في جميع الأوقات ، لا يكفي شخص ما للتشغيل الناجح والفعال لشركة / مصنع أو مؤسسة أخرى. هذه المشكلة أبدية ونحن لسنا استثناء. لذلك ، أريد التكهن بالاحتياجات الحديثة للمعارضة الصقيعية والمعارضين الآخرين.
مقدمة
على سبيل المثال ، في الماضي القريب ، كان الجميع بحاجة ماسة للمديرين. كان ذلك هو أحدث العلوم والحلم النهائي. أتذكر عندما كنت أمشي تحت الطاولة وسمعت هذه التعجبات عن المديرين من كل إذاعة وتلفزيون. بعد ذلك بكثير ، قرأت الوصف العاقل للمدير وأخيراً أدركت معنى ذلك. هذا كان يسمى الرفيق أجرانوفسكي في استعراض لمجموعته من المقالات ، Feuilleton ، والمقالات .
تعقيد الإنتاج ، والمهام أكثر وأكثر متعددة الجوانب التي تنشأ في جميع مجالات الاقتصاد والعلوم والتعليم ، ولدت مهنة جديدة. لسوء الحظ ، لم نتوصل إلى اسمها بعد. في الغرب دعوا: مدير. وهذا نوع من النشاط ، والذي بدونه لا يمكن لمهمة واحدة القيام به - لا كبيرة ولا صغيرة. بالمعنى الدقيق للكلمة ، المدير ليس خبيراً في أي مجال واحد ، لكنه يمكنه "تقديم" ، وإنشاء أي عمل تقريبًا.
قبل قرون من الزمان ، كان التجار يحتفظون باحترام كبير من قبل المرابين. لسوء الحظ ، لست في تلك القرون خبيرة رائعة ، بدون تفاصيل.
لذلك هنا. اليوم ، التجار ليسوا من غير المألوف ، ولكن جزء لا يتجزأ من الحياة. للمديرين ، أيضا ، على الأقل تم إنشاء البنية التحتية. لقد توصلوا إلى جميع أنواع الماجستير في إدارة الأعمال ، وفتحوا Stratoplan ووضعوا هذا العمل بشكل عام. بالطبع ، هناك الكثير لنعمل عليه ولا يوجد دائمًا عدد كافٍ من الأفراد ، لكن التقدم واضح.
لكن معجزة لم تحدث وما زالت هناك حاجة إلى محترفين جدد غريبة.
من هو المفقود؟
أعتقد أنه مع كل عدم الرضا عن العالم الحديث ، تعلمنا (بمعنى الإنسانية) تنظيم المشاريع الصغيرة والكبيرة ، ونحن قادرون على إنشاء عمليات تجارية فيها وإنتاج أشياء بدنية بحتة وزرقاء. لكن هذا لا ينتهي هناك.
الآن نريد تحسين مصانعنا ومصانعنا والشركات الناشئة لتكنولوجيا المعلومات حتى تظهر النتيجة بشكل أسرع وأفضل وأرخص من كل ما هو موجود بالفعل أو قد يظهر في المستقبل القريب.
لذلك ، يبدو من المنطقي أن نحتاج إلى أشخاص يتنقلون باستمرار ، في البحث والبحث. التي لا تقصر يومهم على ثماني ساعات عمل ولا تثقل كاهلهم لوصف الوظيفة. أولئك الذين يتم خلط عملهم مع الحياة والحياة مع العمل وبشكل عام كل شيء معقد. بشكل عام ، في أولئك الذين ينقطون فقط. في أفضل معنى للكلمة.
وماذا قبل ذلك؟
بالطبع ، كان السادة والسيدات سخيف دائما. انظر ، يمكنك إلقاء نظرة على روبرت ويليامز وود ، وريتشارد فاينمان ، أو على حشود العرائس الفيكتوريات اللائي أحرقن قدر استطاعتهن.
