا لم تنمو النفقات وأصبحت إحدى الشركات المؤسسة غير مربحة؟

هنا يكون كل شيء واضحًا ، يجب أن تجد الشركتان توازنًا في السوق للتعايش ، إذا أصبحت إحدى الشركات غير مربحة فجأة ، فسيكون هذا مربحًا للغاية للشركة المربحة ، وبالتالي ستريد التخلي عن الصابورة. بمعنى تقريبي ، عندما تفصل بين بحث Google و Google Cloud ، يتبين أن AWS أرخص وأفضل وأكثر موثوقية وجيدة ، ستصبح Google Cloud غير مربحة ، لكنها ستكون بالفعل في وضع بحث Google. مع الفصل الصحيح ، يجب ألا يعاني المنتج النهائي ولا يجب أن تتغير الأرباح.

3. كيف سيؤثر هذا على المنتج ومنتجات المنافسين الذين سيصبحون أكثر وضوحًا؟

أي خلق علاقات السوق يزيد من المنافسة. من الواضح أن تطوير Android يتطلب أموالًا ، فهناك منتج واحد فقط في Android يمكن تبريره عن طريق التثبيت المسبق ومصالح Android كشركة منفصلة ، وهذا جزئيًا هو Google Play. إن تثبيت بحث Google وخرائط Google وغيرها هو بالطبع خدمة مدفوعة. ونحن نعرف حتى كم يكلف - جوجل يدفع أبل 1 مليار دولار .

يؤدي إنشاء آلية السوق وسعر الخدمة إلى إزالة إجراءات FAS غير الضرورية في حالة Yandex و Google. إذا علمت Yandex أن تثبيت عملية البحث على جهاز يكلف 10 دولارات (السعر معروف بالفعل من إجراءات الاتحاد الأوروبي) ، فيمكنهم عندئذ اتخاذ قرار في السوق بالمشاركة أم لا ، وعدم محاولة دفع هذه المشكلة سياسيًا.

من وجهة نظر الدولة ، لن يزيد إجمالي الناتج المحلي إلا إذا كان بإمكان Android بيع نوعين من عمليات البحث في النظام أو نوعين من التطبيقات المثبتة مسبقًا.

4. ماذا عن الأمن وبياناتي الشخصية؟ كانوا في مكان واحد ، ولكن الآن؟

في الحقيقة ، بالنسبة لي ، هذه هي الحجة الرئيسية التي تجعلك تحتاج إلى فصل بحث Google عن Gmail ومحرّر مستندات Google ومن Youtube. يتمتع الشخص بأنشطة مختلفة لا يفضل خلطها [link]. نعم ، هناك بيانات مثل نظام الدفع ، حيث أشعر براحة أكبر باستخدام Google مع نظام التحقق 2x الخاص بهم. لكن شاغلي الرئيسي هو أنه يمكن استخدام بيانات من عمل تجاري أو مراسلات شخصية بشكل غير مباشر على الأقل للبحث عن أي نوع من الإعلانات وإعفائي. لا أرغب حقًا في Youtube أن يعرض عليّ إعلانات المحامين وخدمات الجنازة في موقف صعب ، ولا أرغب حقًا في رؤية إعلانات لأعمالي أثناء مشاهدة عائلتي.

5. ماذا لو أدى فصل الشركة إلى إغلاق المنتج المفضل X (قارئ Google)؟

لن أنكر أن هذا يمكن أن يحدث. أعتقد أن Google يمكنها أن تقول هذا كتهديد ، إذا كنت لا تريد شركة واحدة ، فاحصل على القائمة - أغلق X و Y و Z. أعتقد أن الدولة لديها آليات كافية لمواجهة هذا الابتزاز. ولكن إذا كانت الشركة غير مربحة حقًا ، فمن الأفضل معرفة ذلك عاجلاً وليس آجلاً.

خذ مثالاً تجريديًا على Youtube ، الذي ينفق الكثير من الأموال لتخزين وتوزيع مقاطع الفيديو. كما أن اقتصاد YouTube لا ينجح بأي شكل من الأشكال ، فهو يحتوي على الكثير من المستخدمين ، ولكن لا يغطي الإعلان التكاليف ويتطلب إعادة الشحن باستمرار من بحث Google. يبدو وضعا غير ضار ومثالا حيا على أن الشركات في التعايش. في التعايش ، ولكن ليس في ظروف السوق. تخيل أنك تتوقف عن استخدام بحث Google ، ولكنك تستخدم Youtube وتخيل ما ستكون مفاجأتك عندما تغلق Youtube وتترك بحث Google ، لأن الأول لا يجلب المال ، والثاني في أزمة. إذا كان القسم غير مربح بشكل مزمن ، فسوف يحدث ذلك عاجلاً أم آجلاً ، لكن إذا كان Youtube يحتاج إلى أموال من أجل التطوير ، فأعتقد أن بحث Google لن يرفض الاستثمار.

على أي حال ، نحن نتفهم أن Youtube سيجد كيفية تحقيق الدخل من الجمهور لقسم بحث Google.

