ميزات UX الأساسية و MVP عند إنشاء منتج

لقد قمت بإنشاء العديد من خدمات الويب وتطبيقات الجوال لمدة 12 عامًا. ومليون مرة نصحت الناس للقيام MVP. لكنني أشعر أنك بحاجة إلى أن تكون حذرا للغاية مع هذه النصيحة ، تحتاج إلى إبداء الكثير من التحفظات عند تقديم هذه النصيحة وشرح ما هي "M" و "V" في هذا الاختصار.


تعد MVP مفهومًا جيدًا إذا كنت ترغب في اختبار فرضية ، والنظر إلى رد فعل الجمهور ، والمرونة ، وعدم إنفاق الكثير من الجهد والمال.


لكن الكثير من الناس ، حتى بعد الإطلاق ، لا يتخلون عن هذه الفكرة. التفكير في ذلك الآن هو عقيدة لبقية حياتهم.


صورة

لا يحب المستخدمون "الحد الأدنى قابلاً للتطبيق"


هل ترغب في الحصول على سيارة قابلة للتطبيق الحد الأدنى؟ أو عند شراء شقة أو منزل ، هل ترغب في خيار "الحد الأدنى للحياة"؟


فقط اعترف لنفسك أنك لا تحب أشياء "قابلة للحياة إلى الحد الأدنى" ، بما في ذلك خدمات الويب وتطبيقات الجوال. وجميع المستخدمين الآخرين لا يحبونهم أيضا.


نعم ، يحب الناس الأشياء البسيطة ، ولكن بين اللانهاية "البسيطة" و "الدنيا".


لجعل التطبيق بسيط تحتاج إلى الكثير من العمل. تقديم طلب ، وإزالة جميع لا لزوم لها. انظر رد فعل المستخدمين ، وفهم أنك قد قمت بإزالة ليس ما هو مطلوب ، ولم تضف ما هو مطلوب. وحتى عدد قليل من التكرار.


كتب باسكال ذات مرة: "هذه الرسالة خرجت لفترة طويلة فقط لأنني لم يكن لدي وقت لأكتبها أقصر".


لإنشاء نص قصير وهادف ومنطقي ، تحتاج إلى قضاء وقت أطول بكثير من مجرد ذكر كل الأفكار التي تتبادر إلى الذهن. وبالمثل ، مع التطبيقات.


ميزات ux الأساسية


في أي منتج ، الشيء الرئيسي هو شيء واحد فقط - "ميزات UX الأساسية".


بهذا أعني ما يلي:


لدينا أحذية معك. بالفعل حوالي بضعة آلاف من السنين. ويجري تحديثه. ظهرت مواد جديدة ، أصبحت الأحذية أكثر جمالا ومريحة.


وإذا كنت تريد فجأة صنع زوج من الأحذية الرياضية في الوقت الحالي ، فلا يمكنك صنع "أحذية رياضية قابلة للحياة" من الخيش بنعل من الورق المقوى. هذا هو ما يعتبره كثير من الناس MVP.


هناك ثلاثة أشياء مهمة في الأحذية الرياضية:


  • كيف تبدو (واجهة المستخدم في التطبيق) وكيف تشعر بالراحة (UX)
  • كيف وما هي مصنوعة من (الجزء الفني)
  • سعر أحذية رياضية (في التذييل هو BA / BI)

يعتقد الكثير من الناس أن الناس لا يشترون أحذية رياضية "قابلة للحياة إلى الحد الأدنى" لمجرد أنهم ليس لديهم ميزات تنافسية (ميزات). وقرروا إضافة powerbank ، محرك أقراص فلاش أو مصباح يدوي إلى أحذية رياضية.


إليك تشبيهًا مشابهًا يمكن استخلاصه حول ما يحدث في سوق تطبيقات الأجهزة المحمولة.


يبدو هذا واضحًا للجميع ، ولكن ليس لمبدعي تطبيقات الهاتف المحمول. يمكنك الآن بسهولة العثور على تطبيق "قابل للتطبيق الحد الأدنى" لمجموعة كبيرة من الميزات. وأنا لا أقول أن الميزات ليست هناك حاجة على الإطلاق. هناك حاجة إلى ميزات ، لكن يجب أن تكون متسقة مثل المهمة الرئيسية التي يؤديها التطبيق.


