نظام إدارة الإنتاج الوطني (OGSUP)
النظام الفرعي OGAS 2.0. مصممة لإدارة ومراقبة وحساب أنشطة الإنتاج من أي مؤسسات ومؤسسات في البلاد.
يمكن لإدارة وموظفي الشركات الوصول إلى OGSUP من خلال IPP (بوابة معلومات المؤسسة).
يمكن للهيئات الحكومية الوصول إلى OGSUP من خلال IPGO (بوابة معلومات سلطة الدولة).
أهداف وغايات النظام
- إدارة الإنتاج المركزية لجميع المؤسسات والمؤسسات في البلاد ككيان أعمال واحد.
- تخطيط الإنتاج التلقائي بناءً على تحليل الطلب على منتجات الشركة.
- يتلقى من النظم الفرعية الأخرى والعمليات ويزود إدارة المؤسسة بجميع المعلومات الإدارية اللازمة لإدارة المؤسسة.
- يتلقى من المؤسسة ، يعالج ويوزع البيانات على تشغيل المؤسسة بين النظم الفرعية الأخرى.
- ينفذ تسعير البرامج لمنتجات وخدمات المؤسسة.
- يدير افتتاح وتوسيع وإغلاق المؤسسات.
- يدير جودة المنتج.
- يدير الرواتب لموظفي الشركة.
هيكل النظام
- إدارة الإنتاج
- إدارة مخزون المنتجات والخدمات
- الإدارة المالية
- إدارة المبيعات
- إدارة الموارد البشرية
- إدارة العمليات التجارية
- إدارة الرواتب
- إدارة المعدات والمواد
- تدفق الوثائق
- إدارة الجودة
- إدارة التوصيل والتخزين
- توصيات لإدارة المشاريع
- الإحصاءات والتقارير
وأقسام أخرى.
الوصف الوظيفي
- يقوم النظام القائم على الطلبات والطلبات المسبقة والمبيعات السابقة التي قدمها المواطنون والمؤسسات من خلال النظام الفرعي OGSUP ، OGSZTU على إعداد خطط لإنتاج السلع والخدمات لإدارة المؤسسة ومراقبة تنفيذ هذه الخطط.
- يتيح لك شراء المنتجات والمواد والمعدات والخدمات من أي مؤسسات ومؤسسات في البلاد للقيام بالأنشطة الاقتصادية للمؤسسة في شكل إلكتروني.
- يسمح لك هذا بإجراء طلبات مبكرة مبكرة لمنتجات الشركات الأخرى دون الدفع المسبق ، مما يسمح بزيادة دقة خطط الإنتاج.
- يتم تنفيذ كل تدفق المستندات مع العملاء والموردين إلكترونيًا داخل النظام.
- يتم تنفيذ جميع عمليات بيع المنتجات والخدمات الخاصة بمؤسسة ما من خلال نظام OGSUP ونظام OGSZTU المرتبط به (النظام الوطني لطلب السلع والخدمات).
- على أساس المعلومات المتعلقة بالعمليات التجارية وأوامر المنتج ، يتم إجراء النمذجة الرياضية المستمرة لاقتصاد البلد وتعديل خطط الإنتاج لجميع الشركات والمؤسسات في البلاد.
- تتصل منافذ البيع بالتجزئة بالنظام باستخدام مكاتب النقد عبر الإنترنت وترسل بيانات حول كل عملية تجارة تجزئة إلى النظام.
- بناءً على تحليل متعدد الأبعاد للأنشطة المالية والاقتصادية للمؤسسة ، تقوم خوارزميات الذكاء الاصطناعي يوميًا بتقييم الأنشطة الاقتصادية وتقديم توصيات لإدارة المؤسسة بشأن تحسين كفاءة العمل وتحسين الأنشطة المالية والاقتصادية وتوسيع الإنتاج والتغييرات في موظفي المؤسسة.
- مع الأخذ في الاعتبار احتياجات الموظفين المؤهلين من تخصص معين ، يعد النظام خططًا لتدريب وتعليم وإعادة تدريب المتخصصين من التخصص المطلوب للمؤسسات التعليمية ذات الصلة في البلاد.
