لقد تحدثت مع ميخائيل لاريونوف ، الذي حقق مهنة رائعة من مطور ألعاب إيندي في روسيا إلى مدير تطوير منصات Facebook Messenger في كاليفورنيا. الآن Misha يصنع منتجاته حول ما يحب - على سبيل المثال ، حول تنمية المجتمع . هذا هو السابع في سلسلة من المقابلات مع أسياد أعمالهم حول النهج الغذائي وتغيير السلوك وريادة الأعمال.
ميشا ، مرحبا! من اين تبث؟
من سقيفة صغيرة في وسط مدينة لوس أنجلوس ، في منطقة سيئة إلى حد ما. لقد حدث أن أكثر الناس إثارة للاهتمام يعيشون هنا ، لأن جميع المبدعين يحاولون استئجار مساكن أرخص. بالأمس فقط كنت في المعرض ، قابلت فنان موهوب ، واتضح أنه يعيش في منزلي. سوف ننظر إلى بعضنا البعض في الحفلات.
كيف انتهى بك المطاف في لوس أنجلوس؟
لقد عشت لمدة خمس سنوات في سان فرانسيسكو ، بعد أن عملت تقريبًا طوال هذا الوقت على Facebook. ثم في مارس من العام الماضي استقال وذهب في رحلة استمرت ستة أشهر. بالعودة إلى سان فرانسيسكو بعد حرق رجل ، أدركت أنه ليس لدي ما أقوم به هناك. لم تكن لدي رغبة في العمل لدى شركة أو إنشاء شركة عدوانية. الحياة الاجتماعية هناك أيضا غريبة جدا. لذلك حزمت كل ما عندي وألقيت به في السيارة وانتقلت إلى لوس أنجلوس. الآن هناك عمومًا اتجاه كبير للانتقال من الوادي إلى لوس أنجلوس. وصلت ، وألقت الأشياء وفي نفس اليوم ذهبت إلى القمة . كان هناك انطباع جيد على الفور ، وكانت هناك وحدة متعددة الاستخدامات ، وكانت المدينة نفسها كبيرة ومتنوعة. تشبه الى حد بعيد GTA.
هل تعني لعبة GTA؟
نعم ، ستكون هناك كاميرا شخص ثالث وستكون نفس الشعور تمامًا. تصعد إلى السيارة وتقود على طول طرق التقويس السريعة. الشمس وأشجار النخيل وروح كاليفورنيا. واحد إلى واحد كما هو الحال في GTA ، رائع جدا. فقط في GTA لا توجد اختناقات مرورية :)
اتضح أنه كانت هناك تغييرات كبيرة في الحياة ، وألقوا بك في لوس أنجلوس. أخبرني باختصار كيف وصلت إلى Facebook ، وماذا فعلت هناك؟
لقد لعبت الألعاب لسنوات عديدة ، وقبل حوالي سبع سنوات دعيت إلى مدير منتجات موسكو ديزني. في ذلك الوقت ، اشترى ديزني للتو Playdom ، ثاني أكبر شركة للألعاب الاجتماعية بعد Zynga. هذه هي المرة الأولى لي في بالو ألتو في كاليفورنيا.
قادمة ، أدركت أنه هنا - مركز العالم التكنولوجي. بدأ على الفور في وضع خطة للتحرك. لن أخوض في التفاصيل ، لكنني استغرقت سنة ونصف للحصول على تأشيرة. في ما بين ذلك ، عشت في لندن وبرشلونة. لا تعتمد حقًا على النجاح بتأشيرة ، لكي نكون صادقين ، لكنها نجحت.
لدى وصولي إلى سان فرانسيسكو ، عشت قليلاً على طول الموجة الخاصة بي ، ثم قررت أنني بحاجة للانضمام يوم الأربعاء وذهبت للبحث عن عمل. في البداية كنت أرغب في أن أصبح مديرًا للمنتج: قابلت الشركات الكبرى ، ولكن دون جدوى - على الرغم من وجود شركات ألعاب وتعمل في شركة ديزني ورائي. لكن لا أحد يحتاجني في الوادي كمنتج. في وقت لاحق أدركت ما هي المشكلة.
والحقيقة هي أن مدير المنتج في الوادي أكثر من كونه جهة اتصال وسياسي ، وكنت شابًا روسيًا جريئًا. في الوقت نفسه ، أجريت مقابلة مع خريجي ماجستير إدارة الأعمال من هارفارد وجولدمان ساكس وهؤلاء الرجال.
