تعلم ديمتري لغة العمل لكنني أفكر في العالم كمهندس. يعمل مع العلامات التجارية التقنية لإنشاء محتوى وتعزيز ثقافة الشركات على نطاق واسع. بصرف النظر عن ذلك ، فهو أحد المحاربين القدامى في Techstars Startup Digest ، وهو يعمل مستشارًا لمهرجان SXSW الفني.
هنا هو مقابلته مع منصة التطبيق LAMA.
الصورة بواسطة 
GLPH.Media (باللغة الروسية) حوالي عام 2011لاما: لديك خلفية أكاديمية في الهندسة. كيف قمت بالقفز إلى العمل مع المحتوى؟ هل يساعدك التدريب في التعامل مع عملك من منظور جديد؟
ديميتريكابانوف : في عام 2010 ، أوصى المشرف على
أبحاثي بـ "
الحصول على حقيقي " ، كتاب جيسون فريد وديفيد هانسون. بعد ذلك ، دعاني للانضمام إلى كبار المسئولين الاقتصاديين ووكالة التسويق الرقمي. لم يعجبني قسم تحسين محركات البحث (SEO) في الوظيفة ، لذلك قررت التركيز على بناء خبرتي الخاصة في مجال إنشاء المحتوى. تساعدني خلفيتي الهندسية على أن أكون على قدم المساواة مع مؤسسي الشركات الناشئة والشركات التقنية الكبرى التي ترغب في سرد منتجاتها والترويج لها.
هذا أمر مفيد للبناء من المحتوى الذي أنشأه المستخدم. في الحقيقة ، ما زلت أستخدم البودكاست كأداة شبكية. مرة أخرى في اليوم ، سمحت لي بلقاء الكثير من قادة التكنولوجيا دون وجود اسم حيوي أو اسم في الصناعة والحصول على عملاء أوليين من وكالة تسويق المحتوى الخاصة بي.
LAMA: ما هي أفضل نصيحة لك للتفكير الحازم في بدء تشغيل البودكاست الخاص بهم؟ ما الذي يجعل جزءًا كبيرًا من المحتوى التسويقي في عام 2018؟
ديميتريكابانوف : أعتقد أن هذه العودة ستكون كبيرة حقا للبودكاست. للفوز في هذه الموجة من العروض الصوتية الجديدة التي تبدأ هذا العام أو العام المقبل ، يجب على الشركات التركيز على ركيزة استراتيجية واحدة وركيزة تكتيكية واحدة. أولاً ، يتمثل الهدف الاستراتيجي في إسقاط قيم علاماتهم التجارية ، وليس المنتجات ، لمصالح جماهيرهم. سيساعدهم ذلك في العثور على المتحدثين الضيوف والمواضيع التي تتعلق بعلاماتهم التجارية ويكونون على اتصال مع الأسئلة التي يبحث مستمعوها عن إجابات عليها.
ثانياً ، الهدف التكتيكي هو صنع أكثر من مجرد إخراج الصوت من عملية البث. إنه يتعلق بإعادة توزيع الصوت في النصوص النصية ومنشورات المدونات. بالإضافة إلى ذلك ، توثيق العملية وراء العرض وتصويره ومشاركة مقاطع الفيديو القصيرة هذه في ملفات تعريف الوسائط الاجتماعية للشركة.
LAMA: كيف يختلف المحتوى الذي جعل الصف الدراسي 5-6 سنوات مضت ، عندما بدأت نشاطك التجاري لإنشاء المحتوى؟
ديميتريكابانوف : ما هو مختلف حقًا اليوم هو أنه لا فائدة في البث مرة واحدة في الشهر. ازدادت سرعة وحجم المحتوى الذي يتم عرضه على شبكة الإنترنت اليوم لدرجة أنه لكي تتم ملاحظة المستمع العادي ، يجب أن تكون صبورًا ودؤوبًا لإنتاج محتوى على أساس منتظم: كل أسبوعين ، مرة واحدة في الأسبوع ، أو حتى يوميا. هذه مشكلة كبيرة لشركات التكنولوجيا التي تكافح في بعض الأحيان لتجميع جميع القطع معًا وإقامة عروضها ذات العلامات التجارية.
