أنت مدير فعال. أنا مبرمج. لقد نجحت في أن تصبح مديري. أنا أتمتة مصنع سخيف لدينا. أنت تتظاهر بأنك تقود هذه العملية.
كنت في مقابلتك. ليس على الرئيسي ، ولكن على الصليب. سمعت أنك تخبر أنك أنت ذات يوم كنت مبرمجًا. ثم قاد بعض مشاريع التنفيذ. كان ناجحا جدا. ولكن بالنسبة لبعض ديك جاء في حفرة لدينا.
أنت تدعي أنك تعرف كل شيء عن الأتمتة. أنت تسمي نفسك سيد أرواح المبرمجين. أنت تقول إنهم يرقصون معك مثل الكوبرا إلى اللحن.
حسنا اذن التحقق من ذلك.
أوه ، كيف يمكن التنبؤ بها. لقد جمعتنا في غرفة اجتماعات ودفعت خطابًا. دعني أخمن - الآن ستقول أن الشيء الرئيسي هو النتيجة. بالضبط ، هو عليه. في هذا المشروع ، يتم تقدير الشخص الذي يعطي النتيجة فقط - أنت تقول. أنت هنا في يوم من الأيام ، وهل ستخبرني ما هي القيمة في مشروعنا؟
أخبرنا عن قيمة النتيجة لمدير الإنتاج ، في تركيبة - لصديق مؤسس الطفولة. وسيقول لك كيف يهرب التقنيون ، على سبيل المثال ، منه ، لأنه ليس غبيًا فحسب ، بل إنه لم يرضخ على مدار سنوات العمل لمعرفة ما يوجهه.
مع مدير الجودة حول النتائج ، ربما تتحدث؟ ثم سوف تخبرني لماذا يسمون شهادة ISO بالنتيجة.
حسنا ، هيا ، خدش. النتيجة ، النتيجة. أوه ، كلمة جديدة ، لم أسمع ذلك - الأعمال. بارد. لم أكن أعرف أن كلمة "عمل" يمكن أن تشكل صفة. فعالة على ما يبدو. حسنًا ، دعنا نذهب إلى العمل.
من المعتاد ترك بيئة التطوير مفتوحة على الكمبيوتر ، بعد تعديل بعض التعليمات البرمجية. لرؤية أيقونة المعدل مرئية. ثم يمكنني الإجابة على سؤالك حول المهمة الحالية بكل بساطة. نعم ، هذه وحدة. نعم هذا هو الكود أي نوع من الوحدة؟ حل SLAU. لا أعرف ما هو جيش تحرير السودان؟ حسنًا ، اسمع ... هل تريد الاستماع ، هل لديك الكثير لتفعله؟ حسنا ، اذهب افعل شيءك. ماذا أفعل مع SLAU؟ أقوم بتسريع التقارب بحيث تكون التكرارات أقل.
أوه ، كيف لم أفكر - أنت مهتم بالمهام التجارية. هل تعتقد أنك ستقودني إلى الطلاء بسؤال أي من المستخدمين يفعل ذلك؟ انتقل إلى قسم المحاسبة ، واسأل عن كيفية ارتباطها بسرعة تقدير التكاليف. كيف يمكنك أن تقول جيش تحرير السودان؟ ألا تعلم أن جميع الأشخاص المحترمين نظروا منذ فترة طويلة في تكلفة استخدام SLAU؟ آه ، نعم ، سمعت في مكان ما. تعال إلى اللقاء.
ماذا؟ ما الوقت الذي سأحدده لنفسي لحل هذه المشكلة؟ هل انت جاد هل هذا نوع من التقنية الإدارية ، أم ماذا؟ حسنا ، لذلك لدي هذه التقنية. المدة شهرين طويل جدا؟ حسنا نعم ، كنت أعرف أنك ستقول ذلك.
