كيفية البقاء على قيد الحياة في بيئة الشركات المضطربة.
للدراسة النظرية فقط .
لا أعرف عنك ، لكن كان علي العمل في بيئة شركات مضطربة إلى حد ما ، وأكثر من مرة.
من بين هذه الشركات الأولى ، غادرت بسرعة كبيرة ، لأنه المثل الشبابية انهارت بسرعة كبيرة. إذا حدث خطأ ما كما كنت أتوقع ، فقد استاءت بصوت عالٍ وصدمت الباب.
ثم بدأت أراقب عن كثب ما كان يحدث ، واستخلص النتائج وضبط سلوكي وفقًا لقوانين البيئة التي وجدت فيها نفسي.
لن أقول أنني أصبحت سمكة قرش مباشرة - لم يكن هناك مثل هذا الهدف. لكنني وجدت نوعًا من الحالة الوسطى ، عندما أصبح البقاء على قيد الحياة ليس ممكنًا فحسب ، ولكن أيضًا غير معقد ، بل وممتع أيضًا. مثل لعبة.
سأحاول ، بشكل تجريدي ، صياغة القواعد الأساسية التي وضعتها لنفسي ، وربما ستكون مفيدة لشخص ما.
أنا لا أدعي الكشف عن الموضوع بالكامل ، أنا لا أفتح حقائق أعلى ، حاولت تجنب التعميمات ، لا أفرض أي شيء على أي أحد.
الخروج مع عذر أولا
عند تلقي أي مهمة بسبب الفشل الذي يمكن أن تعاني منه ، فأنت بحاجة أولاً إلى الخروج بعذر - الكلمات التي ستقولها عندما لا تقوم بهذه المهمة. في بعض الأحيان يكون العذر جيدًا لدرجة أن المهمة لا يمكن القيام بها.
من الواضح أن هناك مهام لا يتم فيها قبول العذر - هناك ، للأسف ، يجب أن تعمل.
لا تتعرف على أخطاء كبيرة
يعد قبول حقيقة الخطأ بمثابة رقم قياسي في القضية ، دعامة ستتذكرها وتستخدمها بالتأكيد. إنه نوع من الإدمان ، الذي يثير الذنب ويجعلك تطيعه.
إذا حدثت دعامة ، فإن العذر مفيد. إذا لم يكن هناك عذر ، يجب أن يتم اختراعه بسرعة. بشكل عام ، في هذه الحالة ، من الأفضل أن يكون لديك عدة قوالب.
أحد المفضلات: هذا خطأ في النظام الأساسي / التكوين ، لقد قاموا بتقديمه مؤخرًا ، الماعز ، ولا يمكنهم فعل أي شيء عادي. كتبت إليهم بالفعل ، وضعت الإنترنت بالكامل على أذني ، لذلك أقاموني.
هذا القالب يناسب الكثير من الأسهم.
التعرف على الأخطاء الطفيفة وبيعها
إذا كان الخطأ ضئيلاً ، فلا تدافع عنه - فمن الأفضل الاعتراف به. هذا سوف يساعد على التخلص من عبء المسؤولية عنها. لكن هناك شيئًا آخر أكثر أهمية - لن يتم إدراكك كطالب ممتاز ، والذي يريد دائمًا إثبات أنه على صواب. دعهم يرون أنك لست ضد ارتكاب شيء ما ، وأن هذا لا يزعجك ، أنت لست قلقًا بشأن مثل هذه الأشياء الغبية.
لكن لكي نعترف بالقليل ، لا يزال يتعين على المرء أن يبيع الخطأ باعتباره إنجازه. للقيام بذلك ، ليس لديك الكثير من الاعتبار - فقط طرح قصة حول ما علمك هذا الخطأ ، وأخبره في كل فرصة.
وبالتالي ، بعد التعرف على الأخطاء الخطيرة غير المعترف بها وغير المعترف بها ، يبدو أنك لا تزال في الدفق ، في المستوى المتوسط - ليس عضادة ، ولكن ليس تلميذًا ممتازًا أيضًا. ولكن ليس هناك ما يلفت انتباهك أيضًا.