ولكن قبل هذه الحاجة لم تكن عالمية بطبيعتها. بالنسبة للمصانع والمصانع ، كان العديد من المنشقين غير ضروريين. قبل قرنين من الزمان تم حرقهم بشكل عام على المحك. حتى لبناء الصواريخ ، كانوا بحاجة إلى القليل. ذهب معظمهم إلى العلم ، إلى أعمالهم وحاولوا ألا يلمعوا. والآن يبدأ الجميع في رغبتها. ويفكر البعض على الفور في قسم هؤلاء الرفاق ، مع أخذ فكرة عمل Skunk Work في الخدمة.
إلى الكومة ، هناك الآن الكثير من الفرص لتكون في ذهنك ، لفعل كل شيء ولا تمزقه الحشود. أصبحت الأعراف أكثر ليونة ، والدخل أكثر توازناً ، وسهولة الوصول إلى وسائل النقل أفضل بكثير. علاوة على ذلك ، بدأ المجتمع نفسه يشجع كل أنواع الشخصيات الغريبة!
عن المنشقين
أنا أحب هؤلاء الناس القدامى والأهم من ذلك كله أن يسمى "ينقط". لأنه يشبه "الجودة" من Zen و Art of Motorcycle Care. الجميع يفهم ما يدور حوله بشكل حدسي ، لكنهم في حيرة من أمرهم بالشرح بالكلمات. بعد كل شيء ، أعترف أنك تذكرت على الفور اثنين من أصدقائك الذين كانوا ينقطون بطريقة ساحرة أو قضمة الصقيع. ولا ، أنا لا أتحدث عن أولئك الذين لا يملكون ملكًا في رؤوسهم ، ولكن عن الكدمات بأفضل معنى للكلمة.
لذا ، حاول الآن العثور على شيء مشترك بينهما. أنا فعلت هذا مع امتداد.
أمثلة
الآن دعنا نعطي بعض الأمثلة لنعرف بالضبط ما الذي نتحدث عنه حول نفس الأشياء. لحسن الحظ ، ليس عليك أن تذهب بعيدًا. على حبري ، نصف جيد من هؤلاء.
هناك ، خذ نفس مكلون . يبدو كطبيب ... فقط في "التلسكوب" ، يفحص القهوة ويخبز الخبز ويسخر من غسالات الصحون. ناهيك عن أن لينكس. وهذا ما اعترف به بصدق.
ميلفجارد عموما يدعو بصراحة نفسه سخيف. وأنا أصدقه. ومن آخر ، خلال فترات الاستراحة بين إفريقيا وأستراليا وجزر الأزور ، يسخر من الأطفال الفقراء بمساعدة طاولات تعليمية جديدة ويبحث عن طرق لرسم الأشكال بشكل موحد؟
بين معارفه الشخصية ، هناك أيضًا لقطات غريبة:
- راقص جغرافي ، يستريح بمعدات الغوص والطيران المظلي في أحضان ؛
- eychar-Rolevik الذي يعرف كيفية القيام بتجنيد جماعي للسوائل بالقرب من الصفر ويتظاهر بأنه غليظ في المساء ؛
- مبرمج ، مصور ، يشارك في مرحلة ما بعد الإنتاج ، ولعب شارب وربط قانون الضرائب مع التبرعات الطوعية.
بشكل عام ، يتم تشفير الكثير منهم ...
ما هو الشائع؟
الآن دعنا ننتقل إلى المواصفات. ربما يكون الجزء الأكثر أهمية في هذا الأمر هو أنهم مختلفون. على محمل الجد. قد يكون هذا في دورك الطابق بأكمله من نابليون. وبين هؤلاء الرجال ، هناك متطابقان من حيث المبدأ لا وجود لهما. على الرغم من تشابه الكثير ... فقط لم أفهم لماذا. مجرد ينقط ولطيف التحدث.
خلاف ذلك ، يمكنني فقط سرد الخصائص والعلامات الملحوظة:
- لا أعرف كيف تفعل القمامة.
