كيف يمكن وضع الجميع في العلم وعدم تحويل المكتب إلى بؤرة من الكراهية

عاجلاً أم آجلاً في حياة معظم الفرق يأتي - يتحرك. يتم نقلك إلى غرفة نظيفة وفارغة ، ستصبح مكانًا تقضي فيه معظم حياتك. إذا كنت مصممًا ، فإن أول ما ستفكر فيه هو كيفية تعليق الصور ووضع الزهور من أجل جعل الغرفة تتألق بألوان جديدة. إذا كنت من الساموراي من ذوي الخبرة في المكتب ، فعند عين مدربة ، حدد أفضل مكان واطلب منه أولاً. إذا كنت رئيس القسم ، فمن المحتمل أن يكون لديك صداع حول جلوس جميع الموظفين. ولكن إذا كنت تقود في الوقت نفسه فريقًا من علماء البيانات ، فستساعدك عملة Python.

بالطبع ، كل شيء يحدد أسلوب الإدارة الخاص بك. إذا كنت تفضل القرارات الاستبدادية ، فيمكنك ببساطة الإشارة بإصبع لازم إلى أين يجب أن يذهب الجميع. ولا يهم إذا قاوم أحدهم الجلوس في مواجهة الحائط أو مع بعضهم البعض. ومع ذلك ، منذ إلغاء العبودية في عام 1861 ، فقد فقدت مثل هذا النمط شعبية ثابتة في بلدنا. وإذا كنت لا تزال تشعر بالقلق إزاء راحة الموظفين ، فإن الأمر يستحق التجميع مع مراعاة تفضيلاتهم بطريقة أو بأخرى. لكن هنا تزحف الشيطان ، الشخص الذي في التفاصيل: كيفية الجمع ، وكيفية أخذها في الاعتبار ، من الذي يعطي الأفضلية ، إلخ.

نظراً لسنوات الخبرة الطويلة في تنظيم المسابقات لأطفال المدارس ، حيث تعد المساواة في الظروف إحدى الأولويات الرئيسية ، فقد كنت مصممًا على إنشاء آليات شفافة ومفهومة لا يحصل فيها الموظفون الأكثر خبرة أو أسرع على أي مزايا.

أنت لن إرضاء الجميع ، أو لا يزال ...؟

نحن نفترض أن الموظفين قد يكون لديهم تفضيلات للجلوس وتريد تقليل السخط المحتمل. أي أنه من الضروري تنظيم نظام توزيع المقاعد بحيث لا يدخل بعض الموظفين ، الذين يتصرفون بالطريقة المثلى لأنفسهم ، في تعارض واضح مع الآخرين. من الواضح أن استراتيجية "من قام أولاً ونهالاً" لا تؤدي إلى هذا الهدف. إذا حدد المرء ترتيبًا معينًا للاختيار (على سبيل المثال ، على أساس الجدارة) ، فإن المهمة لا تزال غير قابلة للحل - يمكن للشخص الذي يختار من قبل ، ولكن غير مبال نسبيًا ، أن يأخذ المكان الذي اختاره آخرون عن طريق الخطأ. ناهيك عن أن مثل هذا الأمر أمر مثير للجدل في حد ذاته.

لقد اخترنا نوع التصويت ، الذي يعتمد فيه تصويت الجميع على كيفية تصويت الآخرين: إذا كان شخص ما لا يهتم أكثر من أي مكانين للجلوس ، فإن الاستراتيجية المثلى هي التظاهر بمنافسات أقل.

طريقنا إلى الجلوس المثالي

كانت الخطوة الأولى هي تحديد المكان الذي يمكنك الجلوس فيه بشكل عام. كانت المهمة هنا للجميع ، لأن الجميع كان مهتمًا بصنع أكبر عدد ممكن من الأماكن الملائمة - وفي هذه الحالة ، تتناقص المنافسة. لقد وضعنا خريطة ونفذنا عملًا توضيحيًا "بين السكان" ، حيث نشجع كل مكان على أنه مكان مثالي.



في عالم مثالي ، سيكون من الضروري للجميع إعطاء نقاط تفضيل لكل مكان ، ولكن يصعب على الشخص تقييم المئات كيف يختلف مكان ما عن مكان آخر.
لذلك ، طُلب من الجميع اختيار قوائم الأولويات ، والتي لا يقتصر عددها على الإطلاق: أي الأماكن يود أن يحتلها في المقام الأول ، وتلك التي في الثانية ، وأيها في المرتبة الثالثة.

تجدر الإشارة إلى أن منطق التفضيلات بين الموظفين كان مختلفًا تمامًا: أراد شخص ما أن يكون أقرب إلى النافذة ، وأراد شخصًا أن ينظر من النافذة ، وكان شخصًا مهمًا لقربه من مكيف الهواء وحتى لون الجدران. من الصعب مراعاة التفضيلات بأنفسهم ، هنا يمكنك فقط منح الناس الفرصة لاختيار مكان.

بعد ذلك ، كان من الضروري تحديد مقياس نجاح الترتيب. كلما كان الشخص غير مريح أكثر ، كلما تم تغريم هذا النموذج. قررت أن تجعل ركلة جزاء مربعة لتجنب الإزعاج الصارخ.

اتضح مثل هذا: إذا تم وضع شخص ما في مكانه من قائمة TOP-1 ، ثم غرامة 2 ؛ إذا كان من قائمة TOP-2 - غرامة قدرها 4 ، TOP-3 - 8 ، TOP-4 - 16 ، وهلم جرا. لا أدعي أن هذا المقياس هو الأفضل ، لكنه يبدو معقولًا.

كتبت برنامج Python بسيطًا - يتم تقديم أولويات الزملاء إليه ، ويقوم بحساب خيارات التوظيف بأقل عقوبة. تم الإعلان عن الخوارزمية للزملاء مسبقًا (كم كنت ساذجًا!). تم نشر جميع القوائم علنا ​​، من أجل أن تكون قادرة على الاتفاق إذا رغبت في ذلك.

ومع ذلك ، بعد رؤية الحسابات ، أدرك بعض الموظفين أنه يمكنك محاولة اختيار "التطبيق" الخاص بك للحصول على المكان المطلوب. Datasientists مثل هؤلاء datasientists! :)

ونتيجة لذلك ، تم تنظيم جولة ثانية من الانتخابات ، عندما كان من الممكن إجراء تغييرات على أولوياتهم مغلقة. وهكذا ، كان الجميع مرة أخرى في ظروف متساوية - يمكن للجميع اختيار وإجراء تغييرات.

بعد تجميع الطلبات من الجولة الثانية ، قمت بتشغيل البرنامج بالفعل للمرة الأخيرة. Fufh! يبدو أن الجميع سعداء.

بدلا من PS

تجدر الإشارة إلى أنه لم يتم أخذ رغبات بخصوص قرب الموظفين من بعضهم البعض في الاعتبار. ولكن في هذا النموذج ، من السهل أيضًا تنفيذها من خلال إنشاء قوائم رغبات (من يريد الجلوس بجانب من وما هي الأماكن القريبة ، وفقًا لهؤلاء الموظفين) ، ثم فرض نموذج لعدم الوفاء بهذه الرغبات.

بالطبع ، يكون الخيار ممكنًا دائمًا عندما يكون هناك ترتيبان يحملان نفس العقوبة.
في هذه الحالة ، قررت بالفعل الاعتماد على عملة معدنية - التحسين عاجز أكثر :).

نيكولاي كنيزيف ، رئيس مجموعة تعلم آلة Jet Infosystems

كود جيثب