كيف تتصرف خلال عضادة
على سبيل المثال ، سقط خادم 1C أو خادم حديدي ، ولم يعد هناك ثانية أو لم يتم إعداده ، فالجميع يصرخ ويصرخ أن الشحنة قد ارتفعت.
في هذه المرحلة ، يجب أن تغضب ، أو أن تصوّر الغضب ، ليس فقط على نفسك أو على الآخرين ، ولكن على الجانب الثالث - 1C ، والكهربائيين ، ومايكروسوفت ، والمدراء الخارجيين - ليست مهمة للغاية.
تحدث باختصار وبوضوح وبغضب. بعد ذلك ، سيكون الأشخاص الذين أقسموا معك غاضبين من الطرف الثالث ، أو سيشعرون بعدم الارتياح ويحاولون المغادرة بسرعة.
من الأفضل عدم استخدام انتحال المشرف مثل "لا تبول ، سننتهي ونصلحها" - لم يكن هذا الاحترام ملهمًا لفترة طويلة ، ولكنه مزعج فقط.
بعد عضادة
من الضروري تصوير الرغبة في "إيجاد حل منهجي" ، لأنه من المحتمل جدًا أن تتطلب "تدابير للقضاء على الأسباب". يمكنك كتابة أي بدعة ، ويفضل أن يكون ذلك لمدة أطول ، ولكن بضع نقاط - بسيطة وقصيرة ، مثل شراء مثبت الجهد ل 5 tr.
إذا قاموا بالتحقق من وفاء القائمة ، فحينئذٍ فقط على المدى القصير ، في غضون أسبوع - وهنا سيكون المثبت مفيدًا. يمكن حذف النقاط المتبقية ، وسوف يتم نسيانها على أي حال.
البحث ويكون هدفك
عليك أن تفهم سبب ذهابك إلى العمل كل يوم. هذه هي أفضل طريقة لعدم الشعور بالجنون ، وليس الاحتراق ، مع الحفاظ على فعاليتك. أهداف الشركة ، في حد ذاتها ، ليست جيدة - فهم غرباء.
يمكنك تحديد هدف "تعلم تحقيق أهداف الشركة" ، ثم الكتابة عنها في سيرة ذاتية.
عندما يكون لديك هدفك الخاص ، تبدأ في إلقاء نظرة على هذه الحديقة بأكملها بفضول ، وتجربة متعة اللعب بها.
صحيح ، إنه لأمر مؤسف للأشخاص الذين يجلسون في الجوار ويشعرون بالقلق إزاء أهداف الآخرين ، وبسبب هذه التجارب يتصرفون بشكل سيء للغاية.
تقليل البيروقراطية
هناك ثغرات و طرق مختصرة في أي بيروقراطية. على سبيل المثال ، قمنا بإعداد التقارير وتسليمها كل ثلاثة أشهر ، وقضى زملاؤنا من المديرين أسبوعين في العمل في القسم بأكمله ، وكان لديّ 15 دقيقة ، لأنني عرفت أن لا أحد يقرأها ، وببساطة نسخت التقارير القديمة. كما تم إخبار الزملاء بذلك ، لكنهم لم يصدقوا.
وهذا ليس مخيفًا إذا تعرضت للحروق ، لأن انظر النقطة الأولى - هناك عذر: أوه ، اللعنة ، لقد أرسلت عن طريق الخطأ التقرير الأخير ، ها أنا معتوه ، وكيف ترتدي الأرض هكذا!
من الأفضل أن تأخذ البيروقراطية من المرؤوسين ، لأن إنهم خائفون منها ، لكن القائد يخاف بشكل رهيب. على سبيل المثال ، عندما فرضنا غرامات على المهام التي لم تكتمل في الوقت المحدد ، قمت بإعادة توجيه جميع مهام القسم إلى نفسي.
تجنب الاستبداد
دائما ، أبدا ، الطريقة الوحيدة ، وليس غير ذلك - ينبغي تجنب مثل هذه الكلمات. الاستبداد عادة ما يعطي انطباع شخص غير ناضج. حسنًا ، في النهاية ، قد تكون مخطئًا ، لكن إذا كنت مقتنعًا تمامًا أنك على صواب ، فستكون في وضع غير مريح.