على سبيل المثال ، لدينا سيارات معك. وأهم شيء في السيارة هو أيضا "ميزات UX الأساسية". هذه هي مجموعة متنوعة من المقود ، ناقل حركة أوتوماتيكي ، ABS ، مجموعة متنوعة من الأتمتة التي تعمل على الفرامل ، تلتصق بالشريط أو تخفض المصابيح الأمامية. وغيرها من الأشياء المختلفة التي تساعدنا في أهم شيء - في القيادة.


لكن السيارة لديها "ميزات" أخرى ليست أساسية: الموسيقى ، تكييف الهواء. لكن عليك أن تفهم أن هذه الميزات متسقة للغاية. الميزات غير المتناسقة للسيارة ستكون غسالة صحون مدمجة.


عندما تكون الميزات أكثر أهمية من UX


ولاحظ أن الشركات الكبيرة لا تفكر في مثل هذه الفئات. انظر إلى Apple و Google و Yandex. لديهم جميع البطاقات الخاصة بهم. وليس هناك واحدة من الشركات تحاول أن تبرز مع الميزات. انهم جميعا يفهمون ما يفعلونه.


ولكن في معظم الحالات ، ستفكر الشركات الصغيرة بدقة في الميزات.


إليك ما يمكنك التفكير فيه إذا جادلت في مثل هذا النموذج:


  • اسمحوا لي أن أضيف شبكة اجتماعية للبطاقات. هذا رائع يمكنني أن أكون أصدقاء مع أشخاص على البطاقات. سأنشر حول المكان الذي أمشي فيه على الخرائط وطرقي المفضلة.
  • وسأضيف القدرة على المراسلة هناك ، وأضف رسولا هناك. بطبيعة الحال مع الملصقات والأقنعة ، لأنها في كل مكان الآن ، والناس يحبون الأقنعة. بعد كل شيء ، لا يوجد شيء من هذا القبيل على خرائط جوجل أو خرائط ياندكس.
  • سيكون من الرائع أن أكون قد حددت أماكني المفضلة على الخريطة ، وأن هؤلاء الأشخاص الذين لاحظوا هذه الأماكن نفسها قد عرضوا عليّ. وسنكون أصدقاء مع أشخاص في الأماكن. هذا ليس في أي مكان آخر. رائع جدا
  • يمكننا أيضا إضافة العملات المعدنية مباشرة إلى البطاقة. سوف يسير الناس وجمعهم. كل من لديه المزيد من العملات المعدنية لديه مستوى أعلى. وبالنسبة للمستويات ، يمكنك شراء إطار أفاتار جديد لنفسك. التلعيب. الناس يحبون ذلك.
  • سيكون من الرائع أيضًا إضافة لعبة إلى البطاقات. تخيل ، أنا أتجول في المدينة ، وفجأة شعرت بالملل. أريد أن يصرف بطريقة ما. وأفتح اللعبة مباشرة من البطاقات. على سبيل المثال ، ثعبان. اضغط على الزر وتبدأ اللعبة. يمكنك جمع الكرات مع ثعبان. يحب المستخدمون الألعاب ، لقد قمنا بالبحث ، وسيكون جمهور الشباب من جمهورنا.

هنا ، انظر ، على الفور ، خرجت بخمسة ميزات جديدة ورائعة وقفت بحدة من المنافسة.



لماذا يفكر الناس في هذا النموذج؟ بادئ ذي بدء ، يعتقد الناس أن النسخ سيء ، كما لو كنت لصًا ، إذا أخذت شيئًا من منافس. ثانياً ، لا يريد الأشخاص فعل الشيء نفسه لأنهم يعتقدون أنه إذا قاموا بعمل خرائط مثل Google ، فلن يتمكنوا من التميز.


لذلك ، السبب معظم التطبيقات بالتحديد مع هذه المعايير. الزائد المزيد من الميزات.


عدد قليل جدًا من الشركات لا تفكر في الميزات الجديدة ، بل عن "ميزات UX الأساسية".


ثم قاموا بتقديم طلب ويبدو أن هذا التطبيق هو نفسه تمامًا. عادة ، ياندكس لا تقلق بشأن حقيقة أنهم يقومون بنسخ شيء ما.


من حيث المبدأ ، نسخ عادة. ولكن فقط إذا قمت فقط بالنسخ ، ستكون دائمًا ثانويًا ، وإذا قمت بنسخ "ميزات UX الأساسية وتحسينها" ، فسيتم استخدام التطبيق الخاص بك.


