هناك مثل هذا التقليد الجيد. كل ستة أشهر ، يغادر استوديو محتوى Habra تمامًا الغسق على الإنترنت ويروي شيئًا مثيرًا للاهتمام في غرفة مريحة. نعم ، ورواة القصص الآخرين عن هذا التحريض. في 28 مارس ، قمنا بذلك للمرة السادسة ، حيث جمعنا جمهورًا من ممثلي الشركات الصغيرة والمتوسطة.
تركز الشركات الصغيرة على تطوير الأعمال قدر الإمكان وليس لديها أي موارد متبقية لمناطق أخرى ، إلا إذا كان لها تأثير ملموس بسرعة. ويبقى تسويق المحتوى ، الذي تطالب به الشركات الكبيرة ، خارج عناية الشركات الأخرى ، حيث ببساطة لا يفهمون كيف يمكن للمقالات - إذا لم تبيع وليس لكبار المسئولين الاقتصاديين - العمل من أجل العمل.
في هذا المنشور سوف نشارك الأطروحات الأكثر إثارة للاهتمام من هذا الحدث ونتحدث عنه بشكل عام.
بدأنا بأخبار عاجلة: قبل ندوة "حبري" مباشرة ، قام المستخدم المليون بتسجيل الدخول!
تبتسم
مديرة الحساب سفيتلانا سوخاريفا ، التي تبتسم استجابةً للتصفيق ، وشاركت نتائج دراسة لجمهور هبر. فيما يلي بعض الحقائق الرائعة:
- يذهب 62.3٪ من أفراد العينة إلى هبر كل يوم.
- لدى جمهورنا مجموعة من الاهتمامات - فهناك العديد من المستثمرين والمتحمسين للبيئة والهواة وغيرهم من الأشخاص المثيرين للاهتمام.
- 60 ٪ من المستخدمين لديهم أكثر من 3 سنوات من الخبرة في مجال تكنولوجيا المعلومات.
بالإضافة إلى ذلك ، استشهدت سفيتلانا بنتائج الدراسة الاستقصائية "لماذا تقرأ هبر؟" وراجع النتائج حسب عمر الحساب:
ثم تابعنا قصص الترويج باستخدام مواد على حبري. أوضحت
إيكاترينا غوريلوفا ، وهي منتج لمشاريع محلية ، لماذا لا تؤذي
مواطنها هابري عينيها:
"جمهورنا ، بسبب الخصائص المهنية ، يستخدم لوضع كل شيء على الخوارزميات. مثل رمز. إنهم مهتمون بكل شيء يساعد في حل المشكلات - المهنية واليومية على حد سواء. غالبًا ما يُنظر إلى الموطن الأصلي في Habré دون سلبية عندما يتحدث عن الخوارزميات والرموز - العمل وكل يوم. وبالطبع ، ينبغي أن تكون هذه قصصًا مثيرة للاهتمام وتجربة موثوق بها ومعلومات ذات صلة " . ثم أعطت كاثرين عدة أمثلة ملفتة للنظر:
- الجداول تحسس Tabula . قمنا بتجميع واختبار هذا الجدول بكل مزاياه وعيوبه. ونتيجة لذلك ، تمكنا من جذب جمهور كبير إلى صفحة التمويل الجماعي للمشروع على Boomstarter.
- البنائين Ugears . قاموا بمراجعة ساخرة للمنشئ الخشبي كأداة نموذجية (في تلك الأيام ، كان شخص آخر يحاول "قتل iPhone"). اتضح الكثير من المبيعات والقراءات.
- الدراجات البخارية . أخذنا ثلاثة الدراجات البخارية المختلفة ، قاد في الذيل وبدة ، مقارنة. اتضح دليل مباشر لكامل مجموعة كاملة من الشركة المصنعة. نتيجة لذلك ، ذهب أكثر من 1000 شخص إلى موقع الشركة المصنعة والنقر على "شراء".
