هذا هو بودكاست مع أولئك الذين ينشئون المحتوى. ضيف هذه المشكلة هو داريا تشيركودينوفا ، مؤلفة البودكاست "NORM" [
Telegram ] [
iTunes ] ورئيس تحرير منشور "Secret of the Company".
NORM في Telegram و iTunes
alinatestova : في هذا البودكاست ، نتحدث عن مسار حياة كيف جاء الشخص إلى المحرر. سؤالي الأول هو عن الجامعة وعن الصحافة. لماذا قررت اختيار هذا الاتجاه؟ لقد كان قرارًا عاطفيًا: عندما تريد شيئًا مبدعًا ، هل هناك صورة من نوع لصحفي منفضة سجائر ، مع غارة على كيرواك وما إلى ذلك؟
أو حل عقلاني؟ مثل الصحفي مهنة في الطلب ، فهناك فرصة للحصول على وظيفة في تخصص وممارسة مهنة ، وليس كما هو الحال في حالات أخرى عندما يجبر الناس على التحول إلى شيء آخر.
داريا: في الواقع ، لديّ مهنة مملة للغاية ، لأنني حلمت أن أكون صحفيًا منذ الطفولة. أصبحت لهم ، أنا أعمل معهم ، وحتى الآن لن أذهب إلى أي مكان.
لقد كان واضحًا منذ الطفولة أنه سيكون لدي نوع من العمل المتعلق بالتواصل مع الناس والنصوص والمحادثات. عندما دخلت الجامعة ، فكرت في القيام بالتوجيه أو أي شيء آخر ، لكنني قررت أن الأمر صعب للغاية ، وكانت كلية المجلة بسيطة بما فيه الكفاية. ليست منافسة إبداعية صعبة للغاية ، ولا امتحانات صعبة للغاية ، وما زلت أحلم بها.
ج: يخبرنا الأشخاص المختلفون الذين نتواصل معهم كجزء من البودكاست بطريقة مختلفة عن كيفية إدراكهم لعملية الوعي الذاتي في الصحافة. شارك شخص ما في المشاريع المدرسية ؛ عمل شخص ما بدوام جزئي في إحدى الصحف أو في استطلاعات الرأي عندما كان لا يزال مراهقًا ؛ شخص ما كتب التراكيب جيدا. كيف كان ذلك مع إدراك أن "نعم ، هذا هو لي"؟
D: لقد فعلت الكتابة الجيدة. كتبت القصص والقصص القصيرة. مثل العديد من الصحفيين ، أحلم بأن أصبح كاتبة روسية عظيمة. كتبت إلى الصحف من سن الرابعة عشرة ، عندما ذهبت إلى دورات تحضيرية للصحافة في كلية الصحفيين الشباب.
عملت كصحفي منذ أن كنت في التاسعة عشر من عمري ، وقد عملت بالفعل في فريق عمل.
ج: هذا هو ، بالفعل في عملية التدريب ، وجدت وظيفة ...
D: نعم ، من السنة الثالثة عملت.
A: ... وانضم إلى المهنة. هل كان الأمر صعبًا أو ، على العكس ، هل كان من السهل البدء فورًا في العمل في تخصص بينما لا يزال في عملية التعلم؟
D: لقد درست في قسم الصحافة في جامعة موسكو الحكومية ، عندما كان
Zasursky [ياسين نيكولايفيتش] لا يزال عميدًا هناك. لقد كان مخلصًا للغاية وشجع الطلاب جدًا على العمل. جميع أولئك الذين درسوا بدوام كامل يعملون من الدورة الثالثة والرابعة ، باستثناء أولئك الذين كانوا سيبقون في بعض الأقسام والعلم. لم يكن صعبا للغاية.
أصبح الأمر صعبًا عندما توقفت عن أن أصبح أصغر شخص في مكتب التحرير.
كانت هذه فترة صعبة. منذ حوالي أربع وعشرين عامًا ، عاملوني مثل طفل معجزة: "الله ، كتبت كلمات! الله ، انها تفعل شيئا! واو ، يمكنها أن تفعل أي شيء. صغير جدًا ، ويفعل كل شيء بالفعل ". ثم أصبح من الواضح أن "صغيرة" جديدة ظهرت ، وكانت هذه عملية مؤلمة إلى حد ما.
