أحب البرمجة - إنها تعمل العجائب. لكنك تعلم الكثير عن البرمجة أكثر مني.
ومع ذلك ، توجد المعجزات ليس فقط في البرمجة ، ولكن حتى في مجال عفن ومصلب مثل المحاسبة. نعم ، نعم ، في حد ذاتها ، في مسك الدفاتر ، والتي لدي مشاعر متناقضة: التعاطف الصادق والمتحمس (بعد كل شيء ، هذه هي مهنتي الأصلية) ولا أقل كراهية وعاطفية (وأنا أعلم عن مسك الدفاتر الذي لم تحلم به أبدًا ).
هذه المرة نركز على الإيجابية. اسمحوا لي أن أخبركم عن اختراع واحد رائع في مجال منهجية المحاسبة يسمى "صندوق الإهلاك".
أظن أنك لم تسمع عن صندوق الإهلاك ، وإذا كنت قد سمعت شيئًا من هذا القبيل ، فليس لديك فكرة عما كان يستخدم من أجله. وأنت لست وحدك. من غير المرجح أن يكون لدى المحاسبين الحديثين فكرة عنه - إلا إذا كانت تلك الديناصورات التي تجاوزت خبرتها العملية الثلاثين. لأن مفهوم صندوق الإهلاك اختفى من الممارسة المحاسبية في عام 1992 ، وقبل ذلك كان مفهومه الاقتصادي مفهوماً في معظمه في المستويات المحاسبية والإدارية العليا ، أي بأي حال من الأحوال من جانب جميع المحاسبين العاديين. لذلك ، فإن إزالة صندوق الإهلاك من مخطط الحسابات لم يتسبب في احتجاجات عامة. أفهم أن هذا لم يكن من قبل: كان الهيكل الاجتماعي لدولة ضخمة يتغير ، وتم تنقيح الإطار التشريعي بأكمله ...
لكن الأب لن يسبق نفسه في الجحيم. لنبدأ.
هذه كانت القيود المحاسبية لمحاسبة الأصول الثابتة وفقًا لمخطط الحسابات لعام 1985:
السيجارة واضحة ، ولن تقل الإدخالات المحاسبية أي شيء لمتخصصي تكنولوجيا المعلومات. لذلك ، لن أتطرق إليهم ، ولكني سأشرح جوهر المسألة.
في وقت سابق ، خلال وقت الاقتصاد المخطط ، تلقت مؤسسات الدولة أصولًا ثابتة (أي وسائل الإنتاج ، إذا كنت تستخدم المصطلحات الاقتصادية) من الوزارات. يمكن للوزارات تخصيص أموال لشراء الأصول الثابتة ، لكن هذا لم يغير جوهر المسألة.
في هذه العملية ، تآكلت الأصول الثابتة تدريجياً وأصبحت غير صالحة للاستعمال ، ثم قامت الشركات بإعادة الشراء عند الضرورة.
لذا ، فإن صندوق الإهلاك جعل من الممكن التحكم في استخدام الأصول الثابتة ، بمعنى أنه حد من شراء الأصول الثابتة في نطاق الحجم الذي تم استلامه أصلاً من الوزارة.
وفقًا لمراسلات الحسابات المذكورة أعلاه ، تعني أرصدة الحسابات المعنية ما يلي:
لقد أخذ في الاعتبار كل ما يتم أخذه في الاعتبار الآن (الخطوط الرئيسية) ، بالإضافة إلى المبلغ الذي يمكن من خلاله إعادة شراء الأصول الثابتة (بيت القصيد). ومن هنا "الإهلاك" في اسم الحساب: من الناحية الحسابية ، هذا هو مقدار الإهلاك المتراكم ، والذي يتغير بهذا الترتيب:
- يزيد بمقدار الاستهلاك المستحق ،
- النقصان بمقدار الأصول الثابتة المشتراة.
لا تدفع في؟ أشرح.
كان للمشروع الحكومي الحق في شراء الأصول الثابتة بمبلغ صندوق الاستهلاك ، وليس أكثر.
لنفترض أن المؤسسة تلقت معدات بقيمة مليوني روبل من الوزارة. صندوق الاستهلاك يساوي الصفر ، وشراء المعدات الإضافية غير ممكن.
الوقت المنقضي واستهلاك 300 ألف روبل تمت إضافته إلى الجهاز. وفقا لذلك ، زاد صندوق الإهلاك بمقدار 300 ألف روبل: وبهذا المبلغ أصبح من الممكن شراء المعدات.