على الأخطاء عند استخدام الحكم المطلق يستطيعون وسيصطادون. خاصة إذا كانت التصريحات عن نفسه تصنع بحكم مطلق ، مما يؤثر غالبًا على المديرين الشباب. يبدو أنه "لا أفقد أبدًا مزاجي" ، "أحترم نفسي كثيرًا حتى لا أتسامح مع الشتائم" ، "أنا دائمًا أدير الناس بثقة في حالات الأزمات" ، إلخ.
الرأي الخاص
يجب على المرء أن يكون له رأي ، ولكن ليس الإصرار على ذلك. الشخص الذي ليس لديه رأي ، حتى الخاطئ ، يبدو مثير للشفقة. إذا دافع المرء عن رأيه بعنف شديد ، فسيتحول الحكم المطلق - انظر أعلاه.
إذا لم تقبل رأيك ، ولكن رأي شخص آخر ، وبدأت في تنفيذه ، فهذا أفضل ، خاصة إذا كنت على صواب ولم ينجح. من ناحية ، سوف يتذكرون أنك كنت ضد ، أي فهمت أنه تم اختيار المسار الخطأ. من ناحية أخرى ، سيظل رأيك لم يتم التحقق منه ، وبالتالي يبدو أكثر صحة.
هناك قاعدة ذهبية مثل السماح للآخرين بارتكاب أخطاء. لقد قدمته إلى القسم في وقت واحد ، مثل "قسم تكنولوجيا المعلومات في شركة كهذه ومثل هذه الشركات تعرف عادةً كيفية القيام بالأتمتة ، ولكن إذا أصر العميل على روايته ، فلن يكون لقسم تكنولوجيا المعلومات أي شيء ضده وسيسمح للعميل بخطئه بكل سرور. ".
أسطورة
عليك أن تجعل أسطورة غامضة من نفسك ، وهو بسيط للغاية - تحتاج فقط إلى التحدث أقل عن نفسك. في الظروف التي يتغير فيها الأشخاص من حولك باستمرار ، فإن إنشاء وسيلة إيضاح ليس بالأمر الصعب ، حتى في الأحداث التي تجري داخل الشركة.
الناس دائما خائفون قليلا من الأسطورة ، لأنه أشعر بشكل حدسي أن هذا الرجل ليس بهذه البساطة ، لديه دائما ورقة رابحة في جعبته. حتى لو لم يكن هناك أسطورة تفرخ.
كيفية القتال مع المعارضين
لا يستحق القتال صراحة أبدًا. إذا قاتلت بصراحة ، فسوف تصبح نقطة ضعفك ، والتي يمكن استخدامها. إذا اكتسب العدو القوة أو الحماية فجأة ، فقد يؤذيك ذلك.
لديك دائمًا ، بخلاف الآخرين ، الكثير من المعلومات حول العدو - من النظام ، خاصةً إذا كنت تستخدم نصيحة من الأرواح الشريرة. هذه المعلومات لا تستحق إخبار الجميع. أفضل للجميع - في اجتماع خاص للمالك ، أو صاحب القرار الأكثر نفوذاً ، والذي يمكن الوصول إليه. لا ينبغي جعل المعلومات موضوع الاجتماع - يجب أن يؤدي موضوع الاجتماع إلى هذه المعلومات. من الأفضل أن يكون هناك اجتماعان - ذكر في الاجتماع أن هناك مدارس ، ووعد بإعداد المعلومات ، وإظهار المعلومات في الاجتماع التالي. لا ينبغي إعطاء المعلومات بسرعة كبيرة حتى لا تتنازل عن مصادرها.
في بعض الأحيان ، وفقًا للموقف ، يمكنك القيام بذلك بطريقة أكثر دهاءً - إرسال معلومات إلى العدو ، كما هو الحال هنا لديك عضادات ، تحتاج إلى القيام بذلك ومراقبة هذا ، ولكن لا تصر. كونه خصمك ، على الأرجح سيتجاهل الرسالة. وبعد ذلك ، بعد أسبوع أو شهر ، أرسل خطابًا إلى شخص أكثر خطورة ، مع ملاحظة مثل "أنا قلق بشأن العملية ، لكن لا يمكنني فعل أي شيء بنفسي ، أحتاج إلى نقل هذا الشخص هناك."
