في 30 مايو من هذا العام ، تم عقد اجتماع حول تطوير التقنيات في مجال الذكاء الاصطناعي في إقليم "مدرسة 21" في سبيربنك. يمكن اعتبار الاجتماع جزءًا هامًا - أولاً ، ترأسه الرئيس الروسي الخامس. وشارك بوتين ، والرؤساء والمديرين العامين ونواب مديري الشركات العامة والشركات التجارية الكبرى. ثانيا ، لم تتم مناقشة أكثر من ذلك ولا أقل ، والاستراتيجية الوطنية لتطوير تقنيات الذكاء الاصطناعي ، التي أعدها سبيربنك ، والتي حولها ج. جريف.
بدا الاجتماع مثيرًا للاهتمام ، وإن كان طويلًا ، لمدة ساعة ونصف تقريبًا ، لذا فإنني أقدم نوعًا من الخلاصة حول البيانات الرئيسية وآراء المشاركين. لقد تم اختيار الاقتباسات الأكثر أهمية ، كما يبدو لي ، حول الموضوع ، حتى لا يتم البحث في التفاصيل. تشير الأرقام الموجودة أمام أسماء السماعات إلى رمز الوقت للفيديو ، بينما توجد روابط إلى الفيديو في نهاية المقالة.
اجتماع
05:10 فلاديمير فلاديميروفيتش بوتين ، رئيس روسيا
[...] أقترح اليوم مناقشة خطوات محددة ستشكل أساس استراتيجيتنا الوطنية لتطوير تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي.
[...] هذا حقًا أحد المجالات الرئيسية للتطور التكنولوجي ، والذي يحدد مستقبل العالم بأسره وسيحدده. توفر آليات الذكاء الاصطناعي تبنيًا سريعًا للقرارات المثلى في الوقت الفعلي استنادًا إلى تحليل الكميات الضخمة من المعلومات ، ما يسمى بالبيانات الضخمة ، والتي تعطي ميزة كبيرة في الجودة والأداء.
[...] الكفاح من أجل القيادة التكنولوجية ، في المقام الأول في مجال الذكاء الاصطناعى ، وأنت تعرف كل هذا جيدًا ، أيها الزملاء الأعزاء ، أصبح بالفعل مجالًا للمنافسة العالمية
[...] إذا كان شخص ما يستطيع أن يضمن احتكارًا في مجال الذكاء الاصطناعى - حسناً ، فإن العواقب واضحة لنا جميعًا - سيصبح حاكم العالم
ليس من قبيل المصادفة أن العديد من البلدان المتقدمة في العالم قد اعتمدت بالفعل خطط عملها لتطوير هذه التكنولوجيات. ونحن ، بالطبع ، يجب أن نضمن السيادة التكنولوجية في مجال الذكاء الاصطناعي. [...] نحتاج إلى حلول عالمية على وجه التحديد ، والتي يعطي استخدامها أقصى تأثير ، وفي أي صناعة.
لحل مثل هذا المشروع الطموح في مجال تقنيات الذكاء الاصطناعي ، لدينا بموضوعية ظروف بداية جيدة ومزايا تنافسية خطيرة. [...]
13:04 الألمانية أوسكاروفيتش جريف ، سبيربنك
[...] خلال هذه الفترة الزمنية ، قمنا بتطوير ليس فقط المستند نفسه المسمى "الإستراتيجية" ، ولكن من المهم جدًا أن نتمكن أيضًا من إنشاء مستند يسمى "خريطة الطريق" لهذه الوثيقة. بشكل عام ، لدينا اليوم مسودتان للوثائق يمكن اعتبارهما وثيقة متكاملة ، والتي تخضع للموافقة.
[...] في عام 2017 ، اعتمدت خمسة بلدان الاستراتيجية الوطنية لتطوير الذكاء الاصطناعى ، وخلال 2018-2019 ، 30 دولة بالفعل. إذا تمت الموافقة على هذه الوثيقة في المستقبل القريب ، فسنكون البلد الحادي والثلاثين الذي يضع خريطة طريق ونعلن أولوية في أنشطتها.
[ندرج في مفهوم "الذكاء الاصطناعي]]
- رؤية الكمبيوتر
- معالجة اللغة الطبيعية
- التعرف على الكلام والتوليف
- نظم التوصية وأنظمة دعم القرار الذكية
- أساليب وتقنيات الذكاء الاصطناعي المتقدمة (أساسًا AML - تقنيات التعلم الآلي الآلي)
[...] في عملية تطوير الإستراتيجية ، حددنا ونحلل ستة عوامل دافعة لتطوير الذكاء الاصطناعي.