برقية


لذلك ، على سبيل المثال ، جاء إلى سوق Telegram. في نفس السوق حيث يكون WhatsApp. و Telegram ، كما تعلمون ، لم تفكر في المزايا التنافسية. لقد فعل الشيء نفسه ، إلا أنه فعل أفضل.


وأخذت Telegram لتوها وتلتهم WhatsApp جزء كبير من 15 ٪ من المستخدمين. كل جانب ، كل التفاصيل في Telegram جعلت أفضل بكثير من WhatsApp.


لماذا لا تضيف Telegram ميزات جديدة أو تضيفها بعناية فائقة؟ لذلك ، فإن إضافة كل ميزة جديدة تدمر UX.


AMAZON


كان هناك رجل يدعى بن كامينز. وفي عام 2013 ، كتب مقالًا رائعًا. يمكنك قراءتها بالأصل هنا .


والهدف من المقال هو أن أمازون لا تفكر في ميزات جديدة ، ولكن عن "ميزات UX الأساسية".


تبيع أمازون عددًا كبيرًا من البضائع ، وبالتالي فهي تحتوي على قائمة متعددة المستويات.


وعند تحريك المؤشر فوق هذه القائمة ، يتم فتحه على الفور. إنه رائع جدا. لأنك لا تملك هذا التأخير المستشري.



عندما كما لو كنت تذهب إلى أي متجر آخر على الإنترنت تقريبا سترى هذا التأخير سيئة. يمكنك التحقق من ذلك بنفسك ، على سبيل المثال ، عن طريق الذهاب إلى المتاجر عبر الإنترنت من CSN أو Citylink. سترى أنه عندما تنتقل عبر عناصر القائمة ، تفتح القائمة في حوالي ثانية واحدة. وهذا أمر مزعج.



أعتقد أنك تفهم لماذا تحتاج إلى هذا التأخير. حتى تتمكن من تحريك الماوس قطريا. هناك حاجة ، لأنه بخلاف ذلك ، عندما تبدأ في نقل الماوس من القائمة الرئيسية إلى القائمة الفرعية الثانوية ، سوف تختفي فورًا إذا وصلت إلى مكان فارغ ، أو انتقلت إلى قائمة أخرى.



والأمازون حل هذه المشكلة. وقررت أناقة جدا.


والآن يمكننا تحريك الماوس بشكل قطري ، بينما سيتم عرض القائمة على الفور.



بعد هذا القرار ، أنا مستعد لأحيي أمازون. قرأت هذا المقال في عام 2013 وما زال لا يخرج عن رأسي. هذا هو العمل مع "Core UX Features".


وأنا مقتنع بأن الشركات التي تولي الكثير من الاهتمام لـ "ميزات UX الأساسية" أصبحت رائدة في السوق.


إضافة كل ميزة جديدة يدمر UX


هذه القاعدة تعمل دائما تقريبا. مع استثناءات قليلة جدا. سمعت هذا التعبير من مؤسس سلاك.


يتميز. التي لا تدمر UX أو تدمرها ليست نادرة جدًا ، على سبيل المثال ، التحكم الصوتي في متصفح Yandex. هذه هي ميزة رائعة وهذه الميزة لا تكسر UX.


ولكن في معظم الحالات ، تعني إضافة ميزة جديدة إضافة زر جديد أو عنصر قائمة أو إيماءة أو تحكم أو إجراء آخر. كل شيء ، في هذه اللحظة نحن قليلا تدمير UX.


فترة ركود


سلاك ، بالمناسبة ، يكلف الآن 17B دولار. في الواقع ، سلاك هو رسول بسيط جدا. هذا IRC عمره مليار عام ، فقط مع واجهة مستخدم جميلة جدًا و UX مدروس للغاية.
وعلى الشبكة ، هناك رسالة من مؤسس سلاك إلى فريقه. وأنت تعرف ما يكتب. ما رأيك يكتب.


خياران:


الرجال ، دعنا نأتي بمزيد من الميزات الرائعة. وسوف نبذل رسول رائع مع حيث سيكون هناك أقصى عدد من المزايا التنافسية؟


الرجال ، دعونا نلقي ولعق "ميزات UX الأساسية".


وهنا الجواب:


لذلك ، فإن "فهم ما يظن الناس أنهم يريدونه ومن ثم ترجمة قيمة سلاك إلى مصطلحاتهم" هو شيء نعمل عليه جميعًا. هذا هو مجموع ممارسة جميع الحرف لدينا. نحن نفعل ذلك بنسخ من نماذج الاشتراك المصاحبة ، مع صفحات التحميل السريع ، مع رسائل البريد الإلكتروني الترحيبية الجيدة ، مع البحث الشامل والدقيق ، مع شاشات التحميل الهادفة ، والميزات المنفذة بعناية والعمل بكافة أنواعها.