ج: من ناحية أخرى ، تبين أنك في هذه العملية تجاوزت المستوى الذي عملت فيه ، وكان هناك سبب للمضي قدماً ، على طول المسار الرائد.
D: حسنا ، نعم ، بالطبع.
ج: فضلاً أخبرني ، إلى جانب التفكير في قسم التوجيه ، هل كانت هناك أي رغبة في تجربة شيء آخر؟ على سبيل المثال ، الأشياء التجارية؟
بالإضافة إلى الصحافة.
D: ليس كل شخص رجل أعمال. بطبيعتها. على الرغم من حقيقة أنني كنت أكتب عن الأعمال التجارية لمدة خمسة عشر عاماً ، عندما أبدأ بالتفكير في كيفية القيام بشيء ما ، أقول فقط: "كيف؟ ماذا تفعل؟ لا أعرف ". على الرغم من أنني نفسي ، بهذه الأيدي ، كتبت كيلومترات من المقالات مثل "إذا كنت ترغب في القيام بأعمال تجارية ، فأنت بحاجة لاتخاذ هذه الخطوات الخمس" ، وأجرت عشرة آلاف مقابلة. من الناحية النظرية ، كل شيء واضح بالنسبة لي ، في الممارسة العملية - غير واضح للغاية.
أحب عملي ، أحب الصحافة والإعلام بأوسع معانيها.
لا اعرف ربما في يوم من الأيام ، يوما ما.
ج: إنه في بعض الأحيان ينجذب الصحفيون إلى "جانب الشر" ، في مجالات التسويق وما شابه ذلك.
D: نعم ، يحدث ذلك. ربما يحدث هذا مع الجميع عندما يتم رسمك في مكان ما. هذا هو عندما تكون ، على ما يبدو ، في وضعك الحالي قد وصلت إلى مستوى معين وتفكر في المكان الذي يجب أن تتطور فيه أكثر.
عادة ما تعطيني الحياة بعض الفرص للتنمية. أو أنا نفسي خلقتهم بطريقة ما وأترك للمشاريع ذات الصلة. حتى الآن لم يكن هناك مثل هذا الحدث الحافز الذي من شأنه أن يدفعني بالكامل إلى الخروج من الصحافة.
ج: إذا لم نتحدث عن رفع السلم الوظيفي إلى رئيس القسم أو رئيس التحرير ، فما هي الاحتمالات لعدم الغرق في الروتين؟ عندما تشعر أنك تكتب عن نفس الشيء ، فأنت تفهم جيدًا هذا المجال الذي تعمل فيه جيدًا. كيف تشعر محرك مرة أخرى؟
D: تغيير المقاصة. إذا كنا نتحدث عن الصحافة التجارية. تغيير الأبطال. إذا كتبت عن العقارات ، ابدأ الكتابة عن التجزئة أو عن البنوك. إذا كنا نتحدث عن نوع من الصحافة الاجتماعية - التبديل بين الموضوعات ، والتحول بين الأبطال.
البحث عن القصص التي "تدفع" لك. ابحث عن أشخاص غير عاديين تريد التحدث عنهم ، وبعض الاتجاهات. والقراءة وتعكس أكثر.
ج: هل من الممكن في ظل ظروف وسائل الإعلام الحديثة أن تكون "متعددة العمال" الذين يكتبون "على الرهان" عن العقارات ، ثم يعمل في بعض المشاريع الاجتماعية (أي في الصحافة)؟ هل سيكون هناك ما يكفي من الصبر ، "القدرة على التحمل" ، قوة الحياة لاتخاذ وتغطية اتجاهات عدة في وقت واحد؟
D: ذلك يعتمد على الشخص. أعرف الأشخاص الذين يتمكنون من العمل بشكل حر (وكتابة بعض النصوص الجيدة) ، ويعملون في وظائفهم الرئيسية. ولكن ليس هناك الكثير منهم.
ج: هذا ، من الأفضل تخطيط نوع من الانتقال الأفقي من كرة إلى كرة والزحف إلى هناك بهدوء ، مثل قنديل البحر.
D: أعتقد ذلك. في وضعنا الحالي في وسائل الإعلام ، من الصعب جدًا التخطيط لكل هذا ، لأننا نحن نعلم أنه لا يوجد الكثير من أماكن العمل ، وهناك الكثير من الأشخاص الذين يتقدمون بطلب لهذه الأماكن. من الصعب التخطيط لحياتك هكذا ، ولكن يمكنك تجربة شيء ما.
