كل شيء أو حدث "ضجيج" له انتظام معين: كلما تحدث الناس عنه ، قل معرفتهم به حقًا. سكروم ليس استثناء. قد تجد المئات من المقالات ذات الصلة وأخبار تقنية المعلومات ، حيث قد يبدو أن هناك منهجية Agile واحدة فقط وهي Scrum. تحتوي عائلة Agile الكبيرة على العديد من المنهجيات القوية ، وليس Scrum هو النظام الوحيد لتنفيذ مبادئ Agile. ومع ذلك ، لا تزال هذه المنهجية تستخدم بنشاط في جميع أنحاء العالم.
يسخر الناس من سكروم: العديد من مدونات تقنية المعلومات تكتب عنها ، وعدت العديد من الدورات العملية بتدريس جميع ميزات سكروم ، والعديد من الشركات ترغب في رؤية تجربة عمل مع سكروم في السير الذاتية ، وما إلى ذلك. سكروم يقهرهم جميعا. في هذا المنشور ، نحدد السبب.

سكروم إدارة المشاريع للمبتدئين
سكروم هو نهج شائع لتحقيق رشاقة البرمجيات. هذه طريقة لتسليم المنتجات التكرارية والإضافية التي تتضمن اتخاذ القرارات التعاونية وتعليقات متكررة.
تتكون عملية سكروم من
سرعات قصيرة. تتيح المنهجية لفرق المنتجات الاستجابة السريعة للتغيرات في
إدارة المنتج . الفكرة الرئيسية هي تقسيم المشاريع الكبيرة إلى مراحل أصغر ، ومراجعتها وتكييفها على طول الطريق. في نهاية المشروع ، يضمن Scrum أنه تم إنجاز أكثر الأعمال قيمة.
يتناقض سكروم بشكل خطير مع بعض الأساليب الأخرى ، على سبيل المثال ، مع
الشلال التقليدي ، الذي يتطلب التحليل ، وخلق واسع النطاق للمتطلبات ، ووثائق التصميم قبل التطوير.
وفقا
للإحصاءات ، فإن معدل النجاح الكلي للمشاريع التي تم تنفيذها بمساعدة سكروم هو 62 ٪.
يُعرف مصطلح "سكروم" منذ عام 1986. كان هناك مقال في مجلة هارفارد بيزنس ريفيو لهيروتاكا تاكوشي وإيكوجيرو نوناكا. قام المؤلفون بإجراء مقارنة بين الفرق عالية الأداء والمتعددة الوظائف وتشكيل سكروم التي تستخدمها فرق الرجبي.

ألهمهم هذا الاستعارة المتعلقة بالرجبي في شرح فوائد فرق التنظيم الذاتي في تطوير المنتج.
"العناصر المتسلسلة" التالية التي نقلت هذه الفكرة الإبداعية من الورقة إلى مجال تطوير البرمجيات هي جيف ساذرلاند ، كين شوابر ، ومايك بيدل. أطلقوا على الطريقة الجديدة اسم Scrum (في لعبة الركبي ، يصف هذا المصطلح كيف تشكل الفرق دائرة لتذهب للحصول على كرة وتعيدها إلى اللعب).
ما هي الأدوار الرئيسية في منهجية سكروم؟
تتطلب منهجية Scrum مشاركة ثلاثة أدوار أساسية. هذه سكروم "من" هي:
يحتفظ
Scrum Master بالعملية بأكملها ، ويعمل كمدافع عن الفريق ويحميه. هذا هو الشخص الرئيسي الذي يسهل الاتصال بالفريق ، ويزيل العقبات المحتملة ، ويرتب جميع المناقشات ويتفاوض مع "العالم الخارجي". وظيفة Scrum الرئيسية عادة ما تكون وظيفة بدوام كامل ولا تشمل رحلات العمل. تتمثل المسؤولية الرئيسية لهذا الشخص في الاهتمام دائمًا بوظائف الفريق والمنتج.
سكرام الماجستير هي ذات رواتب عالية. وفقًا
لأحدث الإحصاءات ، تلعب خبرتهم المهنية دورًا رئيسيًا في أرباحهم.