هيا ، أخبرني مرة أخرى عن حقيقة أن المبرمجين أنفسهم لا يفهمون مدى عدم فعاليتهم. لا توجد مهام تحتاج إلى حل لمدة شهرين. أنا أعرف ذلك بنفسي. هيا ، انقسم إلى النصف. حسنًا ، المدة الجديدة هي شهر. جيد ل.
في صباح اليوم التالي ، بعد الاجتماع ، تأتي بيضاء اللون مثل الطباشير. نعم ، مدمن مخدرات على الأذن. أو إدراجها على الفور. ومن المثير للاهتمام ، المثبط جيدة من أنت؟ وبعد ذلك عادة ما يدخلني.
تعال ، أخبرني. المحاسبة يشكو. انا ارى المبرمجين لا يساعدهم. لنتكلم
هل تريد مناقشة أنت رب العمل ، وأنا مرؤوس ، ومهام المحاسبة أعمال؟ وأنا أعلم أن نهاية الربع. أنا أعرف ما يجب إغلاقه. أنا أعرف ما الغرامات. أعرف أيضًا أنهم يعرفون كيف يفعلون كل شيء. لقد علمتهم كل شيء بنفسي. وبينما كنت ذهبت ، فعلوا كل شيء بأنفسهم. وعلقوا في أذنك ، لأنك معتوه. يعلمون أنك لا تعرف التفاصيل. إنهم يعرفون أنك تحتاج إلى الحصول على موطئ قدم وتنمو العلاقات. إنهم يعرفون أن رأي المديرين عنك أهم لك من تلك المهام التجارية.
دعنا نعول ، هاه؟ هل تعرف حتى كيف نحسب؟ تنظر. كنت عازما على المبرمج للجلوس والعمل لحساب. محاسب يكلف شركة 3-4 مرات أرخص من مبرمج. في نفس الوقت ، لا يمكن للمحاسب ، بينما أعمل من أجله ، تولي واحد بالمائة من مهامي. في الواقع ، مثلك نفسك. آه ، كل شيء كلمات ... كما تقول. الآن سأذهب وأفعل ما أحتاج إليه. إن كسب محاسب مع راتبي هو صفقة حلوة ، لأن العمل هناك - لا تصل إلى عثرة السرعة. لا تنسَ أن الموعد النهائي لحل مشكلتي SLAE المهمة للغاية يزداد أسبوعين على الأقل. لماذا الكثير؟ حسنًا ، فكر في نفسك - أنا أغير السياق. أنت مدير فعال ، أنت تعرف كيف يؤثر تغيير السياق على مبرمج ، خاصةً مثل هذا التغيير الجذري. لا تعرف وسمعت في مكان ما ، ولكن هل تعتقد أن هذا كله هراء؟ هل تدعي أن أي شخص قادر على تعدد المهام؟
حسنا ، دعنا نقارن. مهمتك هي تجربة tryndet وقراءة وكتابة الرسائل والقرف في ذهني. كل مهمة بحد أقصى ساعة. من الواضح أنه ليس من الصعب عليك التبديل. لكنني أحفر في الكود ، ينمو سياق المهمة بشكل كبير ، ويجب أن يوضع في الاعتبار. انبثق من السياق - كل الطريق يجب أن يتكرر مرة أخرى. لا يمكنني أن أكون مشتتا لا أستطيع التبديل. السبب الوحيد الذي يجعلك تكتسحني هو إذا كنت تريد مني العمل بشكل أسوأ. هل تريد لا؟ أوه ، نعم ، لديك مهمة عمل ...
هل تريد مني أن أنقذك من الهجمات ، أليس كذلك؟ وأنك لن تبقى في الديون؟ أوه ، فقط لا تبدأ ... أنا لا أهدرك ، يا جزمة. أنت مصاصة ، اغفر لي. حيث تجلس ، تنزل هناك. وقمت بالنقر فوق أصابعك ، وركضت لأداء. حسنا ، سأحفظ مؤخرتك الفعالة.