ج: أود أن أتحدث عن عمل رئيس التحرير ، وعن دورها الإداري. من وجهة نظر أكثر فلسفية ، فإن رئيس التحرير هو منصب قيادي ومدير يمثل ما يحدث في مكتب التحرير ويدير أولئك الذين يكتبون مباشرة.
هل هناك مكون إبداعي وبناء في عمل رئيس التحرير؟ كيف بالضبط في "سر الشركة" يحدث كل هذا؟
D: بالطبع هناك. Glavred ، بالإضافة إلى إدارة مكتب التحرير ، فهو أيضًا مرتبط بجميع الإدارات الأخرى في المؤسسة القابضة أو وسائل الإعلام. يتواصل أيضًا مع التجارة والمحاسبة والمحامين. إنه حقًا مدير متعدد المحطات.
بالطبع ، يحدد رئيس التحرير جدول الأعمال ، متبوعًا بالكلمة الأخيرة.
مهما كانت الديمقراطية في مكتب التحرير ، يتخذ رئيس التحرير القرارات: نضع هذه المواد أو بهذه الطريقة أو نعدلها أو نصدرها. لدينا مكتب تحرير صغير ، لذلك أنا محرر أيضًا: أقوم بتحرير النصوص ، وأحيانًا أكتب. تهز العصور القديمة في هذا المعنى.
ج: هذا هو الموقف "متعدد المحطات المتعددة" في هذه الحالة. عندما تكون هناك مهام مرتبطة مباشرة بالصحافة والإدارة والتواصل وما إلى ذلك.
في هذا الصدد ، ما هو شكل أيام الأسبوع العادية؟
D: أنا متأخرة عن العمل لمدة ساعة تقريبا. أعتذر بشدة في وقت لاحق لزملائي ، الذين أظن أنهم متأخرون أيضًا لمدة نصف ساعة تقريبًا. ثم نكتب الأخبار والملاحظات ونعدلها. في بعض الأحيان نتجادل مع شخص ما ، مع بعض الأبطال السابقين وهلم جرا. اقسم ربما يكون لدي اجتماعين أو ثلاثة اجتماعات يوميًا. عادة ما يكون داخليًا - ليس داخل مكتب التحرير ، ولكن مع بعض الإدارات أو المنشورات المجاورة.
أحاول الذهاب مرة واحدة في الشهر لإجراء مقابلة من أجل "الخروج إلى الحقول" وألا ننسى.
ج: هل هو بالأحرى العمل المكتبي؟ وهل يمكن لرئيس التحرير العمل في بعض الانفصال عن الفريق؟
D: أنا متأكد من أن ذلك ممكن ، لكنني لا. تذكر منشور "
الفيل "؟ عندما بدأت ، كانت تعمل تمامًا لمدة عامين على موقع بعيد في الدردشة. في رأيي ، لم يجتمعوا حتى.
ج: هذا فريق بعيد جدا.
D: نعم ، تشاجروا ، لعن ، وطرح في الدردشة. مريح جدا
ج: سؤال آخر حول "السر" ، حتى يتمكن المستمعون وأولئك الذين يقرأون النسخة ، من إصلاحه بطريقة أو بأخرى. كيف ، في رأيك ، هو " سر الشركة " يختلف اختلافا جذريا عن وسائل الإعلام الأخرى التي تكتب عن الأعمال؟
D: هذا منشور مع تاريخ عظيم. هو 16 سنة. بدأ الأمر وكأنه ورقة أسبوعية. ثم أصبح شهريا ، ثم عبر الإنترنت.
نحاول أن نقوم بعمل صحافة عالية الجودة ونروي قصصًا عن أشخاص في المقام الأول ، وفي المقام الثاني - عن أعمالهم.
a: سوبر. أعتقد الآن أنه سيكون لدينا لحظة عودية صغيرة: بودكاست عن البودكاست. سوف ننتقل إلى موضوع NOD podcast. من فضلك قل لنا كيف ولماذا جاءت فكرة هذا البودكاست وكيف ولدت.
D: كنت دائماً أحلم بالعمل على الراديو.
ج: نعم ، لقد توصلنا بالفعل إلى استنتاج مفاده أنه كان هناك نوع من طريق الهدر من الصحافة.