بعد كاثرين ، بدأ المتحدثون المدعوون خطابهم. الأول كان
سيرجي عبدالمنوف ( milfgard ) ، مضيف مدونة موسيجرا . بعد قصة عن شركته وسياستها تجاه هابر ، شارك سيرجي مخططه لإنشاء منشور:
بالإضافة إلى ذلك ، وضع سيرجي خطة مواضيعية عالمية لأي شركة على Habré:
- كيف لا تفشل أثناء العمل مع صناعتنا (10 أخطاء شائعة)
- بلدي الإنتاج
- يوم العمل والتفاصيل
- تحليل إحدى العمليات (hikporno)
- لماذا هذا الشيء حتى العمل؟
- ما هي عضادات في العمل ، وكيف يمكننا حلها
- ما يحدث في المجال وأين نتحرك جميعًا
بعد سيرجي
عبدمانوف ، ظهر
نيكولاي بيلوسوف ، الرئيس التنفيذي لشركة Madrobots.ru ، على الساحة. وقال إن العديد من تنسيقات المحتوى يتم تحويلها اليوم: النصوص إلى أشكال متعددة ، بما في ذلك الوسائط المتعددة ، والقراءات الطويلة - إلى سجل لمدة 15 ثانية. وهناك عدد محدود من المواقع التي تتمتع بحركة مرور في حقل إعلامي مجزأ مع مئات من قادة الرأي.
وضع نيكولاي خطة تطوير الأعمال في تغريدة واحدة:
تم الانتهاء من برنامج التقرير من قبل
ديمتري فولوشين ، المؤسس المشارك لمنصة OTUS التعليمية . تحدث عن إنشاء علامة تجارية شخصية من خلال المحتوى. فيما يلي القواعد الأساسية التي وضعها ديمتري للتنمية:
- إصلاح المواضيع التي كنت خبيرا ؛
- اختيار النمط الذي كنت العضوية.
- تحديد الحجم الذي يمكنك القيام به ؛
- التحدث بلغة جمهورك ؛
- سرد القصص والمزاح ؛
- لا تلوم أو تنتقد أشخاصًا أو شركات محددة.
إن إنشاء محتوى خبير بمفرده هو مهمة شاقة وليست ممتعة دائمًا. إليك ما يوصي به ديمتري لمكافحة الإرهاق:
- ضع في اعتبارك فوائد تطوير العلامة التجارية.
- جدولة إنشاء محتوى والاتصال.
- امنح نفسك الحق في الخروج عن هذه الخطة.
- الراحة على الأقل في شهر في السنة.
- حظر الكارهين.
- قابل المشجعين.
هذا أنهى الأداء وبدأ الجزء التفاعلي الثاني من الندوة. في ذلك ، جرب نشاطًا جديدًا - طرح الأفكار للبحث عن المشاركات. بشكل مبدئي ، عند الطلب ، قام الضيوف بملء الاستبيانات بأسئلة حول شركتهم. ثم قمنا بتقسيم الجميع إلى أربعة فرق ، كل منها كان يقودها مدير من هبر. بعد ذلك ، داخل الفريق ، باستخدام الاستبيان ، بدأوا البحث عن مواضيع لكل مشارك.
بعد ساعة ، كان لدى الجميع تقريبًا خطة عمل: "سأذهب إلى العمل ، وسنحصل على هؤلاء الأشخاص بهذه الأسئلة ، وسيكون لدينا مشاركات رائعة!" علاوة على ذلك ، لم يأت المشرف فقط على أفكار للوظائف - فقد سارع جميع المشاركين إلى الحصول على خوارزميات التفكير اللازمة وبدأوا في المساعدة.
بعد التفاعل ، شارك المشرفون انطباعاتهم.
نيكولاي زيمليانسكي ، مدير تحرير استوديو هبرا للمحتوى:
"في فصيلتي كان هناك سبعة مقاتلين من شركات مختلفة - البنوك ، أمن المعلومات ، تسويق البريد الإلكتروني ، أتمتة الموارد البشرية وأكثر من ذلك. بعد ساعة ، كان لدى الجميع خطة عمل: "سآتي إلى العمل ، وجلب هؤلاء الشباب إلى هنا مع هذه الأسئلة ، وسيكون لدينا مشاركات رائعة!" علاوة على ذلك ، جاءت أفكار هذه المنشورات الرائعة مع الفريق بأكمله - سرعان ما دخل الشباب في عملية تطوير الموضوعات ، وآمل أن يتمكنوا من تكرارها بأنفسهم. "
Ekaterina Gorelova ، منتج المشاريع الأصلية لـ Habr:
"غالبًا ما تتطور قصة متناقضة في المؤتمرات: يتوقع المستمعون معجزات من المنظمين والمتحدثين بروح: علّمنا نجاحًا ناجحًا ونخرج الأرانب من نفوسهم