في أي شكل من أشكال المحادثة ، لا تتحدث بشكل سيء عن شخص ما. إنه أمر ممكن فيما يتعلق بشؤونه ، والأرقام ، والأخطاء ، ولكن بشخص - لا يستحق الأمر ، لأنك ستصبح مثل ثرثرة ، وهذا أمر سيء.
سر الأتمتة الإبداعية
كما يقولون ، إذا كنت تعرف كيفية القيام بشيء ما ، فلا تفعل ذلك مجانًا. يمكننا القيام بالأتمتة "في الوقت المحدد ووفقًا للمعارف التقليدية" ، لكننا نعرف كيفية القيام بذلك "بكل قلوبنا". يجب عزل هذه الأتمتة "من القلب" وبيعها بشكل منفصل.
ليس من أجل المال ، بالطبع ، ولكن لتخفيف الشروط الرسمية والتعلق بالذات.
يتم ذلك بسهولة. يأتي شخص للأتمتة ، وتتضمن العملية تطوير المعارف التقليدية وتحديد موعد نهائي. أخبر أي شخص - يمكننا ذلك من خلال هذه العملية ، لكن يمكننا أن نهدأ ، من الناحية التكنولوجية والجمالية ، ولكن بعد ذلك دون المعارف التقليدية ، دون الموعد النهائي وبشروطي. يمكن تبرير بعض القصص الجميلة ، مثل قصة ليوناردو دافنشي ، الذي قدم روائع فقط عندما لم يتم تحديد موعد نهائي له.
إذا أصر شخص ما على المعارف التقليدية والشروط ، فعل ذلك بأكبر قدر ممكن من الدقة على المعارف التقليدية - دعه يحصل على بديل له.
إذا لم يكن شخص ما على النار ، ووافق على الأتمتة الإبداعية ، فإن الشيء الرئيسي هو عدم الفشل ، وفعل شيء رائع حقًا ، مقارنة بما تفعله عادة. يجب أن تكون مختلفة بشكل كبير. إذا كان يعمل بسرعة ، فهو رائع.
يجب الآن بيع كل هذا ، وربط هذا المتأنق الذي أسعدته ، كتأكيد. يجب أن يرى الجميع ويفهم أنه بدون إطار وموعد نهائي ، يقدم المبرمجون حلولًا رائعة. وينبغي أن تصطف مثل هذه القرارات.
عملك هو الاستمرار في الحفاظ على التباين بين "وفقا للمعارف التقليدية" و "من القلب". لا ينبغي عليك القيام بذلك "في الوقت المحدد ووفقًا للمعارف التقليدية ومن القلب" - إنه نفس بيع اللوحات بسعر ورق التواليت.
أتمتة سيئة مثل سلاح
العودة إلى الحرب - خصمك لن يأمر الأتمتة "من القلب" ، لأنه إنها تبعية لك ، وسوف يكتب المعارف التقليدية. الأسوأ من المعارف التقليدية له ، كان ذلك أفضل بالنسبة لك.
احصل عليه في المعارف التقليدية للقيام بأكبر قدر ممكن من التفاصيل ، وصولاً إلى أنواع البيانات الوصفية. دعها تتحول إلى أنه يجب تخزين بقاياها في سجل المعلومات. دعه يصف التفاعل مع الأنظمة الفرعية الأخرى ، وكلما زاد عدد الأخطاء التي ارتكبها ، كان ذلك أفضل. الخيار المثالي هو ما إذا كانت وظيفتها ستفسد حياة شخص آخر.
عندما تكون المعارف التقليدية جاهزة ، أخبره أن المعارف التقليدية خجولة ، لكنك لا تصر على القيام بها إذا كنت بحاجة إليها. سيقول شيئًا ساخرًا مثل "نعم ، كن لطيفًا" - هذا كل شيء ، لقد وقع.
اجعلها أكثر دقة وأقرب من المعارف التقليدية ، فليكن هناك هذيان صريحين. دعها تفسد أساسيات الإدارات الأخرى ، ودع النظام بأكمله يبطئ بسببه ، حتى لا يتلقى أي شخصيات معقولة للقيادة.
سيأتون إليك ويشتكون - على سبيل المثال ، من الفرامل - ما عليك سوى إعادة التوجيه إلى ذلك الرجل ، بعبارة "أخبرته أنه أتى على الخراء".