D: هذا أيضا الصحافة بطريقة ما. أعرف أن هذا يحدث لأنني أعرف الأشخاص الذين يفعلون ذلك. يكتبون إلى بعض المحررين ، على سبيل المثال: "لذلك أحلم بالعمل من أجلك ، علمني كل شيء". ويقول المحرر ، "بالطبع ، تعال."
لم يسبق لي ذلك من قبل. في أفضل الأحوال ، لم يردوا ، في أسوأ الأحوال قالوا: "حسنًا ، بالطبع لا". بغض النظر عن مقدار رمي نفسي لأصدقاء مختلفين وأقول: "أود أن أفعل نوعًا من البث الإذاعي حتى يستمع إلي الناس." قال الجميع: "حسنًا ، لا أعرف شيئًا".
في مرحلة ما ، بدأنا في مناقشة هذا الأمر مع صديقي ناستيا كورغان ، الذي عملنا معه في ذا فيلدج مرة واحدة ، وقالت: "حسنًا ، دعنا نقوم بعمل بودكاست." أقول ، "حسنًا ، نعم ، فكرة جيدة ، دعنا نصدر إعلانًا."
كان ذلك قبل عام ونصف. لمدة ستة أشهر ، لم نفعل شيئًا ، وناقشناها ولم نتمكن من اختيار اسم ، أو مفهوم ، ولم نفهم ما الذي كنا نتحدث عنه. كما كان لدي هاجس بأن البودكاست يحتاج إلى نقد وإعلانه. لذلك ، يجب أن نفهم بوضوح من هو جمهورنا ومن هو المعلن.
ج: حسنًا ، لقد ذهبت لجزء عمل جاد.
D: بالطبع ، أنا صحفي أعمال. حسنًا ، باختصار ، لم يحدث شيء من هذا القبيل. لقد وضعنا المسجل في مرحلة ما أمامنا على الطاولة وبدأنا نتحدث فيه. لذلك ، بشكل عام ، كل شيء يعمل. وبالفعل في عملية تلوح في الأفق الاسم والمفهوم. انتقلنا إلى الاستوديو ، وأصبح كل شيء على مستوى احترافي أكثر أو أقل.
ج: هذا هو البودكاست عن الأشياء التي تحيط باستمرار شخص في الحياة الحقيقية.
D: نعم.
ج: من سيواجهه باستمرار ، الأمر الذي يهمنا جميعًا. لماذا بالضبط هذا الاتجاه؟ يكتبون ويتحدثون كثيرا عن هذا.
D: نعم؟ ولكن يبدو لي لا.
ج: من فضلك قل لي وجهة نظرك. ما رايك
D: يبدو لي أن هناك قدر كبير من الفهم يحدث ، بصراحة.
شعار بودكاست لدينا هو أننا بودكاست عن التغيير. العالم من حولنا يتغير بسرعة كبيرة ، ونحن لا نواكب ذلك ، وهناك نوع من الفهم ضروري.
نتحدث غالبًا مع بعضنا البعض ، ليس في إطار البودكاست ، ولكن بشكل عام ، ونناقش شيئًا ما. كثيراً ما لا أفهم كيفية الارتباط بأشياء معينة ، وأسأل أصدقائي: "شباب ، ما رأيك في هذا؟ أنا لا أفهم شيئًا ، ماذا أفكر فيه ". ثم نبدأ في التفكير والتوصل إلى نوع من الرأي ، وهو مناسب لشخص ما ، وليس لشخص ما.
يمكنك تقديم مثال مع حركة #MeToo ، مع "بوابة التحرش" وما إلى ذلك. هذه بعض الأشياء ... حسنًا ، أنا لست شخصًا كبيرًا في السن ، عمري 33 عامًا ، لكن قبل عشر سنوات ، عندما بدأت حياتي المهنية وانغمس عمومًا في نوع من عالم الكبار ، كانت الأمور مختلفة تمامًا عما هي عليه الآن. أحتاج إلى نوع من التفكير. أعتقد أنه ضروري أكثر أو أقل للجميع.
ج: بشكل أو بآخر ، تتطفل مواضيع معينة - نفس #MeToo أو الموقف من مظهر الشخص - في وسائط مختلفة. عميق في بعض الأحيان ، وأحيانا لا.
