تاريخ الإنترنت: العمود الفقري

مقدمة

في أوائل سبعينيات القرن الماضي ، جاء لاري روبرتس إلى شركة AT&T ، وهي شركة احتكار ضخمة للاتصالات في الولايات المتحدة الأمريكية ، مع عرض مثير للاهتمام. في ذلك الوقت ، كان مدير قسم الحوسبة في وكالة مشاريع البحوث المتقدمة (ARPA) ، وهي منظمة شابة نسبيا تعمل داخل وزارة الدفاع ، وشاركت في أبحاث طويلة الأجل منفصلة عن الواقع. على مدار السنوات الخمس الماضية ، أشرف روبرتس على إنشاء ARPANET ، وهي الأولى من أهم شبكات الكمبيوتر التي تربط أجهزة الكمبيوتر الموجودة في 25 موقعًا مختلفًا في جميع أنحاء البلاد.

كانت الشبكة ناجحة ، لكن وجودها على المدى الطويل وجميع البيروقراطية ذات الصلة لم تقع تحت سلطة ARPA. كان روبرتس يبحث عن طريقة لإعادة تعيين هذه المهمة إلى شخص آخر. واتصل بمديري AT&T ليقدم لهم "المفاتيح" لهذا النظام. بعد النظر بعناية في الاقتراح ، رفضته شركة AT&T في النهاية. يعتقد كبار المهندسين والمديرين في الشركة أن تقنية ARPANET الأساسية غير عملية وغير مستقرة ، وليس لها مكان في نظام مصمم لتوفير خدمة موثوقة وعالمية.

أصبح ARPANET ، بطبيعة الحال ، الحبوب التي تبلور حولها الإنترنت ؛ النموذج الأولي لنظام المعلومات الضخم الذي يغطي العالم بأسره ، والذي من المستحيل حساب قدراته المشكال. كيف لا ترى AT&T هذه الإمكانات ، عالقة في الماضي؟ وتحدث بوب تايلور ، الذي استأجر روبرتس كمنسق لمشروع ARPANET في عام 1966 ، في وقت لاحق بصراحة: "العمل مع AT&T سيكون مثل العمل مع Cro-Magnons". ومع ذلك ، قبل الاجتماع مع العداء مثل هذا الجهل غير المعقول من البيروقراطيين الشركات غير معروف ، نعود خطوة. سيكون موضوع قصتنا هو تاريخ الإنترنت ، لذلك سيكون من الجيد في البداية الحصول على فكرة عامة عما يجري مناقشته.

من بين جميع الأنظمة التكنولوجية التي تم إنشاؤها في أواخر النصف الثاني من القرن العشرين ، من المحتمل أن يكون للإنترنت أهمية كبرى بالنسبة للمجتمع والثقافة والاقتصاد في العالم الحديث. قد يكون أقرب منافس له في هذا الشأن هو الانتقال على متن طائرة نفاثة. باستخدام الإنترنت ، يمكن للأشخاص مشاركة الصور ومقاطع الفيديو والأفكار فورًا ، المرغوب فيها وغير المرغوب فيها ، مع الأصدقاء والأقارب في جميع أنحاء العالم. فالشباب الذين يعيشون على بعد آلاف الكيلومترات يقعون الآن في حب دائم بل ويتزوجون داخل العالم الافتراضي. يتوفر مركز تسوق لا نهاية له في أي لحظة من النهار أو الليل مباشرة من ملايين المنازل المريحة.

بالنسبة للجزء الأكبر ، كل هذا مألوف وهذا هو الحال بالضبط. ولكن ، كما يمكن للمؤلف نفسه أن يؤكد ، فقد تبين أن الإنترنت أيضًا قد تكون أكبر إلهاء ، مضيعة للوقت ومصدرًا للأضرار التي لحقت بالعقل في تاريخ البشرية ، متجاوزة التلفاز في هذا - وهذا لم يكن سهلاً. لقد سمح لجميع أنواع أوجه القصور والمتعصبين وعشاق نظريات المؤامرة بنشر نفاياتهم في جميع أنحاء العالم بسرعة الضوء - يمكن اعتبار جزء من هذه المعلومات غير ضار ، وجزئيًا - لا. لقد سمح للعديد من المؤسسات ، سواء الخاصة أو المشتركة ، أن تكتسب ببطء ، وفي بعض الحالات بسرعة هائلة ومخجلة ، جبال ضخمة من البيانات. بشكل عام ، أصبح مكبر للصوت للحكمة الإنسانية والغباء ، ومقدار هذا الأخير مخيف.

ولكن ما هو الموضوع الذي نناقشه ، هيكله المادي ، كل هذه الآلية التي سمحت لهذه التغييرات الاجتماعية والثقافية بالمرور؟ ما هو الانترنت؟ إذا تمكنا بطريقة ما من تصفية هذه المادة عن طريق وضعها في وعاء زجاجي ، فسنرى كيف يتم تقسيمه إلى ثلاث طبقات. سيتم إيداع شبكة الاتصالات العالمية في الأسفل. يبلغ عمر هذه الطبقة مائة عام تقريبًا عن شبكة الإنترنت ، وفي البداية كانت تتألف من أسلاك نحاسية أو حديدية ، ولكن تم استبدالها منذ ذلك الحين بالكابلات المحورية ومكررات الموجات الصغرية والألياف البصرية والراديو الخلوي.