مادة الحريق


قد يتم إعطاء أمثلة أخرى. على سبيل المثال ، المواعدة التطبيقات. لدينا Tinder ، وهي الشركة الرائدة في السوق. بالمقارنة مع جميع التطبيقات الأخرى ، فإنه يحتوي ببساطة على وظائف هزيلة بشكل لا يصدق.


يمكنك فقط انتقاد وتوافق.


في الوقت نفسه ، لدى MATCH GROUP رسملة سوقية بقيمة 20 مليار دولار. المنافسون لم يكذبوا في مكان قريب. على الرغم من أن المنافسين لديهم ميزات عدة مرات أكثر.



هنا ، على سبيل المثال ، مثال رائع على الميزات التي يمكن صدها من أحد التطبيقات. جعلت واحدة من التطبيقات التي يرجع تاريخها قدرا كبيرا من الميزات مباشرة. هنا لديك نوعًا من "Photoline" الذي لا يحتوي عليه الجهاز ، وبطبيعة الحال هذه ميزة تنافسية. وتيارات البث المباشر ، التي لا يتوفر عليها أيضًا ، هي الميزة التنافسية الثانية. الآن فقط نسي التطبيق أهم شيء ، أنه عندما قمت بالتسجيل ، أشرت إلى أنني كنت مهتمًا بالفتيات ، ولسبب ما ، لا يُظهر التطبيق لي فتيات فقط. وهذا غريب بالنسبة لي أن إلغاء تثبيت هذا التطبيق هو الأكثر عقلانية يمكن للمستخدم القيام به.


على الأقل يمكنهم صد واجهة معقدة. يمكنني أن أذهب إلى التطبيق وأقول لا ، لن أتعامل مع هذا.


تطبيقات المواعدة الأخرى تتنافس أيضًا مع المزايا التنافسية. هنا مثال:



هناك أيضا تصويت للفائزين. ميزة واضحة على صوفان. ومسابقة الصورة. وحتى الأخبار. حسنًا ، أروع شيء هو وجود لعبة فلاش من 2002. على ما يبدو ، كان مصمم هذا المنتج يستخدم ألعاب الفلاش ، وقرر عدم ضياعها. على الأرجح ، لا تدرك هذه الشركة أن PUBG و Heartstone و FIFA و Clash of Clans و Brawl Stars كانوا في هاتفي لفترة طويلة.


هل تعرف كيف يفكرون في هذه الشركات؟ ينظرون إلى الإحصاءات. يبحثون ، على سبيل المثال ، عن عدد الأشخاص الذين ينقرون على الألعاب. واتضح ، على سبيل المثال ، أن 5 ٪ من المستخدمين نقروا على الألعاب. وتعتقد الشركة أنه نظرًا لوجود لعبة ، فيجب التخلي عنها ، لأن الناس يستخدمونها.


باستخدام هذا المنطق ، يمكنك ببساطة إضافة زر لا يفعل شيئًا على الإطلاق. وانظر كم عدد الأشخاص الذين يقومون بالنقر فوقه. شخص ما سوف انقر واضح.


النتيجة. تفوقت التطبيقات على الموثق بعدد الميزات. وفاز الموثق لهم جميعا من خلال مبلغ من المال المكتسب.


العلم ، الكلبة!


حسناً ، دعنا ننظر إلى بعض الأبحاث.


تأثير قابليتها للاستخدام الجمالي


هناك تأثير يسمى تأثير الاستخدام الجمالي. ويشير التأثير إلى أن الأشياء الجذابة من حيث التصميم تبدو أسهل في الاستخدام وأكثر راحة من تلك الأقل جمالا.


إذا رأى الشخص كائنين أمامه جميلًا وقبيحًا ، عندئذٍ يعتقد الشخص أن الجمال أكثر ملاءمة. هذا ينطبق على كل شيء. على سبيل المثال ، هناك كرسيان. وعلى عينة كبيرة من المكفوفين ، يختار معظمهم كرسيًا واحدًا. وليس مختلفا عمياء.


تماما نفس الشيء يحدث مع الواجهة. إذا كانت واجهة تطبيقك جميلة ، فسيرى المستخدمون أن التطبيق الخاص بك رائع. كل التفاصيل الدقيقة في طلبك مهمة جدا.