الوضع المثالي هو إذا قرر المجلس أن كل شيء يحتاج إلى إعادة بنائه. لقد حان الوقت لجعل وجه حزين وقول شيء مثل "لعنة ، وحتى بالفعل 150 طن. الشركات ، بما في ذلك الضرائب ، أنفقت على هذا القرف ، هل ما زلت ترغب في ذلك؟ " حسنًا ، ماذا يفعلون - سيقولون ، يرجى القيام بذلك حتى يكون صحيحًا.
سجل تكاليف التشغيل الآلي
هذا هو الابتدائية ، ولكن القليل القيام به. لا حاجة لمحاولة تقييم المهام في ساعات ، وتنسيق هذه التكلفة وملء السعر الخاص بك. من الأسهل بكثير حساب التكاليف الفعلية.
ما عليك سوى إرفاق مستند بالنظام الذي تجلب به مرتبات المبرمجين في شكل جزء جدولي ، وجميع المهام التي تم حلها في شهر في شكل جزء جدولي ثانٍ ، وقم بتوزيع الأول إلى الثاني وفقًا لقاعدة التوزيع - وفقًا لساعات العمل التي تم إنفاقها أو حسب عوامل التعقيد التي تم اختراعها أو أي رقم آخر.
لا يمكن لأحد التحقق من معلمات التوزيع ولن يقوم بذلك. لكن الرقم الإجمالي للتكلفة سيتوافق دائمًا مع جدول الرواتب الخاص بإدارتكم ، وسيكون هذا الأمر رائعًا كدليل على صحة الحسابات.
حسنًا ، قم بعمل بعض الرسوم البيانية الجميلة - التكاليف حسب الإدارة ، حسب الأشخاص ، حسب المشروع. وتظهر عندما يحين الوقت.
إذا كان خصمك يريد حماقة أخرى منك ، فاكشف المبلغ الذي أنفقه بالفعل على الأتمتة. إنه لأمر جيد بشكل خاص إذا قال "إنهم لا يتعاملون معي ، فأنا ضعيف التشغيل الآلي" - وهنا أنت ، واتضح أن 50٪ من الأموال تذهب إليه.
إنه لأمر جيد بشكل خاص إذا كان لديك مثال على الأتمتة "من القلب" ، والتي كانت غير مكلفة وراض تماما أحد العملاء - يمكن استخدامه لمحاربة المعارضين. مثل ، "انظر ، لديك chuvr ، أي شخص يعرف ما يريده ، إنه يستمع إلينا ، وبالنسبة لـ 5 ٪ من الميزانية ، جعل تكنولوجيا المعلومات نفسه أتمتة ذكية".
حسنًا ، لا تنس اللعب مع الأرقام - قم بتعديل الاحتمالات بحيث "يفوز" المعارضون دائمًا في هيكل التكلفة.
العلاقة الشخصية
يجب تجنب العلاقات الشخصية ، الصداقات في بيئة مضطربة. كل من العلاقات الجيدة والسيئة مع شخص ما يمكن أن يؤذيك إذا تغير الوضع.
من الجدير بشكل خاص تجنب الصداقة ، الغريب في الأمر. عندما تكون صديقًا لشخص ما ، فإن ذلك يربط يديك حرفيًا - سوف تضطر إلى مساعدة هذا الشخص ودعمه ، حتى على حسابك الخاص.
هناك الكثير من الأشخاص الذين يمكنك أن تكون معهم أصدقاء ، لا تفعل هذا في العمل. تكوين صداقات عندما يطلق النار.
اسأل واستمع ، لكن لا تتكلم
ما زلت مندهشًا لمدى إعجاب الناس بسحب أرواحهم وترتيب التعاطف العاطفي. لكي يسكب شخص ما روحك ، يكفي أن تسأله وتستمع إليه ، لكن لا تبدأ في الحديث عن نفسه وعن رأيه.
فقط أسأل وأنت تتحدث وتستمع. لا تبني خط المحادثة ، فقط استمع واسأل شيئًا عن الموضوع. هذا كل شيء.
لذلك يمكنك معرفة الكثير من الأشياء المفيدة ، سواء عن الشخص أو عن العمل.