تتكون الطبقة التالية من أجهزة كمبيوتر تتواصل مع بعضها البعض من خلال هذا النظام باستخدام لغات أو بروتوكولات شائعة. من بين هذه العناصر الأساسية بروتوكول الإنترنت (IP) وبروتوكول التحكم في الإرسال (TCP) وبروتوكول بوابة الحدود (BGP). هذا هو جوهر الإنترنت نفسه ، ويحدث تعبيره المحدد في شكل شبكة من أجهزة الكمبيوتر الخاصة ، تسمى أجهزة التوجيه ، المسؤولة عن العثور على مسار الرسالة التي يمكن من خلالها الانتقال من الكمبيوتر المصدر إلى الهدف.

أخيرًا ، في الطبقة العليا سيكون هناك العديد من التطبيقات التي يستخدمها الأشخاص والآلات للعمل واللعب على الإنترنت ، يستخدم الكثير منها لغات متخصصة: متصفح الويب ، تطبيقات الاتصالات ، ألعاب الفيديو ، تطبيقات التداول ، إلخ. لاستخدام الإنترنت ، يحتاج التطبيق فقط إلى إحاطة الرسالة بتنسيق يمكن فهمه لأجهزة التوجيه. يمكن أن تكون الرسالة خطوة في لعبة الشطرنج ، أو جزءًا صغيرًا من الفيلم ، أو طلبًا لتحويل الأموال من حساب بنكي إلى آخر - أجهزة التوجيه لا تهتم ، وسوف يتعاملون معها بالطريقة نفسها.

ستجمع قصتنا بين هذه المواضيع الثلاثة لتخبر قصة الإنترنت. أولاً ، شبكة اتصالات عالمية. في النهاية ، كل روعة البرامج المختلفة التي تسمح لمستخدمي الكمبيوتر بالتسلية أو القيام بشيء مفيد عبر الشبكة. يتم ربطها معًا بواسطة التقنيات والبروتوكولات التي تتيح لأجهزة الكمبيوتر المختلفة الاتصال ببعضها البعض. اعتمد المبدعون من هذه التقنيات والبروتوكولات على أساس إنجازات الماضي (الشبكة) واستخدموا فكرة غامضة عن المستقبل ، في اتجاه ذهبوا إليه (البرامج المستقبلية).

بالإضافة إلى هؤلاء المبدعين ، ستكون إحدى الشخصيات العادية في قصتنا هي الحالة. سيؤثر هذا بشكل خاص على مستوى شبكات الاتصالات التي تديرها الحكومة أو تخضع لرقابة صارمة من جانبها. مما يعيدنا إلى AT&T. بغض النظر عن مدى عدم إدراكه لذلك ، فقد كان مصير تايلور وروبرتس وزملاؤهم في ARPA مرتبطًا بشكل ميؤوس منه مع مشغلي الاتصالات ، الطبقة الرئيسية للإنترنت في المستقبل. شبكاتهم تعتمد اعتمادا كليا على هذه الخدمات. كيف يمكن تفسير عداءهم ، اعتقادهم بأن ARPANET يمثل عالما جديدا ، والذي يواجه في جوهره مسؤولي الاتصالات التراجعي؟

في الواقع ، تم تقسيم المجموعتين ليس عن طريق اختلافات فلسفية. اعتبر مديرو ومهندسو AT&T أنفسهم القائمين برعاية آلة ضخمة ومعقدة توفر خدمات اتصالات عالمية موثوقة من شخص لآخر. كان Bell System مسؤولاً عن جميع المعدات. اعتبر مهندسو ARPANET أن النظام موصل لجزيئات البيانات التعسفية ، ويعتقد أن مشغليها يجب ألا يتدخلوا في كيفية إنشاء هذه البيانات واستخدامها من طرفي السلك.

لذلك ، يجب أن نبدأ بقصة حول كيفية حل هذا المأزق حول طبيعة الاتصالات الأمريكية بفضل قوة الحكومة الأمريكية.

نظام واحد ، خدمة الشباك الواحد؟

وُلد الإنترنت في بيئة معينة من الاتصالات الأمريكية - في الولايات المتحدة الأمريكية ، تمت معالجة مزودي خدمات الهاتف والتلغراف بشكل مختلف عن بقية العالم - وهناك سبب وجيه للاعتقاد بأن هذه البيئة لعبت دورًا أساسيًا في تطوير وتكوين روح الإنترنت في المستقبل. لذلك ، دعونا ندرس بعناية كيف حدث كل هذا. للقيام بذلك ، سوف نعود إلى وقت ولادة التلغراف الأمريكي.

الشذوذ الأمريكي

في عام 1843 ، أقنع صموئيل مورس وحلفاؤه الكونغرس بإنفاق 30،000 دولار على خط التلغراف بين واشنطن العاصمة. وبالتيمور. لقد اعتقدوا أن هذا سيكون الحلقة الأولى في شبكة خطوط التلغراف التي تمولها الحكومة والتي تمتد عبر القارة بأكملها. في رسالة إلى مجلس النواب ، دعا مورس الحكومة لاسترداد جميع الحقوق في براءات الاختراع البرقية ، ومن ثم يأمر الشركات الخاصة ببناء أجزاء منفصلة من الشبكة ، وترك خطوط منفصلة للاتصال الرسمي. في هذه الحالة ، كتب مورس: "سيمضي وقت قصير قبل أن يملأ كل هذا السطح الأعصاب بهذه البلاد ، والتي ستنشر بسرعة الفكر المعرفة حول كل ما يحدث على الأرض ، وتحول البلد بأكمله إلى مستوطنة كبيرة واحدة."