سأطلب منك زيادة راتبك. أعلم أنها غير مجدية. أنت لا تقرر أي شيء في هذه الشركة. الحد الأقصى الذي يمكنك القيام به هو الذهاب إلى المدير أو المالك ، وتمرير طلبي. لن تسأل عني أو أقنع أو أحلل سوق العمل. ربما ستقترح عليك تخفيض راتبي بتمريره كنتيجة. حسنًا ، أنقذ الشركة اثني عشر شهرًا.
نعم ، كنت عالية جدا عليك. ستبدأ على الفور في الصخب وتقول إن الوقت ليس هو الوقت المناسب. ما تحتاجه لإعطاء النتيجة. نظام العمل - وليس شيئا لعنة. نحن بحاجة إلى مشاريع ، اختراقات ، نقلة نوعية في الأتمتة. ولا تهتم أنك لا تعرف ما هو عليه. أنت تعد بالتفكير. ربما مناقشة مع المخرج. يا له من صرير بائس أنت ...
تعال وتحدث من خلال أسنانك. ترى أنك تريد أن تقول شيئا. حسنا ، قل لماذا يتجول. أوه ، أنا أرى. غاضب من أنني قفزت فوق رأسك - ذهبت إلى المخرج ووافقت على زيادة راتبي.
حسنًا ، عزيزتي ، لقد كنت أعمل مع هذا المخرج منذ عدة سنوات. حتى عندما لم يكن مخرجًا. ثم أتمتة خدمته صعودا وهبوطا. يتذكر الخير. بدون بازار أخذ وألقى عشرون. وما هي الفائدة من محاولة من خلالكم؟ سأتقاعد حتى تقرر سحب لسانك من مؤخرتك.
أنت مدير ، علاوة على ذلك ، واحدة فعالة. هناك مئات الأشخاص مثلك ، حتى في قريتنا. لقد عدت أولئك الذين يبحثون عن عمل. وانا مبرمج. انتقل إلى hh ، وشاهد عدد وظائف المبرمجين. ثم انظر كم عدد السير الذاتية. ثم قل لي كيف سيئة فعلت. سوف أجد وظيفة مماثلة في يوم واحد.
حسنا ، عمّا تتحدث؟ هل تريد أن تسأل شيئا آخر؟ أوه ... حسنًا ، اجلس ، وسأخبرك عن كيفية الحصول على زيادة الرواتب في هذه الشركة. يجب علينا العمل ، يا صديقي ، وعدم الجلوس في الاجتماعات. تعتقد أن العمل هو ما تحتاج إلى تقديمه في عرض تقديمي جميل ، بحضور الإدارة العليا ، بحيث يصفق لك الجميع ويحسدهم. لا ، العمل - إنه أبسط وأقل. ويتم ذلك بالأيدي ، وليس باللسان.
أنا متأكد من أننا بحاجة إلى نظام للتطبيقات من المستخدمين؟ لا ، أنا لا أمانع. على الأقل لن أخبركم بذلك. لماذا تحتاجها؟ عد المقاييس؟ SLA؟ هل تريد أن تفهم أخيرًا ما أفعله هنا؟ هل ستنسق التطبيقات من المستخدمين؟ حسنًا ، هذا عمل المدير.
حسنًا ، لنبدأ. فقط ، أنت تعرف أن المستخدمين لن تستخدمها؟ أوبيدا؟ هل تصنع؟ حسنا ، حظا سعيدا. وسوف يحل المشاكل التي تتجاوز نظامك.
بالإهانة ، أم ماذا؟ آه ، هيا حكمك. نعم انا اتذكر حل فقط تلك المهام التي تم تأطيرها من خلال النظام ، وحصلت على موافقتك. بسهولة. كم عدد المهام هناك الآن؟ ثلاثة؟ لذلك سوف يحلها. وقمت بتشغيل ، إقناع.