6. كيف يمكن تقسيم الشركة وما هي علاقات السوق بين المنتجات الجديدة؟

هذا هو في الواقع أسهل سؤال. قسمت Google نفسها كل شيء منذ فترة طويلة وأعطت أسماء مختلفة للعلامات التجارية. فقط بحيث لا يخاف الناس من مزج العلاقات الشخصية والعلاقات التجارية في خدمات مختلفة.

قابل الشركات الفردية: بحث Google ، Youtube ، Chrome (مع متجر التطبيقات) ، GMaps ، GMail + GDocs ، Android (مع سوق Play) ، GCloud ، إلخ.

علاقات السوق:

• يوتيوب يأخذ الإعلانات من موقع بحث جوجل (إعلانات جوجل) ويتلقى المال لانطباعاته. يوتيوب يبيع الأفلام والاشتراكات دون إعلانات.
• يوافق Android على التثبيت المسبق للتطبيقات التي تأتي مع Play Market ، وهذه الأموال والمال من Play Market كافية لتطوير نظام التشغيل.
• يأخذ Chrome (مثل Mozilla) الأموال لتثبيت محرك البحث مسبقًا. ربما تقدم آلية بحيث يكون التوزيع (!) مع تشغيل محرك البحث محدودًا
• GMaps - تكسب من الإعلانات ، على الرغم من أنها ستكون صعبة ، ومع واجهة برمجة التطبيقات. العديد من التكاليف: دفع Android للتثبيت المسبق ، وتكلفة صور القمر الصناعي وصور الشارع. الدخل الأساسي: يبيع واجهة برمجة تطبيقات بحث Google لعرض الخرائط وبعض التفاصيل على شاشة البحث.
• GMail + GDocs - يبدأ أخيرًا في أخذ الأموال لاستخدام القرص كإشتراك. هناك شك في أن عدد المشتركين في Google Drive يجب أن يزداد بمقدار 10-100 مرة لتحقيق الاكتفاء الذاتي.

7. ماذا يعني الانقسام؟ ماذا سيحدث للأسهم؟

يعني إنشاء شركات عامة منفصلة ، نظرًا لأن Google شركة عامة وتقسيم الأسهم بالنسب الحالية. لا أعرف ما إذا كانت هناك سابقة كهذه ، لكنني أعتقد أن هذه مسألة قانونية من الناحية الفنية. على الرغم من أنه بدون حالات مماثلة ، فستستمر هذه المشكلة لسنوات.

8. لماذا كل هذا ضروري وكل شيء على ما يرام؟

سأقدم إجابتين.

1. المال هو الطريقة الأساسية لإخبارنا إذا ما أعجبني هذا المنتج وسأستخدمه ؛ أنا أحب ، لكنها مكلفة للغاية ؛ أنا لا أحب ذلك على الإطلاق. إذا لم نقم بالتصويت بالروبل ، فقد تبين أن منتجنا المفضل لا فائدة منه للشركة ولن يستثمر في اتجاه الخاسرة ، ومن المهم بالنسبة لنا أن يحفز الشراء تطوير الشركة لتلبية احتياجاتنا ، وليس ملايين الأشخاص الآخرين خدمة أخرى.

الثاني. الاحتكارات شريرة. لكن الاحتكارات ليست شرًا مطلقًا ، بل أصبحت قليلاً منها ، بسبب كيفية عمل الرأسمالية. تعمل الرأسمالية بشكل جيد للشركات الصغيرة ، ولكنها تقدم للشركات الكبيرة آليات شريرة للمنافسة غير العادلة من رشوة السياسيين إلى شراء جميع المنافسين المحتملين ، الأمر الذي يقتل بشكل غريب الرأسمالية. ولدت الشركات في المنافسة ، وبدون ذلك نحصل على منتجات مجهولي الهوية وغير ضرورية ، لذلك مع مرور الوقت تصبح المنافسة هدفًا.

احتكارات تكنولوجيا المعلومات هي شر مزدوج. والحقيقة هي أن احتكارات تكنولوجيا المعلومات لا تنفق الموارد على توزيع نسخ من المنتجات ، وبالتالي فإن تكلفة أي نسخة مجانية تقريبًا. في أي حال ، هناك حساب لكل نسخة في شكل الدعم ، والتعريب ، وميزة محددة ، ولكن هذا لا شيء بالمقارنة مع حصة الموارد في كل سيارة. لقد تعلمت الدولة التحكم في أسعار الموارد (ضريبة استخراج الموارد) وأسواق الموارد الخاصة ، مما يخلق سوقًا أولية. لا يزال يتعين على الناس تعلم كيفية تنظيم شركات تكنولوجيا المعلومات ، ونحن نعيش فقط في هذا الوقت الرائع.

لسوء الحظ ، فإن أي منتج لتكنولوجيا المعلومات هو احتكار صغير لتكنولوجيا المعلومات ، والاستثناء الوحيد هو مشاريع Blockchain الخالصة ، ولنرى ما سيحدث في المستقبل.

ما رايك جوجل يجب انقسام؟