بدا له أن نظام الاتصال الحيوي هذا يخدم بشكل طبيعي المصلحة العامة ، وبالتالي يقع في دائرة اهتمامات الحكومة. كان توفير التواصل بين عدة ولايات من خلال خدمات البريد إحدى مهام الحكومة الفيدرالية المتعددة ، المشار إليها تحديداً في دستور الولايات المتحدة. ومع ذلك ، لم تتحدد دوافعه تماما من خلال خدمة المجتمع. أعطت سيطرة الحكومة مورس ومؤيديه الفرصة لإكمال مشروعهم بنجاح - لاستلام واحدة ، ولكن دفع كبير من أموال الدولة. في عام 1845 ، أعلن Cave Johnson ، مدير البريد العام للولايات المتحدة في عهد الرئيس الحادي عشر للولايات المتحدة ، جيمس بولك ، عن دعمه لنظام التلغراف العام الذي اقترحه مورس: "لا يمكن ترك استخدام هذه الأداة القوية ، لصالح أو ضرر ، من أجل سلامة الناس ، في أيد خاصة الأشخاص ، "كتب. ومع ذلك ، كان هذا في كل مكان. لم يرغب الأعضاء الآخرون في إدارة فوج الديمقراطية في أن يكون لهم أي علاقة بالبرق العام ، كما لم يريد الكونغرس الديمقراطي. لم تحب الأحزاب مخططات ويغ ، التي أجبرت الحكومة على إنفاق الأموال على "التحسينات الداخلية" - نظروا في هذه المخططات لتشجيع المحسوبية والفساد والفساد.

بسبب عدم رغبة الحكومة في التصرف ، بدأ أحد أعضاء فريق مورس ، عاموس كيندال ، في تطوير مخطط شبكة تلغراف بدعم من رعاة القطاع الخاص. ومع ذلك ، فإن براءة مورس لم تكن كافية لضمان احتكار اتصالات التلغراف. على مدى عشر سنوات ، ظهر العشرات من المنافسين الذين اشتروا ترخيصًا لتقنيات التلغراف البديلة (التي تستند أساسًا إلى التلغراف الملكي للطباعة) أو ببساطة شاركوا في الشؤون شبه القانونية لأسباب قانونية هشة. تم رفع الدعاوى على دفعات ، ونمت ثروات الورق واختفت ، وانهارت الشركات المفلسة أو بيعت للمنافسين بعد تضخيم أسعار الأسهم بشكل مصطنع. من بين كل هذه الاضطرابات بنهاية الستينيات من القرن التاسع عشر ، ظهر لاعب رئيسي واحد: Western Union.

بدأت شائعات مدهشة عن "الاحتكار" تنتشر. أصبح التلغراف ضروريًا بالفعل لعدة جوانب من الحياة الأمريكية: التمويل والسكك الحديدية والصحف. ليست هناك منظمة خاصة واحدة نمت إلى هذا الحجم. تلقى اقتراح للسيطرة الحكومية على التلغراف حياة جديدة. في العقد الذي تلا الحرب الأهلية ، توصلت لجان البريد بالكونجرس إلى خطط مختلفة لإدخال التلغراف في مدار الخدمة البريدية. ظهرت ثلاثة خيارات أساسية: 1) ترعى الخدمة البريدية منافسًا آخر لـ Western Union ، مما يتيح لها وصولاً خاصاً إلى مكاتب البريد والطرق ، بدلاً من وضع قيود على التعريفة الجمركية. 2) تطلق الخدمة البريدية التلغراف الخاص بها للتنافس مع WU وتجار القطاع الخاص الآخرين. 3) الحكومة تأميم التلغراف بأكمله ، وتمريره تحت سيطرة الخدمة البريدية.

حصل العديد من المؤيدين الموالين للكونجرس على خطط لإصدار تلغراف بريدي ، بما في ذلك ألكساندر رامزي ، رئيس لجنة البريد في مجلس الشيوخ. ومع ذلك ، تم توفير معظم طاقة الحملة من قبل جماعات الضغط الخارجية ، ولا سيما غاردينر هوبارد ، الذي كان لديه خبرة في مجال الخدمات العامة كمنظم لأنظمة إمدادات المياه في المناطق الحضرية وإضاءة الغاز في كامبريدج (أصبح فيما بعد الراعي الأقدم لألكسندر بيل ومؤسس الجمعية الجغرافية الوطنية). جادل هوبارد وأنصاره بأن النظام العام سيوفر نفس التوزيع المفيد للمعلومات التي يقدمها البريد الورقي ، مما يبقي التعريفات منخفضة. قالوا إن هذا النهج ربما يخدم المجتمع بشكل أفضل من نظام WU ، والذي كان يستهدف نخبة رجال الأعمال. اعترضت WU ، بالطبع ، على أن تكلفة البرقيات يتم تحديدها من خلال سعر تكلفتها ، وأن النظام العام الذي يخفض التعريفات بشكل مصطنع سيواجه مشاكل ولن يفيد أي شخص.

