أنا ، مثل بعض المبرمجين الآخرين ، لست من محبي التجمعات الكبيرة. في بعض الأحيان ، كل هذه التحسينات العدوانية ، مراجعة العدو ، الجلسات بأثر رجعي مزعجة.
لم تشارك الفرق التي عملت فيها مطلقًا في
تنظيم مسابقات
للعبة البوكر ، لكنني شاركت مؤخرًا في فريق أجنبي حقيقي. أنا على دراية بكل هذا الفريق (باستثناء المهندس المعماري الجديد) ، لكنني لم أر شخصيًا التكوين الكامل للفريق أثناء العمل ، لذلك شاهدت باهتمام نهجهم في العمل الجماعي. بالإضافة إلى كوني ممتعة للغاية ، تمكنت من تعلم شيء جديد ومفيد بنفسي. في هذه المقالة ، أود أن أشارك انطباعاتي عن المشاركة في مسيرة بوكر التخطيط.
تواتر تخطيط اجتماعات البوكر
لم أكن أعرف حتى أن بعض فرقنا تمارس لعبة التخطيط على البوكر. الحقيقة هي أنه في مشاريعنا ، أعضاء الفريق من مكتبين: المكتب الأمامي الهولندي والمكتب الخلفي الروسي. يعد استخدام Planning Poker لمحتوى الركض في بيئتنا ببساطة غير واقعي. في مثل هذه الجلسات ، تحتاج إلى تجميع فريق كامل في مكان واحد ومن الصعب تنظيمه بشكل منتظم. لذلك ، لا يُجري الفريق مثل هذه الجلسات إلا لتراكم المهام لعدة سنوات ، والتي يبدو بعضها مجنونًا وغير واقعي للتنفيذ ، حسنًا ، المهام التي تتطلب وقتًا أطول من المديرين المستعدين لتقديمها في الوقت الحالي. لهذه الأغراض ، يعد تخطيط البوكر مثالياً ، حسب رأيي. إذا كانت لديك خبرة في استخدام لعبة البوكر التخطيطية للفرق الموزعة دون تجميع الفريق بأكمله في غرفة واحدة ، فسيكون من المثير للاهتمام أن تتعرف على نفسك ، أو تلغي الاشتراك في التعليقات.
لأي فرق سيكون من المفيد استخدام Planning Poker
يقوم الفريق قيد النظر بتطوير كل من جزء البرنامج من البرنامج للأجهزة الطبية ، والبرنامج الخاص بجزء الأجهزة المطابق - البرامج الثابتة. لذلك ، ستكون هذه الجلسات مفيدة لمعظم أعضاء الفريق ، حيث يعمل شخص ما مع جزء واحد فقط ولا يعرف التفاصيل والصعوبات التي واجهتها في أجزاء أخرى من البرنامج. خلال المسيرة ، بدأت العديد من المناقشات بين الأشخاص ذوي الدرجات الدنيا والأعلى من التصنيف: "من السهل القيام بذلك". نعم ، يصنع المبرمجون المتمرسون أحيانًا تصنيفًا منخفضًا ، وفي بعض الحالات يتم إعطاء تصنيف منخفض بسبب عدم الخبرة ، لأن هذا برنامج ثابت
"سخرية" لقطعة عادية من الأجهزة ، ولماذا تهتم لفترة طويلة
</ سخرية> .
يتم تقسيم المهام الكبيرة وتقييمها بشكل فردي
تحتوي معظم المهام على 3 أجزاء على الأقل ، بناءً على تفاصيل المشروع: البرامج ، والبرامج الثابتة ، والاختبارات في الواقع. بالنسبة للأنظمة المعقدة من مجموعة العناصر المكونة ، تم إجراء تقييم لعنصر واحد.
يمكنك دعوة شخص ما من مشروع آخر للمشاركة
عند تقييم مدى تعقيد المهمة ، قد تكون الأسئلة الإضافية من المبتدئين مفيدة للغاية. كما فهمت ، دعوا لي لهذه المهمة المقدسة. الحقيقة هي أن الشخص الجاهل يمكنه طرح أسئلة ستكون مفيدة أيضًا في حساب تصنيفات أعضاء الفريق. لقد لاحظت بنفسي عدة مرات كيف ، بعد سؤالي ، بدأ بعض الأشخاص على الفور في البحث عن بطاقة أخرى ، على الرغم من أنني قررت بالفعل التصنيف.
الوقت المطلوب للتخطيط لجلسات البوكر
هذه الجلسات تتطلب الكثير من الوقت. يعتمد وقت المناقشة لكل مشكلة على اكتمال المتطلبات وفهم الحل. يمكن أن يختلف وقت مناقشة المشكلة من 5 إلى 30 دقيقة. لذا شاركت في مناقشة الثلث الأخير من الجزء المتراكم من المهام. استغرق الأمر ساعة ونصف.
لذلك لتلخيص.
كل شيء جيد في الاعتدال. التخطيط لجلسات البوكر مفيد ، لكنها تستغرق الكثير من الوقت ، لذلك لا أعتقد أنه من الحكمة أن تحصل عليها كثيرًا ، ما لم يكن لديك وقت فراغ. من خلال جمع مثل هذه الاجتماعات من وقت لآخر ، سوف تحافظ على الوعي العام للفريق في أجزاء مختلفة من المشروع ، مما سيساعد على تحسين عملية حل المشاكل. وبالنسبة إلى شخص ما ، قد تكون هذه فرصة جيدة للتعرف على الأجزاء الأخرى من المشروع في حالة شعورك بالملل من العمل مع منطقتك.