ما علق رأسه يا رجل عزيز؟ حصلت عليه مرة أخرى في الاجتماع؟ اسمحوا لي أن أخمن - وضعوا لك حقيقة أن المهام لا تحل؟ وقلت أن هذه المهام ليست مكتوبة ، لذلك لم تحل؟ هل قيل لك أنك تدون مهامك؟ نعم ، الآن لا بد لي من تدوين جميع المهام؟
أنت ، إذن ، سوف تهرع إلى هذا المكتب ، وتلقي بي مهمة ، وأنا - أقودها إلى النظام ، ضع مقاييسك المصنّفة ومصنفاتك المفيدة؟ اسف او شئ مثل هذا العمل العادي ، سكرتير. عملت بالفعل كمحاسب ، شكرا لك.
ما ، مرة أخرى إدراجها؟ حسنا ، نعم ، المبرمج لا يحل مشاكل المستخدم. لأن مبرمج يدفع في مهام المستخدم. اجعل أحمق يصلي إلى الله ، كما يقولون - أنا لا أجلس وأنا لا أنتظر حتى يتم إحضار المهام إلي. أذهب وأتحدث مع المستخدمين وأخرج منهم مهام. ببطء أنا أسجل وأحلل وأطل على البيانات الوصفية وهندسة التصميم. لسوء الحظ ، لم يتبق وقت للبرمجة. ماذا تريد؟ فكرتك هي وضع نظام لإدارة المهام؟
لقد حان الوقت. قم بإيقاف تشغيل نظامك ، كما كان من قبل.
ماذا تصرخ؟ بعد كل شيء ، خرجت إلى المؤتمر ، وقمت بتقديم تقرير لك. أحسنت ، بالمناسبة. صحيح ، لقد قمت ببعض التعديلات. هل تشعر بالإهانة بسبب هذا؟
حسنا تبدو. أردت كسب نقاط سياسية ، وحساب تكلفة حل كل مشكلة. المحاصرين هناك فوائد محتملة للمؤسسة. هل تمكنت ، على ما يبدو ، من أن تكون الشركة في اللون الأسود؟
أنت فقط ارتكبت خطأً واحداً في الحسابات - شملت فقط راتبي في تكلفة التشغيل الآلي. وأضفت لك. وأوه ... كل ما تبذلونه من الإيجابيات أصبحت ناقص. تبين أن الشركة تخسر المال. معي - في الأسود. معك - في الحمراء. حسنًا ، لا تصرخ. لن أذهب لتقارير بدلاً منكم. إذا لم يتصلوا ، بالطبع.
لا ، أنا لن أقيم جدوى مشروعك. أنت لا تسأل. ليس شيئًا سيئًا. لقد تم تعيين مشروع ، سأفعل ذلك. أعرف بالتأكيد أنه لن يستخدم أحد النتائج. لأنني فعلت بالضبط نفس المشروع في السنة الأولى من العمل. وكان أيضا أحمق.
الآن أعلم أن المستخدمين رفيعي المستوى يطلبون الأتمتة ليس لأنهم في حاجة إليها ، ولكن لأنهم يريدون تضييق قسم تقنية المعلومات. أو لأنها عالقة بسبب الأتمتة الضعيفة. لكنك لا تعرف هذا. لن أنورك. القاعدة الأولى لمبرمج المصنع هي السماح للآخرين بارتكاب أخطاء.
بالطبع ، سوف أكمل هذا المشروع. بطبيعة الحال ، سوف أفعل ذلك نوعيا. نعم ، أوافق على القيام بذلك بسرعة. لن أخبركم تحت أي ظرف من الظروف أنه لا توجد حاجة للبرنامج هناك - لقد فعلت كل شيء منذ فترة طويلة. الآن سأتصل بفترة أربعة أشهر ، ستقوم بتخفيضها إلى شهرين ، وستحصل على عطلة أنيقة في مكان العمل.
ما ، لا تستخدم نتائج مشروعك؟ هل تتراكم أكوام المطالب الجديدة ، أشبه بملاحظات الأشخاص المجانين؟ حسنا ، ماذا كنت تنتظر؟ هل تعتقد أن النقطة هي رمز ملتوية؟ تريد أن تفعل مراجعة؟ سأكون سعيدا فقط.