في أي حال ، لم يتلق التلغراف البريدي دعما كافيا ليكون موضوع المعارك في الكونغرس. جميع القوانين المقترحة تختنق بهدوء. حجم الاحتكار لم يصل إلى مثل هذه المؤشرات التي من شأنها التغلب على الخوف من انتهاكات الحكومة. سيطر الديمقراطيون مرة أخرى على الكونجرس في عام 1874 ، وكانت روح إعادة الإعمار الوطني في الفترة التي تلت الحرب الأهلية مباشرة مكتومة ، وكانت المحاولات الضعيفة في البداية لإنشاء تلغراف بريدي نفدت قوتها. نشأت فكرة وضع التلغراف (ثم الهاتف) تحت سيطرة الحكومة بشكل دوري في السنوات اللاحقة ، ولكن بصرف النظر عن فترات قصيرة من سيطرة الحكومة (الاسمية) على الهاتف في وقت الحرب في عام 1918 ، لم ينشأ شيء منه.

كان هذا الإهمال للحكومة عن طريق التلغراف والهاتف شذوذًا على نطاق عالمي. في فرنسا ، تم تأميم التلغراف قبل كهربته. في عام 1837 ، عندما حاولت شركة خاصة ترتيب التلغراف البصري (باستخدام أبراج الإشارة) بجوار النظام الحالي الذي تسيطر عليه الحكومة ، أقر البرلمان الفرنسي قانونًا يحظر تطوير التلغراف غير مصرح به من الحكومة. في بريطانيا ، سُمح لتلغراف خاص بالتطوير لعدة عقود. ومع ذلك ، أدى عدم الرضا العام عن الاحتكار الثنائي إلى سيطرة الحكومة على الوضع في عام 1868. في جميع أنحاء أوروبا ، وضعت الحكومات الاتصالات الهاتفية والتلغراف تحت سيطرة الدولة للبريد ، كما اقترح هوبارد ومؤيديه. [في روسيا ، المؤسسة الحكومية المركزية Telegraph تأسست في 1 أكتوبر 1852 جم / تقريبا. العابرة.].

خارج أوروبا وأمريكا الشمالية ، كانت معظم أنحاء العالم تحت سيطرة السلطات الاستعمارية ، وبالتالي لم يكن لها صوت في تطوير وتنظيم التلغراف. حيث توجد حكومات مستقلة ، فإنها عادة ما تنشئ أنظمة تلغراف الدولة وفقًا للنموذج الأوروبي. عادةً ما لم يكن لدى هذه الأنظمة أموال كافية للتوسع بنفس السرعة التي لوحظت في الولايات المتحدة والدول الأوروبية. على سبيل المثال ، كانت شركة التلغراف البرازيلية الحكومية ، التي تعمل تحت جناح وزارة الزراعة والتجارة والعمل ، تمتلك 2100 كم فقط من خطوط التلغراف بحلول عام 1869 ، بينما في الولايات المتحدة في منطقة مماثلة ، حيث يعيش أربعة أضعاف عدد الأشخاص ، بحلول عام 1866 امتدت بالفعل 130،000 كم.

صفقة جديدة

لماذا اتخذت الولايات المتحدة مثل هذا المسار الفريد؟ يمكنك الاستفادة من هذا النظام المحلي لتوزيع المناصب العامة بين مؤيدي الحزب الذي فاز في الانتخابات ، التي كانت قائمة حتى السنوات الأخيرة من القرن التاسع عشر. كانت البيروقراطية الحكومية ، حتى رؤساء مكاتب البريد ، تتألف من تعيينات سياسية ، كان من الممكن مكافأتها مع الحلفاء الموالين. لم يرغب الطرفان في إنشاء مصادر كبيرة جديدة لرعاية خصومهم - وهذا سيحدث بالتأكيد عندما يقع التلغراف تحت سيطرة الحكومة الفيدرالية. ومع ذلك ، فإن أبسط تفسير هو انعدام الثقة الأمريكي التقليدي لحكومة مركزية قوية - لنفس السبب ، تختلف هياكل الرعاية الصحية والتعليم والمؤسسات الأمريكية الأخرى عن الهياكل في البلدان الأخرى.

بالنظر إلى الأهمية المتزايدة للاتصالات الكهربائية للحياة العامة والأمن ، لم تستطع الولايات المتحدة الانفصال التام عن تطور الاتصالات. في العقود الأولى من القرن العشرين ، ظهر نظام هجين اختبرت فيه أنظمة الاتصالات الخاصة قوتين: من ناحية ، كانت البيروقراطية تراقب باستمرار تعريفات شركات الاتصالات ، مما يضمن أنها لم تتخذ موقفًا احتكاريًا ولن تحقق أرباحًا مفرطة ؛ من ناحية أخرى ، خطر الانقسام بموجب قوانين مكافحة الاحتكار في حالة وجود سلوك غير لائق. كما سنرى ، يمكن أن تتناقض هاتان القوتان: نظرية تنظيم التعريفة تعتبر احتكارًا ظاهرة طبيعية في ظل ظروف معينة ، وسيكون ازدواجية الخدمات مضيعة غير ضرورية للموارد. حاول المنظمون عادة تقليل الجوانب السلبية للاحتكار عن طريق التحكم في الأسعار. في الوقت نفسه ، سعت قوانين مكافحة الاحتكار إلى تدمير الاحتكار في مهده ، وتنظيم سوق تنافسية بالقوة.