ثم قررت: ارتدت قبعة المطورين مرة أخرى ، لقد كانت تجربة جديدة. في شهر تلقيت خمسة عروض ، آخرها كان Facebook. جئت إليهم ، كما يمكن للمرء أن يقول ، من الشارع: ذهبت إلى الموقع ، وقدمت طلبًا وخضعت لمقابلات استمرت يومين. بعد ثلاثة أيام تلقيت عرضًا.
أتذكر كم كنت سعيدًا مع الشركة. كان لديهم أوضح العملية ، أناس رائعون ، حرم جامعي مشمس ، باستثناء السبا. رغم أن لا ، كان المنتجع الصحي هناك أيضا. عندما تصل إلى Facebook ، تحصل أولاً على المنهج ، bootcamp . يتم منحك شهرًا ونصفًا لمعرفة كيفية عمل الشركة ، والتعمق في المنتجات الداخلية المختلفة ، وكتابة التعليمات البرمجية وإصدارها لأنظمة مختلفة. ثم اخترت فريقك. في الواقع ، هذا هو التعارف الداخلي بين الفرق والموظفين الجدد.
كنت محظوظًا بمقابلة رجال من ما كان يسمى Businesses on Messenger في ذلك الوقت. لقد كان فريقًا بدأ للتو مع شخصين: مطور ومدير منتج واحد. أظهر الرجال تصميماتهم للمنتج المستقبلي - دمج Messenger مع المتاجر عبر الإنترنت. لقد تأثرت كثيرا برؤيتهم التي أصبحت سائدة منذ ذلك الحين. في وقت لاحق فقط علمت أنه في الصين ، اخترع WeChat كل شيء أمامنا.
كانت الرؤية أنه من خلال إخراج اتصالات الشركات مع المستخدمين في محادثات 1: 1 ، يمكنك تحقيق اتصال شخصي وفعال وممتع للغاية. هذا هو تحول تكتوني في الطريقة التي نتلقى بها الرسائل من العمل ، لأن جميع النشرات الإخبارية والبريد الإلكتروني التقليدية هي 1: العديد من الاتصالات.
انضممت للفريق. في السنة الأولى ، قمنا بالتكامل مع التجارة الإلكترونية ، مع شركات الطيران Uber و Lyft. كانت هذه قصص لمرة واحدة ، وفي مرحلة ما أدركنا أن هذا القطار لن يذهب بعيدًا. من الضروري عدم القيام بأشياء محلية محددة لنوع معين من الأعمال ، ولكن لبناء منصة عالمية يمكن من خلالها أي عمل تجاري التواصل مع المستخدمين. في تلك اللحظة ، لم يكن لدينا مدير منتج ، لقد قدمت وصفًا للنسخة الأولى من المنصة على ركبتي وأرسلتها إلى رئيسي.
هل هذا ما يعرف الآن باسم منصة Facebook Messenger؟
نعم. ما يسمى العديد من منصة لبوتات. في رؤيتنا ، لم تكن هناك روبوتات ، أو مراسلات مع الذكاء الاصطناعي ، أو أي شيء آخر. لكن لسوء الحظ ، كانت Telegram تعمل فقط على إطلاق برنامجها الأساسي في ذلك الوقت ، وكان هذا الأمر مربكًا للجميع ، بما في ذلك إدارة Facebook.
لقد حالفنا الحظ في الإصدار الأول من الضغط على الأزرار والتفاعل المنظم ، مما أتاح فرصة لسيناريوهات أخرى. نتيجة لذلك ، لقد عملوا فقط ، على عكس الروبوتات. والآن نرى نمواً هائلاً ، الأرقام تتحدث عن نفسها. يستفيد عدد كبير من الشركات من هذه القناة ، بما في ذلك لأسباب التسويق.
حصلنا على ضوء أخضر ، انطلقت هذه القصة من الداخل ، خلال أربعة أشهر قمنا بتجميع النسخة الأولى من المنصة من أجزاء من التكاملات السابقة في ثلاثة وجوه واطلقناها على F8 ، وهو مؤتمر داخلي على Facebook.