في الواقع ، بالعودة إلى الشعبية الحالية لـ Scrum ، دعونا نذكر بعض الحقائق الأكثر إثارة للاهتمام ، المقدمة من
تقرير اتجاهات عام 2019 Scrum Master الذي نشرته Scrum.org:
- لدى Scrum Masters الحاصلون على شهادات Agile رسمية رواتب أعلى من المتخصصين بدونها.
- يستخدم 81٪ Scrum مع ممارسات Agile الأخرى (Kanban أو XP أو DevOps).
- رواتب النساء في سكروم أعلى من رواتب نظرائهن الذكور.
ما هي واجبات سكروم الماجستير؟
- إدارة كل عملية scrum
- تنسيقهم مع الفريق
- تحسين كفاءة فريق التطوير
- إزالة العوائق
- جدولة الاجتماعات اليومية ، وعمليات صنع القرار ، والعروض التوضيحية ، والاجتماعات بأثر رجعي
- مساعدة PO للحفاظ على تراكم المنتج في حالة جيدة
يمثل
مالك المنتج (PO) صوت العميل. هذا الشخص مخول باتخاذ قرارات عالمية بشأن المنتج ، والحفاظ على تراكم المنتج وتحديد أولويات جميع العناصر المتراكمة. هو / هي أيضا التواصل رؤية المنتج للفريق. يعمل مالكو المنتجات بالتعاون مع فريقهم يوميًا.
عادةً ما يكون مسؤول أمر الشراء مسؤولاً عن توفير هدف عمل حقيقي للمشروع. هو / هي تساعد الموظفين على فهم الفكرة الرئيسية للمشروع بوضوح ويهتم بالنجاح المالي.
ما هي المهام الرئيسية لأصحاب المنتجات؟
- حول المشروع إلى منتج تجاري ناجح لتلبية احتياجات العملاء ورغباتهم ، لتلبية أذواقهم والطلب في السوق
- وضع خطة عمل عالية الجودة ، والتي سيتم اعتمادها مع العميل و Scrum Master
- حدد أولويات المهام من قائمة المتطلبات ، وحدد أهم الميزات ذات الصلة ، وقم بتوفير جميع الموارد اللازمة لتنفيذها
- فحص وقبول تقارير سير العمل الواردة من Scrum Master
- العمل على ميزانية المشروع
تشمل
الفرق عادة من 6-8 أشخاص مسؤولين عن تسليم المنتج. يقدم هؤلاء المتخصصون التزامات وتقديرات مهمة ، ويشاركون في اجتماعات سكروم اليومية ويبلغون عن أوضاعهم.
التعريف بمصنوعات منهجية سكروم الرئيسية
للوهلة الأولى ، تتطلب منهجية Scrum بعض الأعمال الفنية ولكن بدلاً من ذلك ، تركز بوضوح على تقديم البرامج التي تنتج قيمة أعمال.
إليك هذه القطع الأثرية في مقدمة موجزة:
- تراكم المنتج هو مجموعة كاملة من الوظائف التي لا يزال يتعين إضافتها إلى المنتج. وعادة ما يتم تحديد الأولويات من قبل مالك المنتج.
- جلسات الاستمالة المتراكمة التي يتم إدارتها أيضًا بواسطة صندوق البريد. تهدف هذه الجلسات إلى السماح للفريق بالعمل على أهم الميزات أولاً.
- تراكم الركض عبارة عن قائمة أولويات من المهام التي يحتاج الفريق إلى إكمالها داخل Sprint.
- مخطط احتياطي ، يوضح حجم العمل المتبقي في Sprint. يوفر طريقة فعالة لتحديد ما إذا كان Sprint في الموعد المحدد لإنهاء كافة المشكلات المخطط لها.

احتفالات سكروم
ترتبط منهجية سكروم ارتباطًا وثيقًا بالاحتفالات والاجتماعات الخاصة. تعتبر اجتماعات Scrint التخطيطية و standups اليومية ومراجعة Sprint والرجوع إلى أحداث Scrum المطلوبة. يمكن أن يكون اجتماع تخطيط الإصدار اختياريًا.
ما هو سبرينت التخطيط؟
يتم عقد اجتماع للتخطيط السريع في اليوم الأول من كل سباق. يتطلب مشاركة جميع الأدوار. إليك كيف تسير الأمور:
- يعرض مالك المنتج الميزات التي يجب إكمالها في Sprint.
- يحدد الفريق المهام لتنفيذ هذه الميزات.
- يراجع جميع المشاركين التقديرات لمعرفة ما إذا كان هناك وقت لإكمال جميع الميزات المطلوبة.
- يلتزم الفريق بسباق العدو.
- إذا لم يكن الأمر كذلك ، تعود الميزات ذات الأولوية المنخفضة إلى العمل المتراكم.
ما هو تتبع التقدم؟
بعد تخطيط Sprint ، يبدأ الفريق في تتبع تقدم المهام. هنا لا يمكنك الاستغناء عن لوحات مهمة موثوقة ومريحة.
تساعد اللوحات في تتبع تقدم المهام لكل ميزة. الأعمدة البسيطة مثل المهام والقيام ومهام مفيدة حقًا. يمكن أيضًا تعيين اجتماع Scrum يوميًا على مثل هذا السبورة.
فيما يلي بعض الأمثلة على لوحات Scrum. في تريللو:

وفي Hygger:

ما هو استعراض العدو؟
ويهدف الاجتماع إلى دعوة أصحاب المصلحة لإجراء مراجعة في نهاية سباق العدو. يراجعون جميع الميزات التي تم إكمالها ويطلبون تعليقات.
يتعقب PO كل تفاصيل التعليقات ويدمجها في تراكم المنتج إذا لزم الأمر. يقوم الفريق بأثر رجعي يحدد ما تم تنفيذه بشكل جيد ، وما الذي واجهوه أو التحسينات المطلوبة.
ما هو تخطيط الإصدار؟
يهدف هذا الحدث إلى القيام بالتخطيط طويل المدى للعديد من السباقات. وعادة ما يتم عقد اجتماعات التخطيط الفصلية. كما تتطلب مشاركة جميع أعضاء الفريق.
يعرض مالك المنتج الميزات التي سيتم إكمالها في الربع التالي. يمكن أن يكون هذا التخطيط قائمًا على الميزات أو مدفوعًا بالتكلفة أو مدفوعًا بالوقت.
الآن ، عندما يتم وضع كل شيء فيه وهناك فهم عام لمنهجية Scrum ، يجدر تحديد السبب في أنها ما زالت شائعة في عام 2019 واكتساب اهتمام العديد من الفرق والمشاريع.
5 أسباب قوية لاختيار منهجية سكروم في عام 2019
- سكروم بسيط إلى حد ما. إنه لا يتضمن العديد من القطع الأثرية وفرق تدرك بسرعة فوائدها.
- مركز عملية التطوير في Scrum هو عميل ، مما يجعل المنهجية واحدة من أكثرها تركيزًا على العملاء.
- يعمل أعضاء فريق Scrum بشكل وثيق لتحقيق هدف مشترك ، بحيث تكون علاقاتهم الداخلية شفافة وقائمة على الثقة.
- تتيح هذه الطريقة للفرق أن تشعر بمزيد من المرونة لتطوير أهداف العمل وتغيير المتطلبات. يمكن لفرق سكروم أن تتفاعل في أسرع وقت ممكن.
- Scrum هي عملية شفافة تشرك جميع أصحاب المصلحة. تم تحسين هذه الشفافية بشكل دائم بفضل الاجتماعات اليومية من خلال مناقشة التقدم المحرز ، وتخطيط التعديلات ، وتقديم الملاحظات.
كيفية تشغيل Scrum باستخدام أداة قوية لإدارة المشاريع؟
لا شيء خائف. فقط خطوات سهلة ووظيفة واضحة. وإليك كيف يمكن تصور ذلك بمساعدة
Hygger.io :
تقترح المنصة مجموعة أدوات واسعة للعمل مع Scrum. بادئ ذي بدء ، أنت قادر على إنشاء لوحة Sprint بسيطة.

ثم تقوم بملء لوحة العمل بالمهام وتقييمها وإطلاق أول Sprint. سيكون لديك العديد من الخيارات للتقييم - سواء في نقاط القصة أو في ساعات لتشغيل تخطيط Sprint.
أنت أيضًا حر في تسجيل وقت العمل. بمجرد الانتهاء من جميع التقديرات اللازمة ، يمكنك البدء في سباق جديد.

يمكن التحكم في تقدم Sprint باستخدام مخطط Burndown. بعد ذلك ، يمكنك تحليل النتائج بعد الإفراج عن العدو. في لوحات Sprint ، ستجد أيضًا ملخصًا تاريخيًا لجميع سباقات السرعة التي تم إصدارها عليها. اختر قسم المحفوظات من قائمة اللوحة.
تبدو سهلة ، أليس كذلك؟
الأفكار النهائية
من أجل الحصول على فهم أفضل لكيفية سير العمل مع Scrum ، حاول قراءة المزيد حول المنهجية ، وشاهد دروس الفيديو المتاحة من مدربي Scrum المشهورين ودراسة أدلة Scrum المفيدة ومراكز التعلم. يجب عليك تتبع كل ما يحدث عن كثب ولاحظ جميع اللحظات المحددة في العمل مع Scrum. يعد تحسين تعليم سكروم المهني والحصول على شهادة سكروم فكرة رائعة أيضًا.
يعتبر Scrum اليوم إطار عمل رشيق يساعد على تقديم منتجات ذات قيمة تكرارية ، ويتفقد باستمرار العملية ويكيفها.
نأمل أن تكون نظرة عامة سريعة على Scrum مفيدة وقد حصلت على الإلهام الحقيقي لتطبيقها في إدارة المشروع.
لا تتردد في معرفة المزيد عن المنهجيات الأخرى للمقارنة ، وترك تعليقاتك في التعليقات والنجاح في Scrum!