ولد مفهوم تنظيم التعريفة الجمركية على السكك الحديدية ، وتم تنفيذه على المستوى الفيدرالي من خلال لجنة التجارة بين الولايات (ICC) ، التي أنشأها الكونغرس في عام 1887. أصبحت الشركات الصغيرة والمزارعون المستقلون القوة الدافعة الرئيسية للقانون.غالبًا ما لم يكن لديهم خيار سوى استخدام خدمات السكك الحديدية ، التي استخدموها لتوصيل المنتجات إلى السوق ، وذكروا أن شركات السكك الحديدية استخدمت ذلك ، مضغوطًا على آخر أموال منها ، مع توفير ظروف فاخرة للشركات الكبيرة. مُنحت لجنة مؤلفة من خمسة أعضاء الحق في مراقبة خدمات السكك الحديدية والتعريفات ومنع إساءة استخدام القوة الاحتكارية ، لا سيما عن طريق منع السكك الحديدية من تقديم تعريفات خاصة لشركات مختارة (رائد المفهوم الذي نسميه الآن "حيادية الشبكات"). مدد قانون مان إلكينز لعام 1910 حقوق البرق والهاتف الصادرة عن المحكمة الجنائية الدولية. ومع ذلك ، فإن ICC ، التي تركز على النقل ، لم تكن أبدًا مهتمة بشكل خاص بهذه المجالات الجديدة من المسؤولية ، متجاهلةً عملياً هذه المجالات.

في الوقت نفسه ، طورت الحكومة الفيدرالية أداة جديدة تمامًا لمكافحة الاحتكارات. أتاح قانون شيرمان لعام 1890 للمدعين العامين فرصة الطعن في أي "توليفة" تجارية يشتبه في "احتوائها على التجارة" - أي قمع المنافسة على حساب فرص الاحتكار. تم استخدام هذا القانون على مدار العقدين القادمين لتصفية العديد من الشركات الكبرى ، بما في ذلك قرار المحكمة العليا لعام 1911 بتقسيم شركة Standard Oil إلى 34 جزءًا.


الأخطبوط القياسي للنفط من كاريكاتورية عام 1904 ، قبل الانفصال

بحلول ذلك الوقت ، تمكنت الاتصالات الهاتفية ومزودها الرئيسي AT&T من التغلب على التلغراف ووو في الأهمية والقدرات لدرجة أن AT&T في عام 1909 كانت قادرة على شراء حصة مسيطرة في WU. أصبح ثيودور فيل رئيسًا للشركات المشتركة وبدأ عملية دمجها معًا. يعتقد Vale اعتقادا راسخا أن احتكار الاتصالات السلكية واللاسلكية الخيري من شأنه أن يخدم مصالح المجتمع بشكل أفضل ، ويعزز شعار الشركة الجديد: "سياسة واحدة ، نظام واحد ، خدمة شاملة". في النهاية ، نضج فيل حتى يدمره المدمرون للاحتكارات.


تيودور فالي ، تقريبا. 1918

تولى تولي وودرو ويلسون منصبه عام 1913 من قبل أعضاء حزبه التقدميلحظة جيدة للتهديد مع نادي مكافحة الاحتكار. تميل سيدني بيرلسون ، مديرة الخدمة البريدية ، إلى إرسال الهاتف بالكامل وفقًا للنموذج الأوروبي ، لكن هذه الفكرة ، كالعادة ، لم تتلق الدعم. بدلاً من ذلك ، عبر المدعي العام جورج ويكرشام عن رأي مفاده أن الاستحواذ المستمر لشركة AT&T على شركات الهاتف المستقلة ينتهك قانون شيرمان. بدلاً من الذهاب إلى المحكمة ، أبرم Vale ونائبه Nathan Kingsbury اتفاقية تاريخ مع الشركة باسم "اتفاقية Kingsbury" التي بموجبها ارتكبت AT&T:

1. التوقف عن شراء شركات مستقلة.
2. بيع حصتك في WU.
3. السماح لشركات الهاتف المستقلة بالاتصال بشبكة المسافات الطويلة.

ولكن بعد هذه اللحظة الخطيرة بالنسبة للاحتكارات ، جاءت عقود من الهدوء. ارتفع نجم الهدوء لتنظيم التعريفة ، مما يشير إلى وجود احتكارات طبيعية في الاتصالات. تم تقديم الإغاثة في أوائل العشرينات ، واستأنفت AT&T الاستحواذ على شركات الهاتف المستقلة الصغيرة. تم تكريس هذا النهج في قانون صدر عام 1934 ، والذي أنشأ لجنة الاتصالات الفيدرالية بالولايات المتحدة (FCC) ، والتي أصبحت بدلاً من المحكمة الجنائية الدولية الجهة المنظمة لتعريفات الاتصالات السلكية. بحلول ذلك الوقت ، كان نظام Bell يتحكم بأي طريقة في 90٪ على الأقل من الأعمال الهاتفية الأمريكية: 135 من 140 مليون كيلومتر من الأسلاك ، 2.1 من 2.3 مليار مكالمة شهرية ، 990 مليون من مليار دولار من الأرباح السنوية. ومع ذلك ، فإن الهدف الرئيسي من لجنة الاتصالات الفيدرالية لم يكن لاستئناف المنافسة ، ولكن "لجعلها في متناول جميع سكان الولايات المتحدة قدر الإمكان ،"اتصالات سريعة وفعالة وحديثة وعالمية عبر الأسلاك وموجات الراديو مع راحة كافية وبسعر معقول." إذا تمكنت إحدى المنظمات من تقديم مثل هذه الخدمة ، فليكن الأمر كذلك.

