امسكني اذا استطعت. نسخة الملك

أنا دعا الملك. إذا كنت تستخدم الاختصارات المعتادة الخاصة بك ، فأنا مستشار. بتعبير أدق ، صاحب شركة استشارية جديدة الطراز. لقد توصلت إلى مخطط تضمن لشركتي كسب أموال جيدة جدًا ، بينما يستفيد العميل بشكل غريب.

ما رأيك هو جوهر مخطط عملي؟ لن تخمن ابدا. أبيع المصانع لمبرمجيها ، والأتمتة الخاصة بهم. مرات عديدة أكثر تكلفة ، بطبيعة الحال.

كما فهمت من قصتي السابقة ، كنت مخرجًا ناجحًا للغاية. الكثير منكم لم يصدقني - ولكن ، مع العناية الواجبة ، ستجد مطبوعاتي القديمة ، وستكتشف هناك اسمي الحقيقي وقرأت عن النجاحات. ومع ذلك ، أنا أفضل عدم الإعلان عن نفسي.

لقد فهمت ذات مرة قيمة النظام الآلي والمبرمجين. أوجه انتباهكم - وليس قيمة الأتمتة ، كعملية. رائع هو بالضبط نظام التشغيل الآلي الذي لديك. والمبرمج لديك هو مجرد ذهب. لكنك لن تفهم هذا إلا في إحدى الحالتين: إما أنه سيتركك (احتمال أن تفهم ضعيف) ، أو سأبيعه لك.

سأبدأ بالترتيب. بادئ ذي بدء ، قررت الدخول في هذا العمل ، لقد اخترت السوق. لم أفكر لفترة طويلة - لأنني كنت أمتلك خبرة في إدارة مزرعة دواجن. إذا قمنا بتجريده قليلاً ، فسوف نحصل على المعايير التالية: المؤسسة القديمة ، التي تم إنشاؤها في الحقبة السوفيتية ، العديد من الموظفين - ومنذ ذلك الحين ، المالك الجديد ، الذي لا يفهم أي شيء في هذا العمل ، المدير المعين - من المهم ألا يكون ذلك من بين الموظفين السابقين ، و الشيء الرئيسي هو المقاطعة.

فكرة اختيار مجال عمل كهذا ليست لي ، لقد تجسست على اثنين من اللاعبين. كان أحدهم يقوم بتنفيذ ISO في وقت اعتقد الجميع أن هذه الشهادة تعني شيئًا ما. شارك آخر في أتمتة النباتات ل 1 C في 2005-2010 ، عندما كان غبية لأي مصنع للعمل على شيء آخر (أيضا ، بشكل عام ، لا يمكن تفسيره).

هؤلاء الرجال لديهم أسباب مختلفة لهذا الاختيار. أولاً ، بعد البعد عن المالك ، أعطت زياراته النادرة بعض الحرية للمديرين المحليين. ثانياً ، هناك مشكلة مع الموظفين في المقاطعة ، مما يعني أنه يمكنك ربطها بنفسك لفترة طويلة. ثالثا ، نفس النقص في الموظفين المعنيين ، أولا وقبل كل شيء ، الإدارة. أي نوع من الأحذية لم يدير هذه النباتات.

ربما هذا هو السبب في أنها أجريت مثل هذا على أي kipish ، باستثناء إضراب عن الطعام. ISO ، لذلك ISO. 1C ، لذلك 1C. الموقع ، لذلك الموقع. إلخ

في الواقع ، أعد هؤلاء الرجال سوق أنيقة بالنسبة لي. حيث تم تقديم ISO ، لم يفهم أحد كيفية العمل. لم تكن هناك عمليات من قبل ، انتقل المصنع ، حتى تم تطويره ، ولم يعتقد شيئًا عن نفسه. ومعيار ISO هو الطريقة المثالية لخلق الشعور بالذنب من اللون الأزرق. لقد كتبوا بعض الأوراق مع عمليات لأنفسهم ، لكنهم يعملون وفقًا لمخطط متوسط ​​معين - أهم شيء ، مثل الإنتاج ، المبيعات ، العرض ، إلخ. إنهم يفعلون كما يفعلون دائمًا ، ولكن يتم إجراء أي تبلات ، مثل العقود والاتفاقيات ، وما إلى ذلك ، وفقًا لـ ISO.