وأنا شخصيا أرى أن التأثير يعمل. هناك برقية و WhatsApp. وأعتقد أن البرقيات أكثر ملاءمة لمليارات المرات. وغالبا ما أستخدمها فقط. في رأيي ، هو أكثر جمالا وأكثر ملاءمة.


علم الجمال يؤثر بشكل كبير على موقفنا من المنتج. الناس يحبون الأشياء الجميلة. الأشياء الجميلة تشكل موقفا إيجابيا تجاه الأشخاص في المنتج وتجعل الناس متسامحين مع مشاكل المنتج التي قد تنشأ.


Kurosu، M.، & Kashimura، K. (1995). قابلية الاستخدام الظاهري مقابل قابلية الاستخدام الكامنة. رفيق المؤتمر حول العوامل البشرية في أنظمة الحوسبة - CHI '95.


تشكيل انطباعات الشخصية (Asch، SE)


دونال نورمان. التصميم العاطفي. https://jnd.org/https://motamem.org/upload/Emotional-Design-Why-We-Love-or-Hate-Everyday-Things-Donald-Norman.pdfhttps://www.interaction-design. org / literature / article / norman-s-three-of-of-designhttps: //www.nngroup.com/books/emotional-design/https: //en.wikipedia.org/wiki/Emotional_Design


مرونة قابليتها للاستخدام


وهذا التأثير يوحي بأنه كلما زادت مرونة النظام ، تقل عمليته ، أي قابليته للاستخدام.


كلما زادت الميزات التي أضفتها إلى التطبيق الخاص بك ، أصبح المستخدم أقل ملاءمة. يمكن أن تؤدي المنتجات المرنة وظائف أكثر من المنتجات المتخصصة ، ولكن بكفاءة أقل.


تريد دولة الصورة أن تكون مرنة وتقدم للمستخدم كل من معارفه والألعاب والأخبار والمسابقات. لكنها معقدة واجهتها والمستخدمين الآن في حيرة من أمرها. رمز المشروع منتفخ ويصعب الحفاظ عليه. من الصعب اختبار. والأهم من ذلك أن البلد المصور يخسر الكثير في المواعدة ، ويخسر أمام PUBG من حيث اللعب. وستظل دائمًا هكذا حتى يركز اللاعبون على ميزات Core UX.


أنظر إلى فيسبوك ، فقد أعصابه منذ عامين. لماذا؟ ما رايك


لماذا تقوم Google بمشاريع منفصلة؟ لماذا هناك منفصلة جوجل وجوجل محرك منفصل. لماذا لم يصنعوا وحشا كبيرا؟


دونالد نورمان ( الكمبيوتر غير المرئي ، مطبعة معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا)


أندرو أودليزكو ( المشاكل غير المرئية للحاسوب غير المرئي: نظرة متشككة على أجهزة المعلومات )


شكل يتبع وظيفة


شكل يتبع وظيفة.


انظر إلى أي تطبيقات جميلة حقًا. لا يوجد شيء لا لزوم له في هذه التطبيقات. هناك فقط ما تحتاجه. هناك سترى المعلومات التي فتحت هذا التطبيق من أجلها. إذا قمت بفتح البرق ، فسترى رسائل من أصدقائك. إذا قمت بفتح instagram ، فسترى الصور فورًا. وفي بلد التصوير ، سترى على الفور أليكسي ، الذي فاز في نوع من المنافسة. (أنا لا أعرف ما هي هذه المعلومات بالنسبة لي).


الجمال في التطبيقات الجميلة حقا يتبع وظيفة. أنا حقا أحب مفهوم بساطتها. يمكن اعتبار التطبيق الذي لا يوجد شيء لإزالته بحيث لا ينهار أضيق الحدود.


الجمال هو غياب العناصر الزائدة ، بما في ذلك عدم وجود عناصر زخرفية.


قانون هيك


وهذا قانون آخر مثير للاهتمام يخبرنا أن الوقت الذي نحتاج إليه لاتخاذ قرار يزيد مع عدد الخيارات.


إذا كنت تقوم بتصميم تطبيق ، فيجب أن تفهم CTA التي يجب أن تتوقعها من المستخدم وتلك التي تحتاج إلى دفعها. ومن أجل دفع المستخدم بشكل أكثر فعالية ، تحتاج إلى تقليل عدد الخيارات قدر الإمكان.


