بعد أن كتبت هذا المنشور ، لاحظت أن معظم التعليقات موجهة إلى الجزء الخاص بالانطوائيين. هذا أكثر إثارة للدهشة من أنني تركت هذا الجزء قصيرًا بما فيه الكفاية ، معتبرا أنه ليس مهمًا للغاية بالنسبة لقصتي. اتضح أنني كنت مخطئًا ، وهذا الموضوع يحتاج فقط للمناقشة. حسنا ، أنا في عجلة من أمرنا للتحسن.

تنصل

بادئ ذي بدء ، أود أن أقول إنه في منشور سابق ، سمحت لنفسي ببيان قاطع إلى حد ما ضد الانطوائيين في تكنولوجيا المعلومات ، مما تسبب في موجة صغيرة من النقد البناء إلى حد ما في تعليقاتي. بالطبع ، لم أقصد أنه لم يكن هناك مكان للانطوائيين في أعمالنا ، لكنني أردت فقط إظهار الصعوبات ، في رأيي ، التي يمكن أن تنتظرهم في هذا المجال. ومع ذلك ، أشعر بالحاجة إلى الاعتذار لكل من آذيت مشاعره ، لذلك أعتذر.

هل الانطوائيون شيء؟

أود على الفور إبداء تحفظ آخر. أحد التعليقات الأولى ، وفي رأيي ، كانت أكثر التعليقات بناءة هي أنه كان وقحًا للغاية تقسيم الناس فقط إلى انطوائيين ومنفتحين. الكلمات الصحيحة جدا. النقطة ليست على الإطلاق في نوع الشخصية ، ولكن في مدى استعداد الشخص للاتصال مع الآخرين. في الوقت نفسه ، أحاول عمدا تجنب استخدام مصطلح "مؤنس" ، لأنه ، بصفة عامة ، ليست مسألة مؤنس. لا يهم إذا كان بإمكاننا التحدث معك حول فنجان قهوة. الأهم من ذلك ، من المهم أن يتم التعامل معك إذا لزم الأمر وطرح بعض الأسئلة الفنية ، وهذا لن يزعجك.

أود هنا أيضًا أن أذكر التعليقات التي تفيد بأنه لا يوجد أحد للعمل في فريق المنفتح ، حيث يمكن للجميع خدش ألسنتهم فقط. يرتكب مؤلف هذا الإدخال نفس الخطأ: إنه يقسم الأشخاص تقريبًا إلى مجموعتين. بالطبع ، هناك مطورين غير قادرين على كتابة أي شيء بأنفسهم. ولا يولد الرمز الخاص بهم إلا عن طريق نسخ لصق من stackoverflow أو عن طريق الكتابة بموجب إملاء زميل له. لا أعتبر مثل هؤلاء الرفاق لسببين: أولاً ، آمل أن يكون هناك عدد قليل منهم ، وثانيًا ، المشكلة هنا هي عدم التواصل الاجتماعي على الإطلاق.

بعد الانطوائيون أو المنفتحون؟

لذلك ، بعد كل ما سبق ، أود أن أقول ما كان يدور في خلدي في منصبي السابق. كما ذكرنا من قبل ، لم أقصد أن الانطوائيون ليس لهم مكان في تكنولوجيا المعلومات. أردت فقط أن أقول إن الأشخاص غير الوحيدين يمكنهم مواجهة بعض الصعوبات هنا. من المهم أن نفهم أن التطور الحديث ، كقاعدة عامة ، يذهب في فرق ويتعين عليه التفاعل مع رفاق الأسلحة. في فرق مختلفة بطرق مختلفة ، ولكن هذا في كثير من الأحيان ينطوي على تفاعل ضيق إلى حد ما. قد يرغب المعلق في الاعتراض على هذا البيان ، مع ملاحظة أنه في الشركات الصغيرة ، كقاعدة عامة ، يقوم المطورون بمهام منعزلة ، مما يقلل من التفاعل مع الفريق. ثم أوافق ، لكن جزئيًا فقط. نعم ، ربما يكون الأمر كذلك (يجب أن أعترف أنني لم تتح لي الفرصة للعمل في شركة صغيرة حتى الآن) ، ومع ذلك ، في رأيي ، فإن أي شركة صغيرة تقريبًا لها طريقتان بالضبط: التوسع إذا اكتسبت منتجاتها شعبية أو أغلقت غير ذلك (أعرف استثناءًا واحدًا فقط وهو مرتبط بعدد محدود من المستهلكين). في كلتا الحالتين ، يتعرض المطورون لخطر التواجد في فرق كبيرة ومتفاعلة بإحكام إما في نفس مكان العمل أو في مكان جديد.

من المهم أيضًا أن تتذكر أن العديد من المطورين ، الذين يكتسبون خبرة كافية ، يحاولون شغل مناصب أكثر فكريًا ورواتب عالية من قادة الفرق والمهندسين المعماريين وغيرهم. معظمهم ينطوي على تفاعل ضيق للغاية مع العديد من الناس ، والتي قد تتداخل مع أولئك منا الذين لا يشعرون بالراحة من التواصل.

من يأخذ؟

ومع ذلك ، هل شخصية مقدم الطلب مهمة أو مهارات تقنية فقط مهمة؟ في رأيي ، كلاهما مهم. ومع ذلك ، لا توجد طبيعة "تكنولوجيا المعلومات الموجهة". جميع المطورين جيدون ويقررون هنا المهارات الصعبة ، لكن من المهم أن نفهم أن منطوًا واضحًا لن يكون مريحًا في فريق منفتح وعلى العكس. لذلك ، فإن طبيعة الشخص الذي تتم مقابلته ليست أكثر أهمية بقدر ما يناسب فريقك. هذا يبدو مبتذلاً ، لكن لا تنسى ذلك ، وإلا فإنك تخاطر في الحصول على صعوبات في الفريق من نقطة الصفر.

أود أن أطلب من المطورين عدم الازدراء لطلب المشورة من زملائهم (ولكن ليس لإساءة استخدامها) وتقديم هذه النصيحة عند سؤالك عن ذلك. في كثير من الأحيان هذا يمكن أن ينقذ رفاقك الكثير من الوقت. إن ملء الأقماع الخاصة بك هو ، بطبيعة الحال ، نشاط مفيد ، لكنه لا يستحق دائمًا الوقت الذي تقضيه.