أولئك الذين يعملون وفقًا لإيزو يوبخون بشكل دوري "المؤمنين القدامى" لكونهم عالقين في العصر الحجري. الجميع يفهم بعقولهم أنك لست بحاجة إلى العمل وفقًا لمعايير ISO ، ولكن العقل الباطن يقول - لا ، يا شباب ، أنت قصير النظر ، لذلك لا يمكنك العمل على العمليات. سيكون من الأفضل ، بالطبع ، أنهم لم يعرفوا عن ISO على الإطلاق.

مجموعة أتمتة المرحلة أفضل. يمكن وصف أي منتج برمجي أو موقع أو خدمة في مصنع محلي بكلمة واحدة: تحت التنفيذ. لا يرغب السادة المشاركون في الأتمتة في ملاحظة ذلك ، على الرغم من أن هذا سوق ضخم ، فإذا كان ذلك صحيحًا ، فإن الأمر متروك لهم.

ولكن هناك ميزة واحدة: المنتج غير معروض بشكل جيد. ولكن من أجل فهم هذا ، تحتاج إلى الخوض في. لكن فقط مبرمج يستطيع فقط ويريد أن يفهم.

إذا كنت تريد التحقق مما إذا كان قد تم إدخال نظام معلومات في المصنع أم لا ، فاطرح سؤالًا بسيطًا: أظهر لي تقريرًا يحتوي على جميع المواد المفقودة حاليًا وشراء المنتجات شبه الجاهزة. من المهم أن يكون في النظام ، وليس في Excel ، ولا يتم حسابه من قبل الاقتصاديين في بداية الشهر أو الأسبوع ، وعدم إدخاله يدويًا (البعض يفعل).

إذا كانت الإجابة "لا" ، فهذا يعني أن النظام غير مكتمل. إذا كنت مبرمجًا ، فأنت تفهم أنه قبل النصر ، لم يتبق سوى خطوة واحدة - لجمع جميع البيانات في نموذج واحد. والبيانات موجودة بالفعل. المهمة الأساسية المتمثلة في توزيع جدول على آخر ، مع مراعاة أولويات الاستهلاك وإمكانية تبادل المواد ، وفويلا - قبل أن تكون قائمة كاملة ودقيقة بما تحتاج إلى شرائه.

لكن لا أحد يأخذ هذه الخطوة الأخيرة. لا ينقب مدير الإمداد ، فقط يوجع أن شيئًا ما لم يكن مؤتمنًا له. لقد سئم المخرج بالفعل من الاستماع إلى هذا ، وببساطة لا يستجيب. والمبرمج لا يهتم ، لأنه يتم تسويته باستمرار مع سلق - دلو أصغر ، دلو أكبر ، ما هو الفرق؟ عندما تغمرها المسحات ، من الأفضل عدم فتح فمك - ستختنق. لطالما كانت الريش ممتلئة بالريش ، مثل الأوز - إنها تستنزف وأنت تمشي من الاجتماع إلى الحفرة.

لذلك ، ومن هنا لدينا مصنع. إنه يعمل بطريقة ما ، لكنه هو نفسه يعتقد أنه أمر سيء. العمليات سيئة ، لا يوجد أتمتة ، لا فائدة من الموقع ، بل إنه من العار أن تذهب إليها بنفسك. إذا ذهبت إلى المصنع مباشرة في تلك اللحظة ، فيمكنك تسخينها. لكن ، لسوء الحظ ، تمر هذه اللحظة بسرعة كبيرة - يتم إطلاق "وطنية مخمرة" على نطاق محلي.

كشخص يقنع نفسه بالتدريج أن كل شيء على ما يرام معه ، وكذلك الأمر بالنسبة للمشروع ، وخاصة المخرج. في البداية ، بدافع الغضب من أنه لا يمكن تغيير أي شيء ، حتى مع وجود مشاكل واضحة للتعامل معها. إنهم ببساطة يتخلون عن أي تعهدات ، ويعملون ببساطة قدر الإمكان. ثم تأتي الفكاهة التي تغذيها العديد من القصص المضحكة حول مستشاري الحزن والرصاص الفضي الكاذب ومشاريع التغيير الفاشلة. هذا هو المكان الذي تظهر فيه الوطنية. يبدو أننا ما نحن عليه ، وكل هذا الهراء هو من الشرير ، وليس هناك معنى لها.