ما يثير الاهتمام هنا هو أن [في مدونتك الصوتية] هذه مناقشة حية ومحاولة للتعمق في السؤال وفهمه في تجربة أناس حقيقيين مهتمين بهذا الموقف وما يحدث. يبدو لي أن هذا مثير جدا للاهتمام. في الواقع ، قليل من الناس يتحدثون عن هذا ، لكنهم يكتبون دوريا كل شيء بدرجات متفاوتة من النجاح.
بالنظر إلى أن لديك بودكاست وعمل رئيس التحرير ، كيف يمكنك تحقيق التوازن بين كل منهما والآخر ، والحياة بشكل عام؟ كيف يمكنك توزيع هذا الرصيد؟ وهل البودكاست هواية أم أنها بالفعل وظيفة ثانية ومشروع جاد؟ أو أي شيء بينهما؟
D: شيء بينهما. أريد حقاً أن يتحول هذا من هواية إلى مشروع حقيقي ، لكن لا توجد موارد كثيرة لهذا الغرض حتى الآن. أعني: والقوى ، والوقت ، والطاقة ، وهلم جرا. يستهلك العمل موارد أكثر بكثير ، لكنني أريد تطوير هذا العمل ، وأريد القيام ببعض المشاريع الجانبية الأخرى ، وهلم جرا.
ج: كيف يمكنك عادة تسجيل البث؟ هل هي أمسيات أو أيام فردية أو ربما أيام عمل ، عندما تقوم بتخصيص بعض الوقت للتسجيل؟
D: نحن نعتمد على الاستوديو الذي نستأجره. لدينا اثنين من الاستوديوهات التي نتعاون معها. عندما يكون لديهم فتحات مجانية ، فإننا نشترك. عادةً ما يتم ذلك في أيام الأسبوع في المساء ، ولا يعجبني كثيرًا ، لأن رأسي ليس جديدًا بعد يوم عمل. نحن نفكر في كيفية حل هذه المشكلة. كنا لتسجيل في عطلة نهاية الأسبوع. في الاستوديو الذي لا ندخل فيه هذا الوقت. وكان أفضل.
ج: ومع ذلك ، اتضح أن أي مشروع تابع لجهة خارجية - إذا كان هناك عمل ولا يمكنك "قضم قطعة" منه - يجب أن يستغرق بعض الوقت الإضافي وقوات إضافية. تحتاج إلى أن تكون مستعدة عقليا لهذا الغرض. لن يعمل فقط لأخذ وضغط العمل في مكان ما بعيد.
D: نعم. هذا لا يمكن القيام به. لا يزال هذا التزامًا تجاه صاحب العمل الذي تعهدت به. في الواقع تحصل على المال مقابل ذلك ، لكن لا أحد يدفع لي ثمن البودكاست حتى الآن.
أصعب شيء في جميع هذه المشاريع الجانبية هو دائما روتين صغير. يعد تسجيل البودكاست أمرًا مثيرًا للغاية ، من حيث المبدأ ، وحتى تركيبه أمر طبيعي جدًا ، لكن تحميله في مكان ما ، وتعليقه بالعلامات ، وكتابة الأوصاف أمر ممل للغاية بالفعل.
ج: عندما لا يكون هذا هو العمل الرئيسي ولا توجد التزامات عاجلة للقيام بذلك في الموعد المحدد بالضبط - نعم ، هناك دائمًا رغبة في التسجيل قليلاً.
العودة إلى الموضوعات والقضايا ذاتها: أفهم أن المهمة الرئيسية والموضوع الأساسي للبودكاست هو مناقشة القضايا الملحة والمثيرة للاهتمام والمثيرة للاهتمام التي تظهر بطريقة أو بأخرى في حقل المعلومات الخاص بك ، وفي حقل المعلومات الخاص بزملائك وأصدقائك ، وما إلى ذلك. كيف يمكنك تحديد ما ستتحدث عنه اليوم؟ وكيف تجد مكبرات صوت لبودكاست؟
D: لدينا خطة موضوعية ، في الواقع. صحيح ، يبدو لي ، قبل عام. لقد قمنا برسم بعض الموضوعات التي أزعجت أرواحنا ومستمعينا.