ينطبق هذا القانون على تطوير أي واجهة. كل من تطبيقات الهاتف المحمول ولوحات المعلومات ، تنضيد الصحف. باختصار ، أي شيء.


يمكن للمصممين زيادة فعالية التصميم إلى حد كبير إذا تعلموا كيفية استخدام قانون هيك بشكل صحيح. يتم استخدامه في تطوير قوائم البرامج ، المؤشرات.


نحن هيك على معدل كسب المعلومات


رعب vacui


وهذا هو التأثير المفضل لدي ، باللغة الروسية ، الترجمة الأكثر إخلاصًا ستكون "الخوف من الفراغ".


إنها الرغبة في ملء المساحات الفارغة بأية كائنات أو أي معلومات ، بدلاً من مجرد تركها خالية.


في الفن ، هذا هو عكس التبسيط. يستخدم هذا المصطلح في الفن والتصميم لوصف نمط يتم فيه ملء المساحات الفارغة بالكامل.


على سبيل المثال ، انظر إلى اللوحات التي كتبها أدولف وولفلي (قضى 35 عامًا في منزل مجنون) ، وجان دوبوفيت ، وديفيد كارسون ، وفوغان أوليفر ، وكلاي ويلسون ، وروبرت كرامب.



ظهر هذا المصطلح لأول مرة عندما بدأ الناس في دراسة العصر الفيكتوري ، وهنا ، سعى الفنانون لملء كل شيء.


تشير الدراسات إلى أن رعب الرعب يرتبط عكسيا بالقيمة المتصورة. على سبيل المثال ، فحص الناس متاجر الملابس التي عرضت النوافذ في متاجرهم ، واتضح أن درجة ملء النوافذ باستخدام العارضات والملابس وعلامات الأسعار والمخزونات كانت متناسبة عكسيا مع متوسط ​​سعر السلع ومكانة المتجر.




حاولت المتاجر من السوق الشامل قصارى جهدها لملء النافذة إلى الحد الأقصى. باستخدام كل المساحة ، حفنة من الملابس ، العارضات ، كل شيء يجب أن يكون مختوماً بالأسهم وبطاقات الأسعار. وتستخدم متاجر الدردشة المرموقة عارضة أزياء واحدة ، بدون تعليق الملابس ، بدون علامات أسعار. إذا أراد الشخص معرفة السعر ، فربما لا يستطيع تحمله.



هذه النتيجة تتوافق تمامًا مع تجربة الحياة ، رغم أنها غير عادية إلى حد ما ، حيث أن الوفرة تعتبر تقليديًا علامة على الثروة والرفاهية.


هذا المبدأ يعمل. وفي التصميم ، تحتاج إلى أخذها في الاعتبار عند تصميم لافتات ، والإعلانات ، والمواقع ، وتطبيقات الهاتف المحمول.


لاستحضار الجمعيات ذات الجودة العالية ، يجب استخدام الحد الأدنى لجذب الأغنياء والمتعلمين. أو إذا كنت تريد الذهاب إلى السوق الشامل ، فاستخدم الخوف من الفراغ لجذب الفقراء والأقل تعليماً.



ديميتري مورتلمانز. تصور الفراغ ، الأنثروبولوجيا البصرية .


ارنست غومبريتش. الشعور بالترتيب: دراسة في علم النفس للفن الزخرفي .


نسبة الإشارة إلى الضوضاء


نسبة المعلومات ذات الصلة إلى المعلومات غير ذات الصلة المعروضة على الشاشة. , , -.


, . . . .


. . -.



:


  • .
  • , .
  • .
  • إيماءات غير مفهومة أو عدم وجود إيماءات بشكل افتراضي.

تقليل الضوضاء:


  • لإزالة كل ما هو ممكن لإزالة العناصر المطلوبة ، يجب التقليل إلى أدنى حد ممكن ، دون الإخلال بالوظيفة التي تؤديها.
  • على سبيل المثال ، يجب دائمًا جعل خطوط الشبكة أو خطوط الجدول رفيعة وخفيفة قدر الإمكان. وإذا كان ذلك ممكنًا ، فاحذفه تمامًا.

ألقِ نظرة على الأمثلة وفهم الفرق على الفور.



ويلسون ب. تانر جونيور وجون أ. نظرية صنع القرار في الكشف البصري .


البصرية من المعلومات الكمية .


استنتاج


يرجى إلقاء نظرة على طلبك والتفكير في ما يمكنك قطع منه.

Source: https://habr.com/ru/post/ar456154/


All Articles