من الصعب جدًا على مدير هذا المصنع بيع أي نوع من الاستشارات. على الأرجح ، لن يوافق حتى على مقابلتك. لم يقرأ الكتب والمقالات لفترة طويلة. إنه لا يذهب إلى المؤتمر. تقريبًا جميع المسارات المؤدية إلى دماغه وروحه مغلقة أمام الاستشاريين. وهنا توصلت إلى حل مثير للاهتمام.

لفهم معناها ، تذكر فيلم "البداية" لكريستوفر نولان ، بطولة ليوناردو دي كابريو. إنهم يعرفون كيفية الاتصال بشخص نائم ، والسقوط في حلمه ، ووضع فكرة له. هم أنفسهم يسمون هذه العملية "التنفيذ". خلاصة القول هي أنه بعد الاستيقاظ ، يبدو للشخص أن الفكرة خاصة به وليست مفروضة من الخارج. فقط في هذه الحالة سوف يقوم بتنفيذها.

بالطبع ، لا أعرف كيف أدخل الأحلام ، لكنني وجدت مخرجًا. أزرع "الأبله" في المصنع - لدي قسم كامل. "الأبله" هو مدير تقنية المعلومات.

الغريب في الأمر ، أن المصانع المحلية ترغب في توظيف مديري تكنولوجيا المعلومات في العاصمة ، الذين يجدون أنفسهم بمحض إرادتهم ، بمحض إرادتهم. يتم التفكير في كل شيء بالنسبة لنا - بل إننا نقوم بعمل تسجيل محلي له ، أو نخرج بأسطورة ، يقولون إن جدة تعيش هنا ، أو ترغب دائمًا في العيش بالقرب من النهر ، أو أسفل المنحدر (بمعنى مواصلة العمل) ، والعديد من الخيارات الأخرى. الشيء الرئيسي هو أن "الأبله" لا يبدو فارانجيان ، لكن يبدو أنه ملكه.

ولذا فهو يأتي إلى المصنع ، ويحمل شهاداته ، التي أمدها بسخاء بجميع "البلهاء" ، ويسعده أن يتم توظيفه. لديه توصيات حقيقية ، لأنه بين "البلهاء" يعمل "المنقذ" (أكثر حول ذلك لاحقًا) ، بحيث لن يتم حفر أي HR ، وخاصة القرية.

علاوة على ذلك ، فإن "أحمق" لديه مهمة بسيطة - أن يكون أحمق. تقريبا مثل الأمير ميشكين من دوستويفسكي. أخذت الفكرة من كتاب الإنترنت "المنشطات الوظيفية" - هناك تسمى هذه الطريقة "Whooper" ، لكنني قمت بتعديلها - لدي نقرات غبية. Whooper هو الشخص الذي يحدد مشاكل المؤسسة علانية ، لكنه يعرف كيفية حلها. هذه هي وسيلة لجذب الانتباه ، وعندما اتضح ، حل المشكلة ببراعة. whooper غبي غير قادر على حل أي شيء.

تخيل عقد اجتماع أسبوعي منتظم. يسأل المخرج الجميع ، بدوره ، كيف حالك. الجميع يشكون من شيء ما ، على تفاهات. على سبيل المثال ، يشير الإنتاج إلى إصبع العرض - لا يوجد ما يكفي من جزء صغير واحد ، ولهذا السبب لن يتم تجميع المنتج. حسنا ، ضاعت المشتريات ، لم تأمر في الوقت المحدد. عادةً ما يصمت الجميع ، على الأكثر - سيضعون أمرًا لرئيس التموين ، مثل "السيطرة الشخصية". كما أن غبي الأثرياء يرفع يده ، ومثل بطل Makovetsky في The Twelve ، يقول - انتظر ، أيها الأصدقاء ، فلنكتشف ذلك!

