تحية! اسمي اندريه. في Tinkoff.ru ، أنا مسؤول عن اتخاذ القرارات وأنظمة إدارة العمليات التجارية. قررت إعادة النظر بشكل جذري في كومة الأنظمة والتقنيات في مشروعي ، كنت بحاجة إلى أفكار جديدة حقًا. وهكذا ، منذ وقت ليس ببعيد عقدنا hackathon داخلي في Tinkoff.ru حول موضوع صنع القرار.
تم الاستيلاء على الجزء التنظيمي بأكمله من قبل hr ، واستشرافًا للمستقبل ، أقول إن كل شيء تحول إلى قصف: كان الرجال سعداء ببضائع الهدايا ، والأطعمة اللذيذة ، والعثمانيين ، والبلايد ، وملفات تعريف الارتباط ، وفرشاة الأسنان والمناشف - باختصار ، كان كل شيء على مستوى عالٍ ، وفي الوقت نفسه ، لطيف ومنزل.
لا يمكنني الوصول إلى مهمة سوى تجميع فريق من الخبراء / هيئة المحلفين واختيار التطبيقات المقدمة ثم تحديد الفائزين.
لكنها لم تكن بهذه البساطة. أريد أن أشارك أفكاري بشأن الأسئلة التي يجب الإجابة عليها مقدمًا حتى لا تتمزق.
لماذا تحتاج hackathon؟
يجب أن يكون hackathon هدف.
ماذا تريد شخصيا (منتجك ، مشروعك ، فريقك ، شركتك) الحصول عليه من هذا الحدث؟
هذا هو السؤال الرئيسي ، ويجب أن تتوافق جميع قراراتك مع الإجابة عليه.
على سبيل المثال ، موضوع صنع القرار واسع ومعقد للغاية ، وفهمت تمامًا أنه لا يمكنني بالتأكيد تشغيل وتشغيل الطلبات المقدمة على hackathon في prod. لكن يمكنني الحصول على أفكار تكنولوجية جديدة ونماذج أولية كتأكيد على قابلية تطبيق هذه الأفكار على حل المشكلات المطروحة. كان هذا هدفي ، وفي النهاية ، أعتقد أنه تم تحقيقه.
لماذا الاختراق للمشاركين؟
غالبًا ما ترتكب الشركات خطأ وتتوقع أفكارًا تجارية رائعة للمنتجات الجديدة من الفرق المشاركة. لكن hackathon هو حدث للمطورين في المقام الأول ، وغالبا ما يكون لديهم اهتمامات أخرى. يريد معظم المبرمجين الهروب من العمل اليومي وتجربة تقنيات جديدة لأنفسهم أو تغيير المكدس أو ، على العكس من ذلك ، تطبيق المكدس المعتاد لأنفسهم في مجال موضوع جديد. أدركت ذلك ، لقد أخذت مضغ مهمة العمل بنفسي تمامًا ، مما أتاح للمشاركين في hackathon أقصى درجات حرية اختيار الحلول التقنية.
معظم الموظفين لا يشاركون في hackathon من أجل الجائزة ، ولكن ، على الرغم من ذلك ، يجب أن تكون الجائزة تستحق العناء على العمل دون نوم! لقد قدمنا للفائزين رحلة إلى سوتشي لمدة 4 أيام مع الدفع الكامل للطريق والإقامة وتذاكر التزلج.
لماذا الاختراق للمنظمين؟
عادة ما يكون لفريق hrath hackathon أهدافه الخاصة ، مثل الترويج لعلامة تجارية hr ، وزيادة اهتمام الموظفين ومشاركتهم. وبالطبع ، يجب أن تؤخذ هذه الأهداف في الاعتبار. على سبيل المثال ، كنا على استعداد لمنح فائز hackathon لدينا جائزة رائعة ومكلفة (أغلى من مثيلتها في hackathon السابقة) - ولكن في النهاية تخلينا عن هذه الفكرة ، لأن سوف يثبط همة الناس للمشاركة في أنشطة أخرى.