لفترة من الوقت ، أصبح هذا محورًا مهمًا للشركة ؛ على مدار العام ونصف العام المقبل ، طورنا هذا المجال ، وأصدرنا عشرات التحديثات الهامة ، ورفعنا الفريق إلى 30 شخصًا. لقد حدث أن وصلت إلى درجة بدأت في الانخراط في النقاش السياسي ، وسرعان ما أحرقت منهم وقررت مغادرة الشركة.
تستمر المنصة في النمو. كان هدفي بسيطًا - بناء نظام بيئي قيمته الإجمالية أكثر من مليار دولار. وأعتقد أن عامًا آخر أو عامين وتقييمًا عامًا لجميع الشركات التي تعمل على المنصة ستصل إلى هذا الرقم.
ألا تريد البقاء على Facebook عندما كان كل شيء قريبًا جدًا من النجاح؟
لم أعد أؤثر على النجاح ، لقد تم ضبط المتجه ، وأكملت جميع المهام ، ثم بدأت السياسة تتدخل. كما تعلمون ، أنا أقوم بإنتاج المنتج الخاص بي على منصة Facebook الآن ، وأنا سعيد جدًا. أقول شكراً جزيلاً على الماضي الذي حاربت من أجل بعض الأشياء وتمكنت من المضي قدمًا في وظائف مهمة. تعمل المنصة ، كل شيء موجود لبناء التكامل ، وجعل نماذج أولية مثيرة للاهتمام ، وإنشاء شركات مستقلة.
في عام 2016 ، كتب زوكربيرج بيانا مرنانا عن المجتمع العالمي. كما نعلم ، فإن أحداث السنوات التالية لم تكن مثالية تمامًا كما رآها مارك في منصبه. لماذا تعتقد فشل الفيسبوك لبناء هذا المجتمع العالمي؟
على الرغم من كل شكاوينا حول Facebook ، فقد تمكنوا بالتأكيد من بناء مجتمع عالمي. وأنا أتحدث في المقام الأول عن مجموعات Facebook ، والتي يستخدمها أكثر من مليار شخص. من بين جميع المنتجات المجتمعية الحالية ، هذا بلا شك هو الأكثر عالمية. وعموما ناجحة جدا.
تكمن المشكلة في أن مجموعات Facebook تقاتل من أجل الانتباه مع الأصدقاء والشركات ومشاركات الأخبار. في مرحلة ما ، أطلق Facebook تطبيق مجموعات منفصل. وكانت فكرة رائعة ، مع عدم التنفيذ الأكثر نجاحًا. تم تعطيل التطبيق في عام 2017. ربما لا تحتوي أداة المجتمع المستقل على مشاركة كافية من جانب المستخدم - بما في ذلك بسبب ذلك ، لقد بدأنا ببوت في برنامج Messenger ، وليس بتطبيق للجوال. ولكن الآن مجموعات Facebook في وضع غير مؤات للغاية داخل الشركة ، للأسف.
ثالثًا ، في الأساس ، هناك تنسيقات أكثر ملاءمة للمجتمعات الكبيرة من خلاصات الخوارزميات بالتعليقات التسلسلية (التنسيق الحالي لمجموعات Facebook). يعد تنسيق reddit ( موجز المجتمع المرتب مع تعليقات متداخلة مرتبة حسب المجتمع) ، كما يظهر في التدريب العملي ، أفضل بكثير. ولكن على Facebook ، فإن أولئك الذين يفهمون ذلك ليسوا هم الأشخاص الذين يتخذون قرارات مهمة بشأن المنتج. بشكل عام ، المنتج الرأسي على Facebook لا يعمل بشكل جيد للغاية ، بعبارة ملطفة ، إذا نظرت إلى تطور المنتجات الرئيسية في السنوات الأخيرة. الناس يخافون من اتخاذ قرارات جريئة. أو أنهم لا يهتمون.
أخبرني ، ماذا تفعل الآن على منصة Facebook Messenger؟
غادرت Facebook في مارس من العام الماضي ونصف العام انتقلت بشكل عشوائي في الفضاء. في فصل الصيف ، في حفلة سرية واحدة في غابة في الضواحي ، جاءت لي نظرة ثاقبة. أدركت أن أروع الانطباعات التي أحصل عليها من خلال المجتمع ، أي من خلال أصدقائي المتجمعين في مجموعات من المصالح والقيم. في تلك الحفلة ، حصلت على تجربة رائعة لدرجة أنني قررت البدء بنشاط في البحث عنها وتكرارها. وبما أنني مهووس ومنتج ، فإن طريقي هو بناء منتج للمجتمعات ومثل هذه التنسيقات. قطار فكري غريب تمامًا ، لكنه قياسي بالنسبة لي. إذا كنت تريد الحفر في مكان ما ، فقم بعمل منتج هناك.