- يتم شحن المنتجات النهائية المصنعة من قبل المؤسسة الصناعية إلى المستهلكين تحت سيطرة نظام OGTS (نظام النقل الوطني).
- يتم جمع المنتجات مركزيًا بواسطة خدمات النقل الحكومية من مستودعات الشركة ، ويتم تسليمها إلى مراكز الفرز الكبيرة ، حيث يتم توزيعها باستخدام وسائط النقل المحلية على المستودعات المحلية في جميع أنحاء البلاد.
- من المستودعات المحلية ، يتم نقل المنتجات إلى مستودعات المنظمات الشرائية و PVZ المركزية الكبيرة (نقاط إصدار الطلب) لإصدار أوامر للمواطنين.
- يجب أن تحل PVZs المركزية الكبيرة محل المتاجر والأسواق ومراكز التسوق الحالية.
- يجب أن يكون موقع PVZ في جميع مستوطنات البلد بمعدل 1 PVZ لكل 10000 شخص تقريبًا.
تلبية احتياجات المواطنين
إن تلبية احتياجات المواطنين هي المهمة الأكثر أهمية للنظام الفرعي لإدارة الإنتاج وواحدة من أهم المهام في نظام OGAS 2.0 بأكمله.
نظرًا لأنه يتعذر تلبية جميع احتياجات جميع الأشخاص (تتجاوز الاحتياجات الإجمالية حتى الآن بشكل خطير الإمكانيات الكلية لإرضائهم) ، تتكشف مهمة تلبية الاحتياجات في مهمة تحسين معايير متعددة المعايير لمصفوفة الاحتياجات مع مراعاة:
1) مقدار المال لكل مواطن
2) تكلفة تلبية كل حاجة
3) أهمية الحاجة (على سبيل المثال ، حسب المستوى في هرم ماسلو)
4) احتياجات الصناعة المحدودة
5) معايير أخرى.
من أجل تجميع مثل هذه المصفوفة ، سيكون من الضروري تحديد الاحتياجات وترقيمها وإنشاء نموذج رياضي يمكن تحديثه وتحسينه باستمرار.
نتيجة للتحسين ، سنتلقى المصفوفة المثالية ، والتي ستحدد قائمة احتياجات الأشخاص الذين يجب أن يكونوا راضين في المستقبل القريب ، مع مراعاة معايير التحسين المحددة. بناءً على هذه المصفوفة المحسّنة ، سيتم وضع خطط الإنتاج لمؤسسات البلد.
كيف تحدد احتياجات المواطنين؟
تحقيقًا لهذه الغاية ، تضيف جميع المؤسسات والمؤسسات في البلد جميع السلع والخدمات التي تنتجها في كتالوج إنترنت وطني واحد أو متجر إلكتروني (النظام الفرعي OGSZTU).
يمكن لكل مواطن من هذا الكتالوج طلب السلع والخدمات مسبقًا وطلبها. عملية الطلب هي أيضا عملية لرقمنة الاحتياجات.
أوامر قد تدفع أو غير مدفوعة. يتم تسليم البضائع المطلوبة والمدفوعة إلى مصنع السلع الاستهلاكية أو إلى منزل المستهلك. يمكن استلام الخدمات المدفوعة في مكان تقديمها.
إذا لم يتم دفع البضاعة المطلوبة (لا توجد أموال كافية ، وليس في المخزون) ، ولكن تمت إضافتها إلى قائمة الأمنيات - يعتبر هذا الطلب حاجة غير مستوفاة. سيتم تلبية هذه الاحتياجات أيضًا بواسطة النظام. سيسعى النظام إلى تلبية هذه الاحتياجات في المستقبل. عاجلاً أم آجلاً ، سيكون من الممكن توسيع الإنتاج في مؤسسة معينة ، وخفض الأسعار ، ورفع الرواتب وتلبية هذه الاحتياجات غير الملباة للمواطنين.
يجب إجراء جميع عمليات الشراء أو جميع الطلبات إما عبر الإنترنت مباشرة أو في حالة عدم وجود عملية شراء أو بيع بدون اتصال بالإنترنت ، ويجب ترقيم معلومات الشراء وإرسالها إلى النظام.
تخطيط الإنتاج
تتمثل إحدى الوظائف الرئيسية لنظام إدارة الإنتاج في تخطيط إنتاج السلع الملموسة وغير الملموسة لجميع المؤسسات والمؤسسات في البلاد.