ويبدأ بنظرة سخيفة لطرح أسئلة ذكية. كيف حدث أن عنصرًا بسيطًا لم يتم شراؤه. كل شيء على مايرام ، من الصعب تنفيذه من كوريا ، ولكن بموجب العقوبات ، وإلا فسوف يفعلون ذلك في أي مرآب. وبسبب هذا ، يكلف الإنتاج حصة. كيف يمكن أن يحدث هذا؟

نظرًا لأن "أحمقنا" يعمل مؤخرًا ، فلا يتم إرساله على الفور. يحاولون شرح ذلك ، لكن اتضح أنه سيء. يطحن مدير الإمداد شيئًا ما عن حقيقة أن الناس يعملون في وضع تعدد المهام ، وأنهم يصرف انتباههم باستمرار ، ولا يقدمون المال في الوقت المحدد ، وبالتالي فإن المقرض كبير ، فكل شيء يظل في مكانه. يتعلق الأمر بأن مدير الإنتاج يبدأ في تسخيره - فهو يرى أن الرفيق في وضع غير مريح. ويجلس أحمقنا ويصفق رموشه ويوم رأسه ويطرح أسئلة جديدة - موحية. يساعد تتكشف.

كما فهمت ، فإن الغرض الرئيسي من هذه المقابلة هو المخرج الذي يجلس ويستمع. إنه غير معتاد على الاستماع إلى مثل هذه المحادثة - يبدو أنها لا تقسم ، والعمليات تناقش الروتين ، ولكن من زاوية غير عادية. وقال انه ، تدريجيا ، يصبح مهتما ، ل هو نفسه لم يطرح مثل هذه الأسئلة لفترة طويلة - منذ أن أصبح وطنيًا.

يتكرر الوضع عدة مرات ، في جميع أنواع الاختلافات. أخيرًا ، يبدأ "أحمق" في تبول الناس - يتوقفون عن تقديم الأعذار ويواصلون الهجوم. الذي كان مطلوبا. "الأبله" يثير على الفور كفاهه ، ويحاول تهدئة الجميع - قائلًا إنهم هاجموني ، أردت فقط معرفة أسباب المشكلات. أنا معك ، نحن فريق واحد ، بلاه بلاه بلاه. يقدم بعض العبارات المحفوظة ، مثل "يجب مناقشة المشكلات بشكل مفتوح" ، "إذا لم يتم تحديد المشكلة ، فلن يتم حلها" ، إلخ. بعد هذا التراجع ، يتم دعمه دائمًا من قِبل المدير.

والآن هو لدينا تقريبا ، تبقى الخطوة الأخيرة. يبدأ المخرج في التفكير في أن "الأبله" يفهم شيئًا ما ، ويمكنه المساعدة في حل تلك المشكلات التي اكتشفها هو بنفسه. سوف يقوم whooper العادي بذلك ، لكن هنا ، أذكرك ، وهو whooper أخرس. يدعوه المخرج للتحدث ، ويسأل - اللعنة ، يا صاح ، أنت بارد ، فلنحل مشاكل المصنع. أنا فقط على استعداد للعمل معك ، والباقي يجلسون ، ويضعون لسانهم في المؤخرة ، لكنهم فقط قلقون بشأن مكانهم. وأرى ، أنت لست خائفًا من أي أحد ، ويمكنك تحمل المسؤولية ، وسأعطيك قائمة انتقائية.

"أحمق" تعيين مدير ضد فريق من "الوطنيين المخمرة" ، وهو الأمر الذي كان مطلوبًا. الآن يجب أن تفشل. انه يأخذ بعض مشروع التحول على المدى القصير ، وليس بالضرورة ذات الصلة لتكنولوجيا المعلومات ، وفشل. بحيث مع اثارة ضجة والدخان. لا يمكنك ترك الانطباع بأن "الأمر قد انتهى تقريبًا" - يجب أن يكون مستقيماً للغاية.

هنا يتم إضافة المعادلة حتى النهاية. لا يزال المدير يتذكر أنه يعاني من الكثير من المشاكل في المصنع. ما زال يعتقد أن الفريق بأكمله عبارة عن بلاطات لا تبلغه بالصعوبات ، ويختبئهم تحت السجادة. ما زال يحلم بحل المشكلات. لكنه يفهم بالفعل أن لا أحد في المصنع سوف يساعده. حتى "الأبله" هو مدير تقنية المعلومات الذي ساعده على رؤية الصورة الحقيقية. الأهم من ذلك ، لا يزال المخرج يتذكر كل المشاكل حتى واحدة. حرفيا ، لديه قائمة في دفتر ملاحظات مكتوب.