فكرت في هذا لعدة أشهر ، ملتوية بهذه الطريقة ، ودرس المجتمع والمنتجات في هذا المتخصصة ، وتحدث مع المؤسسين. أردت أن أفهم كلا الرؤية - أي نوع من المنتجات هذا ، والذي سيجمع أكثر المجتمعات تنوعًا في العالم - ونقطة الدخول إلى هذه البيئة. وهذا هو ، كيفية إنشاء منتج الحد الأدنى الذي سيعمل على أبسط سيناريو.
في ليلة رأس السنة من صديق حميم ، تعرفت على آليات القهوة العشوائية ، التي تحظى بشعبية كبيرة في العالم. لقد لعبنا مع أشكال تشغيل مختلفة واعتقدنا أنه بإمكاننا إنشاء النموذج الأولي الخاص بنا بسرعة من أجل البدء في تلقي الملاحظات من المجتمعات المختلفة والتفكير في الخطوات التالية.
القهوة العشوائية هي آلية يقوم فيها مشاركان ، في إطار مجتمع واحد (أو شركة) ، بتقديم أنفسهم بشكل عشوائي إلى بعضهم البعض كل أسبوع للقاء لتناول القهوة والدردشة. يمكن أن يكون اجتماعًا ماديًا أو مكالمة عن بُعد. تكمن فائدة هذه الميكانيكا في أنها تجعل المجتمعات أكثر ارتباطًا. هذا مفيد للمشاركين أنفسهم: فهم يقومون بتكوين صداقات واتصالات جديدة. وبالنسبة للمنظمين: أصبح مجتمعهم أكثر نشاطًا وتماسكًا. بالنسبة للشركات ، حيث ينطبق ذلك أيضًا ، تكون الفوائد واضحة أيضًا: يبدأ الأشخاص من مختلف الإدارات بنقل المعرفة والسياق ، ويتم إنشاء التلقيح المتبادل.
خلال شهر واحد ، قمنا بدمج تطبيق Facebook Messenger ، الذي تم إطلاقه في العديد من المجتمعات في روسيا - كان هذا هو رائدنا. الآن نقوم ببناء وتحسين هذا المنتج بشكل أكبر. الاجتماعات مجرد نقطة دخول ، وهذا ليس منتجًا في حد ذاته ، إنه يشبه تمامًا الباب الذي يجب أن يكون عليه شيء ما. يبني الأشخاص اتصالات جديدة ، لكنهم لا يفهمون كيفية استخدامها بشكل أكبر. الإصدار الثاني سيكون الجواب على هذا السؤال. نحن نعمل بنشاط على ذلك وسنطلقه في غضون شهرين.
المنتج الحالي ينمو أيضًا ، ونحن ندعو مجموعة متنوعة من المجموعات والمجتمعات والشركات للاستفادة منه. نحن نفكر في تسييل النقود ، لكنها حتى الآن مجانية تمامًا ، وبعد ذلك سيكون هناك على الأرجح فريميوم.
عند الحديث عن المجتمعات ، أتذكر مثال Burning Man - ربما التجربة الأكثر طموحًا في بناء مجتمع استمر أكثر من 30 عامًا. هناك ، يعتمد المجتمع على قيمه ومبادئه ، ولا يرتبط مطلقًا بأي شركة حكومية أو خاصة. أعلم أنك كنت في برن ، ولذا فمن الغريب أن تفكر في استخدام ممارسات Burning Man في منتج عن المجتمعات؟
يحترق رجل مثير للاهتمام أيضًا لأنه يكرر نموذج الكنيسة في وقت ولادة المسيحية. هناك شعور بأن هذه قصة قديمة في غلاف جديد. هناك فروع (معسكرات في برن) ، يجتمع الناس هناك وقضاء بعض الوقت في وسطهم. للفروع قيم مشتركة ، ولديها وصاياها العشر ، وهناك نوع من القيادة العالمية (الأساقفة) التي تحكم هذا. أنا متأكد من أنه في غضون بضع مئات من السنين ستكون هناك كنيسة رجل محترق ، كل هذا سوف يتحول إلى طقوس لا نهاية لها وأن النساء المسنات فقط سوف يذهبن إلى هناك لعبادة آثار المؤسس.
