لقد قمت بجمع نماذج النضج لفترة طويلة كجزء من
سلسلة مقالاتي حول أنماط إدارة التصميم . بدأت سلسلة في
عام 2013 مع نموذجه ، الذي حوله مزيد من الأساليب والممارسات المحددة. فهو يجمع بين نهجين:
- "سلم" يرتفع معه فريق التصميم مع تقدمهم في السن ؛
- "بصل" ، حيث يمكن تطوير كل طبقة بشكل مستقل.
الأداة قوية - يوفر نموذج النضج الجيد إرشادات خطوة بخطوة حول ما يجب القيام به في المرحلة الحالية وكيفية ضخ التصميم في الشركة بشكل أكبر. نحن نستخدم نهجنا منذ عام 2013 وقد أدى هذا إلى تسريع تحديثات المنتجات والمنظمة بشكل كبير. خلال هذا الوقت ، من مخطط بسيط ، توصلنا إلى
استراتيجية طويلة الأجل مفصلة . ويعطي عوائد أكبر.
في الأسبوع الماضي ،
اقترح InVision نموذجهم . هذه هي 5 مراحل من نمو فريق التصميم - من فنان إلى صاحب رؤية. بالإضافة إلى النموذج ، قاموا بإجراء مقابلات مع 2000 من المصممين وحاولوا فهم مدى اختلاف النضج في مختلف البلدان والصناعات وأنواع الشركات.
اتضح أنه إطار جيد ، حيث يتم تقديم خريطة تطوير الفريق في شكل مخطط بتلات - وهذا يكرر فكرة خريطة كفاءة المصمم ، والتي توضح الحالة الحالية ونقاط النمو. في نهاية التقرير ، أصبح من الواضح سبب نجاحه - استأجرت Invision ليا بولي ، التي أجرت
دراسة مماثلة
لصالح Forrester في عام 2015 .
تستخدم معظم نماذج النضج الطريقة الأولى ، "السلم":
1998:
جوناثان ترابي . لديها اختلافات لا حصر لها من مجموعة واسعة من المؤلفين.
2006:
روزا وو وجيس ماكمولين
2006:
جاكوب نيلسن- العداء تجاه قابليتها للاستخدام
- سهولة الاستخدام التي تركز على المطور
- سهولة استخدام Skunkworks
- مخصص ميزانية الاستخدام
- سهولة الاستخدام المدارة
- عملية قابلية الاستخدام المنهجي
- تصميم متكامل يركز على المستخدم
- شركة يحركها المستخدم
2007:
مركز التصميم الدنماركي
2008:
بروس تيمكين (فورستر) . يشبه إلى حد بعيد الإصدار الكلاسيكي لجوناثان تراثي ، وقد أحدثت اختلافات لا حصر لها من
ريناتو فيجو (2010) ، و
Normal Modes (2012) ،
وناتالي هانسون (2017) وغيرها الكثير.
توفر المتغيرات الأكثر نجاحًا في "السلم" إطارًا مع وصفًا للإجراءات في كل خطوة (طفرة مثيرة للاهتمام في عام 2015):
2004:
العوامل البشرية الدولية
2013:
جمعية نظم المعلومات الإدارية الصحية
2014:
كيكيندو
2015:
المكاديميا
2015:
Nomensa
2015:
انفوسيس
2015:
معهد إدارة التصميم
2018:
ريتشارد بانفيلد
هناك خيارات للأطر فقط / قوائم المراجعة لمعايير مختلفة. يوجد الكثير منهم ولا يرتبطون دائمًا بنموذج الاستحقاق ، لذلك سأبرز لك زوجين:
2012:
ميلان غوينثر
2016:
فورستر
مزيج من "الدرج" و "المصابيح":
2017:
ناتالي هانسون
شيء مثل "البصل":
2009:
سابين جونجنجر
2017:
خدمة ديفيد
هناك خيارات مع الهرم:
2012:
ستيفان كلوتشيك
ومخطط البتلة:
2018:
Gebruiker Centraal
إذا قمت بجمع كل الاختلافات على أساس الأساليب الشائعة ، فستحصل خلال 20 عامًا على أكثر من خمسين نموذجًا للنضج (ولم ننظر إلى المهن ذات الصلة -
أقوم بجمع كل هذه الأشياء على Pinterest ). لماذا كثيرا؟ إذا تم إهمال مهمة بيع الخبراء الاستشاريين لخدماتهم ، فإن مجموعة متنوعة من المنظمات ومواقفها الحقيقية لا تسمح بإنشاء واحدة عالمية. حتى إذا كانت أهداف التحسين المنتظم للتصميم متشابهة بالنسبة للشركات ، فإن ميزات الهيكل التنظيمي والعمليات ، وكذلك التراث التاريخي ، تخلق وضعا فريدا حيث سيكون لكل شخص طريقته الخاصة.
لذلك ، تتطلب معظم نماذج النضج التكيف مع احتياجاتك. بالطبع ، أنا لا أحثك على إضافة رسم تخطيطي آخر إلى الإنترنت المزدحم بالفعل ، ولكن تقييم ما تكتسيه بنفسك هو مهارة مفيدة. تعتبر "الدرجات" البسيطة مفيدة جدًا - تبدو الخطوات مجردة جدًا. ولن تكون قادرًا على متابعتها بشكل ثابت - بدلاً من ذلك ، ستكون في وقت واحد في مراحل مختلفة من النضج ، حيث أن بعض الطرق والأساليب الإلزامية قد تم تنفيذها بالفعل ، وبعضها غير مطبق.
بالمناسبة ، أتحدث عن نماذج النضج في
دورة تدريبية حول إدارة تصميم المنتجات الرقمية في Bang Bang Education . تم بيع الأماكن في الدفق الأول ، ولكن تم الإعلان عن الإصدار الثاني بالفعل - يبدأ في 14 أكتوبر.
