نشر مقال فضولي في فيلم Medium من جيسي ويفر ، مدير استوديو تصميم المشاريع في جامعة بولدر ، كولورادو. إنه يحلل ما يحدث للمتبنين الأوائل - أول 10 إلى 15٪ من السوق ، الذي يركع البحر في أعماقه ، ما عليك سوى سحب Google Glass فوق Spectacles.
تعتقد جيسي أن الرواد سئموا من الأدوات وأدركوا أن هذا كله - مثل هذه اللعبة حول:
- بيع ملفك الشخصي للمعلنين ،
- تأجيج سلوكك مع البيانات الكبيرة و
- إجراء الغازية إلى حد ما لاستخراج انتباهكم.
جلالة الملك
بعض القصص عن المخادعين الرئيسيين:
فيسبوك
Facebook Portal - في الوقت نفسه محطة اتصال فيديو ومحاولة حرجة للحاق بـ Google Home و Alex - عندما تدخل السوق ، لا يتم تسويقه الآن بنسبة 10٪ الأولى ، مثل المنتجات الأخرى للشركة ، ولكن من قبل جمهور أكبر سناً. هذا الأخير ، بالطبع ، ليس من أوائل المتبنين. إنهم لا يفهمون الكثير عن الفضائح مع "المخططات الرمادية" والتي من خلالها يستخدم Feibsuk البيانات الشخصية للمستخدمين ، والمشاكل الأخرى للشركة.
جوجل
يعد Google Nest ، إلى حد ما ، بمثابة هراء يقف في منزلك ويقوم بجمع البيانات عن عادات أسرتك بعناد ، من وقت إقامتك في المنزل إلى عدد المرات التي تذهب فيها خارج الشقة وداخلها. نسيت Google مؤخرًا الإبلاغ عن إخفاء ميكروفون في الجهاز الذكي Nest Guard. الشركة ببساطة لم تذكرها في أي مكان: لا في المواصفات ولا في التعليمات ولا في المواد الإعلانية ، حتى اكتشفها شخص ما. عفوًا يتساءل المزيد والمزيد من الناس عن مقدار حاجتهم لهذه السعادة في مقابل توفير ما يتراوح بين 30 و 40 دولارًا من الكهرباء.
سامسونج
يستمع التلفزيون الذكي إلى ما تقوله ، ويمكنه إرساله بالكامل إلى جهة خارجية. قبل بضع سنوات ، توصل العديد من المشترين إلى هذا الاستنتاج تمامًا ، حيث خاضوا اتفاقيات المستخدم الخاصة بـ Samsung Smart TV . تخيل: بمجرد أن حققت شركات الأبحاث مثل جالوب ونيلسون ثروة من خلال الاستماع إلى ما يظهر ونوع المشاهدين الذين يشاهدون الإعلانات. فعلت الشركات هذا بإذن من عينة تمثيلية صغيرة من الناس ، وبطبيعة الحال ، مقابل رسوم. لماذا تحتاج إلى نيلسون عندما يعرف إختصارك كل هذا عنك ، دون علمك ، وحتى مع تحليل المشاعر المدمج في تعليقاتك؟
هممم.
يشير البحث الذي يشير إليه جيسي إلى انخفاض تدريجي في ثقة الناس بالتكنوقراط. في واحد منهم ، على سبيل المثال ، وجد العلماء أن نصف عشاق الموسيقى مع خدمات البث يهتمون بقضايا الخصوصية.
استئناف (بدون ترجمة):
لقد اخترنا لسنوات أن نثق في الشركات من خلال بياناتنا الشخصية ، ولكن حماسنا يتصادم. [...] مع فشل الكثير من شركات التكنولوجيا في التعامل مع هذه العلاقة باحترام ، هل هناك نقطة عندما تتجلى نوايانا الحسنة؟ هل ستكون الثقة دائمًا شيئًا نقدمه ، أم ستصبح شيئًا يجب كسبه؟ في أي نقطة تصبح تكلفة التبني مرتفعة للغاية؟
يبدو أن المتبنين الأوائل أدركوا أنهم يديرون بياناتهم ، وبدون إذن ، ومتغطرسين للغاية ، وبدأوا في طرح الأسئلة غير المريحة ، وتبريدهم تدريجياً إلى قطع حديد ذكية. ما التالي؟ من غير المحتمل أن تتوقف شركات التكنولوجيا عن جمع البيانات ، لكن تركيزها عند بدء التشغيل يمكن أن ينتقل إلى مجموعات المستخدمين الأخرى.