- لا يوجد فصل بين العمل وعدم العمل ، طوال الحياة ؛
- حب الحياة والعيش => يتم تضمين الدافع الجوهري دائما ؛
- لا يعرفون كيف يعيشون بالملل ، على وجه الخصوص ، يمكنهم الراحة حتى يتعبوا أكثر من العمل ؛
- لا تعترف بالسلطات ، بل الخبراء فقط في مجالات محددة بناءً على نتائج المراقبة الطويلة والتواصل والمشاركة في المشاريع المشتركة ؛
- المغامرين بطبيعتها والمجربون في الحياة ؛
- بالإضافة إلى مجال الاهتمام المهني ، الذي يفهمونه تمامًا ، لديهم العديد من الفروع الثانوية ، لكن غير المتوقعة للغاية (مثل ejchar-rolevik ، مبرمج مصور ، DBA-ballerina ، مطور لاهوت ، إلخ).
بحكم النقاط الموضحة أعلاه ، فإن الربح منها مناسب: فهم لا يقومون بالعمل بشكل جيد فحسب ، بل وأيضًا ما هو متوقع ، فهم لا يحتاجون إلى تخصيصهم وتحفيزهم ، بل سيعطون تقديرًا للوقت والعمل ، ولديهم وانغ داخليون ويعرفون كيفية استخدامه. ومع ذلك ، إذا كنت لا تفهم ما يجب القيام به معهم ، أو إذا كانت رؤيتك لا تتوافق مع رؤيتهم - فسوف تعاني.
ماذا تفعل؟
أحبهم ... بشكل عام ، مثل أي شخص آخر. اختر بعناية freaking لميزات الفريق والمشروع. لتنموها ، وإذا كانت قد اتخذت بالفعل مثل ، لا تتداخل معهم. هم أنفسهم سوف يفعلون كل ما هو ضروري. كحد أقصى ، يمكنك تحديد الاتجاه الأكثر أولوية للعمل. كما كتب تشيرتوك عن أوقات بداية تطوير الصواريخ الفضائية:
انخفض الشرط العام للبنية العليا "للمساعدة ، ولكن لا تتدخل!"
هنا بالضبط نفس الحالة.
بعد كل شيء ، الشيء الأكثر أهمية هو عدم الخوف. هنا التشبيه بالنقد مناسب: في البداية كانوا خائفين منه ، ثم غمغموا أدمغتهم وأدركوا أنه لا يوجد شيء أفضل من النقد والشكاوى ، لأنها تشير إلى طريق التحسن. مع ينقط نفسه.
عن المستقبل
أستطيع أن أرى مباشرة كيف تظهر طلبات freaking في التوظيف. الآن الجميع يريد النينجا ، مكدس كامل وشبيبة. وهذا هو التركيز على المهارات والخبرات الفنية البحتة. لكنهم ما زالوا لم يفهموا أن السعادة لم تكن في التكنولوجيا. الطريقة الحالية للتقييم والاختيار هي ببساطة أكثر قابلية للقياس. لكن الربح الحقيقي يكمن في الاهتمام والتطبيق المختصر والتشابك بين المجالات (الفنية وغير الفنية) المختلفة.
أيضا ، هناك زيادة ملحوظة في عدد العمال عن بعد على مدى العامين الماضيين. والمتطلبات الخاصة بهم مختلفة قليلاً عن المكتب. إنهم يحتاجون إلى جزء من الصفات المذكورة أعلاه افتراضيًا ، لأن كل شيء عن بُعد خطأ بعض الشيء: إنه من الصعب تحفيز موظفيهم وترفيههم ، فهم بحاجة لأن يخترعوا أنشطة غير عاملة وألا يضغطوا على ملابس العمل. لذلك ، أعتقد أنه سيكون هناك الكثير من الأمور المقلقة على موقع بعيد ، لأن تنسيق العمل مع نظرتهم للعالم يتزامن.
ومع ذلك ، يبدو لي أنه لا يمكنك زراعة الأشخاص المهووسين إلا في جو عمل. المدرسة والمعهد ليسا مساعدين هنا. بدلا من ذلك ، فهي تدور حول غرس الهوية والصورة الأساسية للعالم. وأي دورات مهنية قصيرة جدًا. لذلك ، فإنني أعود بالنفع على أولئك الذين لديهم الأهداف والقيم الصحيحة ، بالإضافة إلى أجواء عمل ودية في الفريق والشركة.