- الخوارزميات والأساليب الرياضية ؛
- البرمجيات؛
- البيانات ، والعمل مع البيانات ، وتنظيم واستخدام البيانات ؛
- الأجهزة.
- كل ما يتعلق بالتعليم والموظفين ؛
- الرقابة التنظيمية
كل من هذه العوامل الستة أمر بالغ الأهمية. غياب واحد منهم يخلق مخاطر كبيرة للنظام ككل.
في كل مجال من المجالات حددنا الأهداف.
- الخوارزميات والأساليب الرياضية - في عمر 24 عامًا ، تدخل أفضل 10 دول من حيث عدد المشاركين في المؤتمر وبحلول عام 30 ، تدخل أفضل 10 دول حسب متوسط مستوى الاستشهاد
- تطوير البرمجيات والحلول التكنولوجية - لتطوير الحلول التي يمكن أن توفر التفوق على شخص في المهام الخاصة ، وبحلول عام 30 يجب علينا ضمان التفوق في مجموعة واسعة من المهام
- تخزين وجمع معالجة البيانات - إنشاء نظام أساسي عبر الإنترنت مع بيانات الحالة وبيانات الشركة مجهولة المصدر ، والتي يمكن لشركات تطوير نظام AI الوصول إليها
- الأجهزة المتخصصة - إنشاء قدراتها المعمارية الخاصة التي يمكن أن تخلق بنية الشرائح المناسبة ، وبالتالي ، موقع إنتاج متخصص يمكنه إنتاجها.
- التدريب - نريد أن ندخل أفضل 10 دول في البرامج التعليمية في مجال الذكاء الاصطناعي بحلول عام 2024. وبحلول عام 2030 ، القضاء على نقص المتخصصين في مجال الذكاء الاصطناعي.
- من المهم هنا إنشاء التنظيم المعياري الصحيح في مجال الذكاء الاصطناعى بين طرفين: عدم ترك هذا المجال غير مستقر ، من ناحية أخرى ، لإتاحة الفرص له للحفاظ على ديناميكياته التنموية.
نطلب منك الموافقة على الاستراتيجية الوطنية لتطوير الذكاء الاصطناعي بقرارك ، وإنشاء هيئة تنسيق مناسبة ، وتوجيه حكومة الاتحاد الروسي للموافقة على "خارطة الطريق" لتطوير الذكاء الاصطناعي.
31:54 مكسيم الكسيفيتش أكيموف ، نائب رئيس حكومة الاتحاد الروسي
[...] ما لن نفعله بالتأكيد هو بناء بيروقراطي آخر. نعتقد أن الأدوات التنظيمية قد تم إنشاؤها كجزء من برنامج الاقتصاد الرقمي الوطني. وبعد تركيز الموارد المتاحة حاليًا لهذا البرنامج في إطار مشروع فدرالي منفصل "الذكاء الاصطناعي" ، سنتعامل مع التحديات الإستراتيجية التي تحدث عنها أوسكاروفيتش الألماني.
[...] ما هي الأنشطة التي يمكن أن تشمل هذه الخطة مع التمويل الكلي ، في تقديرنا ، على مدى ست سنوات تصل إلى 90 مليار روبل؟ ... من الضروري تهيئة الظروف المواتية لتطوير وتكرار التقنيات ، لدعم التطبيقات التجريبية ، لأن هذا يمثل خطرًا على الشركات الخاصة ويجب أن تشاركه مع الكيانات العامة. لذلك ، سنوفر للشركات الرائدة الموارد اللازمة لنماذج أولية لاستخدام الذكاء الاصطناعي ، وخلق الأساس للتطبيقات المستقبلية.
[...] نظام المشتريات العامة اليوم بعيد كل البعد عن شراء الحلول التكنولوجية من قبل القطاع العام ، ولكن أيضًا عن طريق تطوير التطوير عن طريق المسارات السريعة القائمة على المبادئ الحديثة للبرامج بشكل عام. وفي هذا الصدد ، فلاديمير فلاديميروفيتش ، أود أن أطلب تعليماتكم إلى وزارة المالية ، ووزارة التنمية الاقتصادية ، والحكومة للتعامل مع هذه المسألة. تنظيم خاص لهذا المجال هو ضروري.