مجرد مزاح. أحب أن المجموعات التي تقيم معسكرات في Burning Man مختلفة تمامًا. هذه ثقافات مختلفة جذريًا. تغيير المخيم ، يمكنك الدخول إلى برن مختلفة تمامًا. كل عام أسافر بوعي مع فريق مختلف لرؤية هذا العالم من منظور جديد. نعم ، كل معسكر هو مجتمع قريب إلى حد ما ، ولكن هذه المجتمعات لا تعرف سوى القليل عن بعضها البعض. سيكون منتجًا مثل منتجنا مفيدًا جدًا - للتعرف على كل شخص خارج الحدث.
فلنفترض أنك ذهبت إلى Burn ، من تعرف الكثير؟
لدي العديد من المجموعات المختلفة من الناس الذين تتقاطع معهم. في الواقع ، هذه هي اللحظة الوحيدة في السنة التي يمكننا فيها قضاء بعض الوقت مع الكثير من أصدقائي ، لأنني أعيش في الولايات المتحدة ، والكثير من أصدقائي يأتون من موسكو ، أوروبا.
ميزة أخرى مهمة من حرق رجل هو العمل التطوعي. في العام الماضي ، اكتشفت فرصة المشاركة كمتطوع في ما يسميه Burning Man المعبد - وهو تصميم يجلب فيه الناس العديد من القطع الأثرية والرسائل كل عام لكي نقول وداعًا لأولئك الذين لم يعودوا في حياتهم: الأقارب ، الأصدقاء ، عشاق السابقة ، الحيوانات الأليفة ، وهلم جرا. مكان للتركيز غير الواقعي للطاقة. وهناك يمكنك التطوع ، وهو ما قمت به في العام الماضي. بالنسبة لي ، كانت طريقة جديدة عمومًا لفهم ماهية الرجل المحترق.
في الواقع ، عن المجتمع لدي سؤال لك. على سبيل المثال ، أن هناك روابط قوية وضعيفة في المجتمعات ، وهناك مشاركون عاديون ووصلات فائقة والمشرفون. هذه هي الطريقة التي تضيفها لك في صورة واحدة ، هل يمكنك أن تصفها؟
في حين أن أي مجتمع عبارة عن شبكة ، فإنه ليس موحدًا في حد ذاته. هناك مراكز الثقل ، والأشخاص الذين بدأوا المجتمع ودعمه. لديهم دائما عدد كبير من الاتصالات مع جميع المشاركين. أبعد من ذلك ، تتباعد الدوائر المتحدة: شيوخ المجتمع الذين لديهم دراية بالقادة. مشاركين نشطين ثم الجميع. كل النشاط يوجه نحو المركز. هذا المركز مهم للغاية لأنه يحدد ثقافة وشكل التفاعل في هذا المجتمع. نحن نفهم أننا نحتاج إلى صنع منتج للمشاركين العاديين وعلى حد سواء لمركز جذب الناس هذا. ويبدو أنه من المهم من خلال المنتج إعطاء الفرصة لصياغة القواعد والأشكال بحيث يتحرك المجتمع بشكل أكبر على هذا المسار بشكل عضوي ولا يتحول إلى فوضى.
ماذا عن انتظام الاجتماعات؟ وهل هناك تجمعات عامة؟
من الواضح أن الشكل الأمثل للمجتمع في هذه الأيام هجين. من ناحية ، هناك بعض اللقاءات المادية التي تعطي خبرة عميقة. من ناحية أخرى ، هناك نشاط عبر الإنترنت بينهم يملأ الإيقاف المؤقت. عند الحديث عن الاجتماعات غير المتصلة بالإنترنت ، يبدو أنني فهمت التنسيق الأمثل ، وصفة الحفلة الرائعة بالمعنى الواسع. المكونات الرئيسية هي:
- مكان مريح لطيف.
- الأعضاء المعنيين
- الريادة ، ابتكار شعور رائع يحافظ على الجميع حولك لعدة ساعات ويسمح لك بالاسترخاء.