بطبيعة الحال ، فإنه يرفض "الأبله" - لالغباء ، بطبيعة الحال. نحن أنفسنا نأتي به إلى هذا. يحدث أن يخرج المخرج من منصبه - ثم يقوم "أحمق" بلعب دور أمين ، ويترك نفسه - يقولون ، لم أتمكن من الإدارة ، ولا أريد أن أعبئكم بعد الآن.

وهنا هو - اللحظة. المخرج دافئ. أنا هنا تظهر. ومع ما سأخبرك به لاحقًا. أولا عن مبرمج.

الأمر ليس سهلاً مع مبرمج المصنع. فهي ، كقاعدة عامة ، تلعب واحدة من ثلاثة أدوار - الطالب الذي يذاكر كثيرا ، scumbag أو لا يهتمون. Zadrot - الشخص الذي يصرخ فيه الجميع ، هو المسؤول دائماً عن شيء ما ، لا يفعل شيئًا فشيئًا ، إنه يمسح سرواله. Fucker - لقد تعلم أن يظهر أسنانه ، لذلك لا أحد يحصل عليه حقًا ، باستثناء القادة الجدد ، يعمل في وظائفه - مثل وظائف بدوام جزئي. يقوم العدمي بما يقولونه ، حتى لو قالوا الغباء التام.

والنتيجة هي واحدة: المبرمج لا يفعل أي شيء مفيد. Zadrot حول هذا قد لا يشك حتى - مرة واحدة. ضحكة مكتومة وغير مبالية بهدوء ، وأحيانا بوضوح ، ضحكة مكتومة في المهام القادمة ، لكنها أيضا لا تحقق أي فوائد. المبرمجون فخورون بهذا الوضع - يقولون إننا أذكياء ، والباقي حمقى ، لكننا لن نخبرهم عن هذا.

لكنني أحتاج إلى مبرمج ، وبدون ذلك ستكون النتيجة أسوأ. في السابق ، لقد تصرفت ببساطة - لقد تحدثت معه "أحمق" معي بصراحة وتحدثت عن مهمته "الغبية". وكانت النتيجة المؤسفة - كشف مبرمج CIO. في الأساس ، من الخوف ، حتى لا نحافظ على السرّ في أنفسنا ، والذي يمكنك الدفع مقابله. بعد محاولتين فاشلتين ، غيرت المقدمة لـ "البلهاء".

الآن تصرفوا أسوأ للمبرمجين من زملائهم المديرين. بتعبير أدق ، تم تقديمهم لهم المزيد من الأغبياء ، خاصةً أنه ليس بالأمر الصعب - المبرمج ذكي. يكفي طمس بضع مرات بعض الهراء حول الأتمتة ، ورمز البرنامج ، وإعادة البناء ، وما إلى ذلك. والأفضل من ذلك هو البدء في الضغط على المبرمج ، وترتيب مشاكل الوقت له ، والتدقيق الخارجي ، ونقل الأسهم إليه. لإحداث أقصى قدر من الكراهية الذاتية.

أعتقد أنك تفهم السبب. عندما يبدأ "الأبله" في الرائحة المقلية ، يكون المبرمج في طليعة أولئك الذين يريدون إلقاء حجر الغرق. ولكن ، إذا كان الباقون في حالة من الشماتة ، فإن المبرمج يريد أن يدوس "الأبله" في الوحل. وكشف ، معتقدًا أنه يعطي معلومات "للطريق".

يتحدث بصراحة عن جميع مشكلات الأتمتة التي لا يستطيع "الأبله" حلها. إنه يسرد جميع الترابطات بين الأشخاص الذين يعيقون تطور الشركة - كل من لديه قريب هناك ، ومن على قدم المساواة ، والذي يمثل أكثر المهام غبية ، ومن ثم لا يستخدم نتائج الأتمتة ، وما إلى ذلك. يرمي كل شيء ، لغرض وحيد - لإظهار أنه ، المبرمج ، أكثر ذكاءً من مدير المعلومات في العاصمة. حتى كتب أحدهم مقالاً على الإنترنت.