في منتصف القرن العشرين ، طورت هيئات تنظيم الاتصالات المحلية والحكومية في الولايات المتحدة نظام دعم متعدد المراحل لتسريع عملية تطوير خدمة اتصالات عالمية. تحدد اللجان التنظيمية التعريفات بناءً على القيمة المقدرة للشبكة لكل عميل ، ولا تستند إلى تكلفة تقديم الخدمة لذلك العميل. لذلك ، دفع مستخدمو الأعمال الذين اعتمدوا على المهاتفة للقيام بالأعمال أكثر من الأفراد (الذين قدمت هذه الخدمة لهم وسائل الراحة الاجتماعية). العملاء في الأسواق الحضرية الكبيرة ، مع سهولة الوصول إلى العديد من المستخدمين الآخرين ، دفعوا أكثر من سكان المدن الصغيرة ، على الرغم من الكفاءة الكبيرة للتبادلات الهاتفية الكبيرة. دفع المستخدمون لمسافات طويلة الكثير ، على الرغم منهذه التكنولوجيا قد خفضت بلا كلل تكلفة المكالمات البعيدة المدى ، وزادت أرباح المحولات المحلية. هذا النظام المعقد لإعادة توزيع رأس المال يعمل بشكل جيد ، طالما كان هناك مزود واحد متجانسة يمكن أن يعمل فيه كل هذا.

التكنولوجيا الجديدة

لقد اعتدنا على اعتبار الاحتكار قوة تباطؤ ، مما يولد الخمول والخمول. نتوقع أن يحافظ الاحتكار بحماس على وضعه ووضعه الراهن ، وأن لا يكون بمثابة محرك للتحول التكنولوجي والاقتصادي والثقافي. ومع ذلك ، من الصعب تطبيق هذا الرأي على AT&T في ذروة ذروته ، لأنه خيانة الابتكار بعد الابتكار ، وتوقع وتسريع ظهور كل طفرة جديدة في الاتصالات.

على سبيل المثال ، في عام 1922 ، ركبت AT&T محطة إذاعية للبث التجاري في مبنىها في مانهاتن ، بعد عام ونصف فقط من افتتاح أول محطة كبيرة من هذا القبيل ، KDKA من وستنجهاوس. في العام التالي ، استخدمت شبكتها البعيدة المدى لنقل جاذبية الرئيس وارن هاردينغ إلى العديد من محطات الإذاعة المحلية في جميع أنحاء البلاد. بعد بضع سنوات ، اكتسبت AT&T أيضًا موطئ قدم في صناعة الأفلام ، بعد أن طور مهندسون من مختبرات Bell جهازًا يجمع بين الفيديو والصوت المسجل. استخدمت وارنر براذرز ستوديوز لعبة وايتافو هذه لإطلاق أول فيلم في هوليوود لمزامنة موسيقى دون جيوفاني ، تليها أول فيلم روائي طويل يستخدم دبلجة النسخ المتماثلة المتزامنة من The Jazz Singer .


Vitaphone

قرر والتر جيفورد ، الذي أصبح رئيسًا لشركة AT&T في عام 1925 ، تخليص الشركة من الأعمال الجانبية مثل البث والأفلام ، على وجه الخصوص ، لتجنب إجراء تحقيق من قبل مراقبي مكافحة الاحتكار. على الرغم من أن وزارة العدل الأمريكية لم تهدد الشركة منذ موافقة كينجسبري ، إلا أنها لا تستحق جذب الكثير من الاهتمام بالإجراءات التي يمكن اعتبارها محاولة لإساءة استخدام احتكار الاتصالات الهاتفية للانتقال إلى أسواق أخرى بطريقة غير شريفة. لذلك ، بدلاً من تنظيم البث الخاص بها ، أصبحت AT&T المزود الرئيسي لنقل الإشارات إلى شركة الإذاعة الأمريكية RCA وشبكات الراديو الأخرى ، ونقل البرامج من استوديوهاتهم في نيويورك والمدن الرئيسية الأخرى إلى فروع محطات الراديو في جميع أنحاء البلاد.

في هذه الأثناء ، في عام 1927 ، انتشرت خدمة المهاتفة الراديوية عبر المحيط الأطلسي ، وبدأ تشغيلها من خلال السؤال التافه الذي طرحه جيفورد إلى محادثه البريدي البريطاني: "كيف هو الطقس في لندن؟" هذا ، بالطبع ، ليس "هذا ما يفعله الله!" [العبارة الأولى تنتقل رسمياً بواسطة شفرة مورس بواسطة التلغراف / تقريبا. ترجمة.] ، لكنها لا تزال تشير إلى معلم هام ، وهو ظهور إمكانية المحادثات عبر القارات عدة عقود قبل وضع كابل هاتف تحت الماء ، وإن كان ذلك بتكلفة كبيرة وجودة منخفضة.