تحت الوصف الأخير ، الموسيقيين ، الشامان والميسرين الآخرين مناسبون. هذا يمنح الجميع الشعور بالوحدة والحماس ، ولكن في الوقت نفسه يتيح لك التواصل والتعرف على الخلفية. يمكن أن يكون حجم هذا الحدث مختلفًا تمامًا ، فكلما كان حجمه أصغر ، زاد تكراره. في مكاني ، يحدث هذا ، على سبيل المثال ، مرة واحدة كل أسبوعين. نحن نتفهم أنه في مرحلة ما سيتعين علينا بناء منتج لهذا التنسيق. ولكن الآن ، نحن نقترب من هذا في خطوات صغيرة.
قبل المقابلة ، قلت إن لا أحد يفهم حقًا كيفية التفكير في الأمور المهمة في الحياة. هل يمكن أن تخبر نسختك كيف تفعل ذلك؟
قصدت أن الكثير من الناس فقدوا قيمهم أو ليس لديهم فهم لقيمهم.
يبدو لي أن أول شيء يجب أن يفهمه أي شخص هو المهم حقًا بالنسبة له. خذني كمثال. لقد تفاعلت طوال حياتي مع الإشارات الخارجية ، والتي تحولت في كثير من الأحيان إلى ضوضاء. لقد صنعت العديد من المنتجات والشركات بأكملها بسبب fomo الخالص (الخوف من الضياع - الخوف من تفويت شيء) ، بدا لي أنني في حاجة ماسة للقفز إلى قاطرة بخارية عالية التقنية.
لذلك انتهيت في الألعاب الاجتماعية ، وساعدت في بناء شركتين على blockchain. لكن هذه هي الطريقة الخاطئة بشكل أساسي ، لأن موجات النشوة هذه تمر بسرعة ، ثم يجب أن تغلي في هذا لسنوات قادمة. حسنا ، أو رميها. نتيجة لذلك ، الإرهاق وجميع السحر الأخرى.
تحدثت ديما دوميك وساشا ميموس عن أشياء مماثلة في مقابلاتنا السابقة ...
نعم ... بدلاً من ذلك ، يجب أن تفهم ما يثيرك حقًا ، من الداخل. ما الذي يحركك ، ما الذي يجعلك غبطة - ولماذا.
لأول مرة منذ فترة طويلة ، أنا نفسي اتبع هذه النصيحة. مع وجود اتجاه حول المجتمعات ، انتظرت ستة أشهر لفهم ما إذا كانت هذه هي رغبتي أم اتجاه مؤقت من الخارج. وعندما لم أحترق بعد ستة أشهر ، أدركت أن الوقت قد حان للقيام بشيء نشط. في الوقت نفسه ، أعترف أنه يمكنني أن أحترق في غضون عام ، ولكن لا يزال هناك الآن نافذة من الوقت يمكنني فيها فعل شيء يبدو لي مهمًا.
من المفيد على المستوى العالمي أن تفهم ما تريد أن تحصل عليه في النهاية. يتم فرض العديد من الأشياء علينا ونحن نعيش مع رغبات الآخرين (يطلق عليها رينيه جيرارد "رغبات memetic"). , ( ), , . , - , , — .
, , , . — , — , . , — ( , , ). () - , , () - — , , — () - . , , .
, , , . — FOMO.
, -. - , , , . , . .
. , , . . , «» , . , . — , , .
, . : , , , . .
: , . - , . Instagram: , : , ! , — , ?
. — . — . , . .
, , , , Apple Watch, , . , 100% .
, . , , ?
«» ( noting ), . - , . « , , - , , .» , . - , , .
, , , , — . , . .
, . , . , . . Playstation VR- , .
. , , - , , .
: , . , , , . , . - , , , , . , , , . , .
, , , , : ? ?
, . - . . , , .
, . , . , Facebook, , , . , . . Youtube, , , -, . 15$ , .
, . , Slack, Notion — , , .
: , . .
, ?
, , . , , . .
, , - , , . , gatekeeper-, , . - , , - , . , , . , - , , , .
?
, , . .
, ?
Circles : , , . . , – , , , , .
, , , . - , .
, .
نعم. , .
. , ?
. , . , , , , . , . , . , , , .
, . , 21- .
:
- — ;
- , ;
- : , , , ;
- .
- ?
, . … , .
- ? , Burning Man?
Burning Man : , . - — .