لقد عملت خبير أداء قاعدة بيانات DBA + + لبعض الوقت في شركة كبيرة. العمل مريح للغاية ، لكن لبعض الوقت كنت قلقًا لأن موقفي كان في طريق مسدود. إن نشأة السلم الوظيفي أمر مستحيل للغاية بالنسبة لي: أنا الشخص الوحيد في المكتب الروسي الذي يقدم تقاريره مباشرة إلى أمريكا. الجميع هنا هو التنمية.
بما أنني في روسيا ، فلن تجعلني مديرًا أبدًا ، لأنني بعيد ، لأنني في منطقة زمنية مختلفة ، وبصفة عامة هؤلاء
المتسللين الروس ... لكن الآن تمت إضافة سبب آخر - لا أريد ذلك. لماذا؟ انظر فقط إلى مساعد الجدولة في Outlook على جدول المديرين الأمريكيين:
شرحان - لقد أزلت نفسي ، وقت المساء بسبب اختلاف المنطقة الزمنية ، فهم لا يقبلون جميع التجمعات ، لذلك يجلسون أيضًا في التجمعات المختلطة - إنهم ببساطة لم يرسلوا قبولًا رسميًا. في كثير من الأحيان ، اجتماعاتهم هي "بعقب" لمدة 5-6 ساعات. بصراحة ، لا أفهم كيف يحلون المشكلة مع الإفرازات الطبيعية للجسم - على سبيل المثال ، أشرب القهوة طوال الوقت ، ولا بد لي من حلها. عندما ينجحون في القيام بذلك ، فهذا لغز بالنسبة لي.
في هذه الأثناء ، أعمل بشكل مريح في المكتب ، إذا كان الكسل - أعمل في المنزل أو أستريح ، في النصف الأول من اليوم ، حتى تستيقظ أمريكا ، كل شيء هادئ وهادئ. أنا مغرم بكل أنواع الهوايات وحتى كتابة مقالات عن حبري. كيف يبدو مصير فنيي قرر تكريس نفسه للنمو الوظيفي؟ بالنسبة لي يبدو مثل هذا:
1. يظهر انتفاخ على متن طائرة المعرفة التقنية. هذا هو فني موهوب. إنه متفوق على الآخرين. لقد لاحظ
2. الانتفاخ ينمو. هو أكثر وأكثر الانشغال في مختلف القضايا. ربما
أصدرت له
سرواله الرسمي بالفعل (قيادة الفريق ، كبار ، إلخ ، إلخ)
3. هذا مدير ، لكنه لم يفقد الاتصال بالجزء الفني. في الواقع ، هذا هو مدير جيد جدا. كان من حسن حظي العمل مع هذا (وشاهدت جميع المراحل السابقة) - أشرف عليه ، ولكن إذا كان ذلك - يمكن أن يرفع كل شيء من نقطة الصفر - Vmware ، NetApp ، الشبكة - أي شيء
4. "الطائر" مكسور. الآن أصبح الرجل مدير 100 ٪. يفعل كل شيء مع الأيدي الخطأ. من الناحية الفنية ، يمكنه الاستمرار في تطوير "الطابق العلوي" - اقرأ حول الإصدارات الجديدة من المنتجات ، لكن مهاراته العملية تجمدت في وقت استراحة العبور. يمكننا التعرف على هؤلاء المديرين من خلال تقنياتهم المفضلة ، على سبيل المثال ، سيكون الفني الذي ترك كمديرين في التسعينيات بمثابة بلسم في آذانه يناقش نقل البيانات بين المكونات في شكل ملفات وينتظر أن يتم التحقق منها بشكل دوري.
5. "إسقاط" للملوثات العضوية الثابتة في بيئة الشركة.
هذه المرحلة هي الأسوأ بالنسبة للمدير.