كل هذا يحدث قبل طرد "الأبله" ، وهنا تأتي لحظته. لم يعد لدى المبرمج وقت للتفكير ، والأهم من ذلك ، أن المبرمج ليس لديه سبب لإعطاء السر. CIO يغادر. "الأبله" يتحدث بصدق عن مهمته - سواء شخصيا أو بواسطة رسالة. الشخص الذي كتب المقال كما تلقى المقال ردا على ذلك. لا يهمنا بأي طريقة ، لكن الشيء الرئيسي هو أن تصل الفكرة.

الفكرة بسيطة: أنت ، مبرمج ، تقوم بهراء ، ولكن يمكنك القيام بالمهمة. تعال إلينا سنرتب خطوة ، استئجار شقة لمدة عام ، سندفع راتب موسكو لائق ، أعلى من متوسط ​​رأس المال.

والأهم من ذلك - سوف تقوم بأتمتة الشركة التي استقالت منها. فقط من أجل الكثير من المال ، في فريق من المبرمجين ذوي الخبرة ، مثلك ، ونفس "البلهاء" الذين يقومون أحيانًا بدور "المنقذون". حتى الآن ، لم يرفض أي مبرمج.

ثم كل شيء بسيط. بينما كان "الأبله" يعمل في المصنع - وهذا بحد أقصى ستة أشهر - تلقينا جميع المعلومات اللازمة حول مشاكل الشركة. لا نحتاج إلى نسخة من نظام المعلومات أو البيانات - فقط تعرف على إصدار النظام ووصفًا شفهيًا للتعديلات والعمليات القابلة للتنفيذ.

في حين أن "أحمق" هو ​​المعذبة ، نحن نستعد حلا. كما فهمت بالفعل ، ليس الأمر مجرّدًا "سنحل جميع مشاكلك" ، كما يفعل المستشارون الآخرون - حلاً ملموسًا وواضحًا وسياقيًا للمشاكل الخاصة بمشروع معين. تتيح لنا الخبرة وأفضل الممارسات المتراكمة من قبلنا القيام بذلك بسرعة كبيرة.

إذا كان المصنع يعاني من مشاكل في الإمداد في الوقت المناسب - وهذا يمثل 90 في المائة من عملائنا - فنحن نعد ونعد وحدة خاصة لحساب الاحتياجات. إذا كانت المشكلة الرئيسية هي الفجوات النقدية ، فنحن ننشئ نظامًا للكشف عنها والوقاية منها في الوقت المناسب. إذا كان ألم المصنع عبارة عن موافقات طويلة للغاية ، فإننا نأتي بجهاز تحكم مخصص للعملية مع Iceberg مدمج ، بالإضافة إلى نظام تحفيز مضمون لاستبعاد وقت توقف العملية. ما هو مهم - يتطلب الأمر منا عدة أيام للقيام بالعمل مباشرة ، وليس أكثر. نحن لا نجلس لمدة ستة أشهر ، نلتقط الرمز ، لأن نحن نعلم أن المشكلات يتم حلها تقريبًا في نظام معلومات العميل.

لكننا نترك الكرز على الكعكة للمبرمج. بين انتقاله إلينا واجتماعي مع المدير ، عادة ما لا يمر أكثر من بضعة أيام. هذه الفترة كافية للمبرمج لدمج نظام معلومات المؤسسة مع أفضل الممارسات التي أعددناها. في بعض الأحيان يوم واحد يكفي ، لأن أدواتنا مجردة وسهلة الاندماج ، ويعرف المبرمج النظام المحدد بشكل أفضل من أي شخص آخر.

في الواقع ، ها هي طريقتي. أنا أكتب أو اتصل بالمدير وأطلب الاجتماع. لم أرفض أبدًا ، لأنني اخترت اللحظة المناسبة.

الآن سأحاول توضيح ذلك حتى تفهمه. لقد شاهد كل واحد منكم إعلانات سياقية على الإنترنت. يمكنك أن تتخيل عدد الأشخاص الذين ينقرون عليها تقريبًا. هذا ليس بالأمر الصعب - تذكر عدد مرات النقر. الباقي هو نفسه. تذكر الآن متى وما هي الإعلانات التي نقرت عليها.