لقد أدركنا أن المستمعين قلقون جدًا بشأن بعض القصص الإنسانية المباشرة. دائمًا ما يتعلق ببعض المشكلات المتعلقة بالوحدة أو حول كيفية تغيير الأشخاص لحياتهم ، تكون الاستجابة أكبر وأفضل بكثير. يكتب الناس مباشرة: "أوه ، شكرا جزيلا لك ، لقد غيرت حياتي."
ج: هل يقدم أي شخص مواضيع؟
D: لا ، بالمناسبة لا يقدمون مواضيع ، لكنهم يرسلون القصص والكتابة: "حسنًا ، كان علي أن أسأل عن هذا ، لدي قصة جيدة حول هذا الموضوع." ما زلنا نعتقد ما يجب القيام به مع هذا المحتوى ، لكننا لم نتوصل إليه بعد. ربما بطريقة ما سوف نعمل معه.
ج: العنوان "يكتبون لنا".
D: أي شيء من هذا القبيل ، نعم. بمجرد أن حاولنا جمع القصص من الجمهور ، طلب منهم أن يرسلوا لنا شيئًا - وأرسلوا لنا بعض الأشياء.
لذلك ، لدينا خطة موضوعية ، ومن بينها نختار بالفعل وفقًا لحالة عذابنا ، دعنا نقول ذلك.
ج: إلى أي مدى سوف يذهب هذا الموضوع الآن ، بالنظر إلى أن الجميع يعملون ، والجميع مشغولون أيضًا. هذا هو ، تحتاج إلى إعطاء شيء مثير للاهتمام.
D: نعم. من الواضح أن القضايا التي لدينا فيها قصص لشخص ما هي أشياء تستهلك الكثير من الوقت ، لأنك بحاجة إلى العثور على هؤلاء الأشخاص ، وإقناعهم بكتابة شيء ما.
يجب أن يتم هذا أحيانًا طويلاً وكئيبًا ، لأن الجميع يقولون: "آه ، يا إلهي ، أنا أكره الطريقة التي يظهر بها صوتي في التسجيل" ، "أوه ، لا أعرف ماذا أقول" ، "أوه ، لن أسمع أي شيء على الإطلاق ". يحدث نوع من الغموض في كل وقت.
من الضروري ، في الواقع ، أن يقوم شخص ما بكتابة شيء لك للموافقة عليه. إما لم يوافق عليه وجعله يعيد كتابته مرة أخرى ، أو أجرى مقابلة معه. بشكل عام ، هو مضيعة للوقت للغاية. أسهل في التعامل مع الضيوف. يكون الأمر أسهل عندما نجلس معًا ونتحدث عن شيء ما ، لكننا نحاول بالفعل عدم القيام بذلك بعد الآن.
ج: كيف تجد الضيوف؟ بأي مبدأ: بين المعارف ، وبين دائرة واسعة من المعارف؟
D: الآن ، نحن نسير في دائرة من معارفه ومعارفه. نحن بحاجة إلى الذهاب إلى مكان ما ، بالطبع ، للذهاب إلى المشاهير.
ج: ومع ذلك ، الناس مثيرة للاهتمام للغاية. كل شخص لديه وجهات نظرهم وقصصهم. لذا فإن دائرة معارف أحد الصحفيين ، وخاصة الصحفي الذي يعمل في منشور مثير للاهتمام ، واسعة للغاية. ليس مثل بعض التجمعات في المطبخ حيث يعرف الجميع بعضهم البعض لفترة طويلة.
D: نعم ، هذا صحيح.
ج: لقد أجريت مؤخرًا محاضرتك الأولى على البودكاست.
D: نعم ، في المدرسة العليا للاقتصاد ، تحدثنا عن كيفية جعل وسائل الإعلام لدينا القليل.
ج: ما الذي يهتم به الطلاب في هذا الصدد؟
D: إنهم مهتمون جدًا بكيفية تحقيق الدخل ، لكننا لا نعرف بعد كيف. بمعنى ، نحن نعرف كيفية تحقيق الدخل من النقود ، لكننا لم نحصل على القوة والوقت للقيام بذلك ، لنكون صادقين. بحاجة إلى المجيء إلى المعلنين. إذا كانوا هم أنفسهم يأتون إلى المدونات وحتى إلى قنوات Telegram أو بعض الشبكات الاجتماعية ، فإنهم لا يأتون إلى البث حتى الآن. عليك أن تأتي مباشرة إليهم وتقول: "حسنًا ، لدينا مثل هذا الجمهور ، فلنحاول".
