في 15 فبراير ، عقدنا DevDay للمديرين - لقد فوجئنا بسرور في تطوير الأجهزة ، بحثنا عن طرق سريعة لتخطيط الوقت للمطورين 257 وكنا سعداء بطرق الإدارة غير الخطية.
متأخرا ، نشارك ملاحظات عن التقارير الثلاثة - الرجال الذين عادوا من المؤتمرات ، لم نعد نخاف من المخربين. المتحدثون على اتصال ومستعدون للإجابة على أسئلتكم في التعليقات.
ما هو DevDay؟
DevDay - اجتماعات مفتوحة للمتخصصين في تكنولوجيا المعلومات الصادرة في نوفوسيبيرسك. نجمع 150 ضيفًا ، ونستمع إلى ثلاثة تقارير ونتواصل على العنوان التالي. تعقد الاجتماعات كل ثلاثة أشهر. قبل المديرين ، قمنا بدعوة الضيوف إلى
DevDay للاختبار و
Frontend -event . ونحن نحب أن تجربة مع afterparty. هذه المرة تجمعوا مجموعات هواية.
كيفية إدارة المهندسين إذا كانوا يشعرون بالرضا حتى بدونك // ألكسندر سيركوف ، 2GIS
في دور رئيس القسم ، واجه ألكساندر المحفزات الكلاسيكية للفريق - مما زاد من مركزه / راتبه. الآن ، في دور مدير مشروع كبير ، فهو مسؤول عن نتيجة عمل العديد من الفرق ، لكنه ليس مديرًا مباشرًا. يلقي خطاب القواعد المخلصة والإنسانية لإدارة الفريق.
سكروم في تطوير الأجهزة ، أو الشرائع التي قمنا بترويضها // Anton Ryadinsky ، Uniscan Research
أنتون مدير الأجهزة المنتج. بمجرد أن قرر تجربة سكروم. فرضت الصناعة قيودًا على المهمة: متخصصون على شكل I ، زيادات متكررة ، دورات تقنية طويلة. أخبر أنطون كيف تعيش وفقًا لسكروم ، عندما تجعلك الحياة تتراجع عن شرائعه.
كيفية تخطيط 257 مطورًا لمدة نصف عام في 3 أيام // Angela Druzhinina، 2GIS
لأكثر من ثلاث سنوات ، مرتين في السنة ، يغادر مديرو المنتجات ، المصممون ، قادة الفرق والمطوّرون النشطون في نظام 2GIS المكتب لمدة 3-5 أيام. يذهبون إلى التايغا ، حيث يستحيل الوصول إلى سيارة والعودة إلى المنزل طوال الليل. يسمى هذا التخطيط المكثف. خطاب أنجيلا حول التخطيط الاستراتيجي: أخبرت كيف تستعد لمثل هذا الخروج وكم يكلف.
إذا كنت تريد المتابعة
مقاطع فيديو من الاجتماعات السابقة على
DevDay على YouTubeالمزيد من التقارير في
techno2gis.ruتقرير
بالصور من الحدث - في مجموعة
VK "
Techno2GIS "