ومع ذلك ، فإن أهم الأحداث في تاريخنا تتعلق بنقل كميات كبيرة من البيانات على مسافة طويلة. أرادت AT&T دائمًا زيادة حركة مرور شبكاتها البعيدة المدى ، والتي كانت بمثابة الميزة التنافسية الرئيسية للعديد من الشركات المستقلة التي لا تزال تعيش ، بالإضافة إلى تحقيق أرباح كبيرة. كانت أسهل طريقة هي اجتذاب العملاء من خلال تطوير تقنية جديدة قللت من تكاليف النقل - وعادة ما ينطوي ذلك على القدرة على تحويل المزيد من المكالمات إلى نفس الأسلاك أو الكابلات. ولكن ، كما رأينا بالفعل ، تجاوزت المكالمات البعيدة المسافة الاتصالات الهاتفية والتلغراف التقليدية من شخص لآخر. تحتاج شبكات الراديو إلى قنواتها الخاصة ، وكان التلفزيون يلوح في الأفق بالفعل ، مع طلبات أكبر بكثير للنطاق الترددي.

كانت أكثر الطرق الواعدة لتلبية المطالب الجديدة هي وضع كبل متحد المحور يتكون من أسطوانات معدنية متحدة المركز [متحد المحور ، محوري - مع محور / تقريب مشترك. العابرة. ]. تمت دراسة خصائص مثل هذا الموصل في القرن التاسع عشر بواسطة عمالقة فيزياء كلاسيكية: ماكسويل ، هيفيسيد ، رايلي ، كالفين وتومسون. كان لديه مزايا نظرية هائلة مثل خط النقل ، لأنه يمكنه نقل إشارة النطاق العريض ، وبنية خاصة به محمية تماما له من التفاعل المتبادل والتداخل من الإشارات الخارجية. مع بدء التطوير التلفزيوني في عشرينيات القرن الماضي ، لم تستطع أي من التقنيات الحالية توفير النطاق الترددي العالي (أو أكثر) المطلوب للإرسال الإذاعي عالي الجودة. لذلك ، بدأ المهندسون من مختبرات بيل تحويل المزايا النظرية للكابل إلى خط نقل يعمل على نطاق واسع وعريض النطاق ، بما في ذلك إنشاء جميع المعدات الإضافية اللازمة لتوليد وتضخيم واستقبال ومعالجة الإشارات الأخرى. في عام 1936 ، أجرت AT&T اختبارات ميدانية ، بموافقة لجنة الاتصالات الفيدرالية ، لأطوال الكبلات التي يزيد طولها عن 160 كم من مانهاتن إلى فيلادلفيا. بعد أول اختبار لنظام به 27 دائرة صوت ، تعلم المهندسون بنجاح كيفية نقل الفيديو بنهاية عام 1937.

في ذلك الوقت ، بدأ يظهر طلب آخر للاتصالات بعيدة المدى ذات سرعة نقل عالية ، اتصالات ترحيل الراديو. استخدم المهاتفة الراديوية ، المستخدمة في الاتصالات عبر الأطلسي لعام 1927 ، زوجًا من إشارات البث الإذاعي وأنشأ قناة صوتية ثنائية الاتجاه على موجات قصيرة. كان من غير المجدي اقتصاديًا توصيل جهازي إرسال لاسلكي وجهاز استقبال باستخدام نطاق التردد بأكمله لمحادثة هاتفية واحدة من وجهة نظر الاتصالات الأرضية. إذا تمكنت من حشد الكثير من المحادثات في شعاع راديو واحد ، فسيكون ذلك محادثة أخرى. على الرغم من أن كل محطة إذاعية فردية ستكون مكلفة للغاية ، إلا أن مئات هذه المحطات كان ينبغي أن تكون كافية لنقل الإشارات في جميع أنحاء الولايات المتحدة.

قاتل نطاقان من التردد من أجل الحق في الاستخدام في مثل هذا النظام: الترددات الفائقة (موجات الكسر) UHF والميكروويف (موجات بطول السنتيمتر). وعد ارتفاع وتيرة أفران الميكروويف بعرض نطاق ترددي أكبر ، لكنه مثل أيضًا تعقيدًا تكنولوجيًا كبيرًا. في ثلاثينيات القرن العشرين ، اتجه الرأي المسؤول لشركة AT&T نحو خيار أكثر أمانًا مع UHF.

ومع ذلك ، حققت تقنية الميكروويف قفزة كبيرة للأمام أثناء الحرب العالمية الثانية بسبب استخدامها النشط في الرادارات. أثبتت مختبرات Bell صلاحية راديو الميكروويف باستخدام AN / TRC-69 ، وهو نظام محمول يمكنه نقل ثمانية خطوط هاتفية إلى خط هوائي آخر. سمح ذلك للمقر العسكري باستعادة الاتصالات الصوتية بسرعة بعد إعادة الانتشار ، دون انتظار وضع الكابل (وعدم المجازفة بتركه دون الاتصال بعد قطع الكابل ، إما بطريق الخطأ أو كجزء من تصرفات العدو).


توسيع محطة ترحيل الراديو الميكروويف AN / TRC-6

بعد الحرب ، قاد هارولد ت. فريس ، وهو ضابط من أصل دانمركي من مختبرات بيل ، تطوير اتصالات ترحيل الراديو بالميكروويف. تم افتتاح خط اختبار طوله 350 كم من نيويورك إلى بوسطن في نهاية عام 1945. قفزت الأمواج بطول 50 كم بين الأبراج الأرضية - باستخدام مبدأ يشبه بشكل أساسي التلغراف الضوئي ، أو حتى سلسلة من أضواء الإشارة. أعلى النهر إلى مرتفعات هدسون ، على طول تلال كونيتيكت ، إلى جبل أشنيبامسكيت في غرب ولاية ماساتشوستس ، ثم إلى خليج بوسطن.