[...] مع نواب الجمعية الفيدرالية ، قمنا بتطوير تعديلات على قانون البيانات الشخصية التي تحدد آليات نزع الشخصية.
[...] تحديث معايير الصناعة ، بما في ذلك في مجال الأمن [...] التحليلات التنبؤية لتشغيل المعدات المعقدة [...] ستخلق فرصًا للانتقال إلى نهج قائم على المخاطر في أنشطة الرقابة والإشراف.
[...] في المستقبل ، سوف تتطلب جميع التخصصات المتعلقة باتخاذ قرارات مهمة كفاءات في مجال الذكاء الاصطناعي. وما زال هناك الكثير من العمل الذي يتعين القيام به بشأن المعايير التعليمية.
[...] التدريب الشامل والعميق للموظفين المدنيين ضروري أيضا. [...] سنقوم على الفور بتشكيل مشروع فيدرالي إضافي ، مع تحديد أولويات النفقات. ونخطط للقيام بذلك في موعد لا يتجاوز أكتوبر 2019.
[...] نقترح تحديد وزارة التنمية الرقمية والاتصالات والإعلام كهيئة تنفيذية اتحادية مسؤولة.
[...] على السؤال الثاني:
[...] إنه عمل روسي كبير ينبغي أن يكون ويمكن أن يكون المشارك الرئيسي في تدابير تطوير صناعات التكنولوجيا الفائقة في الاتحاد الروسي
[...] بالتنسيق مع الشركات ، يُقترح التوزيع التالي للمواضيع.
- الشركة الرائدة في اتجاه منظمة العفو الدولية ستكون سبيربنك
- تكنولوجيا الاتصالات المتنقلة من الجيل الخامس - Rostelecom، Rostec
- مجسات الكم - روستك
- تقنية التسجيل الموزعة - روستك
- النطاق العريض للإنترنت الأشياء - روستك
- الحوسبة الكمية - روساتوم
- مواد جديدة - روساتوم
- الاتصالات الكمومية - السكك الحديدية الروسية
خلال هذا العام ، سنتلقى ونواصل تنفيذ خرائط الطريق التفصيلية.
42:20 سيرجي سيمينوفيتش سوبيانين ، عمدة موسكو
47:30 كيريل ألكساندروفيتش ديميترييف ، RDIF
[...] قمنا بتحليل 100 شركة رائدة في مجال الذكاء الاصطناعى ، واختارنا التمويل الـ 20 الأكثر وعدًا ، والمعتمد بالفعل في 6.
[...] ثماني جمل قصيرة:
أول واحد. هناك نموذجان لإدارة البيانات ، الصينيان ، حيث توفر الدولة وصولاً أكبر وتحكمًا في البيانات. أوروبي آخر ، حيث يقتصر الوصول إلى البيانات. إنه النموذج الصيني الذي سيتيح لنا المضي قدمًا بشكل أسرع.
والثاني. جلب الشركات الروسية إلى مستوى قادة العالم. لأنه إذا كانت شركاتنا تعمل فقط في السوق الروسية ، فليس لديها مزايا كافية للتنافس في المساحات العالمية. ونريد أن نجلب شركاتنا إلى الأسواق العالمية.
الثالث. من المهم أن تقوم شركاتنا بتنفيذ الذكاء الاصطناعى ، ونعتقد أن كل من الشركات الكبيرة المملوكة للدولة يجب أن يكون لديها إستراتيجيتها الخاصة لتنفيذ الذكاء الاصطناعى
الرابعة. من الممكن بناء اتحادات مع الصين ، الشرق الأوسط ، حيث من المفيد أن يكون لديك أسواق واسعة النطاق.
الخامسة. إنشاء مركز لتطوير الذكاء الاصطناعي مع جامعة موسكو الحكومية
السادسة. مراكز البيانات
السابع. يوجد بالفعل الكثير من البيانات في كل من موسكو ، بما في ذلك مصلحة الضرائب الفيدرالية ، والتي تنطوي على إمكانات كبيرة لاستخدام الاقتصاد ، ويمكن استخدام هذه البيانات
نقترح دعم إدراج Sberbank في الكونسورتيوم ، ونحن ندرك أن Sberbank كان من أوائل من ركزوا على الذكاء الاصطناعى ، و RDIF و Gazpromneft ، التي حققت إنجازات جيدة للغاية في هذا المجال حتى يتمكنوا من تطوير وتعزيز هذا بشكل مشترك.