لسوء الحظ ، لا يمكننا أن نجد في أنفسنا القوة العقلية للقيام بذلك. كما أنها ليست أخلاقية للغاية بالنسبة لي للقيام بذلك ، لأنني ما زلت رئيس تحرير وسائل الإعلام التجارية.
ج: ماذا؟
D: إنهم يهتمون أيضًا بكيفية البدء ، وكيفية التأكد من أن لديك شيئًا لتخبره. كثير ...
ج: متلازمة الدجال؟
D: نعم ، نعم. هنا هو مجمع دجال. لقد كان الأمر كذلك ، فقد اختفى منذ عامين فقط.
ج: بناءً على رد الفعل ، هل يهتم الرجال عمومًا بهذا؟ كم هي هذه وسيلة مثيرة للاهتمام بالنسبة لهم للقيام بما يخصهم؟ شيء سيحكمون به فقط ، لكن في نفس الوقت وسائل الإعلام.
D: كان هذا المختبر [الخاص] في HSE هو المكان الذي تم استدعاؤنا فيه لأداء. لا أتذكر بالضبط ما يطلق عليه ، لكن شيئًا مثل "كيف تصنع وسائطك الصغيرة الخاصة". لقد خرجت إحدى مواد البودكاست الجيدة بالفعل من هذا المعمل ، يطلق عليها "هل هي جنس؟"
ج: هذا اسم مثير للاهتمام.
D: حسنًا ، إنه ليس سيئًا ، نعم. يصنع الطلاب ذلك ، وهو مصمم لمثل هذا الطالب والجمهور الشاب ، ولكنه جيد جدًا بالنسبة إلى جمهوره. إنهم زملاء رائعون ، ويقومون بتطوير جميع أنواع الوسائط ذات الصلة - إنهم يقومون بالتدوين وما إلى ذلك ، وليس لدي أنا و Nastya ، على سبيل المثال ، أيدي كافية. ولكن مرة واحدة بما فيه الكفاية.
ج: وسائل الإعلام المستقلة ، كما تسميها ، أو كما يطلق عليها في نفس HSE ، الوسائط الصغيرة - هل تعتقد أن هناك مستقبل لسوق الإعلام ووسائل الإعلام بشكل عام؟
D: ماذا تقصد؟ هل ستبقى وسائل الإعلام المستقلة فقط في السوق؟
ج: هل سيحصلون على حصة من وسائل الإعلام التقليدية؟
D: لقد أمسك بالفعل حصة لائقة جداً. صدرت اليوم دراسة - لا أعرف ما إذا كنت قد رأيتها - حول مقدار كسب مدوني الفيديو.
تحصل Wylsacom
على 82 مليون روبل سنويًا ، إذا نظرت إلى البيانات لعام 2018.
ج: وهذه ليست سوى السوق الروسية.
D: نعم ، وأنت مثل هذا: "هم ...".
ج: شيء أفعله خطأ.
D: هناك شيء خطأ (يضحك). هل هي وسائل الإعلام؟ نعم
ج: هل تعتقد أن البودكاست لديها أي احتمالات على الإطلاق؟
شيء واحد هو الفيديو عندما يهتم الناس بالمشاهدة. هنا ، بعد كل شيء ، نتحدث عن المدونين الذين يعرضون شيئًا ما ، على سبيل المثال ، مراجعات للتكنولوجيا. , . ?
D: اسمع ، أمريكا لديها سوق بودكاست ضخمة. لا أتذكر الرقم الآن ، لكنني شاهدت مؤخرًا أن هناك بعض المليارات من أموال الإعلانات. يمكن العثور على مئات الآلاف من ملفات podcast على iTunes - بلغات مختلفة ، ولكن معظمها باللغة الإنجليزية.ج: هناك سوق مشتت بشكل رهيب. من المحتمل أن يكون هناك قصة مختلفة ، لأن الاهتمام بالبودكاست لم يختف ، كما فعلنا ، والآن أصبح مستقرًا تمامًا. كان لدينا بعض الوقت عندما نسي الناس قليلا عن الشكل.D: بشكل عام ، يُعتقد أنه في عام 2014 ، تسارع سوق البودكاست الأمريكي إلى السرعة التي وصل إليها الآن. وقد نما بنسبة 20-25 ٪ سنويا منذ عام 2014. حدث هذا بعد أن خرج البودكاست المسلسل. ويعتقد أنه أعطى دفعة كبيرة لنمو السوق.بطبيعة الحال ، لن تكرر روسيا الطريقة الأمريكية ، لأن روسيا ليس لديها الكثير من المال والمستمعين. لكن بشكل عام ، أعتقد أن هناك إمكانات. بالمناسبة ، يستهلك الكثير من الأشخاص YouTube كمواد podcast. إنهم يأخذون سماعات الرأس فقط ، ويضعون الهاتف في جيبهم ، ويقومون بتشغيل نفس المتأنق والاستماع إليه في صورة بودكاست.