بالفعل. تتوقع المنظمات أن يستجيب المستمعون بفاعلية وغير عادية لكل ما يحدث. ليس دائما وليس كل التوقعات تتزامن. حقيقة أن هذه المرة قررنا اقتحام كل شيء معًا تبين أنها سيناريو صحيح للغاية. تمكنت من إلقاء نظرة على النصوص والمواضيع وكل ما يشكّل المنشورات بمظهر جديد غير معقد. ولكي نفهم أنه لا يمكن تعلم النجاح ، فإن التفكير في الشركة مع أشخاص مختلفين للغاية من شركات مختلفة للغاية أمر صعب ولا يمكن التنبؤ به ولكنه منتج ومثير للاهتمام. "
أنطون بولياكوف ، رئيس استوديو المحتوى في هبرا:
"كان العصف الذهني تتويجا للندوة بأكملها. حسب بعض المصادفات الغريبة ، في مجموعتي ، بدلاً من القادمين الجدد ، كما كنت أتوقع ، كان هناك أشخاص ذوو خبرة كبيرة. ومعظم الوقت ناقشنا قضايا مختلفة تماما. نتيجة لذلك ، حلقت لي ساعة من العصف الذهني مثل خمس دقائق! وكنت سعيدًا جدًا للدردشة مع الزملاء المتقدمين. لقد تقرر بالفعل أنه في habraseminar القادم سوف نطور هذا الشكل! "
إيفان زفياجين ، رئيس تحرير هبر:
"شكل عواصف الدماغ في الشركات يمكن أن يكون بسيطًا بقدر ما هو معقد. من ناحية ، الجميع مرتاحون ، لأن الجميع يعرفون بعضهم البعض جيدًا. لكن من ناحية أخرى ، في الفرق التي تم تشكيلها بالفعل ، يمكن أن يتسبب إنشاء أفكار ومعاني جديدة في توقف. يعرف جميع المشاركين تقريبًا ما هي الأفكار التي سيفضلها زملاؤهم ، ومن سينتقد كل شيء ، وعلى العكس من ذلك ، سيكون هناك تفاؤل مفرط.
في habraseminar ، وجدنا أنفسنا في موقف مفيد عندما لم يكن المشاركون على دراية ولم يعرفوا ماذا يتوقعون من بعضهم البعض ، أي أنهم لم يتم حظرهم. خلال ساعة مع سبعة أشخاص بقليل ، قاموا بتوليد عشرات الأفكار للوظائف ، والأهم من ذلك ، أنهم أدركوا أنهم لم يخربوا ، ولا يزال هناك الكثير من الموضوعات المثيرة للاهتمام حولها. تحتاج فقط إلى السماح لنفسك أن تبدو أوسع. "مكافأة للقراء في هذا المنشور: إذا كنت لا تعرف ماذا تكتب على Habr ، ما هي المنشورات التي ستتحسن وأي تنسيق سوف يعكس عملك على أفضل وجه ، فاملأ نفس نموذج المشاركين في الحلقة الدراسية (
هنا ). المؤلفون 1 (نحن من أجل الحسم والكفاءة) و 3 و 5 و 7 و 11 من الملفات الشخصية ، سنطرح العديد من مواضيع المدونات المجانية.
ساعدنا شركاؤنا في تنظيم وإدارة الندوة.
عملت Yandex.Cloud بشكل جيد على الهدايا التذكارية الصورة
RuVDS - على عدم وجود تهمة في البطاريات. بالمناسبة ، في 12 أبريل ، سيجري الرجال أول عملية إطلاق للخادم في الستراتوسفير ، يمكنك المشاركة في التجربة هنا 12.ruvds.com
عملت Borjomi لإلهام صانعي المحتوى
دودو بيتزا - أكثر من الجوع
دار النشر MIF و Ahmad Tea Russia - أكثر من الهدايا للمتحدثين لدينا والمشاركين الأكثر نشاطا في العصف الذهنيوعدد قليل من الصور من ورشة العمل:
الوسائد لدينا جديدة!
عرض أعلى
خلال الندوة ، حاولنا إثبات أن تسويق المحتوى يساعد أي عمل تجاري. لقد اجتذبت أمثلة حقيقية عن كيفية إعطاء كل نشاط المحتوى هذا تأثيرًا ملموسًا. وأظهروا أيضًا أن تسويق المحتوى يمكن أن يتم بدون خبراء من الأطراف الثالثة - عن طريق ضخ علامة تجارية شخصية. أخيرًا ، ساعدنا الضيوف في العثور على مواضيع حقيقية للمشاركات - كما وعدت.
يمكنك شراء تسجيلات فيديو للتقارير من هذه الندوة
هنا .
الحلقة القادمة التي نخطط لعقدها في شهر أغسطس - ابقوا معنا على شبكة الإنترنت!