نعم ، بالطبع ، هيا ، سأريك الكود. أنت مبرمج سابق. ما الذي تبحث عنه؟ استفسارات في حلقة؟ وجدت ذلك؟ ماذا تعرف عن جودة الكود؟ ولم يعد لديك وقت بعد الآن ، فهل ستتصل بمبرمج خارجي للتقييم؟ هيا ، في النمو الكامل. أتساءل من سيأتي - سيريوجا أم ليوكا؟
جاء Seryoga. بالضبط ، غادر Lyokha إلى موسكو. أحسنت Seryoga يدعي أننا لسنا على دراية. الآن سوف تغادر هذه الأحذية ، وسوف نتحدث بشكل طبيعي. نتيجة الاستعراض سهلة التنبؤ. ألا يكفي ذلك ، فجأة ، سوف يتصلون بي بطريقة أو بأخرى Seryogin للتحقق من الكود؟
جوائز المشروع رائعة. نعم ، فهمت ذلك. ابقائي على راتب أمر خاطئ ، لأنه ليس لدي أي دافع. أنت تعرف أفضل مني كيف تحفزني. وليس لديك أي نفوذ على لي. كيف - مدير فعال ، ودون ضغط.
حسنًا ، نعم ، أدير الآن أربعة عشر مشروعًا. نعم ، كان هناك واحد. والآن أربعة عشر. حسنًا ، أردت أن تحفزني - كل شيء صمم من أجلك ، تهانينا. حسنًا ، لقد اكتمل هذا المشروع خلال أسبوع. وهذا - في ثلاثة أيام. مثل هذه المشاريع ، ما هو بالفعل هنا ... يتم استيفاء المعايير الرسمية. لقد صممت الورقة كما يجب. هيا ، اكتب مكافأة.
الجميع يضحكون عليك. في اجتماعاتك الكبيرة ، بالطبع ، هذا لا يحدث. لكن في غرفة التدخين أسمع عنك هكذا. وأنا لا أمانع. أنا أؤيد. أنا أطور.
لأنك مهرج. أنت لا تفهم البرمجة. أنت لا تعرف النظام الذي نعمل فيه. أنت لا تعرف الموضوع. أنت لم تكن أبدا في ورشة عمل.
أتيت إلى الإدارات وابدأ الحديث عن الأتمتة. يخبرونك بمكان التحسن ، وأنت صامت. لأنك لا تفهم حتى نصف الكلمات المنطوقة إليك. يمكنك تسجيل فقط. وأرسلني إلى "توضيح بيان المشكلة". ويضحكون ويسألون "ماذا جاء الجحيم".
لا ، لن أفعل مهمتك. لدي مهمة من المخرج. نعم عاجل لا ، لا أعرف لماذا لا تعرف أي شيء عن هذه المهمة. اذهب اسأل إذا كنت تريد. هل تريد؟ لا ، لن أخبركم عن هذه المهمة. هل تصر؟ هيا ، أصر. اذهب إلى ديك. نعم ، الحق في العين - انتقل إلى ديك. أنت مثير للشفقة لدرجة أنني لا أشعر بالأسف من أجلك.
الذهاب يشكو للمخرج. قل لي لاطلاق النار لي. وسوف تحل المشاكل. أو العثور على مبرمج جديد. Seryoga مجاني فقط ، نوعا ما. عجلوا - بضعة أيام ، والرجل سوف يغادر. أو استئجار مصادر خارجية. ماذا يمكنك أن تفعل هناك؟ أوه ، لا تهددني. لن ينجح شيء بالنسبة لي. لا أحد سوف يطلب منك توصية بالنسبة لي. لن نلتقي مرة أخرى.
لا ، أنا لا أعرف لماذا يتم طردك. لا ، أنا لست مشترك في هذا. لا ، لم يتحدث أحد عنك معي. لا ، لن أقدم لك توصية. لا ، لا أريد أن آخذ مكانك. أنا مبرمج ، هذا طبيعي بالنسبة لي.