ج: أفعل نفس الشيء ، فقط مع بعض المحتوى باللغة الإنجليزية.D: حسنا هنا. هناك عادة ، والتقنيات بسيطة للغاية ، منصات تطوير بعنف كل هذا. أطلقت VK برنامجه ، و Yandex تطلق برنامجه.
ج: هل لديك - إذا حكمنا من خلال المراجعات ؛ ما يكتبه الناس أي نوع من الناس هؤلاء - فهم من هو جمهورك؟ من يستمع إلى نورم؟ ربما جغرافيا أو من حيث ما يفعله هؤلاء الناس. هل تشكلت صورة المستمع؟
D: من الصعب القول. جمهورنا يأتي أساسا من خدمات البث. كما تعلم ، فإن الإحصاءات ليست جيدة جدًا. ليس واضحًا جدًا: كم استمع إليك هناك ، وكم استمع إليك حتى النهاية ، ومن هم هؤلاء الأشخاص وما إلى ذلك. وذلك عندما بدأنا تلقي خطاب الكراهية الأول ، أدركنا أننا وصلنا إلى جمهور واسع.قبل ذلك كتبوا إلينا: "يا فتيات ، أنت رائع جدًا." عندما بدأوا في الكتابة: "ماذا لديك مع الصوت ، لماذا أنت غبي جدا" ، أدركنا أننا وجدنا في النهاية.
ج: بقدر ما أفهم ، تشكلت بعض المجتمعات بالفعل في موسكو.D: هؤلاء هم أصدقاؤنا ، أولاً وقبل كل شيء ، أصدقاء أصدقائنا.ج: اعتقدت أنه ربما يكون من التعليقات والمراجعات التي أفهمها أكثر عن الجمهور. هؤلاء هم سكان المدن الكبيرة ، موسكو وسانت بطرسبرغ ، أو ...D: لا شيء واضح. من الواضح أن هؤلاء هم بعض الأشخاص الذين يعتقدون أنهم أصدقاؤنا. هذا هو تأثير رائع جدا.لدي أيضًا هذا الشعور عندما أستمع إلى الإذاعة في هذا النوع ، عندما يتحدث شخصان أو أكثر. كنت ترغب بشكل دوري في الدخول في المحادثة والقول: "هل أنت حمقى؟ سأشرح لك الآن. "
في بعض الأحيان يحدث ذلك معنا. يأتي بعض المستمعين ويقولون: "بنات ، عمّا تتحدث؟ الآن سوف أخبركم كيف يكون كل شيء ". رائع جدا هذا يعني أن الناس يجلسون في المطبخ ويعتقدون أنهم مع صديقاتهم يجلسن على كوب من الشاي. هذا رائع جداج: من حيث المبدأ ، في اجتماع مع المستمعين ، قد يحدث أن يأتي شخص ما ويقول: "انتظر ، لم نتفق على مثل هذا الموضوع ومثله".D: سأكون سعيداً جداً إذا حدث هذا. هذا يعني أننا نفعل كل شيء بشكل صحيح وبارد.
a: سوبر. أود حقًا أن أتمنى حظًا سعيدًا لبودكاست حتى ينمو جمهورك فقط وتظل الموضوعات مثيرة للاهتمام.
في النهاية - بلدي الغارة فائقة سؤالين.
A: الصوت أو النص؟D: الصوت بالفعل ، وربما بالنسبة لي.A: Glavred أبدا ...D: Glavred دائما! (يضحك)
:
. IT-
C — ,
Not my job
?
: «✚» «–»
:
Writer's block: — !
: — SEO,
: , -, IT-
PS glphmedia — -.