يجب على جميع الشركات الامتثال الصارم لخطط الإنتاج الموضوعة لهم من قبل النظام.
يجب أن يقوم النظام بجمع المعلومات بشكل مستمر عن الطلب على كل منتج أو خدمة فردية لمؤسسات البلد ، وبناءً على تحليل منحنى الطلب لكل منتج معين ، قم بوضع خطة إنتاج حالية ، وتوقع خطط الإنتاج المستقبلية ، وإذا لزم الأمر ، إعداد خطة لتوسيع طاقات الإنتاج للمؤسسة التي تنتج هذا المنتج.
يجب أن يفحص النظام أيضًا الطلب غير المُلبَّى على المنتج. يجب أيضًا مراعاة السلع والخدمات التي لا يدفعها المستهلكون ولكن تمت إضافتها إلى قوائم الأماني عند حساب خطط الإنتاج المستقبلية.
إذا كان الطلب مستقراً ، يجب على النظام مراقبة تنفيذ الشركة للخطط الحالية فقط ، وإذا لزم الأمر ، مكافأة أو معاقبة إدارة الشركة للامتثال / عدم الامتثال للخطط.
إذا بدأ الطلب في التغير بشكل كبير - للنمو أو الهبوط ، يجب على النظام تحليل التغير في الطلب على المنتج ، واستقراء هذا الطلب في المستقبل والتنبؤ بمستوى جديد من الطلب بعد فترة معينة. بناءً على هذا الاستقراء ، يجب على النظام التنبؤ بحجم الإنتاج المطلوب في المستقبل لمنتج معين والتخطيط لتوسيع الإنتاج لتلبية الطلب المتزايد.
توسيع الإنتاج
يجب أن يعرف النظام بدقة حدود القدرات الإنتاجية للمؤسسة وإذا كان الطلب المتوقع على المنتجات يتجاوز القدرات الإنتاجية الحدية ، يجب أن يبدأ النظام في الاستعدادات لتوسيع الإنتاج.
يجب أن يتم التوسع في الإنتاج مقدمًا ، حتى قبل استنفاد الطاقة الإنتاجية الحالية للمؤسسة ، بحيث بحلول وقت اكتمال هذا التوسع ، لم تكن الطاقة الإنتاجية القديمة قد استنفدت بالكامل حتى الآن ، ويمكن للشركة الاستمرار في تلبية الطلب الحالي على المنتجات.
يجب دائمًا توسيع القدرات الإنتاجية بهامش لتغطية النمو المستقبلي المحتمل في الطلب على المنتجات. سيتيح لك ذلك امتلاك احتياطيات من القدرات الإنتاجية للمؤسسة حتى مع زيادة حادة في الطلب.
وفي الوقت نفسه ، يجب ألا يكون التوسع في طاقات الإنتاج مفرطًا بحيث لا يؤدي الإنفاق المفرط للموارد لمثل هذا التوسع غير المبرر إلى الإضرار بصناعات أخرى. يجب أن يكون توفير العمالة والمعدات والمواد أولوية مهمة للاقتصاد بأكمله.
ستقوم الذكاء الاصطناعي للنظام بإعداد توصيات لإدارة المؤسسة لتوسيع الإنتاج ، وربما حتى تعليمات خطوة بخطوة لمثل هذا التوسع.
ستزود المؤسسة بالموارد والمعدات والموظفين اللازمين لمثل هذا التوسع. ستحتاج إدارة الشركة فقط إلى اتباع التعليمات المعدة بدقة وتنفيذ مثل هذا التوسع في الطاقة الإنتاجية.
بناء مشاريع جديدة
إذا تم استنفاد احتياطيات التوسع في الإنتاج في المؤسسة ، فلا توجد مساحة أكبر لبناء ورش عمل جديدة ، ولا توجد إمكانية لوضع خطوط إنتاج جديدة ، ولا يوجد عدد كاف من الموظفين المؤهلين للعمل في هذا المشروع ، أو إذا كان إنتاج منتجات جديدة تمامًا مطلوبًا ، فقد يكون من الضروري إنشاء مؤسسات جديدة.