بالطبع ، لا تقع لمثل هذا الاحتيال نفسك.
لا ثرثرة أو إعادة بيعها
كل ما يخبرك به الشخص ، لا تعيد بيعه لأي شخص. الشيء نفسه ينطبق على القيل والقال. يمكنك الاستماع إليهم ، لكن ذلك يبتسم بشكل غير معتدل وترجمة الموضوع إلى شيء آخر.
استرجع مرة واحدة - كل شيء ، لن يخبرك أحد بأي شيء آخر لا أحد يحب الثرثرة في أي مكان.
تنظيم الكذب
عليك أن تكذب كثيرًا ، لكن إذا فعلت ذلك متنوعًا جدًا ، فسيحدث غير سارة - سوف تنسى من تكذب عليه.
الأكاذيب يمكن تجميعها وفقا للحالات القياسية. على سبيل المثال ، كما في حالة تلقي طلب للأتمتة ، عندما تقول "يكون ذلك ممكنًا وفقًا للمعارف التقليدية" ، لكنه ممكن "من القلب".
لا يزال يتعين تسجيل كذبة ، على سبيل المثال - أسباب رفض الطلبات - وأفضل بشكل أكثر تفصيلاً. خلاف ذلك ، يأتي شخص ما قيد التشغيل ويسأل لماذا رفضوا طلبي - أنت تسأل على الفور ، "ماذا كتبت في الجواب؟"
لا تخبر تفاصيل عملك
عندما يصادف مستمعًا جيدًا ، يبدأ المبرمج في الحرارة في إخباره كيف يكون كل شيء بسيطًا ومعقدًا في نفس الوقت في التشغيل الآلي على منصة 1C. عند رؤية أن الشخص لا يفهم كل شيء ، يحاول المبرمج شرحه بطريقة أسهل وأحيانًا يتضح - ونتيجة لذلك ، فإن الشخص ، رغم أنه لم يفهم كل شيء ، تذكر أنه لم يكن هناك شيء معقد.
المشكلة هي أنه في المرة القادمة سيكون من الصعب عليك خداع هذا الشخص. لن يعرف الشخص التفاصيل ، ولكنه سيبدأ في فهم تعقيد الأتمتة بالمقارنة - على مستوى المستندات والتقارير وما إلى ذلك. مع العلم أن هذا التقرير بسيط ، ويبدو أن هذا التقرير هو نفسه ، فهو لن يسمح لنفسه بقيادة الأنف.
من الأفضل الحفاظ على السر والحذر عند السؤال والاستماع إليه.
الحياة الشخصية
لا تخبر عن شخصيتك ، لا تهتم بشخص غريب.
إذا كنت تتحدث عنك ، وهناك شيء يجب عليك اللحاق به - فسوف يعلقون.
إذا سمعت عن شخص آخر ، وهناك شيء ما يتم التشبث به ، فسوف يتعين عليك التشبث به. على سبيل المثال ، إذا كان الشخص يعاني من حالة حياة صعبة ، فلن تكون قادرًا على معاملته كما كان من قبل. إذا كنت تعلم أنه لا يملك مالًا كافيًا ، وقد قام بالتوقيع عليك بحماقة كأعداء ، فسيتعين عليك تقديم تنازلات له ، وإلا فإن الضمير سوف يعذبك.
يمكن استخدام المعلومات حول الصعوبات في حياتك الشخصية ، ولكن بعناية فائقة ، وأفضل - فقط بطريقة إيجابية. على سبيل المثال ، لمساعدة الموظف الذي لديه ثلاثة أطفال على تحسين مؤهلاتهم ورواتبهم.
في بعض الأحيان ، تغير معرفة الحياة الشخصية للشخص موقفه تجاهه ، مما يفسد علاقة العمل.
بشكل عام ، أنت تعرف أقل - إنه أسهل في العمل.
مقاومة ولكن ليس على حساب
يحدث أن يتصرف شخص ما بشكل غير صحيح. على سبيل المثال ، لا يريد مسك الدفاتر معرفة كيفية إغلاق الشهر بشكل مستقل وتصحيح السلبيات وتصويب التسويات المتبادلة.