لم تكن AT&T الشركة الوحيدة المهتمة باتصالات الميكروويف ، أو اكتسبت خبرة عسكرية في إدارة إشارات الموجات الدقيقة. قامت شركات Philco و General Electric و Raytheon وأجهزة البث التلفزيوني ببناء أو تخطيط أنظمتها التجريبية الخاصة بها في سنوات ما بعد الحرب. تجاوز Philco AT&T عن طريق بناء خط اتصالات بين واشنطن وفيلادلفيا في ربيع عام 1945.


AT & T Microwave Relay Station في كريستون (وايومنغ) ، جزء من الخط العابر للقارات الأول ، 1951.

لأكثر من 30 عامًا ، تجنبت AT&T المشاكل مع لجان مكافحة الاحتكار والجهات التنظيمية الحكومية الأخرى. بالنسبة للجزء الأكبر ، كانت تدافع عنها بمفهوم الاحتكار الطبيعي - أنه سيكون من غير الفعال بشكل كبير إنشاء العديد من الأنظمة المنافسة وغير المتصلة التي تضع أسلاكها في جميع أنحاء البلاد. أصبحت اتصالات الميكروويف أول انحناء خطير في هذا الدرع ، مما سمح للعديد من الشركات بتوفير اتصالات بعيدة المدى دون تكاليف إضافية.

خفضت عمليات نقل الميكروويف بشكل خطير حاجز الدخول للمنافسين المحتملين. نظرًا لأن التكنولوجيا لا تتطلب سوى سلسلة من المحطات تقع على بعد 50 كم من بعضها البعض ، لإنشاء نظام مفيد ، فليس من الضروري شراء آلاف الكيلومترات من الأرض وخدمة آلاف الكيلومترات من الكابلات. علاوة على ذلك ، تجاوز عرض النطاق الترددي للأفران الدقيقة بشكل ملحوظ عرض النطاق الترددي للكابلات المقترنة التقليدية ، لأن كل محطة ترحيل يمكنها أن تنقل آلاف المحادثات الهاتفية أو عدة برامج تلفزيونية. تم إلغاء الميزة التنافسية لنظام المسافات البعيدة السلكية AT&T الحالي.

ومع ذلك ، فقد دافعت لجنة الاتصالات الفدرالية عن AT&T لسنوات عديدة من آثار هذه المنافسة من خلال اتخاذ قرارين في الأربعينات والخمسينات. في البداية ، رفضت اللجنة إصدار تراخيص ، باستثناء التراخيص المؤقتة والتجريبية ، لمزودي الاتصالات الجدد الذين لم يقدموا خدماتهم لجميع السكان (ولكن ، على سبيل المثال ، أجروا اتصالات في إطار مؤسسة واحدة). لذلك ، هدد الوصول إلى هذا السوق مع فقدان الترخيص. كان أعضاء اللجنة قلقين من ظهور نفس المشكلة التي هددت البث قبل عشرين عامًا ، وأدت إلى إنشاء لجنة الاتصالات الفيدرالية نفسها: نشوة تدخل العديد من أجهزة الإرسال المختلفة التي تلوث نطاقًا محدودًا من الراديو.

وكان القرار الثاني حول الترابط. أذكر أن اتفاقية Kingsbury تتطلب من AT&T السماح لشركات الهاتف المحلية بالاتصال بشبكة المسافات الطويلة الخاصة بها. هل كانت متطلبات ترحيل الميكروويف بالميكروويف قابلة للتطبيق؟ قررت لجنة الاتصالات الفيدرالية FCC أنها قابلة للتطبيق فقط في الأماكن التي لا توجد فيها تغطية كافية لنظام الاتصالات العامة. لذلك ، فإن أي منافس يقوم بإنشاء شبكة إقليمية أو محلية قد يتعرض لخطر انقطاع مفاجئ عن بقية البلد عندما قررت AT&T الدخول إلى منطقتها. كان البديل الوحيد للحفاظ على الاتصال هو إنشاء شبكة وطنية جديدة خاصة بها ، والتي كانت مخيفة للقيام بها بموجب ترخيص تجريبي.

بحلول نهاية الخمسينيات ، كان هناك لاعب رئيسي واحد فقط في سوق الاتصالات البعيدة المدى - AT&T. نقلت شبكة الميكروويف الخاصة به 6000 خط هاتف في كل طريق ، ووصلت إلى كل ولاية قارية.


AT&T شبكة ترحيل الراديو بالميكروويف في عام 1960

ومع ذلك ، فإن أول عقبة مهمة أمام سيطرة AT&T الكاملة والشاملة على شبكة الاتصالات جاءت من منظور مختلف تمامًا.

ماذا تقرأ

• جيرالد دبليو بروك ، صناعة الاتصالات (1981) صناعة الاتصالات: ديناميات هيكل السوق / جيرالد دبليو بروك
• جون بروكس ، الهاتف: ذا المائة المائة عام (1976)
• MD Fagen ، محرر ، تاريخ الهندسة والعلوم في نظام الجرس: تقنية الإرسال (1985)
• جوشوا وولف ، ويسترن يونيون وإنشاء أمر الشركات الأمريكية (2013)