يتم إنشاء مؤسسات جديدة بشكل مركزي ، تحت قيادة هيئات الدولة.
لإنشاء مشروع جديد ، يجب على هيئات الدولة ذات الصلة إجراء تحليل شامل للوضع باستخدام الوظيفة المتخصصة للنظام ، والتي ، بناءً على البيانات الموجزة على طلبات منتجات المؤسسة المنشأة حديثًا ، ستكون قادرة على تحديد الموقع الأمثل لهذه المؤسسة.
يجب أن يكون موقع المشروع الجديد أقرب ما يمكن لمعظم المستهلكين (لتقليل وقت التسليم) ، ويجب أن يكون بالقرب من مصادر الكهرباء الكبيرة ، وعلى مقربة من موردي المواد والمعدات ، وأيضًا بالقرب من مراكز تركيز العمالة ذات المؤهلات والتخصصات المناسبة.
يجب أن تجري خوارزميات النظام تحليلًا شاملاً لجميع هذه العوامل وأن تقدم لسلطات الدولة المختصة عدة أماكن مثالية لوضع مؤسسة جديدة للاختيار من بينها. القرار النهائي يقع على عاتق مسؤولي هذه الوكالة الحكومية.
عند إنشاء مؤسسة جديدة ، يجب مراعاة الطلب الحالي والمستقبلي على منتجات أو خدمات هذه المؤسسة ، والفرص المحتملة لتوسيع حجم الإنتاج. يجب أن يكون حجم المشروع قيد الإنشاء مشابهًا لحجم الطلب غير الملبى بهامش للمستقبل.
إغلاق الشركة
إذا كان طلب الشركة منخفض للغاية و / أو كانت جودة عمل الشركة منخفضة للغاية ، ولم يكن للشركة أي أهمية اجتماعية ، فقد يقرر النظام تصفية الشركة.
في هذه الحالة ، سيتم توظيف جميع موظفي المؤسسة في مؤسسات أخرى ، وإذا لزم الأمر ، فسيخضعون لإعادة التدريب وإعادة التدريب. إذا لم يتم العثور على الموظفين المناسبين فورًا ، فسيحصلون على الحد الأدنى المضمون من المزايا بقدر ما سيكون ضروريًا لعملهم.
سيتم نقل المباني والمعدات إلى مؤسسات أخرى أو نقلها إلى المستودعات.
جودة المنتج
منتجات الجودة هي أي منتجات تمتثل امتثالًا صارمًا لـ GOST ، وفقًا لتصنيعها. يجب أن يكون إنتاج المنتجات التي لا تمتثل لأي GOST محدودًا.
لضمان منتجات عالية الجودة ، يتم توفير آلية تصنيف للسلع والخدمات والمؤسسات. في أنظمة OGSUP و OGSZTU (النظام الوطني لطلب السلع والخدمات) ، سيكون من الممكن ترك إيجابيات وسلبيات تحت كل منتج في كل طلب ، بناءً على حساب تصنيف المنتج وتصنيف المؤسسة. يجب أن يكون كل ناقص مصحوبًا بمراجعة. يجب الإشارة إلى GOST التي يتم انتهاكها من قبل المؤسسة وما هو هذا الانتهاك. يجب تأكيد المراجعة بواسطة صورة ، رأي خبير وبيانات واقعية أخرى.
إذا تم تأكيد الانتهاك ، فسيتم تقليل تصنيف المنتج وتصنيف المؤسسة بالكامل ، مما يؤثر على راتب جميع موظفي المؤسسة إلى أسفل. يجب أن تتخذ إدارة المؤسسة نفسها تدابير لتحسين جودة العمل ومعرفة من الذي سمح بالضبط بالخروج من GOSTs.
بعد القضاء على أوجه القصور ، يمكن للإدارة إرسال منتجات ذات جودة للمستهلكين مع طلب لإلغاء المراجعة السلبية.
عدم وجود مراجعات سلبية حول جودة عمل المؤسسة يمنح الشركة تصنيفًا كحد أقصى ، مما يزيد من مستوى رواتب جميع الموظفين إلى أقصى حد ممكن.