أنت ، كشخص ذكي ، تريد منهم أن يفعلوا كل ذلك بأنفسهم - هذا هو مهمتهم. ولكن نظرًا لأن لديك مواجهة ، فسوف ينتظر الجميع الموقف وينتظرون - سواء أنت أو هم.
خلال موقف الانتظار سوف يكونون صامتين. إذا بدأوا في القول إن هناك مشكلة ، قبل شهرين من الأزمة ، ويجب حلها ، فإن النتيجة ستكون هي نفسها - سيتم إرسالهم هم أنفسهم لحل المشكلة.
وأنت لست صامتًا ، لكن لا تصر على ذلك - فقط تضيف أحيانًا الوقود إلى النار ، وتتذكر نفسك عندما تسنح الفرصة. إذا قمت بالكثير من القوالب ، فستضطر إلى القيام بكل شيء بمفردها ، ولن تتلقى جميع المكافآت من هذا الموقف.
من الأفضل جلب الوضع إلى أزمة تقريبًا ، ثم التدخل. على سبيل المثال ، عندما يكون هناك أسبوع أو أسبوعان قبل الموعد النهائي لتقديم التقارير (انظر إلى الوضع) ، يجب أن تغضب بصوت عال وتقول أنك بحاجة إلى حفظ الشركة ، وأن قسم المحاسبة يتصافح ، وأبلغتهم بمائة مرة ، ولم يستمع إلي أحد ، ومرة أخرى أنا أستمع إلي جميعًا افعل ذلك بنفسك ، لكن قدر ما تستطيع بالفعل ... حسنًا ، افعل كل شيء. سوف تكون فارس على حصان أبيض.
وسوف يكونون حمقى غير سعداء قاموا بتدمير المؤسسة بأهواءهم.
لا تعتمد على واحد
يجب أن يكون هناك دائمًا العديد من نقاط الدعم إذا كنت في بيئة مضطربة. الأكثر موثوقية هي المالك ، لكنها ليست مطلقة أيضًا. أصحاب في بعض الأحيان فتح شركات جديدة وترك.
القادة ، حتى من أعلى الرتب ، يتغيرون أيضًا - لا يوجد أحد أبدي. لذلك ، لا تعتمد على واحد أو اثنين أو ثلاثة. أفضل - للجميع في آن واحد ، وليس لأحد في نفس الوقت.
انقاذ الغرق
عندما يكون شخص ما في موقف محبط ويواجه إقالة ، حاول مساعدته. حتى لو كان عدوك.
حتى لو كنت أنت بنفسك ، فقد أوصلته إلى موقف محبط.كونك سببًا واضحًا لطرد شخص ما ، ليس خطًا جيدًا في السمعة. ولكن أن تكون المنقذ هو أكثر إثارة للاهتمام من ذلك بكثير. إذا أمكن إنقاذ شخص ما ، واحتمال حدوثه كبير ، فسيكون مديونك. لا تنسى استخدامها لاحقا.استكشاف مجالات الموضوع
المبيعات ، المشتريات ، الإنتاج ، RnD ، المستودع ، المحاسبة ، التمويل ، إلخ. - لا يوجد شيء معقد بشكل خاص في هذا ، ولا يتعين عليك الحفر بعمق ، لتضييق التخصص. يكفي أن تعرف المبادئ الأساسية لاستخدامها لأغراضك الخاصة. على سبيل المثال ، في الحروب ، بدس أنف الناس في "المياه الضحلة حتى أنا ، أخصائي تكنولوجيا المعلومات ، فهم".روح الدعابة
هذا هو الشيء الأكثر أهمية. لا تفقده أبدًا.إن روح الدعابة ووجود أهداف الفرد هي الوصفة الرئيسية للبقاء المريح في بيئة الشركات المضطربة.تذكر أن كل هذه الضجة ليست أكثر من لعبة في رياض الأطفال ، عندما يركض عشرة أطفال ويحاولون الجلوس على تسعة كراسي.العمل الذي تتواجد فيه هو حافلة مكوكية. لقد توقفت عند محطة للحافلات ، ولم تكن مرتاحًا لبعض الوقت ، لكنك تعلم أنه بعد عشر محطات ستتوقف عن عملك. أو نقل إلى حافلة أخرى.