خارطة الطريق هي أداة عمل مهمة لمدير المنتج. في هذه المقالة ، سوف نحدد
مراحل إنشاء خريطة طريق والتعرف على
الخدمات اللازمة لإنشاء خريطة طريق مثالية .
قبل 7 سنوات ، تم وضع معظم خرائط الطريق في PowerPoint أو Excel ، والآن ظهرت العديد من الخدمات ، بفضل تحويل خريطة الطريق إلى
نشاط رائع .
لماذا نحتاج إلى خريطة طريق؟
الهدف من خريطة الطريق هو نقل الأهداف الرئيسية للمنتج ومراحل تنفيذه (في المهام)
إلى أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة الخارجيين (المساهمين والعملاء والشركاء ، إلخ).
تتكون خارطة طريق المنتج من هدف رئيسي وجميع الخطوات المخططة لتحقيق هذا الهدف. لا ينبغي أن يشمل كل ميزة للمنتج!
يجب تحديث خريطة طريق المنتج
باستمرار طوال دورة حياتها. عند تشكيل متطلبات المنتج ، يجب مراعاة آراء الإدارة والفريق بأكمله المسؤول عن إنتاج المنتج (مديري المنتجات ، المطورين ، المسوقين ، إلخ).
من المهم أن نفهم أنه لا يوجد معيار لكيفية ظهور خريطة الطريق. يمكنك استخدام قوالب مختلفة لعرض البيانات الأساسية ، مثل:
- استراتيجية المنتج
- تواريخ الإفراج
- وظيفة المنتج "الافراج عن الافراج"
كيف تصنع خريطة الطريق المثالية؟
الجداولاستخدام جداول البيانات! على سبيل المثال ، Excel - إنشاء ملف به جميع أفكار المنتج ، وتحديد الأولويات ، وتحديد المواعيد النهائية ، وتحديد المواعيد النهائية. ومع ذلك ، فإن الجداول لها عيوبها. واحدة من أهم ، في رأيي - الجداول
لا تملك التصور الكافي .
العروضمن الأفضل والأوضح والأكثر ملاءمة تصور خريطة طريق في
أدوات خاصة لإنشاء عروض تقديمية - PowerPoint و Keynote و Google Slides. ومع ذلك ، فإن العرض التقديمي هو مستند يتعين عليك تحديثه يدويًا باستمرار ، وهذا عيب شائع في Excel ، والأرقام ، والخدمات المماثلة الأخرى.
لماذا يجب عليك استخدام الخدمات المتخصصة لإنشاء خرائط طريق؟- تصور لخريطة الطريق المنتج
- القدرة على العمل معا على خارطة الطريق
- التحديث في الوقت المناسب ومريحة لخريطة الطريق
- القدرة على الاندماج مع خدمات الطرف الثالث
إليك
أفضل 5 منصات لإنشاء خرائط طريق:
- جانتبرو
- كاسحة الطريق
- Proofhub
- مخطط خارطة الطريق
- عالم المهام
لذلك ، لقد اخترت الخدمة! من أين تبدأ؟ كيف تصنع خريطة الطريق المثالية؟
مراحل إنشاء خريطة الطريق
1.
تحديد استراتيجية!افهم ما هو "الألم" الرئيسي للعميل ،
وكيف يمكن لمنتجك حله . تأكد من أن جميع الأشخاص في فريقك يفهمون كيف ستوفر أنت ومنتجك العميل من هذا الألم. حدد وظيفة المنتج المطلوبة في خريطة الطريق.
2.
وظيفة المنتج.ربط تنفيذ ميزات المنتج بتواريخ محددة وإصدارات محددة. وضع علامة عليه في خريطة الطريق.
3.
تحديد الأولويات!يجب أن تتذكر دائمًا عملائك واحتياجاتهم.
يمكن أن تساعدك المقاييس المختلفة (
AARRR ، HEART ) - في دراستها ، ولا تخف من تغيير خريطة الطريق وفقًا للنتائج التي تم الحصول عليها.
4.
تقاسم خارطة الطريقتذكر ضرورة وأهمية التواصل. الأدوات الحديثة لإنشاء خرائط الطرق تجعل عملية تفاعل العمل الجماعي بسيطة ومريحة.
خارطة الطريق هي
أداة فريدة للعمل الجماعي على المنتج ، وكذلك لأغراض الإدارة.