أجور
يجب حساب مرتب كل شخص يعمل في البلد تلقائيًا بواسطة النظام الإلكتروني الوطني. تمت الموافقة على خوارزميات لحساب الأجور من خلال الاستفتاءات الإلكترونية على الصعيد الوطني.
العوامل التي يجب أن تؤثر على حجم راتب كل موظف:
- معدل الحد الأدنى للساعة
- ساعات العمل
- المسمى الوظيفي
- تشكيل
- تجربة
- جودة المشروع بأكمله
وغيرها.
كيفية تحديد جودة المشروع بأكمله؟
يتم تحديد جودة العمل من قبل المؤسسة مع مراعاة:
- الامتثال لمنتجات المؤسسة مع GOSTs المعتمدة
- تنفيذ المؤسسة للخطة التي تم إنشاؤها للمؤسسة بواسطة النظام الإلكتروني الوطني.
إذا كانت المؤسسة تنتج كل شيء وفقًا لمعايير GOST وتفي بالكامل بجميع الخطط الموضوعة للمؤسسة ، فإننا نعتبر أن المؤسسة مثالية ، وجودة عمل المؤسسة في أفضل حالاتها ويحصل جميع موظفيها على أعلى مستوى ممكن من الأجور في البلد.
إذا كانت الشركة تعمل بشكل سيء ، أو تنتهك GOSTs المعتمدة أو لا تفي بالخطط ، فإن جميع موظفي هذه المؤسسة يتقاضون راتباً أقل بما يتناسب مع رداءة نوعية عملهم. أي كلما كان الأمر أسوأ ، قل عدد العمال (في حين أن راتب العامل الأكثر مهارة لا يمكن أن يكون أقل من الحد الأدنى).
إذا قامت المؤسسة بتصحيح أوجه القصور وزادت جودة عملها ، فسوف تزيد رواتب جميع الموظفين.
يجب ألا يتجاوز الحد الأقصى لراتب الأخصائي الأكثر تأهيلًا والأجر العالي راتب الموظف الأقل أجرًا في البلاد بأكثر من 10-20 مرة. هذا ضروري لضمان مستوى مقبول من العدالة الاجتماعية والحد من التوتر الاجتماعي في البلاد.
إذا كان الناتج المحلي الإجمالي للبلد بأكمله ينمو ، فسيتم فهرسة الحد الأدنى للأجور في جميع أنحاء البلاد ، وزيادة أجور جميع العمال في البلد بشكل متناسب.
يدفع النظام الأجور للحسابات الشخصية للعاملين في OGFS (النظام المالي الوطني).
التسعير
يتم تنفيذ تسعير جميع المنتجات والخدمات لجميع الشركات في البلاد تلقائيًا بواسطة النظام ، بناءً على معلومات موجزة عن تكاليف إنتاج وحدة الإنتاج وعوامل أخرى. لا يمكن لإدارة الشركة تحديد أسعار المنتجات مباشرة.
سيحاول النظام الحفاظ على أسعار المنتجات ثابتة عند أي مستوى من الطلب على هذه المنتجات. إذا لزم الأمر ، سيقوم النظام بتغيير الأسعار تلقائيًا ، على سبيل المثال ، إذا كانت المؤسسة لا تفي بخطط الإنتاج.
مع زيادة إنتاجية العمل في مؤسسة معينة ، قد تنخفض أسعار المنتجات.
التخزين والتسليم
يتم تسليم المنتجات للمستهلكين باستخدام OGTS (نظام نقل وطني واحد). يدير النظام جميع وسائط النقل في البلاد. تسمح لك وظيفة النظام بالتخطيط وتحسين إيصال أي شحنة.
يتم تسليم المنتجات التي يطلبها المستهلكون من مستودعات الشركات بوسائل النقل المختلفة أولاً إلى مراكز الفرز الكبيرة ، ثم إلى المستودعات الإقليمية ، حيث يتم نقلهم إلى مستودع البضائع الاستهلاكية على مسافة قريبة أو إلى منزل المستهلك عن طريق البريد السريع. , , . .
, , 2.0, ( ).
, , .
, , , . . , . , , .
, , . , .
. , - . , .
- .
- .
- .
- , .
- .
- , .
- .
- .
- .
- .
- , .
- .
- .
- .
- .
- , .
- - .
- .
- .
- .
- .
, , , .
.
:الجزء 1