51:08 ألكساندر فاليريفيتش ديوكوف ، جازبرومنفت
[...] عامل أساسي في تطوير الذكاء الاصطناعى هو الطلب. يجب تشكيل الطلب ، ويجب توحيده حتى تكون استراتيجية تطوير الذكاء الاصطناعي منطقية. يوجد الآن الطلب الواعي في مجالات مثل البنوك والإعلام والتجزئة والاتصالات. لكن الطلب في هذه القطاعات لا يزال محدودا.
[...] يحتوي مجمع الوقود والطاقة على عدد من المزايا مقارنة بالصناعات الأخرى اللازمة ليصبح رائدًا في تطوير الذكاء الاصطناعى. مجمع الوقود والطاقة قادر على تشكيل طلب مذيب لتكنولوجيا إدخال تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي ... يمكن تكرار المهام التي تحلها شركات مجمع الوقود والطاقة وتوسيع نطاقها في صناعات أخرى.
[...] نحن مستعدون للعمل مع شركات ومؤسسات أخرى لتنظيم الإستراتيجية ، ونحن على استعداد لتولي دور أحد القادة في تطوير الذكاء الاصطناعى لقطاع الصناعة
55:56 سيرجي فيكتوروفيتش تشيمزوف ، روستك
[...] تطوير الأجهزة المتخصصة - لقد بدأنا العمل بالفعل في هذا الاتجاه - أنشأنا شراكة بين القطاعين العام والخاص مع AFK Sistema ، والجمع بين جميع الأصول [...]
بالنسبة إلى الذكاء الاصطناعى بكامله ، نعم ، أود التأكيد على أن هذا المشروع غير مغلق ونحن على استعداد لقبول كل من يحتاج إلى تطوير مجال النشاط هذا ، والذين لديهم أي إنجازات ، من فضلك في هذا المشروع. أعلم أن لدينا Angstrom-T ، في المستقبل ، أعتقد أن هذه الشركة يمكنها أيضًا الدخول إلى مجتمعنا. [...]
1:01:06 يوري إيفانوفيتش بوريسوف ، نائب رئيس حكومة الاتحاد الروسي
[...] أود أن أرى في الاستراتيجية ، بالطبع ، إلى جانب الأهداف المهمة ، مثل الدخول إلى البلدان العشرة الأولى من حيث عدد المقالات والمشاركة في المؤتمرات ، وكذلك في متوسط معدل الاقتباس ، لرؤية المزيد من الأهداف المتعلقة بالحصة السوق والعالمية والمحلية. يبدو لي أن الهدف الرئيسي من هذه الاستراتيجية هو التنفيذ الديناميكي لحلول الذكاء الاصطناعي المحلي - وأؤكد ذلك - إنها مجرد مجموعة من الحلول الخوارزمية والبرمجيات والأجهزة في جميع مجالات الاقتصاد بهدف السيطرة على هذه المنتجات في السوق المحلية ، والتوقعات تشير إلى أن هذا سوق ضخم ، وتحديد المواقع في الخارج.
[...] بالطبع ، ستهدف الأنشطة المزمع تنفيذها في الاستراتيجية إلى إنشاء هذه المنتجات ، وهذا أمر جيد ، وآمل ذلك. ولكن يبدو لي أن الهدف الرئيسي هو الترويج لهذه المنتجات في السوق ، وأنا أتفق تمامًا مع ألكسندر فاليريفيش على أن الهدف الرئيسي للاستراتيجية هو تكوين الطلب.
بالنظر إلى أن هذه المنتجات غالية الثمن ، قد تضطر إلى التفكير في أمر الدولة لإدخال هذه المنتجات في المراكز المتخصصة [...]
1:03:43 ب.ف.
أوافق تمامًا ، أنا أوافق ، لأن الأهداف التي حددناها لأنفسنا يجب أن تكون ، بما في ذلك إذا لم تكن ملموسة جدًا للوهلة الأولى ، ولكن يجب أن نسعى جاهدين لجعل من الممكن قياس نتيجة عملنا ، هذا صحيح.
1:04:03 اركادي يوريفيتش فولوز ، ياندكس
[...] أود أن ، في إطار الاستراتيجية ، ربما ، ينبغي وضع برنامج خاص للدولة يحفز ليس فقط من الناحية المادية ، ولكن ربما الأشخاص الذين لا يعودون إلى العمل هنا. الدول الأخرى لديها مثل هذه البرامج ، ونحن بحاجة أيضا للقيام بذلك.