هل أنت متأكد من أن شخصًا ما مهتم بموضوعك؟
لم أكن متأكدا. لذلك قمت بعمل مسودة للمهمة ، وذهبت معه إلى مطوري خطوط العمل المختلفة ومداخن مختلفة وطلبت ملاحظات - هل المهمة واضحة ومثيرة للاهتمام ويتم تنفيذها في الوقت المخصص وما إلى ذلك؟ لقد واجهت حقيقة أنه من الصعب للغاية أن نلائم الجوهر الرئيسي لعملك خلال السنوات الخمس الماضية في فقرتين من النص. اضطررت إلى إجراء العديد من هذه التكرارات وصقل الصياغة لفترة طويلة. نص المهمة ، والتي تحولت ، ما زلت لا أحب. ولكن على الرغم من ذلك ، تلقينا طلبات من موظفين يصل عددهم إلى 15 قسمًا مختلفًا من 5 مناطق - وهذا يشير إلى أن المهمة كانت مثيرة للاهتمام.
هل أنت مفيد خلال hackathon؟
خلال hackathon ، أدركت نفسي أفكر أنه بينما ترمز الفرق ، فإنني وفريق الخبراء يتنقلون أو يقومون بأمور خاصة بنا ، لأن نحن لسنا بحاجة هنا. لقد تعاملنا بشكل دوري مع طاولات الفريق ، وكنا مهتمين بكيفية تقديم المساعدة ، ولكن في أغلب الأحيان حصلنا على الجواب "كل شيء على ما يرام ، نحن نعمل" (اقرأ "لا تتدخل"). لم تشارك بعض الفرق في جميع الساعات الأربع والعشرين نتائج وسيطة. ونتيجة لذلك ، فشلت عدة فرق في إجراء عرض توضيحي كامل ، يقتصر على الشرائح مع لقطات الشاشة. كان من الجدير أن نوضح بشكل أكثر فاعلية للاعبين أنه من المهم مشاركة النتائج الوسيطة حتى نتمكن من توجيه المشاريع في الاتجاه الصحيح أثناء الاختراق ، والمساعدة في تخطيط الوقت والتغلب على الصعوبات.
ربما يكون من المفيد حتى إدخال 2-3 نقاط تفتيش إلزامية ، والتي ستتحدث عنها الفرق حول تقدمهم.
لماذا نحتاج إلى خبراء وهيئة محلفين؟
أوصي بتوظيف الخبراء (هؤلاء هم الذين يساعدون الفرق على طول الهاكاتون) وهيئة المحلفين (هؤلاء هم الذين يختارون الفائزين) ليس فقط الأشخاص الذين لديهم دراية في مجال عملهم ، ولكن أيضًا الأشخاص الذين سيكونون نشيطين وحيويين قدر الإمكان. من المهم مساعدة الفرق خلال hackathon (وحتى تكون تدخليًا في بعض الأحيان ، على الرغم من أنك لن يتم شكرك على ذلك) ، اطرح عليهم الأسئلة الصحيحة أثناء hackathon وخلال العروض التقديمية النهائية.
يمكنك مواجهة الخاسرين بهدوء؟
في الصباح ، بعد الليل أمام شاشة الشاشة ، فإن روح المبرمج هي الأكثر عرضة للخطر. وإذا كنت في مكان ما غير عادل وغير متناسق في تصرفاتك أو قراراتك ، فستتذكر بالتأكيد هذه الإهانة. لذلك ، من المهم تحديد المعايير التي ستختار بها هيئة المحلفين الفائزين مقدمًا. لقد قمنا بتوزيع القوائم مع قائمة المعايير لكل فريق ونشرها على لوحة مشتركة حتى يتذكرها المشاركون دائمًا.
كما حاولت أن أعطي جميع المشاركين ملاحظات قصيرة - ما أعجبني في عملهم وما لم يكن كافياً للفوز.
يؤدي
بصراحة - إلى حد كبير ، لم أهتم بمن فاز ، لأنه لن يؤثر على تحقيق أهدافي. لكنني حاولت جعل القرار عادلاً وشفافًا ومفهومًا للجميع (رغم أنني لم أكن عضوًا في لجنة التحكيم). بالإضافة إلى ذلك ، سمح مستوى الدفء والراحة الذي اقترحه المنظمون للمشاركين بالشعور بالرضا ، وتلقينا ردود فعل إيجابية منهم واستعدادهم للمشاركة في مزيد من هذه الأحداث.