إننا نتجاهل الحالات التي لا تحتاج فيها إلى المنتج المعلن عنه ، بل كان مجرد شعار رائع - نادرًا ما يحدث هذا. لا أعلم عنك ، لكني أنقر فقط إذا تم الإعلان عن المنتج الذي أحتاجه في لحظة معينة. المنتج الذي بدونه أشعر بالألم.

على سبيل المثال ، تؤلمني سني. لقد تناولت بالفعل الحبوب التي أتناولها عادة للألم ، لكنها تساعد بشكل سيء. لا يمكنني الذهاب إلى الطبيب الآن ، لعدة أسباب. والآن أرى إعلانًا - حبوب رائعة لتخفيف وجع الأسنان ، وحتى تخفيف الالتهاب. نعم ، أتفهم مع ذهني أنني رأيت هذا الإعلان لأنني بحثت مؤخرًا عن معلومات مماثلة في محرك بحث. لكنني لا أهتم ، لأنني أشعر بألم - وأنا أضغط على الإعلان.

. , , «» . , « ». , , , . , , . , – , .

, . , - -, , -, № 7. . . ?

أنا لست Google ، لست بحاجة إلى العمل مع احتمالات الدخول في مشكلة. أنا لم أصب في الحاجب ، لكن في العين. مع مشاركات محددة ، ألقاب ، أماكن ، أرقام ، عمليات ، منتجات ، إلخ. التأثير مذهل.

خاصة عندما أتقاعد في قسم تكنولوجيا المعلومات لمدة نصف ساعة ، ثم أعرض النتائج على نظام معلومات المصنع. عادة ما يستغرق المخرج مزيدًا من الوقت - حيث إنه لا يتذكر اسم المستخدم وكلمة المرور الخاصة به أبدًا من لحظة التثبيت ذهب تقريبا. ثم ينظر إلى كل شيء على أنه معجزة.

بالطبع ، يسأل من أين تأتي المعلومات حول مشاكلهم. بعيون واسعة أقول ذلك من مصادر مفتوحة. سأل المبرمجون في المنتديات ، واستشار القوادون مع معارفي ، وأخبروا الموظفين المفصولين في مقابلات في أماكن عمل جديدة ، إلخ. كاملة من الأماكن إذا كنت تبحث.

ولكن الشيء الرئيسي هو أن لدينا تجربة هائلة في حل مشاكل الشركات من ملف التعريف الخاص بك معين. هنا من الممكن بالفعل عدم الكذب ، ولكن لإدراج محطات محددة مع جهات اتصال المخرجين. غالبًا ما يظهر معارفه في القائمة ، وبعد المكالمة لن يذهب إلى أي مكان.

نحن نطلق مشاريع التغيير. إن نفس "البلهاء" يأتون لقيادتهم ، فقط من المصانع الأخرى ، بحيث لا يكون من الضروري تخلص من كومة من المظالم المتراكمة لشخص معين. يتحول "البلهاء" طوال الوقت - إما إلى أسفل ، ثم ينقذ المصنع. يتم إثراء السيرة الذاتية بسرعة.

جوهر المشروع ، كقاعدة عامة ، ليس في تطوير نوع من التكنولوجيا ، مثل نظام تكنولوجيا المعلومات ، ولكن في التنفيذ ، أي عمليات إعادة الهيكلة ، وتغيير الدافع ، والسيطرة على مؤشرات جديدة ، إلخ. عادة ، ما لا يزيد عن ستة أشهر ، نأتي مع نظام جاهز.

وعندما يتم ذلك ، نغادر. البقاء وسحب الأموال من المصنع ليست طريقتنا. المصنع لديه ما يكفي من تهمة ، المحتملة التي نتركها لعدة سنوات من التنمية المستقلة. بالطبع ، سيأتي وقت يتعطل فيه كل شيء ، وينمو المستنقع مرة أخرى ، وسيظهر الألم. ولكن هنا ، لن تكون هناك حاجة إلى الاستشاريين ، لكن النبي سوف يكون مطلوبًا.

أتساءل من هو النبي في هذا المصنع؟ سيكون من المثير للاهتمام أن نسمع روايته.