اشترينا تلك المعدات مقابل 200 ألف روبل. انخفض صندوق الاستهلاك بمقدار 200 ألف روبل ، على التوالي ، وترك 100 ألف روبل ، والتي لا يزال من الممكن شراء المعدات بالإضافة إلى ذلك.
وهلم جرا ، حسب الحاجة.
ونتيجة لذلك ، لا يمكن أن تتجاوز تكلفة المعدات في مثل هذه المؤسسة المملوكة للدولة مليوني روبل. - المبلغ المخصص أصلاً من قبل الوزارة. كانت هناك فرصة رسمية لشراء معدات إضافية (في وجود نقود مجانية ، بالطبع) ، ولكن لا يمكن إجراء مثل هذا الشراء عن طريق القيود المحاسبية: مراسلات الحسابات لم تنص على ذلك. إذا كان هناك نقص في صندوق الاستهلاك ، فلن يقوم كبير المحاسبين بالتوقيع على الدفع ، ناهيك عن استلام المستند. تحدث في المحاسبة ، تم شراء الأصول الثابتة من صندوق الإهلاك ، وليس غير ذلك. ولذلك ، فإن فكرة الشراء غير القانوني للأصول الثابتة في رؤساء الإدارة لم تنشأ حتى ، كانت خطيرة للغاية. أعمال واضحة ، وقص ، والكيميائية - ولكن بطرق أكثر الماكرة والسرية.
يرجى ملاحظة كيف يتم تحقيق التأثير المطلوب بشكل جميل: ليس عن طريق حظر تنظيمي أو الحاجة إلى تقديم تقرير إلى مصلحة الضرائب ، والتي لن تفشل في القيام بها الآن - إدخالات المحاسبة التافهة! معجزة حقيقية ، في رأيي. هو الحال بالنسبة لهذه الميزات المنهجية التي أحب المحاسبة.
الآن دعنا ننتقل إلى الوقت الحاضر.
هل لدى المدير الحديث الفرصة لشراء الأصول الثابتة بقدر ما يريد؟ نعم ، إذا كان هناك مبلغ في الحساب المصرفي للمؤسسة. هل لدى المدير فرصة لتحويل جميع الأموال الموجودة تحت تصرف المؤسسة إلى Dandelion LLC؟ وهذا يحدث في كل وقت. هل هناك أي قيود على استخدام الأموال الواردة من المؤسسين؟ هناك بعض القيود التشريعية ، ولكن لا توجد قيود منهجية ، وهذا عامل حاسم. بعد تلقي الأموال من المؤسسين ، أمام المدير فرصة غير معوقة لطردهم إلى الخارج ، ثم إفلاس الشركة. (من فضلك لا تغضبني - لا تقل أنه لهذه الأغراض يوجد حساب لرأس المال المصرح به: هذا الحساب لا يعرض سوى المبالغ المحددة في المستندات التأسيسية ، لا شيء أكثر من ذلك).
حتى في إطار المنطق الرأسمالي الحالي ، فإن هذا تعسف صارخ. يستثمر المؤسسون في تطوير المشروع ، مما يعني: يجب شراء الأصول الثابتة بمبلغ معين ، ورأس المال العامل لمبلغ معين ، ويجب أن يكون الجزء المتبقي من رأس المال المصرح به هو صندوق الأجور والاحتياطيات في حالة القوة القاهرة. يجب مراعاة النسب المحددة في عملية الإنتاج ، أي في عملية الاستبدال المستمر للأصول الثابتة والمتداولة. يمكن التحكم في هذه النسب من خلال مراسلات الحسابات ، لأن الحاجة إلى السيطرة - سواء من الوزارات أو من مستثمرين من القطاع الخاص - لم تختف. للأسف ، فقد تم تدمير الرقابة المحاسبية عن عمد ، من أجل المديرية الرأسمالية.
لن أقوم بتبييض سجلات الحقبة السوفيتية - فقد كانت الانتقائية والهراء اللذان أدخلهما تاريخياً كافيين في ذلك - ومع ذلك ، فإن الرؤى والاكتشافات المدهشة ، مثل الاستهلاك وغيرها من الصناديق المماثلة ، حدثت أيضًا في المحاسبة السوفيتية. المعجزات ، لا يمكنك قول خلاف ذلك.