لدى فنيي العمل نوعان من المعرفة: تقنية (كيفية كتابة استعلام)
والحكمة من الشركة (كيفية ملء الجدول الزمني بشكل صحيح ، ومكان الاتصال إذا كانت هناك مثل هذه المشكلة ، ونوع سير العمل للوصول إلى المكان الذي تريده ، وبشكل عام ،
حيث يكون أقصر - الزحف أسرع). إذا كنت تعمل في فريق صغير ، فإن المكون الثاني صغير جدًا. في شركة بيروقراطية كبيرة ، إنها كبيرة جدًا ، لكن المديرين يتألفون تقريبًا بالكامل من المعرفة الحكيمة للشركة.
يمكنك الانتقال إلى شركة أخرى وسوف يطلبون منك إجراء مقابلة ... ما أجرينا مؤخراً على Habr ... كيفية عكس سلسلة في javascript. لكن المدير الأوسط لديه تقريبا أي معرفة ثابتة للشركة. هل هي مجرد القدرة على العمل مع الناس ، إنها قصة نجاح - ولكنها ليست سهلة.
يستعيد مديرو أعلى رحلة
طيرانهم "الثبات" - بقيادة شبكة X لبيع
التوابع - يمكنك بسهولة إدارة إنتاج السيارات الكهربائية. والسير الذاتية مختصرة إلى الاسم الأول والأخير
لبوند ، جيمس بوند . لا يسعني إلا أن أقتبس ستانيسلاف ليم:
يتلقى الأطفال المولودون في زازيافا عددًا كبيرًا من الألقاب والألقاب ، بالإضافة إلى الاسم ، وفقًا لمفاهيمنا ، لفترة طويلة بشكل غير عادي.
بعد أن ولدت في وقت واحد ، حصل السيد أوه على اسم Gridipidagitositypopokarturtegvauanatozatotutvontam. أطلقوا عليه اسم "دعم الوجود الذهبي" ، ودكتور الكمال الوداع ، ومضيء الشمولية الاحتمالية ، وما إلى ذلك ، وما إلى ذلك. وعندما نشأ ودرس ، تم نقله من سنة إلى أخرى حسب الرتبة وقليلًا من اسمه ؛ وحيث إنه اكتشف قدرات استثنائية ، بحلول العام الثالث والثلاثين من عمره ، لم يكن لديه رتبة واحدة ، وكان الاسم يحدده واحد فقط ، وحتى بحرف غبي من الأبجدية Zazyavsky ، وهذا يعني "الطموح الحزين" - هذا شيء مثل تنهدات مكبوتة تنفصل عن فائض من التبجيل أو المتعة.
بالطبع ، ليس كل شيء سيئًا للغاية - في مديري DEV يديرون تطوير المنتجات المعقدة ، وهي المنتجات التي لن تكتبها "في خط واحد". إنهم ، مثل قادة السفينة ، يقفون على الجسر ويرون كيف يولد شيء كبير. ولكن للأسف - في "المشرف" ، غالبًا ما تكون هذه مهام أخرى ، على سبيل المثال:
- ما هي هذه الخوادم القديمة ، ما الذي يدور عليها ، وكيف يمكنك إيقافها إذا لم يكن أحد يعرف سبب وجودها؟
- اكتب تقريرًا عن الحادث إلى العميل حول الشاشة الزرقاء غير المفهومة تمامًا على خادمه ، وحاول الضغط على إجابة السؤال "ماذا ستفعل لمنع هذا من الحدوث مرة أخرى"
- لمعرفة أن المجموعة الأمنية قد استولت على بعض الحقوق - وفهم كيفية التعايش معها الآن
- مرة واحدة في العام ، تخصص شهرًا واحدًا لاجتياز التدقيق حوالي 100 نقطة ، كل منها يتطلب حشدًا واحدًا على الأقل
- فكر فيما يجب عمله في حالة مغادرة عضوين رئيسيين للفريق ، ومع مراعاة عملية البحث ، فسيتم استبدالهما في غضون ثلاثة أشهر. وكيفية العمل بدونهم - لا أحد يهتم - # tyzhmanezher
وكم أنت جاهز للتعليق على الهاتف؟