LAMA: يمكنك تشغيل ملخص بدء Techstars لموسكو. ما هي أكثر الاتجاهات المحلية انتشارًا؟
ديميتريكابانوف : أقوم
بتنسيق معرض Techstars Startup Digest في موسكو لمدة سبع سنوات ، وكانت تجربة مثمرة للغاية بالنسبة لي
كمنسقة محلية. بصرف النظر عن نشر الملخصات الأسبوعية والشبكات ، فقد قمت باستكشاف معظم البنية التحتية لاستضافة الأحداث التقنية.
الصورة بواسطة GLPH.Media (باللغة الروسية) حوالي عام 2012أعتقد أن أحد أكثر الاتجاهات المحلية انتشارًا هو ظهور مساحات العمل المشترك. اليوم ، هناك العشرات من المساحات الكبيرة التي تتطلب 230 دولارًا - 250 دولارًا شهريًا لمكتب عمل والتي تسمح للمقيمين بحضور اجتماعات محلية مع كبار خبراء الصناعة في biz dev ، البرمجة ، التصميم ، وأكثر من ذلك. إذن ، من المحتمل أن يكون اتجاه العيش المشترك الذي بدأ للتو في العودة إلى موسكو.
LAMA: بعض الناس يفكرون فقط في الموسيقى عندما يرون الحروف SXSW ، لكن العلامة التجارية هي أخبار كبيرة للشركات الناشئة. هل يمكنك شرح القليل عن عملك على لوحة SXSW؟
dmitrykabanov : إنه سؤال عظيم ، لأن "South by" اليوم هو واحد من أكبر التكتلات الثقافية ، التي تغطي كل شيء عند تقاطع التكنولوجيا وثقافة البوب: صناعات السينما والموسيقى ، والشركات الناشئة ، وأكثر من ذلك. دعيت أنا شخصياً للانضمام إلى المجلس الاستشاري للحكم على الشركات الناشئة التي تتقدم بطلب للحصول على حدث Pitch وحدث IT IT ومراجعته. في الواقع ، لقد مررت أكثر من 500 عملية إرسال في ليلة واحدة وتحليل نماذج الأعمال المقترحة بعناية ، وتحقق من النماذج الأولية للمنتج.
بالنسبة لي ، كان من دواعي سروري الحقيقي أن أرى الشركات الناشئة تحاول حل مشاكل العالم الحقيقي والأشخاص الذين يقومون بأشياء يحبونها. الأهم من ذلك ، إلى جانب الحكم ، هو أن أتيحت لي فرصة للاتصال بالأشخاص بمنظمين وحتى مساعدة بعض أصدقائي على زيارة موقع "South by" ومقابلة بعض قادة الصناعة. لذلك كان من دواعي سروري الحقيقي أن نحكم ونفتح الأبواب ونعرّف الناس.
LAMA: لماذا قررت رواية المزيد عن العربات المشتركة والعمل المشترك؟
dmitrykabanov : في الوقت الحالي ، أنا أغطي العربات المحلية الناشئة وكل من العمل المشترك والبنية التحتية المشتركة. اكتسب الموضوع جرًا هائلاً في جميع أنحاء العالم وهو يعمل الآن بشكل حقيقي على دعم الثقافة الجديدة لرواد الأعمال من الجيل التالي. لكي نكون جزءًا من هذه الحركة ، قررنا أن نجربها من وجهة نظر سرد القصص وإنشاء المحتوى - الأشياء التي نقوم بها على أكمل وجه.
ذات صلة القراءة:
تاريخ SXSW: كيف بدأ كل شيء
Techstars Startup Digest: من الإطلاق إلى اليوم
كيف قصص النجاح في وقت مبكر على شكل صناعة التكنولوجيا الحديثة