[...] والجانب الثاني هو تهيئة الظروف للاختبار. [...] تحتاج إلى تدريب السيارات مع بيانات حقيقية ، في ظروف حقيقية ، على سبيل المثال ، الطائرات بدون طيار والمركبات غير المأهولة التي تسير على طول الطرق. لا ينبغي أن يذهبوا كثيرًا في ملاعب التدريب كما يجب أن يذهبون إلى طرق استخدام الشوارع ، وهنا من المهم جدًا ألا ننظم هذا. [...]
تحتاج Yandex إلى جلب مائة سيارة إلى الشوارع هذا العام. إذا اتخذنا الإجراء الحالي ، فنحن نحتاج فقط إلى أربع سنوات لاعتماد هذه الأجهزة. أريد أن تنعكس في هذا البرنامج كذلك - اختبارات في بيئة حقيقية. لأننا نتحدث عن حقيقة أننا سنقوم باستيراد أو تصدير هذه التقنيات في النهاية.
1:08:08 ديمتري نيكولاييفيتش بيسكوف ، الممثل الخاص لرئيس الاتحاد الروسي المعني بالتنمية الرقمية والتكنولوجية
[...] اليوم نعتمد على البيانات التي تم إنشاؤها بالفعل من قبل البنوك والاتصالات والدولة. ولكن هناك مجموعة كبيرة من البيانات ، ونرى أن التنمية العالمية اليوم تتجه في اتجاه هذه الأنواع غير المتوقعة تمامًا من البيانات - هذه هي المحيطات والغابات والبشر والمناطق الأحيائية والميكروبيوم. نرى عددًا هائلاً من الشركات الناشئة التي تتنافس اليوم على الأسواق التقليدية على منطق الارتباط بين البيولوجيا والذكاء الاصطناعي. أنواع جديدة من المنتجات الناشئة.
[...] يبدو لي أنه يجب الانتهاء من هذا المفصل قبل تشكيل DataSet ، ليس فقط من البنوك والاتصالات ، ولكن أيضًا في تحديد المهام في البحث العلمي ، والصناعات ، وصناعة الغابات ، وفي أماكن أخرى كثيرة من وجهة نظر التكوين أنواع جديدة من DataSet.
[...] والثاني هو الموضوعات المتعلقة بالموظفين والتنظيم. أصبحت الفجوة في متطلبات الموظفين الآن كارثية لدرجة أننا لم نتمكن من إيجاد سيناريو واحد يمكننا من خلاله سد الفجوة حتى قبل عام 2030. وبهذا المعنى ، إذا واصلنا الاعتماد على فكرة أنه يمكننا تحديث نظام المعايير التعليمية الحالي ، فلن نحقق النتيجة أبدًا.
[...] نحتاج إلى منطقة تنظيمية منفصلة حول مواضيع الذكاء الاصطناعي للبيانات الضخمة وغيرها من التقنيات الشاملة ، والتي من شأنها أن تتيح لنا إطلاق عمليات التدريب بشكل معياري لمدة شهرين إلى ثلاثة أشهر ، وليس لمدة ثلاث أو أربع أو خمس أو ست سنوات. مرة أخرى: لا يوجد سيناريو واحد.
ما هي المشكلة هنا؟ المشكلة هنا هي أن البيانات هي حقا تغذية. حول البيانات هناك العديد من التخصصات الجديدة. [...] هذا هو تعميق وتقسيم العمل ، فإنه يتطلب تنظيم منفصل. أود أن أسأل بشكل منفصل في التعليمات التي ما زلنا بحاجة إلى تشكيل كفاف كهذا ؛ لم يكتمل بعد.
آخر: بالطبع ، يجب تغيير نظام التعليم بأكمله. اليوم ، نحن نتخذ مثل هذه الخطوة مع زملائنا من وزارة العلوم والتعليم العالي ، بدأنا في تنفيذ منصة تعليم الذكاء الاصطناعي على الفور في مائة جامعة إقليمية ونأمل أن تنجح هذه العملية بالفعل في يوليو من هذا العام. كما أدعو الجميع للمشاركة في إطلاقه.
1:12:30 ميخائيل إدواردوفيتش أوسيفسكي ، روستيليكوم
1:13:25 بوريس أوليغ دوبروديف ، مجموعة Mail.Ru
[...] نحن ، الشركة ، مهتمون للغاية بالمشاركة في تنفيذه. بالنسبة لنا ، لم يعد الذكاء الاصطناعي هو المستقبل ، إنه الحاضر. أكثر من 100 مليون شخص يستخدمون خدماتنا اليوم بناءً على الذكاء الاصطناعي. وبطبيعة الحال ، سيكون من المثير للاهتمام للغاية بالنسبة لنا أن نطبق هذه الخبرة في الاقتصاد الحقيقي.
[...] كل يوم ، بداخلنا ، نقوم بإنشاء عدد كبير من الخدمات وننظر إلى مئات الشركات الناشئة ، ونحن مقتنعون بأن القضية الرئيسية في هذا السوق هي بالتحديد قضية سوق المبيعات. , , , , , . , , – .
1:14:39 ,
[...] ,
[...] , – ‑ , .
1:15:45 ,
[...] , , , [...] , ‑, , ‑, . – , , , , , , – .
, , , . , , , 24‑ 30‑ ‑ , , ‑ .
[...] عن حقيقة أن هناك مشاكل المبيعات وهلم جرا. وسوف تستمر في الظهور. [...] يجب أن نفهم معك أن إدخال الذكاء الاصطناعي يغير جذريًا عمليات صنع القرار في الشركات. من المستحيل تنفيذ الذكاء الاصطناعي دون تغيير نظام التحكم. لن ينجح.[...] أهم خطأ يمكننا الوقوع فيه هو البدء في تشكيل بعض أنظمة التحكم الجديدة ، تصميم جديد لإدارة هذه العملية في الاستراتيجية ، [...] وبالتالي ، فإن مخطط الحل المقترح من قبل مكسيم الكسيفيتش مقترح الآن هنا : نظام صنع القرار الحالي الذي تم تطويره في إطار برنامج الاقتصاد الرقمي ، نحن نقوم بإجراء تغييرات هناك ، لكن التغييرات التي ستؤثر على المحتوى في كثير من النواحي ، لكن الحمد لله ، سوف يؤثر على الشكل البيروقراطي إلى الحد الأدنى من أجل توفير الوقت. [...]1:20:15 ضد بوتين
[...] بالطبع ، عند تقديم إنجازات الذكاء الاصطناعي ، نحتاج إلى ضمان امتلاك شركاتنا لطبيعة طبيعية للسوق: كل من أسواقها الخاصة والأسواق العالمية.ومع ذلك ، هناك مجالات النشاط هذه ، على سبيل المثال ، استخدام عناصر الذكاء الاصطناعي في الطب [...] تحدثنا اليوم عن كيفية تحسين العمل في هذا المجال عند استخدام الذكاء الاصطناعي - بنسبة 30-40 في المئة. يمكنك استخدامه ، لكن لا يمكنك التقديم. كما ترى ، لا يمكنك التقديم. حتى الآن عشنا هكذا ، ولا يبدو أن هناك شيئًا. ولكي يتم تطبيقها ، يلزم اتخاذ القرارات المناسبة للوزارات والإدارات. لا يزال ، نحن بحاجة إلى تعزيز هذه المنتجات.[...] وهنا يعتمد الكثير أيضًا على الوزارات ، بما في ذلك وزارة الصناعة. إما أن نضع متطلبات معينة لتطبيق الإنجازات المعروفة ، أم لا ، وكل شيء سوف يدور على هذا النحو. [...][...] ربما سيكون لديك استراتيجية جيدة. أريد فقط أن ألفت الانتباه إلى حقيقة أنه يمكننا ، من حيث المبدأ ، كتابة الاستراتيجيات ، حتى الأكثر تعقيدًا. هذه إستراتيجية معقدة ، نحتاج إلى خطة خطوة بخطوة لتنفيذ هذه الاستراتيجيات ، وفي هذه الحالة ، خطة خطوة بخطوة لتنفيذ تطوير الذكاء الاصطناعي. هذا سوف يحتاج بالتأكيد إلى القيام به. لقد تحدث مكسيم الكسيفيتش بالفعل عن هذا ، لكنه ضروري حتى يكون مفهوما وواضحًا كيف سيتحرك هذا.الانطباعات
., — « » , , . « » — , , , . , - . , , — . , , .— , , , . , , ( ) , , .. , — , . , , , - , — .— Mail.Ru — , , , . , , , .TV Youtube . .